文/徐衛(wèi)東（烏魯木齊銀行股份有限公司）

當(dāng)今時(shí)代，在各行各業(yè)競(jìng)爭激烈環(huán)境中，一些不懂上進(jìn)、不謀發(fā)展的企業(yè)被這個(gè)世界所淘汰。因此，各個(gè)行業(yè)絞盡腦汁地在為自己的發(fā)展謀取更好的道路。商業(yè)銀行在企業(yè)經(jīng)營的道路上緊緊抓住了供應(yīng)鏈金融這棵救命稻草。在其支持下，商業(yè)銀行不斷謀取了一個(gè)又一個(gè)轉(zhuǎn)型福利。也為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

一、供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀

（一）供應(yīng)鏈金融的概念

供應(yīng)鏈金融在企業(yè)的發(fā)展過程中起著越來越重要的作用。當(dāng)下中國的商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融主要向核心企業(yè)提供融資和其他核算、預(yù)付款、理財(cái)、撥放貸款、債務(wù)抵押等業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融是指商業(yè)銀行與企業(yè)合作，借助實(shí)業(yè)與虛擬經(jīng)濟(jì)為企業(yè)解決一系列的融資問題，并在企業(yè)的采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營銷售過程中幫助企業(yè)完善各個(gè)環(huán)節(jié)，從而幫助企業(yè)維持資金的流動(dòng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。以大中型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為例，大中型企業(yè)的發(fā)展更離不開供應(yīng)鏈金融的支撐，其資金的流動(dòng)與運(yùn)轉(zhuǎn)決定了企業(yè)長久穩(wěn)固發(fā)展的實(shí)行。倘若企業(yè)資金不足，那么大型企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的連貫性就難以保證，一個(gè)環(huán)節(jié)的斷層就可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的癱瘓。因此，商業(yè)銀行為企業(yè)提供一系列的資金幫扶政策，可以有效地避免此類問題的發(fā)生，也可以通過供應(yīng)鏈金融為自己的發(fā)展推波助力，從而促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷程

19世紀(jì)中期，供應(yīng)鏈已經(jīng)有了最初的形態(tài)，但當(dāng)時(shí)主要對(duì)貸款業(yè)務(wù)熟練，在沙皇時(shí)代的俄國就是以這種方式獲得生產(chǎn)物品的差額利潤，在20世紀(jì)初期，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸變得流行起來，最初的貸款業(yè)務(wù)開始豐富起來，并對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行資金收款、存款、保理服務(wù)，但此類業(yè)務(wù)的開展壓低了當(dāng)時(shí)部分企業(yè)的收益，使第三方獲得高價(jià)利潤，因此導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融的發(fā)展一度出現(xiàn)了市場(chǎng)混亂的情況。20世紀(jì)末，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展開始成熟起來，銀行推出了對(duì)企業(yè)的預(yù)付款、保險(xiǎn)產(chǎn)品、信用擔(dān)保貸款、資金監(jiān)管處置等一系列融資業(yè)務(wù)。供應(yīng)鏈在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下進(jìn)入了飛速發(fā)展的階段。但跨向21世紀(jì)初的中國，此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始興起，供應(yīng)鏈金融還沒有把握網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的商業(yè)模式，當(dāng)時(shí)的金融服務(wù)還不夠成熟。因此，大多數(shù)供應(yīng)鏈金融是在實(shí)體線下進(jìn)行服務(wù)。時(shí)間走近當(dāng)下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，以商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)為例，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展成熟起來。新時(shí)期在數(shù)字化技術(shù)、物流技術(shù)、供應(yīng)鏈、政府等的支持下，商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)展現(xiàn)了銀行服務(wù)的供應(yīng)鏈一條龍服務(wù)形式，從而為企業(yè)謀求更多的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但此項(xiàng)業(yè)務(wù)仍有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，以商業(yè)銀行與中國房地產(chǎn)的合作為例，2022年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展十分不景氣，商業(yè)銀行也提出了一系列的政策為購房貸款人員提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等問題，降低貸款利率，從而保證信貸金融業(yè)務(wù)的良好發(fā)展趨勢(shì)[1]。

（三）供應(yīng)鏈金融的作用

供應(yīng)鏈金融對(duì)于當(dāng)今企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展起到了很好的托底作用，它能夠合理有效地降低企業(yè)融資交易的成本，銀行對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行融資的過程中，在供應(yīng)鏈金融的作用下，能夠使企業(yè)緩解貸款壓力，加大資金的流通與運(yùn)轉(zhuǎn)。而且能夠使銀行和企業(yè)在市場(chǎng)融資環(huán)境中做到攜手共贏。供應(yīng)鏈金融業(yè)能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以各個(gè)產(chǎn)業(yè)為基托，以核心客戶為基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈金融在銀行與各個(gè)企業(yè)間架起一道溝通的橋梁，從而使產(chǎn)業(yè)之間有效融合，降低企業(yè)的金融服務(wù)成本，進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)的長久發(fā)展。

通過以上現(xiàn)狀的分析，商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展與前進(jìn)提供了不小的支持，其作用顯而易見，但商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)也不能滿足現(xiàn)狀，而應(yīng)該積極地探索更多渠道的發(fā)展方式，畢竟日新月異的發(fā)展下容不得不思進(jìn)取的行業(yè)的存在。不同類型的銀行應(yīng)該積極尋求自己行所沒有的優(yōu)勢(shì)，向他行學(xué)習(xí)優(yōu)秀寶貴的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，從而尋得更好的發(fā)展道路[2]。

二、商業(yè)銀行發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)存在的問題

銀行對(duì)于其他金融活動(dòng)的進(jìn)行掌握著話語權(quán)與主動(dòng)權(quán)，但供應(yīng)鏈金融的發(fā)展會(huì)受到銀行掌管權(quán)的一定限制。從而阻礙了自身在金融市場(chǎng)的發(fā)展。特別是對(duì)于中小企業(yè)的融資需求有一定的限制，從而導(dǎo)致了一些問題的產(chǎn)生。

（一）銀行間業(yè)務(wù)聯(lián)系較少，業(yè)務(wù)范圍較局限

在中國，銀行間的聯(lián)系較少和它們自身的原因脫不了干系，此部分列舉了各個(gè)銀行專注的業(yè)務(wù)不同來說明銀行間聯(lián)系較少的原因。中國銀行，長期作為國家外匯外貿(mào)專業(yè)銀行，統(tǒng)一管理國家外匯，開展貿(mào)易結(jié)算、僑匯和其他非貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行，主要業(yè)務(wù)是籌集農(nóng)業(yè)政策性信貸資金，辦理糧油肉類等貸款和補(bǔ)貼資金的撥付等。建設(shè)銀行，靠房地產(chǎn)起家，在房地產(chǎn)行業(yè)融資較大。工商銀行，擅長自己做生意開工廠從而為銀行籌集資金。還有就是各個(gè)地方和企業(yè)衍生出的小銀行，如，上海的浦發(fā)銀行、福建的興業(yè)銀行，這些小地方銀行的優(yōu)點(diǎn)就在于很多大型銀行看不上的生意與業(yè)務(wù)，他們能夠看得上，很多大型銀行降不了的費(fèi)用，他們能夠降的了，還有就是農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)服務(wù)較多，如種地買種子化肥、養(yǎng)豬這類的投資活動(dòng)可向其進(jìn)行借款，總之農(nóng)村信用社更專注于“三農(nóng)”方面的事情。畢竟同行是冤家，銀行會(huì)根據(jù)其自身的實(shí)力選擇更有利于自身發(fā)展的企業(yè)。實(shí)力強(qiáng)大的銀行會(huì)選擇資金流動(dòng)大、業(yè)務(wù)廣泛的大中型企業(yè)，而中小型銀行會(huì)選擇對(duì)微小型企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。因此，各銀行間的業(yè)務(wù)會(huì)有一定的服務(wù)偏差，各個(gè)行業(yè)所針對(duì)的業(yè)務(wù)也有所不同，從而導(dǎo)致聯(lián)系日趨變淡。因此，各大銀行間應(yīng)加強(qiáng)彼此的合作與聯(lián)系。提高商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融服務(wù)力度與能力，從而加強(qiáng)各行之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

（二）經(jīng)營模式仍需完善

現(xiàn)在商業(yè)銀行的經(jīng)營模式主要由存款、取款、貸款、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)形式構(gòu)成。商業(yè)銀行主要在國家主推發(fā)展的幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行大部分融資。例如，汽車、房地產(chǎn)、能源等一些行業(yè)。主要原因在于在國家政策的支持下銀行承受的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生不利于銀行金融發(fā)展的業(yè)務(wù)，國家也能夠有所幫扶。還有一方面的原因就是銀行的經(jīng)營管理還是一味地推行之前的制度與條約，這樣會(huì)使得一些新推出的業(yè)務(wù)的實(shí)施具有一定的難度。再加上供應(yīng)鏈金融服務(wù)與企業(yè)間的合作模式具有一定的不平衡性，其中，涉及較多的是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品貸款，資金投放業(yè)務(wù)投入的力度較大，而對(duì)其他領(lǐng)域的投入力度較小，這會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營范圍具有一定的局限性、單一性。這就需要銀行制定相應(yīng)的完善制度與計(jì)劃，為銀行之后的供應(yīng)鏈金融服務(wù)的發(fā)展作出較好的規(guī)劃，從而使得經(jīng)營模式更加完善。

（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)控體系尚不健全

有投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，投資越大，風(fēng)險(xiǎn)越大。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)涉及的環(huán)節(jié)較多，其中的復(fù)雜性與多參與性可想而知。因此，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)較多的存在。我國的各大商業(yè)銀行大部分沒有設(shè)立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門與體系。對(duì)于要合作的業(yè)務(wù)，銀行只是盡其所能地給予支持，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的存在情況則是以之前的警醒方式進(jìn)行簡單的“投資有風(fēng)險(xiǎn)”的口頭傳達(dá)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)把控只是由辦理此業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行，而缺少專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估把控人員的管理。這就使得金融業(yè)務(wù)的辦理存在一定的程序漏洞，缺少專業(yè)人員的把控。例如，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的諾基亞企業(yè)，就是由于其銀行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制的不到位而導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。由此來看，銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)控制體系的發(fā)展還有很大的進(jìn)步空間[3]。

（四）金融科技技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)較少

現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的科技化與智能化能夠事半功倍地加快業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)度。銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展也需要金融科技的應(yīng)用。當(dāng)下的金融科技應(yīng)用形式主要有人臉識(shí)別、指紋識(shí)別、數(shù)據(jù)生成、細(xì)節(jié)呈現(xiàn)等方面。但更寬范圍的應(yīng)用沒有過多的涉及。例如，對(duì)供應(yīng)鏈路的真實(shí)可行性、對(duì)資金的把控力度等一些問題還是需要花費(fèi)大量的人力與物力進(jìn)行核驗(yàn)，而金融科技技術(shù)還沒有達(dá)到絕對(duì)正確的分析評(píng)估。這在很大程度上拖延了業(yè)務(wù)的進(jìn)度，浪費(fèi)了不必要的資源消耗，也很大程度增加了風(fēng)險(xiǎn)的存在率。金融科技使用較低也一定程度上使得供應(yīng)鏈產(chǎn)品和服務(wù)形式單一。與其他技術(shù)較發(fā)達(dá)的國家相比，中國的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品還是相當(dāng)少的，而且服務(wù)形式也沒有別的國家那么全面，更不用說創(chuàng)新性有什么突出的地方了。因此，中國應(yīng)該借鑒金融技術(shù)發(fā)達(dá)的國家的先進(jìn)理念與經(jīng)驗(yàn)，提高供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。

三、商業(yè)銀行完善供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策

（一）加強(qiáng)銀行間合作，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍

大中型銀行主要經(jīng)營的業(yè)務(wù)較廣，其資金流動(dòng)也較大，中小型銀行的從事業(yè)務(wù)較窄，但其穩(wěn)定性較好把握。尋求完善供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的較好方法之一就是加強(qiáng)銀行間的合作，進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)的互補(bǔ)，并以此來拓展銀行間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。例如，大銀行可利用其資源廣、資金雄厚的特點(diǎn)為自己謀得更多的業(yè)務(wù)，把謀得的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的劃分。大銀行把具有大框架性質(zhì)的任務(wù)進(jìn)行處理之后，把一些簡單的細(xì)碎化的業(yè)務(wù)交給中小型銀行進(jìn)行細(xì)節(jié)的把控。從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)分層次、分進(jìn)度地有效完成。中小型銀行在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中實(shí)施的服務(wù)更加細(xì)碎化，可以利用此優(yōu)點(diǎn)與大型銀行進(jìn)行合作，各個(gè)中小型銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)的某個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，評(píng)估之后加以綜合就是最后極具完善力度的評(píng)估體系。各大銀行也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身業(yè)務(wù)的完善與拓展，積極探索不同的業(yè)務(wù)合作，推陳出新不同的合作戰(zhàn)略，以此來達(dá)到業(yè)務(wù)的拓展的目的。以上所述的合作內(nèi)容未嘗不是一種很好的加強(qiáng)合作的方式，希望銀行部門加以采納。

（二）設(shè)置風(fēng)控部門，建立風(fēng)控體系

銀行應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制部門，建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制體系，以此來完善、彌補(bǔ)銀行金融服務(wù)中存在的不足。首先，銀行應(yīng)該加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)人才的引進(jìn)力度，加大對(duì)人才的資金扶持，以便招聘來更多優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)控制人才。其次，銀行應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的審核管理，對(duì)于不同類型的業(yè)務(wù)都應(yīng)有所側(cè)重，對(duì)于可以加強(qiáng)與促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)加以保留，對(duì)于拉低行業(yè)發(fā)展進(jìn)度的業(yè)務(wù)稍加改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)的平衡狀態(tài)。最后，商業(yè)銀行應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的安全、合理、合法的進(jìn)行，畢竟涉及金錢的投資業(yè)務(wù)需要得到相應(yīng)的保障，以免不成熟的業(yè)務(wù)給企業(yè)與銀行造成不必要的麻煩。因此，設(shè)置風(fēng)控部門勢(shì)在必行[4]。

（三）注重行業(yè)細(xì)分，完善業(yè)務(wù)模式

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)變得越來越廣泛，供應(yīng)服務(wù)也呈現(xiàn)出多種模式并存的發(fā)展形態(tài)。因此，銀行業(yè)在多種業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的基礎(chǔ)上應(yīng)做好細(xì)節(jié)的劃分與業(yè)務(wù)的完善。以掌上銀行為例，現(xiàn)在大多數(shù)掌上銀行可以足不出戶地實(shí)現(xiàn)賬戶查詢、繳費(fèi)理財(cái)、基金交易、購買彩票等很多業(yè)務(wù)的辦理。但還有一些主要的業(yè)務(wù)無法運(yùn)用掌上銀行得以完成。像企業(yè)申請(qǐng)商業(yè)貸款扶持，仍需要去銀行大廳進(jìn)行一系列手續(xù)業(yè)務(wù)的辦理。這在一定程度上會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的人力、物力與財(cái)力。因此，銀行應(yīng)該注重對(duì)掌上銀行業(yè)務(wù)能力的拓展。畢竟現(xiàn)在電子化已經(jīng)成了支付的主流工具。

（四）應(yīng)用金融科技，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

“科技改變生活” 不應(yīng)該只是一個(gè)口號(hào)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的辦理需要大量的人力與物力的支撐才得以完成，由于其工時(shí)長，可能有些業(yè)務(wù)在企業(yè)需要之前還沒完成，這不僅在一定程度上影響銀行的辦事效率與水準(zhǔn)，也在很大程度上影響企業(yè)的信譽(yù)。在科技突飛猛進(jìn)的今天，應(yīng)用金融科技可以加快業(yè)務(wù)的辦理速度，提升業(yè)務(wù)的辦理水準(zhǔn)?？萍枷碌慕鹑诜?wù)、數(shù)據(jù)的發(fā)展與共享會(huì)使業(yè)務(wù)的辦理更加方便，在獲取信息時(shí)，銀行可以與企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，從而快速地辦理成功相關(guān)的業(yè)務(wù)。運(yùn)用金融科技進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的選取，可以實(shí)現(xiàn)有效的核驗(yàn)與對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí)，此類操作也會(huì)為行業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展發(fā)揮著極大的推進(jìn)作用，并對(duì)其他行業(yè)的融入打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融的發(fā)展前景

雖然我國的供應(yīng)鏈與美、日等發(fā)達(dá)國家相比起步較晚，但其發(fā)展的速度處于世界的前列。因此，中國的商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)具有較大的發(fā)展?jié)摿?。其?duì)資金的把控與流通使得中國的產(chǎn)業(yè)朝著預(yù)想的方向發(fā)展，甚至超越了預(yù)想的范圍。在新時(shí)期下，各個(gè)銀行都在尋求著自己的最佳發(fā)展途徑，相比較于傳統(tǒng)的金融融資形式來講，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開展使得一些過去未曾想象過的業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)階段各大銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈金融的把控，竭盡全力選取最好的供應(yīng)鏈模式。從細(xì)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn)與完善，從企業(yè)選取某個(gè)銀行作為合作對(duì)象之后，該企業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入了銀行全方位的服務(wù)鏈條之下。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展能夠提升整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營，加快加深各個(gè)企業(yè)合作的步伐，從而促進(jìn)不同企業(yè)的交流與合作。試想一下未來的供應(yīng)鏈金融形式，大致會(huì)是科技化的形式為主，數(shù)字化與智能化涵蓋其中，使得人們以一秒的速度完成之前一天才能夠完成的任務(wù)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，從小的方面來講，它改變并完善了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，從大的方面來講，它促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代浪潮中，未來的商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)會(huì)朝著更加細(xì)致、多方位、多層次、多合作方式等的方向發(fā)展[5]。

五、結(jié)語

通過上文的分析，我們可以得出以下結(jié)論：商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)該改善其不足之處，不斷地尋求發(fā)展的新路徑，在時(shí)代的發(fā)展中，緊緊把握好時(shí)代所賦予的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行在為企業(yè)服務(wù)時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制，以最好最優(yōu)的服務(wù)模式為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。而且商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)具有很大的發(fā)展前景，相信在其卓越的引領(lǐng)下，可以推動(dòng)銀行業(yè)與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的進(jìn)程，同時(shí)也為中國的經(jīng)濟(jì)朝著更好的方向發(fā)展指明了道路。