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        歷史街區(qū)停車問題改善對(duì)策研究
        ——以蘇州市觀前街為例

        2023-03-16 08:33:04鄧建華
        黑龍江交通科技 2023年2期
        關(guān)鍵詞:觀前街停車位蘇州市

        李 爽,鄧建華

        (蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院,江蘇 蘇州 215011)

        1 引 言

        在當(dāng)前工業(yè)化進(jìn)程加快的背景下,城市經(jīng)濟(jì)與居民收入、生活水平都有了顯著提高,與此同時(shí),人口和私家車擁有量也在不斷增長(zhǎng)。沈志強(qiáng)[1]認(rèn)為,人口增長(zhǎng)和人民生活水平的提高是造成城市汽車數(shù)量上升的主要原因。蘇州歷史街區(qū)人口日益增長(zhǎng)、游客數(shù)量眾多、停車需求量大,而道路、停車場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,沒有足夠的停車位供泊車者使用,停車場(chǎng)巡游現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,從而引發(fā)交通擁堵、慢行環(huán)境差等交通問題。

        由于歷史街區(qū)屬于歷史文化名城保護(hù)范疇并且內(nèi)部形態(tài)基本已經(jīng)定型,如果對(duì)歷史街區(qū)交通環(huán)境進(jìn)行改善,則必須采取恰當(dāng)?shù)慕煌ü芾泶胧?。本文通過實(shí)地調(diào)查,梳理總結(jié)了歷史街區(qū)的停車問題,從停車供需、停車管理及停車收費(fèi)三個(gè)方面進(jìn)行剖析,基于此提出了解決歷史街區(qū)相關(guān)停車難題的對(duì)策。

        2 歷史街區(qū)停車現(xiàn)狀

        2.1 歷史街區(qū)的概念

        歷史街區(qū)最早是在1933年《雅典憲章》中所提出,并將其定義為“具有歷史價(jià)值的且應(yīng)當(dāng)保存完善的建筑和街區(qū)”。1986年,國內(nèi)也提出了歷史街區(qū)的概念[2]。目前,關(guān)于歷史街區(qū)相關(guān)學(xué)者作出了相關(guān)的定義,通常它們具有以下幾點(diǎn)共性:建筑物具有一定的歷史意義且具備一定的數(shù)量和規(guī)模;有較完整的空間形態(tài),且建筑物的體量、風(fēng)格、形式等保存完善;有良好的空間協(xié)調(diào)關(guān)系,人與自然和諧共處[3]。

        2.2 歷史街區(qū)的停車現(xiàn)狀

        (1)停車設(shè)施供需現(xiàn)狀

        ①地上停車位爆滿,車位供不應(yīng)求

        歷史街區(qū)內(nèi)由于空間有限及早期規(guī)劃缺陷,道路路幅通常偏窄,路內(nèi)停車需求量過高容易導(dǎo)致通行能力下降,從而造成道路擁堵,且存在較大的交通安全隱患。

        ②停車供給增速緩慢,停車供需不平衡

        歷史街區(qū)稀缺的土地資源限制公共停車設(shè)施的建設(shè),大部分建筑缺少配建停車設(shè)施或停車位供應(yīng)量太少,而在歷史街區(qū)很難重新建設(shè)停車設(shè)施,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面解決停車供應(yīng)不足的問題基本無法實(shí)現(xiàn)[4]。

        歷史街區(qū)往往有大量的停車需求集中于路邊。調(diào)查統(tǒng)計(jì)見表1,僅就蘇州歷史街區(qū)來說,其路邊停車實(shí)際數(shù)量與泊位供應(yīng)量之比平均值高達(dá)121%。

        表1 蘇州市歷史街區(qū)路邊公共停車設(shè)施統(tǒng)計(jì)表

        (2)停車管理現(xiàn)狀

        ①缺乏完善的停車法規(guī)

        蘇州市歷史街區(qū)依據(jù)2019年頒布的《蘇州市停車場(chǎng)管理辦法》進(jìn)行停車設(shè)施的管理,但該法規(guī)無法以當(dāng)下歷史街區(qū)道路狀況為背景針對(duì)性地解決該地區(qū)停車問題。適合歷史街區(qū)的停車設(shè)施建設(shè)及管理相關(guān)的法規(guī)亟待相關(guān)部門提出并實(shí)施。

        ②各相關(guān)管理部門間缺乏協(xié)調(diào)

        《蘇州市停車場(chǎng)管理辦法》規(guī)定,各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)各司其職、相互配合。而據(jù)實(shí)際調(diào)查,政府各部門對(duì)停車設(shè)施的管理過于分散,相互分離。

        (3)停車收費(fèi)現(xiàn)狀

        《蘇州市建筑物配建停車位指標(biāo)》規(guī)定蘇州市停車信息系統(tǒng)可劃分為三類停車分區(qū)[5]。蘇州市歷史街區(qū)大部分屬于一類停車區(qū)域,相對(duì)于其他兩類分區(qū)路內(nèi)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并沒有很大差距,收費(fèi)導(dǎo)向不明確。三類區(qū)域收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見表2。

        表2 蘇州市三類停車分區(qū)路內(nèi)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

        3 實(shí)例研究——以觀前街道為例

        3.1 停車現(xiàn)狀

        坐落于蘇州古城的中心的觀前街區(qū),是蘇州市經(jīng)濟(jì)、文化、金融的中心,也是對(duì)外展現(xiàn)古城風(fēng)貌的重要窗口,因此享有“天堂的眼睛”的美譽(yù)。觀前街處于市中心的昂貴低價(jià)地段,土地資源有限,空地資源緊張。據(jù)調(diào)查目前以下問題仍亟待解決。

        (1)路邊停車爆滿、地下停車場(chǎng)大量空閑

        在人流量相較于工作日更大的雙休日,路邊停車位爆滿甚至過溢,電動(dòng)車、私家車占據(jù)著道路。與此同時(shí),地下停車場(chǎng)的停車狀況卻與地上截然相反,很多停車場(chǎng)往往存在大量空余泊位。據(jù)統(tǒng)計(jì),地下停車場(chǎng)利用率在工作日平均不足30%,非工作日地下停車場(chǎng)車庫利用率低于50%[6]。

        (2)路內(nèi)、路外停車收費(fèi)經(jīng)濟(jì)杠桿效應(yīng)弱

        在停車收費(fèi)定價(jià)方面,觀前地區(qū)的價(jià)格差異性較弱,停車收費(fèi)價(jià)格趨于一致,導(dǎo)致停車在空間上分布不均衡[7],如表3。

        表3 觀前街路外停車設(shè)施收費(fèi)和利用情況統(tǒng)計(jì)

        表3(續(xù))

        3.2 停車對(duì)策

        (1)停車規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化

        在總行動(dòng)策略方面,堅(jiān)持規(guī)劃、建設(shè)與管理相互結(jié)合為首要原則,從姑蘇歷史街區(qū)停車發(fā)展實(shí)際狀況出發(fā),對(duì)停車配建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,制定停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃與建設(shè)計(jì)劃。確保充分發(fā)揮停車規(guī)劃的先導(dǎo)作用,落實(shí)規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化原則,從而使蘇州歷史街區(qū)停車管理有理可依、有法可循。

        (2)停車收費(fèi)差異化

        嚴(yán)格按照地上高于城市地下、中心高于外圍、路內(nèi)高于路外等差別化定價(jià)的原則,用經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行調(diào)整。一方面,商業(yè)停車片區(qū)可按價(jià)格分為多級(jí)停車收費(fèi),鼓勵(lì)短??熳?,提高停車泊,居往區(qū)可以設(shè)置流動(dòng)泊位,與附近商業(yè)區(qū)對(duì)接;另一方面,商業(yè)區(qū)可以針對(duì)不同的用戶群體設(shè)置不同停車政策,例如,對(duì)于上班用戶,可以實(shí)行按次收費(fèi)或包月制,對(duì)于消費(fèi)用戶,實(shí)行計(jì)時(shí)收費(fèi)。

        (3)大力推廣智慧停車和共享停車

        蘇州市城管局以“蘇州智能停車綜合管理平臺(tái)”為基礎(chǔ),實(shí)施收集觀前街區(qū)首批停車設(shè)施信息專項(xiàng)工作,保證實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)發(fā)布核心街區(qū)停車信息?!疤K州智慧停車綜合管理平臺(tái)”、“姑蘇8∶30”、“蘇州停車”App都已正式推出,智慧停車越來越走進(jìn)市民生活,為解決停車難題提供高效解決方案。其次,共享停車近年來已逐漸得到推廣[9]。實(shí)行共享停車政策,在特定時(shí)間段內(nèi)開放一定數(shù)量用于共享的泊位,并配備相應(yīng)的管理人員進(jìn)行管理調(diào)控,使共享停車位有效利用,緩解停車壓力。

        4 總 結(jié)

        通過實(shí)地調(diào)查,對(duì)歷史街區(qū)的停車現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),并從規(guī)劃管理、停車收費(fèi)、共享停車方面提出相應(yīng)措施。鑒于停車問題復(fù)雜,其系統(tǒng)涉及的部門、人員眾多,且相互關(guān)聯(lián),因此其中協(xié)調(diào)機(jī)制有著至關(guān)重要的作用。歷史街區(qū)的停車問題向來不是蘇州獨(dú)有的現(xiàn)象,在其他城市中也存在很多類似狀況。針對(duì)歷史街區(qū)停車問題提出的解決對(duì)策,不僅為其他城市歷史街區(qū)停車問題的解決提供思路,也為新城建設(shè)中提高停車設(shè)施的利用率提供參考。

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