付 林,杜 劍,張銳生,李雅琦,夏忠悅
1 新希望乳業(yè)股份有限公司,四川成都 610000 2 云南新希望鄧川蝶泉乳業(yè)有限公司,云南大理 671204 3 杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司,浙江杭州 310000
滅菌乳是以生牛(羊)乳為原料,添加或不添加復(fù)原乳,在連續(xù)流動的狀態(tài)下,加熱到至少132 ℃并保持很短時間滅菌,再經(jīng)無菌灌裝等工序制成的液體產(chǎn)品[1]。目前大部分設(shè)備使用瑞典利樂設(shè)備,殺菌溫度及時間為136~141 ℃/4 s。滅菌乳因貨架期長,運輸方便,銷售半徑廣,多樣的包裝及口感,便于攜帶,受到廣大消費者歡迎。尤其在新冠疫情期間,滅菌乳銷量不斷增加,根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2021年全國液態(tài)奶產(chǎn)量2 843 萬噸,同比增長9.68%。但滅菌乳產(chǎn)品保質(zhì)期長,產(chǎn)品有時會發(fā)生脂肪上浮、脹包、分層、苦包、酸包等質(zhì)量問題,導(dǎo)致消費者體驗不佳[2~6]。本文結(jié)合實際工作,列舉人員、設(shè)備、輔料、環(huán)境、方法五方面質(zhì)量案例,從設(shè)備工藝布局、生產(chǎn)過程、微生物檢測結(jié)果、壞包原因分析四方面進行分析,提出預(yù)防措施,總結(jié)一套滅菌乳質(zhì)量問題排查方法,為預(yù)防及控制問題提供參考[7]。
1.1.1 問題描述
成品庫房巡檢發(fā)現(xiàn)某批次(時間點:19:17)
1.1.2 過程分析
(1)工藝布局
該批次產(chǎn)品灌裝由A1機和A2機兩臺設(shè)備同時生產(chǎn),由同一臺4 噸UHT滅菌機串聯(lián)兩臺設(shè)備直接生產(chǎn),未使用無菌罐。A1機產(chǎn)品出現(xiàn)問題,A2機產(chǎn)品無問題。工藝布局見圖1。
圖1 灌裝設(shè)備的工藝布局
(2)生乳情況
查看該批次產(chǎn)品使用的生乳記錄:儲存溫度、理化指標(biāo)、菌落總數(shù)、嗜冷菌、芽孢及耐熱芽孢等無異常。
(3)UHT滅菌
該4 噸UHT滅菌機生產(chǎn)時間為09:35到次日06:50,查看記錄:物料溫度、均質(zhì)壓力、出料溫度、殺菌時間、物料數(shù)量等關(guān)鍵信息均符合工藝參數(shù)要求。
(4)灌裝環(huán)節(jié)
查看灌裝記錄:該壞包產(chǎn)品時間段前1 min 19:17操作人員進行了包材拼接。關(guān)鍵信息見表1。
表1 關(guān)鍵信息表
(5)成品檢測
查看該批次產(chǎn)品保溫試驗,檢測均無異常。成品庫擴大取樣排查,發(fā)現(xiàn)19:18的一箱產(chǎn)品11 包中有7 包脹包且都為A1機生產(chǎn)。對該設(shè)備生產(chǎn)當(dāng)天的產(chǎn)品異常時間段前后1 h產(chǎn)品進行排查,抽取常溫留樣:pH檢測、口感及煮沸試驗均正常。
調(diào)取當(dāng)日灌裝監(jiān)控視頻,發(fā)現(xiàn)19:17時間點的操作人員拼接好包材,產(chǎn)品排包后,19:17發(fā)現(xiàn)紙管漏奶,因漏奶微小、操作人員誤判,繼續(xù)開機,導(dǎo)致后續(xù)1 min產(chǎn)品出現(xiàn)壞包。
1.1.3 問題結(jié)論
此產(chǎn)品壞包原因為操作人員包材拼接不規(guī)范導(dǎo)致紙管漏奶,操作人員誤判為終端夾包濺奶繼續(xù)生產(chǎn),導(dǎo)致后續(xù)1 min的產(chǎn)品壞包。
1.1.4 預(yù)防措施
對操作人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),提升操作人員的技能,如包材拼接、排包等方面的技能;規(guī)范操作人員過程拼接包材,目的樣單獨放置觀察,待商業(yè)無菌合格后放行。
1.2.1 問題描述
設(shè)備大修后進行水包測試,溶解試驗發(fā)現(xiàn)橫封封合處存在氣泡串。對該設(shè)備壓力膠條及銅條更換后升溫滅菌,將水包灌裝溫度調(diào)整到25 ℃進行溶解試驗,在無氣泡、樣包符合要求的前提下生產(chǎn)產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)橫封有氣泡、不符合包裝完整性檢查要求。
1.2.2 過程分析
初步分析設(shè)備更換新銅條和膠條、導(dǎo)致壓力及溫度過高。將橫封功率調(diào)試后再次溶解試驗,氣泡改善不明顯。對夾爪拆卸檢查,發(fā)現(xiàn)橫封壓力彈簧與大修前彈簧有較大差異。立即聯(lián)系工程師到現(xiàn)場確認,換回舊的壓力彈簧,未做任何參數(shù)和機械調(diào)整,生產(chǎn)的產(chǎn)品橫封氣泡串消失。對橫封壓力彈簧實物對比發(fā)現(xiàn):錯誤使用的橫封壓力彈簧比正確壓力彈簧細且短3 mm(正確彈簧高度為36 mm,錯誤彈簧高度為33 mm)(圖2)。
圖2 橫封壓力彈簧
1.2.3 問題結(jié)論
備件供應(yīng)商將大修時TPMS計劃維護單的橫封壓力彈簧的備件號錯誤,工程師現(xiàn)場更換未發(fā)現(xiàn)該備件有差異,導(dǎo)致大修后生產(chǎn)第1批產(chǎn)品橫封有氣泡串缺陷,此產(chǎn)品封合不符合包裝完整性標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.2.4 預(yù)防措施
要求備件供應(yīng)商對所有灌裝設(shè)備的大修計劃、實施等進行梳理排查,形成書面梳理報告,并形成有針對性的書面整改措施及方案,避免類似問題出現(xiàn)。每次設(shè)備大修結(jié)束,工程師必須對大修具體情況、水包測試結(jié)果充分評估簽字,確認無產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險后方能投入正式生產(chǎn)。大修后第1批產(chǎn)品生產(chǎn)過程,工程師必須全程監(jiān)控,對異常情況及時糾偏,杜絕因設(shè)備大修可能帶來的產(chǎn)品質(zhì)量隱患。
1.3.1 問題描述
跟蹤保質(zhì)期樣品發(fā)現(xiàn)滅菌調(diào)制乳狀態(tài)異常,擴大取樣,發(fā)現(xiàn)3 批次的滅菌調(diào)制乳有不同程度的狀態(tài)異常。產(chǎn)品上層出現(xiàn)脂肪結(jié)塊,下層產(chǎn)品有絮凝結(jié)團嚴(yán)重的結(jié)塊,搖晃后無水乳分離及絮凝,狀態(tài)基本正常,盒壁存在少量絮凝物[8]。
1.3.2 過程分析
(1)原輔料排查
排查生乳、白砂糖、香蕉漿、磷酸氫二鈉、蜂蜜生產(chǎn)日期及對應(yīng)產(chǎn)品,未發(fā)現(xiàn)異常。
穩(wěn)定劑排查發(fā)現(xiàn),使用兩批次穩(wěn)定劑,前一批次產(chǎn)品全部正常,另一批次產(chǎn)品出現(xiàn)異常,出現(xiàn)問題產(chǎn)品正好是更換了穩(wěn)定劑批次。需排查是否是穩(wěn)定劑引起的產(chǎn)品狀態(tài)異常。
(2)生產(chǎn)過程參數(shù)排查
化料時間、化料效果、儲存時間、溫度、殺菌、灌裝環(huán)節(jié)均符合工藝要求,無異常。
1.3.3 成品檢測
保質(zhì)期留樣異常產(chǎn)品(狀態(tài)嚴(yán)重或輕微)品嘗口感均正常,無異味。檢測pH值6.5~6.6,符合要求。微生物檢測菌落總數(shù),芽孢、耐熱芽孢均未檢出。均質(zhì)效果驗證鏡檢對比異常產(chǎn)品和正常產(chǎn)品,脂肪球大小皆均勻。
1.3.4 驗證試驗
按該產(chǎn)品配方小試使用相同生乳、輔料(穩(wěn)定劑除外),按照調(diào)制乳配方進行4 組小試。穩(wěn)定劑分別為:201×1026、201×0111、201×0118和一個批次其他生產(chǎn)商DNSK的穩(wěn)定劑。常溫留樣20 天,平板觀察狀態(tài),DNSK穩(wěn)定劑和201×1026批次穩(wěn)定劑的小樣狀態(tài)正常無肉眼可見顆粒。202×0111、201×0118兩批次穩(wěn)定劑小試有明顯蛋白聚集顆粒,與生產(chǎn)異常3 批次的產(chǎn)品狀態(tài)一致(圖3)。
圖3 穩(wěn)定劑測試試驗
1.3.5 問題結(jié)論
穩(wěn)定劑導(dǎo)致此次產(chǎn)品狀態(tài)異常。
1.3.6 預(yù)防措施
更換穩(wěn)定劑生產(chǎn)商。
1.4.1 問題描述
某批號純牛奶,第5天和第10天商業(yè)無菌未發(fā)現(xiàn)異常。1 個月檢測常溫留樣20 包中有1 包出現(xiàn)結(jié)塊,苦味,為開機樣品[8]。
1.4.2 過程分析
(1)工藝布局
超高溫串聯(lián)兩臺灌裝機,C2灌裝機位于末端,保溫樣中C1機無異常,C2機壞包覆蓋整個生產(chǎn)過程。2 臺灌裝機雙氧水、包材為統(tǒng)一批號,且生產(chǎn)過程無異常。
(2)微生物檢查
生乳微生物符合要求。成品開包檢查無脹包,結(jié)塊(類似脂肪析出),pH值6.0~6.5、偏低,略苦味。產(chǎn)品微生物檢測菌落總數(shù),耐熱芽孢及嗜熱芽孢,平板均有生長,為單一且相同的菌落形態(tài)。壞包樣品100 ℃熱激活10 min,在55 ℃培養(yǎng)下微生物仍能很好地生長繁殖。染色鏡檢確認有芽孢形態(tài)。
(3)設(shè)備檢查
該產(chǎn)品末端灌裝機單機產(chǎn)品壞包,壞包產(chǎn)品表現(xiàn)為平酸包,微生物為單一嗜熱芽孢桿菌。分析C2灌裝機有2 個區(qū)域被污染:一是灌裝機的A、C閥清洗不到位,二是灌裝機無菌風(fēng)系統(tǒng)及滅菌系統(tǒng)被污染。C2設(shè)備A、C閥的檢查閥腔拆洗干凈,無異常。
若此系統(tǒng)被產(chǎn)品污染,經(jīng)無菌風(fēng)加熱器篩選后可能會有高溫芽孢殘留。因C2灌裝機在生產(chǎn)該批次產(chǎn)品前進行大修,工程師在大修期間對無菌風(fēng)熱交換板進行了浸泡。
1.4.3 問題結(jié)論
根據(jù)排查過程,該微生物為陽性耐熱菌,主要是灌裝機無菌風(fēng)系統(tǒng)或滅菌系統(tǒng)污染導(dǎo)致產(chǎn)品壞包。
1.4.4 預(yù)防措施
建立設(shè)備大修管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢、異常時需重點關(guān)注,并溝通相關(guān)部門,做好記錄。對灌裝機技改,加裝在線監(jiān)控系統(tǒng),恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備如UHT在線監(jiān)控數(shù)據(jù)可導(dǎo)出讀取功能。手動操作需記錄,特別是異常時操作單獨記錄,便于追溯。
1.5.1 問題描述
某日pH值檢測人對48 h樣品跟蹤時,發(fā)現(xiàn)某批次樣品有1 盒pH值6.21(正常pH值6.65~6.85)。對恒溫樣品搖包檢測,因組織狀態(tài)未發(fā)生明顯變化,導(dǎo)致?lián)u包檢測出現(xiàn)假陰性。開包檢測pH值5.95~6.53。其余樣品組織狀態(tài)正常且煮沸后也未見蛋白變性現(xiàn)象。產(chǎn)品壞包表現(xiàn)為平酸包。
1.5.2 過程分析
(1)設(shè)備布局
生產(chǎn)設(shè)備6 噸殺菌機單機連接1 臺A3Speed。
(2)壞包趨勢
產(chǎn)品隨生產(chǎn)時間增長,壞包數(shù)據(jù)增加,呈明顯洗脫模式(圖4)。
圖4 壞包趨勢圖
(3)設(shè)備檢查
經(jīng)排查,灌裝機清洗滅菌參數(shù)及其關(guān)鍵部件未見異常,UHT清洗滅菌參數(shù)及背壓閥未見異常。設(shè)備大修情況、設(shè)備參數(shù)、包裝完整性、操作工情況未見異常。同一臺殺菌機所連的其他設(shè)備最近半年的壞包和質(zhì)量事故狀況回顧:超高溫設(shè)備使用18 年,未連接其他設(shè)備,該產(chǎn)品也無壞包情況。
(4)物料檢查
生乳、半成品、包材、雙氧水無異常。
(5)微生物結(jié)果
G+桿菌不耐熱、耐熱100 ℃水浴10 min處理乳酸鏈球菌混合污染(圖5)。
圖5 鏡檢試驗
基于微生物結(jié)果,對工藝布局、壞包分布及物料進行檢查,主要排查清洗問題;對UHT、灌裝記錄及UHT滅菌溫度在線監(jiān)控曲線等相關(guān)生產(chǎn)記錄進行查閱,均未發(fā)現(xiàn)異常;對保溫前后的溫度探頭進行驗證也未發(fā)現(xiàn)異常;對UHT無菌管線活接、背壓閥、二級均質(zhì)密封等進行拆檢,采用自來水對管線進行打壓(打壓到6bar保持1 h)均未發(fā)現(xiàn)異常;對進料管線、UHT、灌裝機(包括灌注管)清洗表報及記錄調(diào)取檢查,也未發(fā)現(xiàn)清洗異常;UHT預(yù)熱到冷卻段,懷疑存在污垢或堵塞情況(該設(shè)備近1年半內(nèi)生產(chǎn)過程多次出現(xiàn)有黑雜被沖刷出來,通過添加易克助洗劑后有所好轉(zhuǎn)),導(dǎo)致清洗不徹底所產(chǎn)生的酸包。目前無法進行檢測驗證,通過生物膜去除的方法逐步驗證。
1.5.3 生物膜驗證
酶制劑清洗過程需嚴(yán)格控制水溫45~55 ℃,此范圍內(nèi)酶的活力最強。酶制劑中酶為復(fù)合酶,不同的酶最佳活力對應(yīng)PH值也不同。異常結(jié)果判定:當(dāng)T1大于T0、T2大于T1、T0時,說明有生物膜存在;T3大于T0時,需要排查操作是否有污染及考慮設(shè)備內(nèi)初始菌落數(shù)量較高,需排查設(shè)備內(nèi)是否存在干涸污垢堵塞。
1.5.4 問題結(jié)論
第1次酶制劑清洗取樣檢測結(jié)果顯示,T1、T2、T3菌落總數(shù)數(shù)量級顯著增加,說明清洗的UHT存在生物膜現(xiàn)象。經(jīng)過耐熱菌篩選,確定系統(tǒng)存在耐熱球菌且與壞包產(chǎn)品球菌形態(tài)一致。第2次生物膜處理數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,T1、T2、T3經(jīng)過酶制劑處理后,數(shù)量級沒有上升,T0與T3樣品菌落在同一個數(shù)量集。通過數(shù)據(jù)分析判定:6 噸UHT管路生物膜現(xiàn)象已去除。第3次加強清洗和冷消毒后,水樣首次未檢測出球菌,連續(xù)跟蹤3 批次未發(fā)現(xiàn)球菌。因此,UHT盤管結(jié)垢且有生物膜,導(dǎo)致產(chǎn)品保溫樣48 h內(nèi)pH值出現(xiàn)異常。
1.5.5 預(yù)防措施
更換UHT盤管。降低單次生產(chǎn)量,滅菌溫度從(140±1)℃調(diào)整為(141±1)℃,且生產(chǎn)過程滅菌溫度低于140 ℃時需退出生產(chǎn)進行CIP,并將設(shè)備報警溫度設(shè)定為139 ℃。生產(chǎn)過程PT1001壓力≥4.3 bar時,退出生產(chǎn)進行CIP。生產(chǎn)結(jié)束≥4 bar時將堿洗時間延長至3 200 s,且每隔1 批進行1次易克加強清洗,每批進行冷消毒并將循環(huán)時間延長至30 min。每次監(jiān)控CIP、冷消毒后水樣的菌落形態(tài),滅菌后水樣的菌落數(shù)。
本文通過5 個質(zhì)量案例對滅菌乳存在的質(zhì)量問題進行剖析,發(fā)現(xiàn)易出現(xiàn)質(zhì)量問題主要集中在人、機、料、法、環(huán)5 個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。滅菌乳質(zhì)量過程控制應(yīng)加強人員操作、設(shè)備維護、輔料質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境及監(jiān)控方法方面的培訓(xùn),提升員工技能。同時結(jié)合設(shè)備工藝布局、生產(chǎn)過程、微生物結(jié)果、壞包分析四方面系統(tǒng)分析,持續(xù)進行質(zhì)量改善。利用質(zhì)量管理PDCA[Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)]工具,分析質(zhì)量問題影響因素;找出影響質(zhì)量問題的主要原因;針對主要原因,提出解決措施并執(zhí)行;總結(jié)分析思路和方法,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、同行經(jīng)驗,制定并完善相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理能力,確保產(chǎn)品質(zhì)量,減少消費者投訴,提升企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品美譽度。