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        信息化時代的行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)策略

        2023-03-05 04:59:57王曉麗烏蘭浩特市審計(jì)局
        環(huán)球市場 2023年6期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理時代

        王曉麗 烏蘭浩特市審計(jì)局

        隨著改革不斷深化,行政事業(yè)單位應(yīng)該將信息技術(shù)應(yīng)用于各項(xiàng)管理活動之中,從而提高單位工作效率。當(dāng)前時期下,信息技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于各行各業(yè),行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作也可以基于信息化建設(shè)以及信息技術(shù)應(yīng)用等予以創(chuàng)新。然而,我們應(yīng)該清晰地認(rèn)識到,信息技術(shù)在單位內(nèi)部審計(jì)工作中的應(yīng)用并非為一件易事,在實(shí)際過程中尚存在著一些較為突出的問題。本文著重闡述了信息化時代下我國行政事業(yè)單位如何開展內(nèi)部審計(jì)工作,從而提高單位的內(nèi)部審計(jì)工作水平,促進(jìn)單位更好發(fā)展。

        一、信息化時代對行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的影響分析

        信息化時代對行政事業(yè)單位各項(xiàng)管理活動的開展均產(chǎn)生了較大的影響。具體體現(xiàn)在如下兩個方面的內(nèi)容:(1)在內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)際實(shí)施過程中,需要借助于信息技術(shù)作為媒介,在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中,內(nèi)部審計(jì)工作有效性以及創(chuàng)新得以增強(qiáng),可有效控制內(nèi)部審計(jì)工作中的成本;(2)信息化時代能夠更好地解決單位內(nèi)部審計(jì)工作中的問題,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作地順利實(shí)施。

        二、信息化時代下行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題分析

        雖然信息化時代能夠推動行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作地順利實(shí)施與開展,然而,在實(shí)際過程中依然存在著一些較為棘手的問題:

        (一)內(nèi)部審計(jì)理念與信息化時代發(fā)展不相符

        信息化時代發(fā)展背景下,行政事業(yè)單位在開展相關(guān)管理工作過程中,受行政化管理理念影響較為嚴(yán)重,那么就會使得單位內(nèi)部審計(jì)工作形式化比較嚴(yán)重。同時,單位內(nèi)部審計(jì)工作人員以及管理人員對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)知水平較低,相關(guān)工作創(chuàng)新積極性不夠,直接導(dǎo)致的后果就是內(nèi)部審計(jì)理念無法與當(dāng)前發(fā)展相符,創(chuàng)新空間被一再壓縮,如果要在較短時間段內(nèi)提升內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)效性,難度非常大。所以說,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)理念過于陳舊和固化,會嚴(yán)重制約內(nèi)部審計(jì)工作地順利開展與實(shí)施。

        (二)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性較差

        當(dāng)前時期下,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性較差,不僅會對內(nèi)部審計(jì)工作地順利開展與實(shí)施造成不良影響,而且也嚴(yán)重制約了信息技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)工作中的應(yīng)用。內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)的一種基本類型,有效補(bǔ)充了外部審計(jì)的不足,以客觀角度開展內(nèi)部審計(jì)工作,要求相關(guān)工作在實(shí)際開展過程中具有較高的獨(dú)立性。然而,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理獨(dú)立性則相對較低,直接導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性較差。正是由于內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性較差,導(dǎo)致單位內(nèi)部審計(jì)工作效率顯得非常低下。

        (三)審計(jì)結(jié)果利用效率不高

        目前,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作還存在的一個突出性問題就是內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用效率普遍不高,直接導(dǎo)致的后果就是:很多審計(jì)資源被浪費(fèi),而且內(nèi)部審計(jì)工作在實(shí)際實(shí)施過程中也是形式大于內(nèi)容。從理論上而言,內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)際開展過程中,常常出現(xiàn)一些較為突出的問題,甚至直接反饋財(cái)務(wù)層面存在的問題。然而,內(nèi)部審計(jì)工作開展?fàn)顩r較差,其在內(nèi)控體系之中的地位不高時,則很難保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與客觀性。此外,行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層也會忽略將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果加以運(yùn)用,造成內(nèi)部審計(jì)實(shí)效性較差。

        三、信息化時代下行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作相關(guān)問題產(chǎn)生的原因分析

        信息化時代下,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作之所以出現(xiàn)上述第二個部分的問題,其主要原因在于:

        (一)審計(jì)方法較為傳統(tǒng)

        發(fā)展當(dāng)前階段,我國行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)方法較為傳統(tǒng)和固化,與時代發(fā)展步伐不相符,受到諸多方面因素的制約較大。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,內(nèi)部審計(jì)工作要求也隨之而變得越來越嚴(yán)苛,審計(jì)方法也變得越來越復(fù)雜、多元,然而我國在這個方面還存在較多的問題亟待解決,很難與當(dāng)前全球先進(jìn)的審計(jì)理念及方法相媲美。審計(jì)方法與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)要求相脫節(jié),導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)諸多突出性的問題,包括:會計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)管理混亂與發(fā)票弄虛作假等方面的問題。這就在很大程度上嚴(yán)重威脅到單位可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步,對單位的深化改革也產(chǎn)生極為不利的影響。

        (二)未構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)體制

        目前,行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)體制嚴(yán)重不足或存在諸多缺陷,主要表現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)制度以及結(jié)構(gòu)不夠完善。當(dāng)前時期下,我國并未頒布專門化的審計(jì)法律法規(guī),導(dǎo)致很多行政事業(yè)單位在開展內(nèi)部審計(jì)時,未能遵循一套統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn),從而使得內(nèi)部審計(jì)工作沒有任何依據(jù)可言。筆者根據(jù)自己多年的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),目前很多行政事業(yè)單位并未能構(gòu)建一套完善的內(nèi)部審計(jì)制度,某些審計(jì)結(jié)構(gòu)在設(shè)置方面,出現(xiàn)冗余的問題,無法從根本上發(fā)揮審計(jì)機(jī)構(gòu)的效用。行政事業(yè)單位未能構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)體制,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作效率不高、質(zhì)量水平低下。

        (三)內(nèi)部審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)普遍不高

        內(nèi)部審計(jì)人員作為此項(xiàng)工作的主體,其綜合素質(zhì)水平高低,會對內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用。但是,目前我國行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作人員普遍存在認(rèn)識水平低下、某些單位未配備專業(yè)審計(jì)人員、審計(jì)工作者專業(yè)技能不夠熟練、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等方面的問題。這樣,就會導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)很多方面的失誤,進(jìn)而導(dǎo)致一系列問題的產(chǎn)生,包括:財(cái)務(wù)管理制度缺失、未及時發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)收支違規(guī)、審計(jì)行為違規(guī)等方面的問題。這些因素,導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯著增大,對行政事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

        四、信息化時代下行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作策略

        (一)高度重視行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)

        若要加快行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化速度,首先應(yīng)該在思想理念上面給予高度重視。行政事業(yè)單位的管理者的思想認(rèn)識水平,會對內(nèi)部審計(jì)工作信息化建設(shè)產(chǎn)生直接性的影響。單位管理人員的重視以及理念,引領(lǐng)著單位的發(fā)展方向,唯有管理人員對內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)給予高度重視,方可推動此項(xiàng)工作開展,方可在全員營造出內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的良好氛圍。具體而言,行政事業(yè)單位的管理人員,應(yīng)該基于內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè),制定一套科學(xué)的規(guī)劃,并進(jìn)行精心設(shè)計(jì),將工作落實(shí)到具體的部門及人員,及時管控信息化建設(shè)工作地落實(shí)情況。此外,還要督促單位內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人員高度重視內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè),唯有提高其信息化水平,才能夠從理論知識以及技能方面激發(fā)其創(chuàng)新的積極性,提高單位內(nèi)部審計(jì)工作效率以及內(nèi)部審計(jì)結(jié)果應(yīng)用效率。

        (二)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)信息平臺建設(shè)

        行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)構(gòu)建一套完善的信息化系統(tǒng),將信息化軟件應(yīng)用其中,按照市場對系統(tǒng)及軟件的根本需求,增強(qiáng)開發(fā)者對軟件的開發(fā)力度,從而開發(fā)出先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)信息化軟件,基于技術(shù)角度,加快內(nèi)部審計(jì)工作信息化水平。如果行政事業(yè)單位高度重視內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)工作,就一定會加大信息化系統(tǒng)軟件的開發(fā)力度,從而更好地滿足內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的需要。因此,行政事業(yè)單位應(yīng)該展開與開發(fā)者之間的合作,以尋求符合本單位工作實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)信息化平臺。行政事業(yè)單位需要借助信息化技術(shù)優(yōu)勢,基于平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)信息共享,而財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)控等相關(guān)數(shù)據(jù)信息的共享,能夠在很大程度上提高內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)信息的時效性以及完整性。

        (三)構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程與機(jī)制

        行政事業(yè)單位若要開展高效的內(nèi)部審計(jì)工作,應(yīng)該強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部各個部門之間的通力配合,并積極協(xié)調(diào)交流。對此,行政事業(yè)單位應(yīng)該將財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程予以完善,將行政事業(yè)單位各項(xiàng)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化。具體對策如下:(1)行政事業(yè)單位應(yīng)該積極構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,促使內(nèi)部會計(jì)控制各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,以保證財(cái)務(wù)預(yù)算管理成效盡早實(shí)現(xiàn);(2)行政事業(yè)單位應(yīng)該與作業(yè)流程充分結(jié)合,對預(yù)算管理控制點(diǎn)進(jìn)行合理和規(guī)范化地設(shè)計(jì),制定規(guī)范化的預(yù)算管理評價標(biāo)準(zhǔn),積極開展行政事業(yè)單位內(nèi)部會計(jì)控制工作,將責(zé)任明確到具體人員身上,充分地結(jié)合行政事業(yè)單位內(nèi)部項(xiàng)目、組織以及作業(yè)流程等,從而促使行政事業(yè)單位整體運(yùn)行質(zhì)量與管理效率。

        (四)優(yōu)化以及完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度

        制度是任何工作得以順利實(shí)施與開展的“綱”。行政事業(yè)單位應(yīng)該注意科學(xué)、合理的設(shè)置財(cái)務(wù)管理人員崗位,對于不相容的崗位,設(shè)置時應(yīng)堅(jiān)持“互相分離”的基本原則,內(nèi)部相互牽制,制定完善的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度,并嚴(yán)格按照制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行實(shí)施與執(zhí)行。行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該將行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門日常業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督性檢查,科學(xué)評估其中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,并針對風(fēng)險(xiǎn)問題采取相應(yīng)的應(yīng)對措施加以應(yīng)對,并實(shí)施監(jiān)督。積極引導(dǎo)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員樹立正確的價值觀念,做到整齊劃一以及上下同欲。在選拔財(cái)務(wù)管理人才時,應(yīng)該堅(jiān)持對其綜合素質(zhì)進(jìn)行深入考察。

        (五)打造一支綜合素質(zhì)過硬的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

        行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)受到了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作人員素質(zhì)水平的影響,唯有積極構(gòu)建一支專業(yè)化的內(nèi)部審計(jì)工作隊(duì)伍,培養(yǎng)熟悉信息技術(shù)操作的綜合型人才,才能從根本上加快行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。具體體現(xiàn)在如下兩個方面:(1)在單位內(nèi)部,應(yīng)積極構(gòu)建一套完善的薪資考核激勵機(jī)制,積極引進(jìn)專業(yè)的和優(yōu)秀的財(cái)會、審計(jì)與計(jì)算機(jī)知識與技能的人才,配合以人才激勵機(jī)制,最大程度地激發(fā)這些專業(yè)人才的工作積極性,同時明確審計(jì)人員的職責(zé);其次,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)制定針對審計(jì)人員的知識與技能培訓(xùn)計(jì)劃,督促他們加強(qiáng)專業(yè)知識與技能學(xué)習(xí),從而提高單位內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)水平。

        五、結(jié)論

        綜上所述可以得知,信息化時代加快行政事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展,尤其是對于內(nèi)部審計(jì)工作而言,需要積極構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)。然而,當(dāng)前時期下我國行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作常常存在諸如審計(jì)方法較為傳統(tǒng)、未構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)體制、內(nèi)部審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)普遍不高等方面的突出性問題亟待解決,這些問題嚴(yán)重制約了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作地順利開展與實(shí)施。對此,應(yīng)該采取積極有效的措施,將先進(jìn)的信息化技術(shù)應(yīng)用于單位的內(nèi)部審計(jì)工作之中,提高內(nèi)部審計(jì)工作效率,從而更好地為行政事業(yè)單位各項(xiàng)工作的開展提供最大的便利與服務(wù)。

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