文/王慶州 李向晶

“223”行動(dòng)計(jì)劃，即通過(guò)實(shí)行“兩個(gè)課堂”“兩條路徑”“三項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)人才素質(zhì)能力提升

黨的二十大報(bào)告指出，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。

2022年以來(lái)，冀中股份梧桐莊礦黨委積極踐行“人才是第一資源”工作理念，為著力把全面提升隊(duì)伍素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)“打贏翻身仗、創(chuàng)造新輝煌目標(biāo)”的突破口，在攻堅(jiān)克難中歷練隊(duì)伍，靠過(guò)硬隊(duì)伍素質(zhì)推動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新提出、系統(tǒng)實(shí)施了素質(zhì)提升“223”行動(dòng)計(jì)劃（第一個(gè)“2”，指“兩個(gè)課堂”；第二個(gè)“2”，指“兩條路徑”；“3”指“三項(xiàng)機(jī)制”），抓引導(dǎo)、嚴(yán)要求、細(xì)管理，將人才培養(yǎng)工作同安全生產(chǎn)同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同考核，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊(duì)伍，為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

一、立足“兩個(gè)課堂”，強(qiáng)理論夯基礎(chǔ)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。抓素質(zhì)提升，首先要抓思想意識(shí)的提升。梧桐莊礦黨委把加強(qiáng)工程技術(shù)及技能人員的理論學(xué)習(xí)作為提升素質(zhì)的首要政治任務(wù)，大力開(kāi)展教育提升培訓(xùn)，引導(dǎo)各類(lèi)工程技術(shù)及技能人員不斷增強(qiáng)理論素養(yǎng)，提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是創(chuàng)建精品課程“云課堂”。針對(duì)2022年疫情反復(fù)多發(fā)形勢(shì)，梧桐莊礦黨委借助國(guó)家高等院校及優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)，圍繞重點(diǎn)學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)前沿技術(shù)、先進(jìn)裝備和管理方式，每月組織本專(zhuān)業(yè)技術(shù)及技能人員開(kāi)展線(xiàn)上學(xué)習(xí)，以快捷高效的優(yōu)勢(shì)，做到“隨時(shí)隨地學(xué)”“碎片化時(shí)間學(xué)”，變“面對(duì)面”為“屏對(duì)屏”，實(shí)現(xiàn)了疫情期間學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷線(xiàn)。2022年以來(lái)，全礦162名工程技術(shù)及技能人員累計(jì)培訓(xùn)10000余人次，職工理論知識(shí)得到全面鞏固，在集團(tuán)公司三次標(biāo)準(zhǔn)化抽考中均名列前茅。

二是舉辦業(yè)務(wù)提升“大講堂”。 成立由各專(zhuān)業(yè)副總工程師兼職的教師隊(duì)伍，堅(jiān)持每月兩次組織本專(zhuān)業(yè)技術(shù)及技能人員開(kāi)展以“采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)”等煤炭主專(zhuān)業(yè)內(nèi)容為主題的集中理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)，采取課堂互動(dòng)、交流研討等多種形式，提升“大講堂”授課質(zhì)量，增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)本領(lǐng)的濃厚興趣，確保業(yè)務(wù)培訓(xùn)全覆蓋。

二、依托“兩條路徑”，強(qiáng)技能善創(chuàng)新

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。梧桐莊礦黨委持續(xù)抓牢工程技術(shù)及技能人員業(yè)務(wù)技能提升工程，精準(zhǔn)培育崗位創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí)。

路徑一：組織思維碰撞“研討會(huì)”。堅(jiān)持每半年組織工程技術(shù)及技能人員進(jìn)行內(nèi)（外）部交流，搭建平臺(tái)，定期以開(kāi)展集中座談研討、事故分析、專(zhuān)業(yè)診斷、實(shí)地觀摩等多種形式，全面提高職工業(yè)務(wù)技能。圍繞井下182605工作面優(yōu)化改造集中攻關(guān)，引進(jìn)新型支架和新型運(yùn)輸車(chē)輛，學(xué)習(xí)呂梁市煤礦的沿空留巷新工藝，并與院校共同探究“三下采煤”新方案，共計(jì)進(jìn)行6次優(yōu)化，創(chuàng)新設(shè)計(jì)23項(xiàng)成果，增加100萬(wàn)噸可采儲(chǔ)量，創(chuàng)效2000萬(wàn)元以上，有效盤(pán)活了銜接“大盤(pán)子”。

路徑二：開(kāi)展最強(qiáng)大腦“交流會(huì)”。明確要求工程技術(shù)人員每月針對(duì)技術(shù)工作的重點(diǎn)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)，理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，不斷提升規(guī)程措施編寫(xiě)的質(zhì)量和水平；采掘工程技術(shù)人員每月對(duì)井下采掘地區(qū)進(jìn)行一次技術(shù)地質(zhì)“素描”，月度技術(shù)例會(huì)評(píng)比最優(yōu)和最差，增強(qiáng)履職壓力；每10天由總工程師牽頭，各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加，組織工程技術(shù)人員開(kāi)展地區(qū)擺布銜接研討會(huì)，交流思想，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)提升，樹(shù)立全局觀念；每月組織工程技術(shù)人員對(duì)防治水、采掘、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)等各專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行一次全覆蓋培訓(xùn)，每周立課題并講解，保證工程技術(shù)人員不僅熟練掌握本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，還熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，著力培養(yǎng)復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才。目前，工程技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升。

舉辦管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班

三、健全“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)保障提素質(zhì)

梧桐莊礦黨委不斷探索創(chuàng)新有助于提升工程技術(shù)及技能人員水平的新機(jī)制新途徑，從職工隊(duì)伍“安全意識(shí)、崗位技能和綜合素質(zhì)”入手發(fā)力，高質(zhì)量上好素質(zhì)提升“必修課”。

一是實(shí)施素質(zhì)提升“導(dǎo)師制”。堅(jiān)持按照“十制”培訓(xùn)要求，創(chuàng)新“1256N”機(jī)制，深入開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，簽訂“師徒”合同320余份，大力開(kāi)展實(shí)操培訓(xùn)、精品課堂，專(zhuān)門(mén)打造素質(zhì)提升實(shí)踐基地，面對(duì)面幫、手把手教、心貼心地傳授技能，提升專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性，營(yíng)造“強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)、提技能”的濃厚氛圍。2022年梧桐莊礦舉辦的第十九屆技術(shù)比武中，授予礦級(jí)技術(shù)比武狀元稱(chēng)號(hào)18人、技術(shù)標(biāo)兵26人、技術(shù)能手35人，培養(yǎng)“梧桐工匠”100名，實(shí)現(xiàn)“百尺竿頭，更進(jìn)一步”目標(biāo)。

二是實(shí)施素質(zhì)提升“案例制”。認(rèn)真梳理匯總企業(yè)及同行業(yè)近年來(lái)的本專(zhuān)業(yè)事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，組織職工觀看《礦井習(xí)慣性違章行為大講堂》《礦井事故案例分析大講堂》等3D安全生產(chǎn)警示教育視頻片。通過(guò)提高認(rèn)識(shí)“學(xué)”案例、剖析案例“談”認(rèn)識(shí)、舉一反三“講”緣由、業(yè)務(wù)技能“爭(zhēng)”標(biāo)兵四項(xiàng)環(huán)節(jié)，教育職工牢固掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能、安全確認(rèn)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)；定期組織職工學(xué)習(xí)交流，人人談感想、談?wù)J識(shí)，撰寫(xiě)心得體會(huì)文章，使職工在潛移默化中增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。2022年以來(lái)，累計(jì)200個(gè)“三無(wú)”班組得到獎(jiǎng)勵(lì)。

三是實(shí)施素質(zhì)提升“課題制”。針對(duì)制約礦井生產(chǎn)的問(wèn)題難關(guān)，大力開(kāi)展破題攻關(guān)，給優(yōu)秀工程技術(shù)及技能人員壓擔(dān)子，鼓勵(lì)其參加各層次的科研項(xiàng)目、課題研究，給予資金支持，使其在攻堅(jiān)克難和技術(shù)創(chuàng)新中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增長(zhǎng)才干，爭(zhēng)當(dāng)破題攻關(guān)的排頭兵、主力軍。涌現(xiàn)出高水充填沿空留巷、智能格式化掘進(jìn)工作面、211和605地區(qū)覆巖隔離充填開(kāi)采技術(shù)等500余項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，創(chuàng)效2000萬(wàn)元以上，獎(jiǎng)勵(lì)工程技術(shù)及技能人員資金25.1萬(wàn)元，激發(fā)了職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活力。此外，梧桐莊礦承辦了集團(tuán)公司組織的二季度作業(yè)規(guī)程編制交流會(huì)，并代表先進(jìn)單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹；針對(duì)2022年新分配的9名大學(xué)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，“量身定做”見(jiàn)習(xí)計(jì)劃，將其全部下派到基層各單位“接地氣”，給課題、壓擔(dān)子、攻難關(guān)，參與企業(yè)改革發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程安裝等重點(diǎn)工作，促進(jìn)其素質(zhì)能力快速提升。

四、行動(dòng)計(jì)劃成效顯著，助成長(zhǎng)保安全

梧桐莊礦黨委在推進(jìn)“223”行動(dòng)計(jì)劃中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮各種人才優(yōu)勢(shì)，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著效果。

一是提升了綜合素質(zhì)。打造每月一考核、每季一總結(jié)、每年一表彰的“三位一體”新模式，激發(fā)人才隊(duì)伍主動(dòng)學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性，人才培養(yǎng)更加科學(xué)化、規(guī)范化，提升了隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是加快了成才步伐。搭建人才隊(duì)伍成長(zhǎng)成才平臺(tái)，加快工程技術(shù)及技能人員成長(zhǎng)成才步伐。2022年以來(lái)，先后有21名青年人才邁入科級(jí)干部崗位，實(shí)現(xiàn)了“造血”與“輸血”并重，開(kāi)辟出人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)新局面。

三是推動(dòng)了安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮考核“指揮棒”導(dǎo)向作用，打造出一支“有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為礦井安全生產(chǎn)提供了人才保障，推動(dòng)了企業(yè)安全高效高質(zhì)量發(fā)展。