文/劉存玉

在黨建引領(lǐng)“強”、安全生產(chǎn)“好”、經(jīng)營績效“優(yōu)”、企業(yè)形象“美”、幸福指數(shù)“高”上持續(xù)發(fā)力用功，全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企

黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖。新征程上，冀中能源峰峰集團將深入學習貫徹黨的二十大精神，積極探索以安全生產(chǎn)“好”為重點、經(jīng)營業(yè)績“優(yōu)”為目標、企業(yè)形象“美”為支撐、幸福指數(shù)“高”為追求、黨建引領(lǐng)“強”為保障，體現(xiàn)中國特色、時代特征、自身特點的國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展之路，努力繪就建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企的壯麗畫卷。

╢ 掀起學習熱潮，激發(fā)奮斗熱情 ╠

峰峰集團各級黨組織把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，精心組織，廣泛動員，充分運用多種載體平臺和方式方法，掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。

一是開展全員學習。公司、礦廠兩級黨組織召開中心組理論學習會，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員原原本本學習黨的二十大報告，認真領(lǐng)悟報告提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，做到學深悟透、融會貫通?；鶎狱h支部將黨的二十大精神作為“三會一課”、主題黨日主要內(nèi)容，同時利用班前會、職工培訓(xùn)會、黨員學習會等形式，將大會精神傳達給每一名職工，做到全員學習、全員領(lǐng)會。

二是推進廣泛宣傳。運用微信公眾號、微信群等載體，及時向干部職工推送學習指導(dǎo)、速覽圖、數(shù)字導(dǎo)圖等內(nèi)容，多角度宣傳黨的二十大精神。利用企業(yè)內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、電視臺、微信公眾號等宣傳陣地，開設(shè)“學習二十大”“跟著總書記學習二十大報告”“擼起袖子加油干，風雨無阻向前行”等專題專欄，進行廣泛宣傳、深入解讀。拍攝原文誦讀視頻，錄制電視訪談，開展“學習二十大、建設(shè)新國企”百題競答等活動，營造了濃厚的學習宣傳氛圍。

三是進行層層宣講。成立兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、宣講小分隊、黨支部書記等多級宣講隊伍，采取線上為主、線下為輔的形式開展多層次宣講。通過視頻會議形式，由公司黨委書記、董事長宣講，組織面向全體干部職工的宣講報告會；其他班子成員緊扣黨的二十大精神，結(jié)合各礦（廠）實際，向包聯(lián)單位干部職工進行針對性宣講。各礦（廠）借助書記講黨課、專家講技術(shù)、中層干部講業(yè)務(wù)“三講”活動，組織黨的二十大精神專題黨課百余場，提升了黨員干部對黨的二十大精神的深刻理解和全面把握。各單位黨委成立多個宣講團，從企業(yè)形勢任務(wù)、立足崗位建功、發(fā)揚斗爭精神等方面，把二十大精神送到干部職工心坎上，激發(fā)了廣大職工擔當奉獻、創(chuàng)新實干的奮斗熱情。

╢ 感悟思想偉力，凝聚發(fā)展合力 ╠

黨的二十大指明了黨和國家事業(yè)的前進方向，是我們黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代新征程堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)。通過認真學習領(lǐng)會，深刻感悟黨的二十大精神蘊含的思想偉力，凝聚推進國企發(fā)展的合力。

一是高舉思想之旗。黨的十八大以來，我們黨堅持“兩個結(jié)合”，積極開展理論探索創(chuàng)新，開辟了馬克思主義中國化時代化新境界，集中體現(xiàn)為習近平新時代中國特色社會主義思想。這啟示我們：堅持真理，堅守理想，才能行穩(wěn)致遠。煤炭企業(yè)每一名黨員干部都應(yīng)該加強理論武裝，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，實現(xiàn)思想境界的高質(zhì)量、思想認識的高質(zhì)量。

二是維護堅強核心。黨的二十屆一中全會選舉產(chǎn)生的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，是中華民族偉大復(fù)興歷史進程新的掌舵人、領(lǐng)航者和14億人民不懈奮斗的主心骨，這是全黨的選擇、人民的選擇、時代的選擇。國有企業(yè)要更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，更加堅定做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，毫不動搖貫徹落實黨中央決策部署。

三是堅持人民至上。江山就是人民，人民就是江山。在二十大報告中，“人民”兩字出現(xiàn)高達105次，生動詮釋了中國共產(chǎn)黨以人民為中心的發(fā)展思想。國有煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以人民為中心的發(fā)展理念，心里始終想著礦工兄弟，把職工高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗工作成效的標準。要當好服務(wù)職工的貼心人，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動，帶著溫度、帶著感情，及時解決職工所急所盼，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。

四是明確中心任務(wù)。習近平總書記指出，新時代新征程，中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興。對峰峰集團來說，中心任務(wù)就是在黨建引領(lǐng)“強”、安全生產(chǎn)“好”、經(jīng)營績效“優(yōu)”、企業(yè)形象“美”、幸福指數(shù)“高”上持續(xù)發(fā)力用功，全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企。

五是推動高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。推動高質(zhì)量發(fā)展，必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。國有企業(yè)要把高質(zhì)量發(fā)展作為建設(shè)現(xiàn)代化新國企的首要任務(wù)，主動融入新發(fā)展格局，把新發(fā)展理念貫穿安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程，把“固本開源創(chuàng)新做強”戰(zhàn)略方針落到實處。

六是推進清潔利用。黨的二十大報告提出了立足能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達峰行動，指出要深入推進能源革命，加強煤炭清潔高效利用。這啟示我們：要認清煤炭在我國的主體能源地位，堅定發(fā)展信心。同時要強化管理，優(yōu)化工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)新裝備，努力推動煤炭綠色開采和清潔利用。

七是加快綠色發(fā)展。黨的二十大報告提出“加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型”“推動形成綠色低碳的生產(chǎn)方式和生活方式”等一系列綠色發(fā)展新目標、新任務(wù)。傳統(tǒng)能源行業(yè)要通過科技創(chuàng)新、減排降碳等，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐。要積極拓展綠色發(fā)展新路，加快推進煤礦智能化建設(shè)，通過機械化換人、自動化減人、智能化無人，進一步消除安全隱患，不斷提升安全高效綠色清潔生產(chǎn)水平。

八是強化創(chuàng)新驅(qū)動。新時代十年的偉大成就，離不開科技、人才、創(chuàng)新的支撐作用。黨的二十大報告指出，堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。國有企業(yè)要厚植創(chuàng)新力，大力實施科技強企戰(zhàn)略，向科技要效益、靠創(chuàng)新求發(fā)展，引導(dǎo)干部職工樹牢“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決實際問題就是創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念，推進全員創(chuàng)新，以創(chuàng)新解難題、提效率。要營造尊重勞動、知識、人才、創(chuàng)造的良好氛圍，打造高素質(zhì)人才梯隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

九是勇于自我革命。黨的二十大報告指出，“全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上，要持之以恒推進黨的自我革命，確保黨永遠不變質(zhì)、不變色、不變味”。這啟示我們：要勇于自我革命，善于斗爭，把對標反思作為作風建設(shè)的有效抓手，常態(tài)化開展多種形式的對標反思活動，激勵黨員干部看到差距、找到不足，認清問題根源，制定整改臺賬，不斷提高工作質(zhì)效。

十是加強黨的建設(shè)。全面從嚴治黨是新時代黨的建設(shè)的鮮明主題。黨的二十大報告對堅定不移全面從嚴治黨、深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程作出了部署，展現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨這個百年大黨的清醒和堅定。國有企業(yè)各級黨組織要嚴格落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，在工作中善于立標桿、樹典范，以點帶面，推動全面發(fā)展。

╢ 打造嶄新峰峰，譜寫時代新篇 ╠

在新征程上，峰峰集團將把“中國式現(xiàn)代化”和“高質(zhì)量發(fā)展”作為研判未來、把握未來、決勝未來的兩把“金鑰匙”，深入貫徹新發(fā)展理念，以“固本開源創(chuàng)新做強”戰(zhàn)略方針為總牽引，以“發(fā)展高質(zhì)量、重塑新峰峰、再創(chuàng)新業(yè)績”為總抓手，推動全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企再上新臺階。

一是堅持與時俱進，明確“六新”思路。面對企業(yè)改革調(diào)整的新變化，峰峰集團解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提出“新峰峰、新定位、新起點、新理念、新氣象、新作為”的“六新”發(fā)展思路。新峰峰，即打造產(chǎn)業(yè)更加優(yōu)質(zhì)、綜合實力更強、發(fā)展更可持續(xù)的現(xiàn)代化新國企；新定位，即構(gòu)建以本部為核心，以陜西、新疆為兩大基地的“1+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，打造極具競爭力、具有峰峰集團特色的“雙循環(huán)”發(fā)展模式；新起點，即企業(yè)踏上“三年三步走高質(zhì)量發(fā)展”的新征途；新理念，即廣大干部職工要以“發(fā)展有我、發(fā)展靠我，我要發(fā)展、我有擔當”的新理念積極投身改革發(fā)展新實踐；新氣象，即通過打造創(chuàng)新發(fā)展的新峰峰、綠色美麗的新峰峰等“五個新峰峰”、實現(xiàn)特色鮮明的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理模式、團結(jié)奮斗的現(xiàn)代化企業(yè)文化等“五個現(xiàn)代化”，展示出內(nèi)穩(wěn)外拓體量更大的新形象、創(chuàng)新創(chuàng)造體能更好的新形象等“五個新形象”；新作為，即在提升質(zhì)量、做大總量上實現(xiàn)重大突破，再創(chuàng)新輝煌。

二是堅持穩(wěn)中求進，提升發(fā)展質(zhì)效。要在穩(wěn)安全、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營上做實功、下硬功。穩(wěn)安全，即把安全當作“最大政治、最大民生、最大效益”，深化“13589”安全管控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，強化隱蔽致災(zāi)因素排查治理，堅持科技強安，加大“四新”運用，杜絕重大災(zāi)害事故發(fā)生。穩(wěn)生產(chǎn)，即堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”，強化正規(guī)循環(huán)，科學組織生產(chǎn)；深化“一優(yōu)三減”，推進“四化”建設(shè)，實現(xiàn)減人提效、生產(chǎn)集約高效；強化重點工程調(diào)度，加快大區(qū)銜接，組織創(chuàng)水平競賽，提升單進水平。穩(wěn)經(jīng)營，即圍繞“降低成本、提高效益”經(jīng)營核心，補短板，強弱項，防風險，提質(zhì)效，確保穩(wěn)健運營；深化“五效”管理，規(guī)范“四自”運行，加強成本預(yù)算管理，層層分解指標，實施全覆蓋、全方位、全過程管控，嚴控非生產(chǎn)性支出，全力降低運行成本，提高經(jīng)濟效益。

三是堅持守正創(chuàng)新，激活發(fā)展動能。要積極推進管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，強化人才支撐作用，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力充分涌流。完善企業(yè)管理模式，統(tǒng)籌好企業(yè)管控與自主管理、頂層設(shè)計與基層探索、內(nèi)外發(fā)展與整體協(xié)同等關(guān)系，圍繞機構(gòu)精簡、人員精干、管理精益、運行高效，優(yōu)化管理流程，完善制度機制，打造具有峰峰集團特色的高效能治理模式。激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造，以研發(fā)投入“三年上、五年強”專項行動為抓手，攻克一批制約安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題。強化與科研機構(gòu)、高等院校合作，用好產(chǎn)學研一體化平臺，推動創(chuàng)新成果批量轉(zhuǎn)化。推進“攻關(guān)+五小”創(chuàng)新競賽，開展“職工創(chuàng)百元、班組創(chuàng)千元、區(qū)隊創(chuàng)萬元”創(chuàng)效活動，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力。加強人才培養(yǎng)使用，深化“十制”培訓(xùn)，完善公司級拔尖人才、優(yōu)秀技能人才考評制度，推廣首席技能人才選拔管理使用辦法；加強技術(shù)人員流轉(zhuǎn)，引進高素質(zhì)人才，厚植人才競爭優(yōu)勢。