翟小平 江蘇鳳凰新華文化發(fā)展有限責任公司

當前時期下，隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展與進步，信息化技術(shù)已經(jīng)被應用于各個領(lǐng)域。近年來，信息技術(shù)應用于企業(yè)管理之中也越來越多，在推動國民經(jīng)濟的發(fā)展中扮演著十分重要的角色。然而，由于近年來國內(nèi)、國外經(jīng)濟發(fā)展形勢的變化，對實體經(jīng)濟造成了巨大的沖擊，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。企業(yè)為了能夠打破現(xiàn)狀，將各個方面的資源加以整合，在企業(yè)內(nèi)部開展信息化建設(shè)顯得非常重要。在企業(yè)各項工作內(nèi)容之中，財務(wù)管理信息化建設(shè)是一項核心內(nèi)容。因此，強化財務(wù)管理信息化建設(shè)，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。對此，本文著重闡述了當前時期下我國企業(yè)如何開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，旨在為提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平提供切實可行的參考依據(jù)。

一、當前時期下企業(yè)強化財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義

（一）促使財務(wù)信息準確度更高

對于企業(yè)財務(wù)管理而言，其工作是零星的和繁雜的，財務(wù)管理在很多時候無法將單個項目的經(jīng)營狀況清晰、完整地加以反映，如企業(yè)材料費、勞務(wù)費用、應付賬款、項目結(jié)款以及應收賬款等內(nèi)容。若要全面、準確地將上述內(nèi)容加以掌握，財務(wù)管理人員需要對各類財務(wù)報表進行編制，人工輸入會引起信息誤差的情況出現(xiàn)，即使弄錯一個小數(shù)點，也會導致數(shù)據(jù)出現(xiàn)連鎖反應。為了及時查錯，財務(wù)管理人員需要定期同企業(yè)其他部門對信息進行核對，會導致大量的時間和精力被浪費掉。通過信息化建設(shè)，使得每個部門的數(shù)據(jù)變得更加準確和唯一，在很大程度上節(jié)約財務(wù)管理人員數(shù)據(jù)信息處理所需時間，大大提高了數(shù)據(jù)的時效性。隨著信息化建設(shè)進程的更加深入，使得財務(wù)管理人員可將工作焦點由以往的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦由顚拥捻椖糠治?，為企業(yè)提供質(zhì)量水平更高的數(shù)據(jù)，從而有效解決企業(yè)面臨的各種問題。

（二）有效提高了企業(yè)財務(wù)管理部門的工作效率

企業(yè)在開展財務(wù)管理時，其所面臨的財務(wù)數(shù)據(jù)信息非常大，工作量也較多，而且因為相關(guān)原因很容易出現(xiàn)各種各樣的問題。然而，財務(wù)信息技術(shù)地出現(xiàn)，促使財務(wù)管理效率以及質(zhì)量得以顯著提高，工作人員再也無須像以往那樣面臨海量的信息數(shù)據(jù)開展財務(wù)管理方面的工作，這樣不僅能夠在很大程度上規(guī)避各種錯誤的發(fā)生風險，而且還能夠使得財務(wù)工作相關(guān)人員更加關(guān)注管理工作。使得財務(wù)管理人員能夠?qū)⒕劢褂谛畔⒓夹g(shù)實際應用及其成果應用方面，將其中的規(guī)律以及實際內(nèi)容加以總結(jié)和分析，從而管理者能夠從中涉足到更多的管理實踐，獲得更多的管理方面的經(jīng)驗。最終，財務(wù)管理部門的工作效率在信息技術(shù)的大力應用之下，管理效率顯著提升，現(xiàn)代企業(yè)整體運營水平顯著改善。現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注財務(wù)管理，不僅是要對財務(wù)管理本身加以關(guān)注，還應該積極關(guān)注財務(wù)管理所牽涉的相關(guān)范圍及內(nèi)容，這主要是由于財務(wù)管理還牽涉到現(xiàn)代企業(yè)的資金支配等方面的工作。而資金合理支配關(guān)乎著現(xiàn)代企業(yè)成本控制以及市場布局等方面，所以說，財務(wù)管理關(guān)乎著現(xiàn)代企業(yè)整體發(fā)展以及今后的規(guī)劃等。隨著現(xiàn)代企業(yè)信息化管理程度越來越深入，財務(wù)管理已經(jīng)進入了智能化的發(fā)展狀態(tài)。所有相關(guān)財務(wù)信息均可以經(jīng)過信息化入口轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的信息內(nèi)容進行存儲等。此外，此種類型的存儲與傳統(tǒng)存儲模式存在較大的差異性，在實際過程中應該將存儲的信息進行分類處理，并對其進行一定的順序編排。所以說，將信息化作為根本手段，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作效率得到顯著提升，現(xiàn)代企業(yè)整體管理效率與質(zhì)量也隨之而顯著提高，管理水平顯著提高。

（三）加快實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

現(xiàn)代企業(yè)在推動財務(wù)管理信息化建設(shè)進程中，能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行合理融合應用，可集中處理數(shù)據(jù)信息。同時，企業(yè)各個部門間的交流與溝通也得到加強，讓信息資源得到有效共享，企業(yè)可以在最短的時間范圍內(nèi)，全面了解企業(yè)內(nèi)部各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，方便企業(yè)對經(jīng)營管理及時加以調(diào)控，加快企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理目標。

二、當前時期下我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的突出性問題分析

（一）未能對財務(wù)管理信息化建設(shè)給予高度重視

對于某些企業(yè)而言，他們一味地追求高額的利潤，殊不知，高額利潤的獲得離不開財務(wù)管理工作，但是他們往往會將財務(wù)管理工作放在次要位置或不重要的位置，這就會導致企業(yè)財務(wù)管理工作并不能獲得各項優(yōu)勢資源，信息化建設(shè)也未能達到相應的水平。此外，很多企業(yè)對于財務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃未能給予充分地認識，仍然將其視為簡單的財務(wù)資金核算，常常是由管理層制定財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，將財務(wù)的一系列內(nèi)容加以統(tǒng)籌。財務(wù)管理人員在現(xiàn)代企業(yè)中所承擔的就是基本的財務(wù)核算工作，很少會參與到財務(wù)管理工作之中。另外，由于在思想意識方面的認識不夠清晰，使得企業(yè)無法高度重視財務(wù)管理工作。隨著信息化技術(shù)的廣泛應用，一些企業(yè)管理者更不愿將更多的精力投入到財務(wù)管理信息化建設(shè)之中，在很大程度上對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)產(chǎn)生較大的影響。

（二）未構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息化平臺

現(xiàn)代企業(yè)所涉及的部門較多，若要強化統(tǒng)一化管理，就務(wù)必要積極搭建一個完整的財務(wù)信息化平臺。然而，企業(yè)的某些業(yè)務(wù)部門并未設(shè)置信息化系統(tǒng)，同時也未能與財務(wù)端口相對接，這就會使其所搭建的平臺完整性較差，很難實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。企業(yè)管理者也無法通過財務(wù)管理信息化平臺對部門的數(shù)據(jù)信息加以把握，因此，也就可能無法提出科學的決策。不完整的信息化平臺，將嚴重影響財務(wù)管理作用的充分發(fā)揮。從本質(zhì)上而言，企業(yè)未構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息化平臺，可能會導致企業(yè)財務(wù)管理決策失誤。由于現(xiàn)代企業(yè)未能構(gòu)建完整的財務(wù)管理信息化平臺，使得企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的數(shù)據(jù)信息無法實現(xiàn)共享，部門之間的交流也不夠密切，從而導致財務(wù)管理工作輻射范圍變窄。更為重要的是，現(xiàn)代企業(yè)無法更加廣泛地收集各方政策信息，極有可能使得企業(yè)不能及時、準確地掌握稅務(wù)、扶持等方面的優(yōu)惠政策，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（三）信息系統(tǒng)嚴重滯后

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)構(gòu)建不僅需要構(gòu)建一套完善的管理制度，而且需要先進的信息技術(shù)作為重要支撐。目前，相當一部分現(xiàn)代企業(yè)雖然構(gòu)建信息化系統(tǒng)，然而未能實時更新財務(wù)信息化系統(tǒng)，從而使其很難與現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)行財務(wù)管理方面的需求完全相符。由于信息系統(tǒng)處理過程耗時較長、信息處理速度較慢，從而使得財務(wù)管理效率明顯下降。此外，還存在系統(tǒng)數(shù)據(jù)與現(xiàn)有財務(wù)數(shù)據(jù)信息之間不相符等方面的突出性問題，對財務(wù)管理工作開展極為不利。

（四）財務(wù)管理人員素質(zhì)水平尚待進一步提升

現(xiàn)代企業(yè)對于財務(wù)管理人員的定位出現(xiàn)偏離，因此企業(yè)在招聘財務(wù)管理人員時，一般要求較低，只需要財務(wù)管理人員具備最基礎(chǔ)的財務(wù)知識即可。但是，隨著信息化技術(shù)的融入其中，一些財務(wù)管理人員就出現(xiàn)無所適從的問題，不知道采取何種措施加以處理，也不能充分地發(fā)揮信息化技術(shù)在財務(wù)管理中的重要作用。最為直觀的表現(xiàn)為：財務(wù)管理人員信息化技術(shù)應用水平較低，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算等技術(shù)未能全面地了解和認知，甚至在信息化財務(wù)管理模式中，常常出現(xiàn)各種各樣的錯誤和偏差，不僅會對財務(wù)管理信息化的應用效果產(chǎn)生影響，而且還會使得企業(yè)財務(wù)管理效能顯著下降。

三、當前時期下我國企業(yè)如何開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作

（一）高度重視財務(wù)管理信息化建設(shè)工作

現(xiàn)代企業(yè)務(wù)必要積極轉(zhuǎn)變工作理念，堅持人性化、科學化的基本原則，在實際管理過程中，充分地融入各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)，從而使得財務(wù)管理更具科學性。具體對策如下：（1）應該高度重視財務(wù)管理人員在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，財務(wù)管理人員不僅要擔負企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理工作，而且還應該全程參與到企業(yè)管理之中。（2）通過構(gòu)建制度，對財務(wù)管理人員的工作范圍及職責予以明確，如：財務(wù)管理人員應該強化對財務(wù)知識的學習，對各個部門的財務(wù)狀況加以了解，為各個部門提供資金預算以及核算工作。（3）強化資金投入，積極引進全新、先進的軟硬件設(shè)備，為企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型提供相應的保障。更為重要的是，基于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性與緊迫性，有必要將企業(yè)優(yōu)勢資源進行集中，強化企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)，提升企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化整體水平。同時，現(xiàn)代企業(yè)不但要做到頂層管理者以及財務(wù)管理部門工作人員了解財務(wù)管理信息化相關(guān)內(nèi)容，而且還需要在整個企業(yè)組織內(nèi)部做好財務(wù)管理信息化建設(shè)的全面宣傳，從而為企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)提供重要基礎(chǔ)。

（二）將信息平臺優(yōu)化處理

現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理信息化建設(shè)時，就應該注意將信息技術(shù)融入至實際工作過程中，不斷優(yōu)化與完善信息系統(tǒng)，從而提高財務(wù)共享服務(wù)的效率。信息系統(tǒng)主要包含資金管理信息系統(tǒng)以及報銷信息系統(tǒng)等，現(xiàn)代企業(yè)需要對這些信息化平臺加以完善，充分融合業(yè)務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)，順暢對接兩種系統(tǒng)，能夠在很大程度上提高業(yè)務(wù)精細化管理水平，從而加快現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作地順利實施與開展。

（三）基于財務(wù)管理角度強化財務(wù)信息化建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)管理者應該增強對財務(wù)信息化建設(shè)給予高度重視以及密切關(guān)注，強化企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)的投入力度，淘汰傳統(tǒng)的財務(wù)系統(tǒng)。將財務(wù)管理系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，配齊專業(yè)化的財務(wù)管理系統(tǒng)運維工作人員，積極糾正和完善系統(tǒng)的日常報錯以及應對財務(wù)人員提出的系統(tǒng)改進需求?；谪攧?wù)管理角度，將現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)以及財務(wù)信息壁壘。財務(wù)管理人員能夠在平臺上面對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)等進行查詢，促使其工作效率與質(zhì)量顯著提高，財務(wù)精細化核算工作更進一步。同時，還應該采取大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+等對策，充實財務(wù)信息化工作，更好地為現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)。

四、結(jié)論

綜上所述可以得知，當前時期下，隨著信息化水平的不斷提高，越來越多的企業(yè)均紛紛意識到信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要作用。財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展尤為重要，其重要作用體現(xiàn)在：促使財務(wù)信息準確度更高、有效提高了企業(yè)財務(wù)管理部門的工作效率、加快實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標等方面的作用。對此，很多企業(yè)均高度重視財務(wù)管理信息化建設(shè)工作。然而，在實際過程中，財務(wù)管理信息化建設(shè)仍然存在著諸多方面的突出性問題，包括：未能對財務(wù)管理信息化建設(shè)給予高度重視、未構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息化平臺、信息系統(tǒng)嚴重滯后、財務(wù)管理人員素質(zhì)水平尚待進一步提升等方面的問題，嚴重阻礙了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。對此，應該強化問題解決，積極構(gòu)建一套完善的財務(wù)管理信息化體系，從而提高企業(yè)財務(wù)管理工作水平，進而加快企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。