□ 本刊記者 鞏聰聰

11月7 日，山東省政府新聞辦舉行發(fā)布會，通報了山東國有企業(yè)改革深化提升行動有關(guān)情況。會上提到，實施企業(yè)家素質(zhì)提升行動，構(gòu)建選育管用全鏈條工作體系。

全省企業(yè)經(jīng)營管理“雛鷹”人才掛職實訓(xùn)活動（以下簡稱“‘雛鷹’人才掛職實訓(xùn)”），正是對全鏈條選育管用體系的積極探索。

據(jù)悉，2020 年以來，在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，省國資委聚焦國企改革三年行動，與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工業(yè)和信息化廳、省工商聯(lián)等部門密切配合，創(chuàng)新實施了“雛鷹”人才掛職實訓(xùn)，通過掛職鍛煉、跟蹤培養(yǎng)，引導(dǎo)經(jīng)營管理人才持續(xù)提升戰(zhàn)略決策能力、管理創(chuàng)新能力和現(xiàn)代企業(yè)綜合管理能力，加速打造人才集聚高地。

自2020 年4 月份正式啟動以來，“雛鷹”人才掛職實訓(xùn)積極理順渠道，調(diào)動各方面資源，通過協(xié)調(diào)有關(guān)省屬企業(yè)、對接有關(guān)部門、實地拜訪有關(guān)單位等措施爭取掛職崗位，拓寬崗位來源，崗位范圍涵蓋中央企業(yè)、省屬企業(yè)、市屬企業(yè)和民營企業(yè)等各個領(lǐng)域。

“雛鷹”人才掛職實訓(xùn)嚴(yán)格評審程序，對選派人員企業(yè)范圍、參訓(xùn)人員基本條件、提供掛職實訓(xùn)崗位企業(yè)范圍等具體關(guān)鍵指標(biāo)進行綜合評審，高標(biāo)準(zhǔn)選拔入庫人員。堅持“優(yōu)中選優(yōu)”原則，對擬掛職實訓(xùn)的崗位和人員進行系統(tǒng)分析，按照人崗相適、人盡其才的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)匹配，最大限度地達(dá)到掛職單位、掛職人員“雙滿意”，全省企業(yè)經(jīng)營管理“雛鷹”人才掛職實訓(xùn)活動累計入庫1027 人，累計派出340 人。

工作推進過程中，省國資委與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工業(yè)和信息化廳、省工商聯(lián)等部門建立了聯(lián)席會議制度，強化溝通交流。各掛職企業(yè)制定并落實具體的培養(yǎng)鍛煉計劃，政治上充分信任，工作上大膽使用，紀(jì)律上嚴(yán)格要求，加強對掛職人員的培養(yǎng)、教育。建立跟蹤培養(yǎng)機制，定期與派員單位進行溝通，提出針對性培養(yǎng)建議。通過掛職鍛煉，33 名同志走上了更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，兩名同志從市屬企業(yè)留任掛職的省屬企業(yè)。對在掛職實訓(xùn)活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀案例典型，通過多種形式進行宣傳，大力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

三年來，“雛鷹”人才掛職實訓(xùn)推進迅速、成效顯著，圓滿完成了“一年打基礎(chǔ)、兩年上水平、三年創(chuàng)品牌”的目標(biāo)。加強了經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。在掛職實訓(xùn)過程中，掛職人員在最短時間內(nèi)熟悉新情況、適應(yīng)新角色、融入新集體，心無旁騖鉆研業(yè)務(wù)，扎扎實實開展工作，通過掛職實訓(xùn)活動提升了自身戰(zhàn)略決策、活動策劃、市場開拓等能力，為企業(yè)培養(yǎng)儲備了一批經(jīng)營管理人才。推動雙方企業(yè)實現(xiàn)了互動共贏。掛職人員注重發(fā)揮橋梁紐帶作用，為推動雙方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧力量。華能山東發(fā)電有限公司、交通銀行山東省分行等多家駐魯央企發(fā)來感謝信，對掛職人員的工作成績予以肯定。實現(xiàn)了各類企業(yè)間的優(yōu)勢互補。交流掛職實訓(xùn)活動推動不同類型企業(yè)、不同層次人才的橫向“流動”、互鑒互學(xué)、共同進步。

下一步，省國資委將堅持“以創(chuàng)新型、專業(yè)型、高層次人才為重點，遵循人才規(guī)律，激發(fā)人才活力”理念，進一步完善機制、優(yōu)化流程、改進工作，建好、用好這一鍛煉平臺，擦亮“雛鷹”品牌，著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、作風(fēng)實的經(jīng)營管理人才隊伍，為深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。