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        企業(yè)績(jī)效、高管持股與創(chuàng)新投入

        2023-03-10 13:33:00馬宏宇康進(jìn)軍副教授博士青島大學(xué)商學(xué)院山東青島266100
        商業(yè)會(huì)計(jì) 2023年4期
        關(guān)鍵詞:高管變量研究

        馬宏宇 康進(jìn)軍(副教授/博士) (青島大學(xué)商學(xué)院 山東青島 266100)

        一、引言

        黨的十八大提出了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)科技創(chuàng)新滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可替代的作用,而創(chuàng)新作為一項(xiàng)資金占用量大、周期長(zhǎng)且成果不確定的探索型活動(dòng),會(huì)對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)及穩(wěn)定性產(chǎn)生重大影響,并直接反映到其績(jī)效當(dāng)中。因此,研究創(chuàng)新投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制,有助于企業(yè)合理規(guī)劃創(chuàng)新活動(dòng)并提高循環(huán)發(fā)展的質(zhì)量。

        創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系一直以來(lái)都是研究的熱點(diǎn)話題,但國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)其關(guān)系的討論尚未達(dá)成一致結(jié)論。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效顯著正相關(guān),創(chuàng)新投入的增加培養(yǎng)了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)而影響企業(yè)績(jī)效,同時(shí)創(chuàng)新是幫助企業(yè)破解鎖定效應(yīng)、達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑(岳宇君、張磊雷,2022);一種觀點(diǎn)認(rèn)為,創(chuàng)新活動(dòng)自身的特點(diǎn)決定了其對(duì)績(jī)效的抑制作用,一些學(xué)者從行業(yè)異質(zhì)性視角進(jìn)行研究,結(jié)果表明技術(shù)創(chuàng)新顯著抑制了當(dāng)期企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升(陳麗姍、傅元海,2019),此外,基于風(fēng)險(xiǎn)投資視角的研究也證實(shí)了技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)績(jī)效的負(fù)相關(guān)關(guān)系(范寶學(xué)、高男,2021);還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效間并非簡(jiǎn)單的線性關(guān)系,隨著創(chuàng)新投入的不斷提高,企業(yè)績(jī)效水平呈現(xiàn)出先升后降的倒U型關(guān)系(許照成、侯經(jīng)川,2019),倒U型關(guān)系的平緩程度與技術(shù)環(huán)境開放性也存在關(guān)聯(lián)(郭海等,2022)。

        2005年進(jìn)行的股權(quán)分置改革理順了市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,使非流通股股東與流通股股東長(zhǎng)期以來(lái)利益分割的局面得以緩解,為股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)(索玲玲,2007)。同時(shí)“一元兩化”理論也為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施提供了原則保障,但目前,我國(guó)對(duì)于高管持股的研究與應(yīng)用仍不成熟。同時(shí)現(xiàn)有文獻(xiàn)大都著眼于創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,高管持股這一變量在二者關(guān)系中發(fā)揮著怎樣的作用,需要進(jìn)一步探究和分析。

        因此,本文選取2015—2019年滬深A(yù)股上市公司作為樣本,將企業(yè)績(jī)效、高管持股和創(chuàng)新投入納入到同一框架之中,探討創(chuàng)新投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響、高管持股與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,以及高管持股在創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效二者關(guān)系間發(fā)揮的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文可能的貢獻(xiàn)在于:(1)基于委托代理理論與激勵(lì)理論,從創(chuàng)新投入的視角出發(fā),綜合管理層持股這一激勵(lì)手段,探究?jī)烧邔?duì)于企業(yè)績(jī)效的共同作用機(jī)制。(2)本文研究有助于促進(jìn)企業(yè)完善股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,合理提升激勵(lì)強(qiáng)度,并為我國(guó)上市公司如何有效配置創(chuàng)新資源、實(shí)現(xiàn)高附加值發(fā)展提供有用性證據(jù)。

        二、理論分析與研究假設(shè)

        (一)創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效

        研發(fā)創(chuàng)新能夠進(jìn)一步提升企業(yè)價(jià)值,是企業(yè)維持長(zhǎng)期可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。岳宇君和張磊雷(2022)基于信息化背景,研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量具有正向提升作用,并且提升作用隨技術(shù)創(chuàng)新能力的提高而增強(qiáng)。Shamil M.Valitov和Almaz Kh.Khakimov(2015)構(gòu)建了創(chuàng)新潛力指標(biāo),通過(guò)管理創(chuàng)新潛力使企業(yè)在有效競(jìng)爭(zhēng)中將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為組織優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的轉(zhuǎn)變與成功。

        盡管創(chuàng)新的重要意義不斷被實(shí)踐和研究所證明,但作為一項(xiàng)過(guò)程漫長(zhǎng)的技術(shù)積累活動(dòng),前期需要投入大量的資金與人力,同時(shí)從項(xiàng)目設(shè)立到成果產(chǎn)出再到會(huì)計(jì)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)需要一定的時(shí)間。陳麗姍和傅元海(2019)認(rèn)為,創(chuàng)新對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在不同的時(shí)滯效應(yīng),經(jīng)動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新顯著抑制了當(dāng)期企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用明顯滯后。

        創(chuàng)新投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的抑制作用也被諸多學(xué)者所證實(shí)。郭斌(2006)研究發(fā)現(xiàn),對(duì)于軟件企業(yè)來(lái)說(shuō),研發(fā)強(qiáng)度對(duì)利潤(rùn)率存在著明顯的負(fù)向影響。陸玉梅和王春梅(2011)運(yùn)用99家制造業(yè)和信息技術(shù)業(yè)上市公司的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的研發(fā)投入與公司績(jī)效間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。李惠蓉與張飛霞(2020)選取創(chuàng)業(yè)板制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù),通過(guò)實(shí)證得出,隨著研發(fā)資金投入的增加,財(cái)務(wù)績(jī)效呈下降趨勢(shì)。范寶學(xué)和高男(2021)基于風(fēng)險(xiǎn)投資視角,運(yùn)用多元回歸模型得出創(chuàng)新投入對(duì)企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)績(jī)效具有顯著負(fù)向影響的結(jié)論。

        從創(chuàng)新所耗成本的角度來(lái)看,創(chuàng)新活動(dòng)不僅依靠各部門間高效的協(xié)作與溝通,還需要企業(yè)通過(guò)內(nèi)外部融資獲取資金。當(dāng)企業(yè)將融資的資金用于創(chuàng)新時(shí),可能會(huì)由于研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致產(chǎn)出滯后,從而浪費(fèi)企業(yè)資源。與此同時(shí),我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》規(guī)定,研究階段的研發(fā)支出進(jìn)行費(fèi)用化處理,開發(fā)階段的相關(guān)支出只有滿足規(guī)定條件才可以資本化,這一要求無(wú)疑增加了企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的費(fèi)用,使得企業(yè)績(jī)效在短期內(nèi)表現(xiàn)不佳。

        基于以上分析,本文提出假設(shè)1:

        H1:創(chuàng)新投入對(duì)于企業(yè)當(dāng)期績(jī)效的提升具有抑制作用。

        (二)高管持股與企業(yè)績(jī)效

        股權(quán)激勵(lì)制度在兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著重要作用,能夠降低代理成本,有效地解決委托代理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益的趨同。授予高管人員公司股份后,其能夠更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,企業(yè)的績(jī)效價(jià)值偏離也相應(yīng)變小。Drakos和Bekiris(2010)研究發(fā)現(xiàn)高管持股與公司績(jī)效之間存在內(nèi)生性影響,隨著高管持股比例的增加,公司績(jī)效也會(huì)正向提升。

        隨著高管持股計(jì)劃的廣泛應(yīng)用,國(guó)內(nèi)學(xué)者開始關(guān)注其產(chǎn)生的利益趨同效應(yīng)及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。陳笑雪(2009)研究發(fā)現(xiàn),雖然我國(guó)上市公司高管人員的平均持股水平較低,但高管持股仍有顯著的激勵(lì)作用,在不存在兩職合一的情況下效果尤為明顯。通過(guò)分析批發(fā)零售行業(yè),俞蘭平與周建龍(2010)認(rèn)為管理層持股作為一種獲得報(bào)酬的方式,可以在一定程度上降低“代理人風(fēng)險(xiǎn)”。陳爽、聶銳和王娟(2017)研究發(fā)現(xiàn),股權(quán)分散型企業(yè)為高管層持股發(fā)揮激勵(lì)作用提供了良好環(huán)境。

        可以看出,學(xué)者從行業(yè)分類、企業(yè)性質(zhì)等多個(gè)角度研究了高管持股對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,得出的結(jié)論基本一致,即高管持股的促進(jìn)作用會(huì)反映到財(cái)務(wù)指標(biāo)上,并推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?;诖?,本文提出假設(shè)2:

        H2:高管持股能夠促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升,二者之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。

        (三)高管持股對(duì)創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)

        如上文所述,由于所有者與經(jīng)營(yíng)者的出發(fā)點(diǎn)不同,管理層更傾向于減少創(chuàng)新活動(dòng)的開展以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。從短期來(lái)看,這會(huì)在一定程度上減輕對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的負(fù)面影響;但從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)缺少創(chuàng)新,將無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化,容易失去競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。陳曉紅、李喜華和曹裕(2009)以“成長(zhǎng)-創(chuàng)新”模型為基礎(chǔ),提出創(chuàng)新是提高企業(yè)成長(zhǎng)性的重要保證。因此,企業(yè)可以考慮采用高管持股的方式改變其行為導(dǎo)向,使委托人與代理人的利益捆綁在一起,形成有益的循環(huán)鏈條,最終實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益的過(guò)程。朱錦燁(2020)將成熟行業(yè)與新興行業(yè)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)會(huì)對(duì)兩種企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生影響,最終會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效水平,即高管持股計(jì)劃的實(shí)施促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的提升。鮑逸穎和何衛(wèi)紅(2021)以激勵(lì)的三個(gè)要素——強(qiáng)度、期限、條件為切入點(diǎn),發(fā)現(xiàn)高管股權(quán)激勵(lì)強(qiáng)度、激勵(lì)條件對(duì)創(chuàng)新投入和企業(yè)績(jī)效均有顯著的促進(jìn)作用。

        從文獻(xiàn)梳理可以發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)者單方面研究高管持股對(duì)創(chuàng)新投入的影響,或者研究創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,只有少數(shù)研究將三者納入到同一分析框架中,其內(nèi)在關(guān)聯(lián)還需要進(jìn)一步挖掘?;谏鲜龇治?,本文提出假設(shè)3:

        H3:高管持股能夠發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,削弱創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效間的負(fù)相關(guān)關(guān)系。

        三、研究設(shè)計(jì)

        (一)數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本選取

        本文選取2015—2019年滬深A(yù)股上市公司為樣本,并對(duì)樣本進(jìn)行如下處理:剔除ST、*ST的企業(yè)和金融行業(yè)公司樣本,同時(shí)對(duì)所選期間內(nèi)信息不全和相關(guān)數(shù)據(jù)缺失的樣本進(jìn)行剔除。此外,對(duì)選取的連續(xù)變量進(jìn)行1%和99%水平上的Winsorize處理,最終得到9 938個(gè)樣本,所需數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)(CSMAR),使用Stata工具進(jìn)行分析。

        (二)變量的定義與計(jì)量

        1.被解釋變量:企業(yè)績(jī)效(ROA)。本文采用財(cái)務(wù)指標(biāo)法,以資產(chǎn)收益率來(lái)衡量企業(yè)績(jī)效,該比率可以反映企業(yè)每單位資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的多少,數(shù)值越大,表明企業(yè)單位資產(chǎn)的收益能力越強(qiáng)。

        2.解釋變量:創(chuàng)新投入(RD)。企業(yè)創(chuàng)新投入(RD)選用研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例來(lái)衡量。

        3.調(diào)節(jié)變量:高管持股比例(MS)。以期末企業(yè)的高級(jí)管理人員持有的股數(shù)占企業(yè)股本總數(shù)的比例來(lái)衡量高管持股比例(MS)。

        4.控制變量:借鑒現(xiàn)有的相關(guān)研究,本文選取企業(yè)規(guī)模(Size)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、成長(zhǎng)性(Growth)、企業(yè)價(jià)值(TobinQ)、獨(dú)立董事比例(IB)、兩職合一(Dual)、企業(yè)性質(zhì)(State)等作為控制變量,同時(shí)分別對(duì)行業(yè)(Ind)和年度(Year)設(shè)置虛擬變量加以控制。具體變量定義如下頁(yè)表1所示。

        (三)模型構(gòu)建

        本文構(gòu)建模型(1)—(3)分別對(duì) H1、H2、H3 進(jìn)行檢驗(yàn)。

        表1 變量定義表

        四、實(shí)證結(jié)果與分析

        (一)描述性統(tǒng)計(jì)

        從表2的描述性統(tǒng)計(jì)中可以看出,企業(yè)績(jī)效(ROA)的均值為3.3%,這意味著我國(guó)上市公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效比較樂觀,但最大值與最小值相差2.382,說(shuō)明目前企業(yè)發(fā)展仍存在兩極分化的現(xiàn)象。創(chuàng)新投入指標(biāo)(RD)的均值為0.047,標(biāo)準(zhǔn)差為0.044,說(shuō)明我國(guó)企業(yè)間創(chuàng)新投入差異不大,但總體來(lái)說(shuō)創(chuàng)新投入較少。高管持股(MS)的均值為0.155,最小值為0,說(shuō)明有的企業(yè)未實(shí)行高管持股,最大值為0.679,表明各企業(yè)間采用高管持股進(jìn)行激勵(lì)的強(qiáng)度差異顯著。企業(yè)規(guī)模(Size)的均值為 22.30,標(biāo)準(zhǔn)差為 1.255;資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)的均值為0.411,標(biāo)準(zhǔn)差為0.194;營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(Growth)的均值為0.315,標(biāo)準(zhǔn)差為0.665,說(shuō)明樣本企業(yè)規(guī)模、償債能力以及成長(zhǎng)性等方面存在著較大差異。

        表2 變量描述性統(tǒng)計(jì)

        (二)相關(guān)性分析

        從表3可以看出,變量之間不存在嚴(yán)重的多重共線性問(wèn)題。具體來(lái)看,創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)為-0.077,且在1%的水平上顯著,符合預(yù)期假設(shè)1;高管持股與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)系數(shù)為0.113,且在1%的水平上顯著,符合假設(shè)2。為進(jìn)一步檢驗(yàn)企業(yè)績(jī)效、高管持股與創(chuàng)新投入之間的關(guān)系,需在考慮其他因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行多元回歸分析。

        表3 變量相關(guān)性分析

        (三)回歸分析

        為了檢驗(yàn)假設(shè)1—假設(shè)3,本文對(duì)設(shè)定模型分別進(jìn)行了回歸分析,結(jié)果如下頁(yè)表4所示。由表4可知,創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效的系數(shù)為-0.359,且在1%的水平上顯著,說(shuō)明二者呈顯著負(fù)相關(guān),該結(jié)果支持了假設(shè)1。高管持股與企業(yè)績(jī)效的系數(shù)為0.026,在1%的水平上顯著正相關(guān),驗(yàn)證了假設(shè)2。高管持股與創(chuàng)新投入的交乘項(xiàng)系數(shù)為0.446,在1%的水平上顯著為正,表明高管持股削弱了創(chuàng)新投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的抑制作用,驗(yàn)證了假設(shè)3。

        表4 多元回歸分析

        (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

        本文采用以下方法進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn):使用凈資產(chǎn)收益率(ROE)替換資產(chǎn)收益率(ROA)度量企業(yè)績(jī)效。

        從下頁(yè)表5可以看出,在對(duì)主要變量進(jìn)行重新定義后,創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效的系數(shù)依舊在1%的水平上為負(fù);高管持股與企業(yè)績(jī)效的系數(shù)為0.033,在1%的水平上顯著為正;RD與MS的交乘項(xiàng)系數(shù)為0.651,表明高管持股對(duì)創(chuàng)新投入與企業(yè)績(jī)效間的負(fù)相關(guān)關(guān)系具有削弱作用。

        表5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

        五、結(jié)論與建議

        本文選取2015—2019年滬深A(yù)股上市公司為研究對(duì)象,考察企業(yè)創(chuàng)新投入、高管持股對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,并將高管持股作為調(diào)節(jié)變量,研究高管持股對(duì)創(chuàng)新投入和企業(yè)績(jī)效二者之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究表明:(1)創(chuàng)新投入與當(dāng)期企業(yè)績(jī)效間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系;(2)高管持股比例增加能夠正向推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的提升;(3)高管持股顯著削弱了創(chuàng)新投入與當(dāng)期企業(yè)績(jī)效間的負(fù)相關(guān)關(guān)系。

        基于本文的研究與結(jié)論,提出如下建議:(1)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,企業(yè)為保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加大研發(fā)投入。但由于創(chuàng)新投入與企業(yè)當(dāng)期績(jī)效存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,因此,企業(yè)在開展創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)應(yīng)審慎規(guī)劃,避免資源盲目地一次性投入,盡量降低對(duì)企業(yè)當(dāng)期績(jī)效的負(fù)面影響。(2)建立行之有效的高管持股與激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)給予股份或?qū)⒐蓹?quán)作為薪酬支付方式等手段,將高管個(gè)人利益與企業(yè)整體利益相結(jié)合,充分發(fā)揮人力資本帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí),上市公司應(yīng)建立高管持股水平與研發(fā)投入相協(xié)調(diào)的機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的最大化,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制刺激高管推動(dòng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

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