文/馬 磊

山東能源集團(tuán)陜西未來(lái)能源化工有限公司全國(guó)首套百萬(wàn)噸級(jí)煤間接液化示范項(xiàng)目基地

20年能改變什么？20年又能帶來(lái)什么？

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代浪潮中，眾多優(yōu)秀的企業(yè)標(biāo)桿給出了精彩紛呈的答案。

從2002年開始，山東能源集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家西部大開發(fā)的號(hào)召，走出山東省實(shí)施外部開發(fā)，到現(xiàn)在已經(jīng)20年了。這20年，是山東能源集團(tuán)通過(guò)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)決策來(lái)謀篇布局、做強(qiáng)主業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的20年。

拉長(zhǎng)山東能源集團(tuán)20年外部開發(fā)史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，作為山東省屬國(guó)有骨干企業(yè)，志存高遠(yuǎn)的山東能源集團(tuán)始終堅(jiān)持高點(diǎn)站位，以高度的責(zé)任感和使命感，積極服務(wù)國(guó)家和地方中心工作，引領(lǐng)能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

20年來(lái)，山東能源集團(tuán)從“囿于山東”，到“胸懷全國(guó)”，再到“走向世界”，產(chǎn)業(yè)逐步拓展到22個(gè)?。▍^(qū)）和12個(gè)國(guó)家（地區(qū)），實(shí)現(xiàn)由省內(nèi)的區(qū)域性煤炭企業(yè)向國(guó)際化能源集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)身，一躍位列中國(guó)煤炭企業(yè)50強(qiáng)第1位、中國(guó)能源企業(yè)500強(qiáng)第5位、世界500強(qiáng)第69位。

山東能源集團(tuán)外部開發(fā)不僅推動(dòng)了企業(yè)高速高質(zhì)發(fā)展，助力了山東強(qiáng)省建設(shè)加速向前，為中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了“山能力量”，也成為了國(guó)有企業(yè)拓展發(fā)展空間、展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)摹皹影鍏⒖肌薄?/p>

如今，山東能源集團(tuán)正在加快建設(shè)世界一流企業(yè)，踔厲奮發(fā)的外部開發(fā)20年，為企業(yè)繼續(xù)在新時(shí)代跨越發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的精準(zhǔn)決策

山東省是國(guó)內(nèi)重要的煤炭產(chǎn)地，開發(fā)時(shí)間相對(duì)較早。到1990年，山東省已建成淄博、新汶、棗莊、肥城、兗州、龍口、臨沂七個(gè)礦務(wù)局，成為中國(guó)東部沿海的重要煤炭產(chǎn)地。

以兗礦本部的兗州煤田和濟(jì)東煤田為例，這兩大煤田所屬煤礦在2000年已全部投產(chǎn)，銷售收入、利稅總額均位居全國(guó)煤炭行業(yè)前列。

山東省是北方經(jīng)濟(jì)大省，煤炭產(chǎn)業(yè)的繁榮支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。不過(guò)，伴隨著煤炭的持續(xù)開發(fā)，問題也暴露了出來(lái)。2000年，兗礦剩余可采儲(chǔ)量逐年遞減，厚煤層儲(chǔ)量不到9億噸。如果沒有了煤炭資源，兗礦前期掌握的先進(jìn)技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)就無(wú)用武之地，打造價(jià)值倍增的煤基產(chǎn)業(yè)鏈便無(wú)從談起。類似的問題也出現(xiàn)在了淄礦、新礦、棗礦等企業(yè)。

礦區(qū)資源儲(chǔ)量不足，嚴(yán)重影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，這就決定了企業(yè)必須走出去，到更大范圍去整合資源。

彼時(shí)，“西部大開發(fā)”的號(hào)角已經(jīng)吹響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的西部腹地，迫切需要加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐。眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)資本也將目光“鎖定”西部。在強(qiáng)企興國(guó)的初心下，為了更好地維護(hù)能源安全以及產(chǎn)業(yè)接續(xù)，2002年以來(lái)，山東能源集團(tuán)加大了外部開發(fā)的步伐。

外部開發(fā)中，山東能源集團(tuán)旗下的重要企業(yè)以敢為人先的精神紛紛到西部建立重要基地，成為外部開發(fā)的先行者。

2002年4月，在陜西省西安市召開的第六屆中國(guó)東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)上，兗礦集團(tuán)與錫林郭勒盟人民政府簽署合作開發(fā)勝利礦區(qū)、白音華礦區(qū)意向書，淄礦集團(tuán)與陜西長(zhǎng)武縣人民政府簽署投資建設(shè)亭南礦井協(xié)議，拉開了山東能源集團(tuán)外部開發(fā)的序幕。

2002年9月16日，兗礦集團(tuán)召開新區(qū)資源開發(fā)誓師大會(huì)，組織外部開發(fā)人員分別奔赴內(nèi)蒙古、山西、貴州，隨后成立兗礦錫林能化、兗礦山西能化、兗礦貴州能化3個(gè)能化公司，標(biāo)志著山東能源集團(tuán)外部開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

2002年10月30日，淄礦集團(tuán)在三秦大地舉行亭南礦井奠基儀式，以高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)建設(shè)彬長(zhǎng)礦區(qū)的標(biāo)桿礦井——陜西亭南煤業(yè)公司。

2004年，新礦集團(tuán)一批滿懷激情和夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，跨越萬(wàn)里，踏入伊犁河谷這方熱土。

2009年11月11日，棗礦集團(tuán)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗金正泰煤炭有限責(zé)任公司開工建設(shè)，2011年1月10日建成投產(chǎn)，成為山東能源集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建成投產(chǎn)的第一個(gè)露天礦井。

2010年7月，臨礦集團(tuán)在省外建成投產(chǎn)第一座礦井——榆樹井煤礦。

毋庸再多舉例，外界早已注意到，山東能源集團(tuán)旗下企業(yè)以空前的力度走出山東，參與到新一輪開發(fā)中。

20年來(lái)，山東能源集團(tuán)在內(nèi)蒙古、陜西、山西、甘肅，打造了西北礦業(yè)、新礦內(nèi)蒙古能源、兗礦能源（鄂爾多斯）、盛魯能化、未來(lái)能源等多個(gè)骨干企業(yè)，集團(tuán)“六大產(chǎn)業(yè)”均有重要布局。

資源是能源企業(yè)最重要的依賴。20年來(lái)，山東能源集團(tuán)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼未來(lái)，做出了正確的抉擇，外部開發(fā)掌握了充足的資源，有著重要的戰(zhàn)略意義，這為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)接續(xù)乃至高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

高開高走的謀篇布局

當(dāng)仔細(xì)梳理山東能源集團(tuán)外部開發(fā)20年的路徑時(shí)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，山東能源的外部開發(fā)，并不是“一買了之”或者“一建了之”。

在外部開發(fā)中，山東能源集團(tuán)善于統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，無(wú)論國(guó)內(nèi)項(xiàng)目還是國(guó)外項(xiàng)目，都能高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)。

難能可貴的是，在外部開發(fā)中，山東能源集團(tuán)注重延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，注重產(chǎn)業(yè)鏈條的進(jìn)一步優(yōu)化，從單一的煤炭開發(fā)過(guò)渡到煤化工再到高端化工甚至新能源產(chǎn)業(yè)，致力于建立更具優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

不妨通過(guò)幾個(gè)標(biāo)志性事件來(lái)觀察山東能源集團(tuán)外部開發(fā)的高規(guī)格和高起點(diǎn)，而這些具有深刻內(nèi)涵事件中的“首次”或者“首個(gè)”屬性，已經(jīng)彰顯了山東能源集團(tuán)外部開發(fā)的力度和推進(jìn)開發(fā)走深走實(shí)的決心：

2012年12月，新礦集團(tuán)恒坤化工1.2億立方米/年焦?fàn)t煤氣制液化天然氣（LNG）項(xiàng)目試產(chǎn)成功，成為世界首家投產(chǎn)的焦?fàn)t煤氣制液化天然氣項(xiàng)目，標(biāo)志著世界焦?fàn)t煤氣制天然氣技術(shù)取得新突破。

2015年9月18日，中國(guó)首套百萬(wàn)噸級(jí)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤間接液化制油項(xiàng)目在陜西未來(lái)能源化工有限公司試車成功。這是我國(guó)煤炭清潔高效利用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的里程碑。

2016年4月，兗礦東華重工自主研發(fā)制造的世界首套國(guó)產(chǎn)8.2米超大采高綜采成套支護(hù)裝備，成功在金雞灘煤礦應(yīng)用，獲得中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

由此可見，在向西部挺進(jìn)的過(guò)程中，山東能源集團(tuán)建設(shè)了更安全更智能的現(xiàn)代化礦業(yè)，也建立了更加匹配的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

以山東能源集團(tuán)新疆能化公司為例，經(jīng)過(guò)近20年接續(xù)奮斗，建成投產(chǎn)“五礦一廠”六大重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)，2022年煤炭產(chǎn)量突破2000萬(wàn)噸、化工產(chǎn)品100萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入72億元，實(shí)現(xiàn)了從資源獲取、規(guī)劃建設(shè)到項(xiàng)目投產(chǎn)、扭虧為盈再到大幅盈利、高質(zhì)量發(fā)展的蛻變。真正建成了以煤炭開采為基礎(chǔ)、資源轉(zhuǎn)化為主導(dǎo)的現(xiàn)代能源化工基地，成為了山東能源集團(tuán)重要產(chǎn)業(yè)基地之一。

在堅(jiān)持區(qū)域化發(fā)展的同時(shí)，山東能源集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略銜枚疾進(jìn)。

2004年12月，兗礦集團(tuán)依托成熟的綜放開采和防滅火技術(shù)，投資2300萬(wàn)美元，收購(gòu)并成功運(yùn)營(yíng)澳大利亞澳思達(dá)煤礦，成為中國(guó)第一家走出去開發(fā)海外煤炭資源的企業(yè)，也是第一家成功將煤炭開采技術(shù)輸出到發(fā)達(dá)國(guó)家的中國(guó)企業(yè)。

收購(gòu)協(xié)議生效的首日，兗礦集團(tuán)就派出人員進(jìn)駐煤礦，成為澳大利亞第一支來(lái)自國(guó)外的采煤隊(duì)伍。這是中國(guó)煤炭行業(yè)第一次走出國(guó)門，收購(gòu)并開采國(guó)外煤礦，標(biāo)志著山東能源國(guó)際化發(fā)展邁出了重要一步。

國(guó)外收購(gòu)動(dòng)作頻頻。2009年12月，兗煤澳洲公司以33.3億澳元成功收購(gòu)菲利克斯資源公司，獲得了行業(yè)領(lǐng)先的莫拉本煤礦，成為中國(guó)企業(yè)當(dāng)時(shí)在澳最大收購(gòu)案。后來(lái)，莫拉本煤礦產(chǎn)能提升至2100萬(wàn)噸/年，成為澳洲十大煤礦之一。近年來(lái)通過(guò)實(shí)施大圣、獵鷹等項(xiàng)目，化解了重大生存危機(jī)和境外投資風(fēng)險(xiǎn)，一舉成為澳大利亞最大的專營(yíng)煤炭生產(chǎn)商，實(shí)現(xiàn)大股東全部債權(quán)投資“清零”，兗煤澳洲市值突破500億港元大關(guān)。

山東能源集團(tuán)搶抓“走出去”戰(zhàn)略機(jī)遇、乘借“一帶一路”東風(fēng)，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，全球融合發(fā)展、資源高效整合、產(chǎn)融協(xié)同互補(bǔ)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控“四個(gè)能力”持續(xù)提升，成為中國(guó)唯一境內(nèi)外四地上市和國(guó)際化程度最高的能源企業(yè)。截至目前，山東能源集團(tuán)有14家境外機(jī)構(gòu)。截至2021年12月底，境外資產(chǎn)合計(jì)人民幣669億元。

原兗礦集團(tuán)與錫林郭勒人民政府簽署投資開發(fā)勝利礦區(qū)項(xiàng)目協(xié)議

2017年11月3日，兗煤澳洲莫拉本煤礦井工礦投產(chǎn)，原兗礦集團(tuán)年產(chǎn)2100萬(wàn)噸煤礦華麗誕生

劍指高峰的藍(lán)圖擘畫

歷盡天華成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。20年的外部開發(fā)，山東能源集團(tuán)艱苦奮斗的本色充分展現(xiàn)。

一分耕耘，一分收獲。20年來(lái)，山東能源集團(tuán)外部開發(fā)從無(wú)到有、外部布局從分散到集約、外部經(jīng)濟(jì)從小到大、外部支撐從弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全面突破。通過(guò)外部開發(fā)，不但資源有了保證，山東能源集團(tuán)的“六大產(chǎn)業(yè)”即礦業(yè)、高端化工、電力、新能源新材料、高端裝備制造和現(xiàn)代物流貿(mào)易也在外部開發(fā)中完成了全面布局，構(gòu)建起了更具優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

20年間，山東能源集團(tuán)注重建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，外部開發(fā)產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性調(diào)整：煤炭產(chǎn)業(yè)從弱到強(qiáng)，用最優(yōu)化的模式、最先進(jìn)的設(shè)備、最精干的人員、最高效的管理，建成了轉(zhuǎn)龍灣、石拉烏素、金雞灘、巴彥高勒、長(zhǎng)城系列、伊犁兩礦等一批安全高效示范礦井，省外煤炭年產(chǎn)量超越境外、境外年產(chǎn)量超越本部，省外境外煤炭產(chǎn)量占集團(tuán)產(chǎn)量的72%?；ぎa(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，建成榮信化工、榆林甲醇廠、恒坤化工、未來(lái)能源煤制油、新疆醇氨聯(lián)產(chǎn)、伊犁20億立方米煤制天然氣等化工園區(qū)，產(chǎn)品產(chǎn)量占集團(tuán)產(chǎn)量的61%。電力產(chǎn)業(yè)從輔到主，成為“蒙電入魯”“隴電入魯”主力軍，內(nèi)蒙古盛魯、甘肅靈臺(tái)等一批百萬(wàn)千瓦級(jí)電廠拔地而起，火電、風(fēng)電、光伏多能并舉格局初步形成，省外發(fā)電量占集團(tuán)的65.18%。物流貿(mào)易從有到優(yōu)，聚焦黑色系、有色系，先后在香港、新加坡、海南等區(qū)域成立平臺(tái)公司，年交易額突破萬(wàn)億元。產(chǎn)業(yè)矩陣逐步完善，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)充分彰顯，外部區(qū)域成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要戰(zhàn)場(chǎng)。

從這一角度而言，持續(xù)20年的外部開發(fā)功不可沒。而在持續(xù)的外部開發(fā)中，山東能源集團(tuán)不斷整合優(yōu)化，構(gòu)建成為了更有影響力的企業(yè)。

特別是自2020年7月聯(lián)合重組以來(lái)，山東能源集團(tuán)以建設(shè)清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)為愿景，認(rèn)真貫徹山東省委、省政府決策部署，走好變革轉(zhuǎn)型趕考路。

2021年以來(lái)，山東能源集團(tuán)以有利于國(guó)有資本保值增值和國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)為出發(fā)點(diǎn)，聚焦解決同一區(qū)域內(nèi)原來(lái)各二級(jí)單位重復(fù)開發(fā)、重復(fù)建設(shè)、分散布局、沒有形成協(xié)同效應(yīng)與“拳頭”優(yōu)勢(shì)問題，穩(wěn)妥有序推進(jìn)跨產(chǎn)業(yè)、跨公司、跨區(qū)域優(yōu)化整合，以優(yōu)勢(shì)礦業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)整合成立魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化、新礦內(nèi)蒙古能源。至此，魯西南、陜甘、新疆、內(nèi)蒙古“四家區(qū)域公司”，一個(gè)區(qū)域一個(gè)管理主體、一個(gè)投資主體的格局初步形成，這是山東能源集團(tuán)外部開發(fā)史上的巨大飛躍，成為一個(gè)關(guān)鍵的里程碑。

組織框架優(yōu)化，后續(xù)發(fā)展動(dòng)能更為充沛。2021年，山東能源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7520億元，年末資產(chǎn)總額7510億元，成為山東省唯一一家資產(chǎn)、營(yíng)收“雙7500億”企業(yè)。2022年，山東能源集團(tuán)繼續(xù)保持穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì)，整體工作取得歷史性成就，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”“八大突破”，發(fā)展質(zhì)效、形象地位、品牌影響力、社會(huì)美譽(yù)度顯著提升。山東能源集團(tuán)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)蹄疾步穩(wěn)。

中國(guó)改革開放以來(lái)，誕生了一大批偉大企業(yè)。而進(jìn)入新時(shí)代，更多中國(guó)企業(yè)奮勇爭(zhēng)先。

這正如持續(xù)20年外部開發(fā)的山東能源集團(tuán)，從最初的科學(xué)決策、搶占先機(jī)，到精準(zhǔn)布局、全面突破，再到協(xié)同優(yōu)勢(shì)擘畫新藍(lán)圖，集團(tuán)上下形成了忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取、合作共贏的外部開發(fā)“六種精神品格”，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模當(dāng)量實(shí)現(xiàn)歷史性跨越、產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整等外部開發(fā)“八個(gè)方面”歷史性巨變，成為了新時(shí)代國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。

黨的二十大報(bào)告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化時(shí)不我待，山東能源集團(tuán)的外部開發(fā)以及積極作為，有力呼應(yīng)了這一時(shí)代號(hào)召。

山東能源集團(tuán)新礦內(nèi)蒙古長(zhǎng)城一礦