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        縣域營造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境集聚高科技人才的對策研究

        2023-03-03 05:23:36周曉娟

        周曉娟

        【摘? 要】人才是第一資源,是推動高質(zhì)量發(fā)展、搶占未來發(fā)展制高點的重要支撐和關(guān)鍵要素??h域要想吸引與集聚高科技人才,需要營造一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。論文首先對江蘇省太倉市高科技人才集聚的現(xiàn)狀進行分析,剖析其中存在的問題并分析原因,從完備人才政策、構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建“一站式”人才服務(wù)中心等方面提出營造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動高科技人才集聚的對策建議。

        【關(guān)鍵詞】高科技人才;人才集聚;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境

        【中圖分類號】C964? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2023)12-0151-03

        1 引言

        當(dāng)前,國與國之間、區(qū)域與區(qū)域之間的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,誰擁有大批的高層次人才,誰就擁有競爭的主動權(quán)。而要想吸引和集聚大批高科技人才,就必須根據(jù)高科技人才發(fā)展的需要,著力優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只有營造優(yōu)良的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,才能筑巢引鳳,更好地吸引人才、聚集人才、留住人才,才能在日益激烈的區(qū)域競爭中占有一席之地。

        近年來,江蘇省太倉市緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,聚焦聚力“兩個高于”,奮力拼出“太倉速度”,大力發(fā)展高端裝備制造、新材料等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)邁向價值鏈中高端,積極培育生物醫(yī)藥、航空航天等先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。2022年,全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值1 550億元,增長10%以上,一般公共預(yù)算收入190億元,增長11%,實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值2 921.6億元,增長16.3%,位列中國縣級市基本現(xiàn)代化指數(shù)第五位、中國縣域高質(zhì)量發(fā)展百強第六位。

        截至2023年7月,太倉人才資源總量達23.24萬人,有效高新技術(shù)企業(yè)突破1 000家,位居2022年度全國科技創(chuàng)新百強縣市第二位,入選國家創(chuàng)新型縣(市)建設(shè)名單。太倉市的人才工作在取得快速發(fā)展的同時,仍存在一些不足,如人才政策市鎮(zhèn)聯(lián)動不夠積極有效、招商引資與招才引智結(jié)合不夠緊密、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化項目儲備不足、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)生態(tài)有待完善等,需要在今后工作中不斷改進。

        2 太倉市高科技人才集聚的現(xiàn)狀分析

        2.1 人才總量和質(zhì)量不斷提升

        太倉市近3年獲評蘇州市人才科技工作創(chuàng)新進步地區(qū),進步指數(shù)居蘇州首位。2022年,全市高企申報755家,同比增長9.58%,增幅位列蘇州市第二,新認定高新技術(shù)企業(yè)439家;招引科技人才項目429個,引進碩士及以上人才1 154名;新增省“雙創(chuàng)人才”19人、姑蘇領(lǐng)軍人才67人,均創(chuàng)歷史新高,推動創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化。截至2023年5月,太倉人才資源總量達23.24萬人、高層次人才達2.66萬人,年均增長超10%;自主申報入選國家級人才11人,集聚省“雙創(chuàng)人才”106人、省“雙創(chuàng)團隊”5個、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才238人。

        2.2 人才載體平臺做大做強

        近年來,太倉大力推動科技創(chuàng)業(yè)孵化載體建設(shè),加快建設(shè)覆蓋全市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化體系,現(xiàn)已建成投用各類科創(chuàng)孵化載體62家,孵化面積114.3萬平方米,獲省級及以上資質(zhì)認定的共32家。2022年全年新增省級以上科創(chuàng)載體7家,其中國家級孵化器1家、眾創(chuàng)空間2家。新建科創(chuàng)載體面積超140萬平方米。中德(太倉)創(chuàng)新長廊成功入選省科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵育計劃項目。新增省工程技術(shù)研究中心12家、蘇州市工程技術(shù)研究中心24家?!翱仗旃I(yè)軟件與數(shù)據(jù)科學(xué)重點實驗室”獲評蘇州市重點實驗室,蘇州思萃免疫技術(shù)研究所獲評蘇州市新型研發(fā)機構(gòu),太倉(巴黎)創(chuàng)新中心揭牌成立。

        2.3 人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

        樹牢“人才是第一資源”的理念,太倉不斷推進政策創(chuàng)新、平臺搭建、生態(tài)塑造等各項工作,以自身優(yōu)勢為點,持續(xù)強化招引力度確保人才“引得來”;以產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向為線,在產(chǎn)才融合中實現(xiàn)人才“用得好”;以全周期、全流程、全鏈條服務(wù)為面,讓人才安居樂業(yè)“留得住”,點線面結(jié)合,構(gòu)建立體式人才“引育留用”體系。啟用太倉市企業(yè)服務(wù)中心和人才服務(wù)中心,打造集成式、一站式的綜合性服務(wù)平臺。加強金融要素供給,新出臺“婁城科創(chuàng)貸”科技金融產(chǎn)品。“蘇科貸”等專項科技金融貸款累計幫助企業(yè)獲得銀行授信額度6.7億元。

        2.4 創(chuàng)新企業(yè)群體不斷壯大

        瞄準“3+3”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè),太倉市正加快完善科技創(chuàng)新體系,不斷強化科技與產(chǎn)業(yè)同頻共振,集聚創(chuàng)新資源,壯大創(chuàng)新主體。2022年申報高新技術(shù)企業(yè)755家,新認定439家;科技型中小企業(yè)評價入庫1 415家,江蘇省民營科技企業(yè)備案561家。新增省潛在獨角獸企業(yè)3家、省高新區(qū)瞪羚企業(yè)15家,蘇州市獨角獸培育企業(yè)6家、瞪羚企業(yè)44家。創(chuàng)新人才加速集聚。新增省“雙創(chuàng)人才”19人、姑蘇領(lǐng)軍人才67人,均創(chuàng)歷史新高。優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才計劃,新增太倉本級領(lǐng)軍人才超100人。新引進外國高端及專業(yè)人才95人。全年專利授權(quán)量10 278件,其中發(fā)明專利695件,年末萬人發(fā)明專利擁有量78.51件。

        3 太倉市高科技人才集聚的問題與原因分析

        3.1 產(chǎn)才融合發(fā)展的導(dǎo)向還不夠鮮明

        目前,太倉市人才資源總量達23.24萬人、高層次人才達2.66萬人,但人才支撐高質(zhì)量發(fā)展的“頭部作用”還不明顯,細分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚未形成高端人才項目集聚態(tài)勢。究其原因,太倉市不少區(qū)鎮(zhèn)招商引資與招才引智融合度不高、聯(lián)動性不強,招商項目沒有高端人才,人才項目產(chǎn)業(yè)化程度不高,“大項目不新、新項目不大”的問題比較突出。反觀蘇州其他板塊,例如,吳中區(qū)通過引進機器人標桿企業(yè)科沃斯、生物醫(yī)藥標桿企業(yè)藥明康德,走出了一條招商帶動招才、招才引領(lǐng)招商的新路,迅速形成了產(chǎn)業(yè)的集聚和輻射帶動效應(yīng)。

        3.2 載體建設(shè)速度較慢,作用發(fā)揮不明顯

        創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體是招引項目的前提基礎(chǔ),也是人才企業(yè)成長的重要保障。相城區(qū)2016年時載體數(shù)量位居蘇州第九位,但通過近幾年發(fā)展,孵化器(含眾創(chuàng)空間)數(shù)量增長迅速,2021年度省級備案眾創(chuàng)空間名單中共有14家單位入選,居蘇州市第一,新增省級科技創(chuàng)業(yè)孵化載體總數(shù),位列蘇州市第二。相比之下,太倉市省級以上科技企業(yè)孵化器數(shù)量與眾創(chuàng)空間占蘇州的比例都較低,部分板塊至今還沒有孵化器。此外,太倉市現(xiàn)有創(chuàng)新載體普遍缺乏專業(yè)化運營團隊,多由政府負責(zé)運營,缺少有效的績效考核手段,蘇州硅酸鹽研究所落戶至今,上級人才項目獲評數(shù)仍為零。

        3.3 人才支持體系的競爭力仍需提高

        太倉市人才專項資金市級支出與周邊區(qū)(縣)市相比,不論在投入力度上還是在覆蓋廣度上仍有一定差距。例如,張家港科技領(lǐng)軍人才一年評選4次,昆山對“頭雁人才”創(chuàng)新平臺項目給予最高2億元資助,都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。此外,相比周邊板塊,太倉市金融扶持力度極為有限,是蘇州少有的沒有人才基金的板塊之一。先進地區(qū)對人才項目金融扶持往往比較到位,如園區(qū)、昆山等地都有股權(quán)投資、貼息貸款等政策。

        3.4 人才政策體系的指標聚焦度與政策開放性不足

        先進地區(qū)對于蘇州考核重點指標,政策傾斜比較大,進行集中發(fā)力,如張家港在科技雙創(chuàng)人才方面投入很大,每年2億元左右。先進地區(qū)對人才項目往往比較開放包容,既放眼全球招引引領(lǐng)發(fā)展的大項目,也著眼未來集聚具有潛力的小項目,形成既“頂天立地”,又“鋪天蓋地”的人才項目森林。例如,昆山為加快集聚產(chǎn)業(yè)支撐人才,對“頭雁人才”計劃給予最高2億元資助,1年評選人才項目超過百個。太倉市“婁東英才”工程自實施以來,支持的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊項目與本級人才項目非常有限。

        4 太倉市營造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境集聚高科技人才的對策建議

        4.1 構(gòu)建完備人才政策體系,營造一流政策環(huán)境

        4.1.1 從頂層設(shè)計上加大對高科技人才集聚的吸引力度

        高點站位,統(tǒng)籌謀劃出臺人才新政,構(gòu)建定位清晰、層次分明、相互銜接、覆蓋不同領(lǐng)域和人才發(fā)展各個階段的人才工程體系。既要“提質(zhì)”,制定出臺“太倉市高端人才獎勵計劃”,修訂完善本級科技領(lǐng)軍人才計劃資助辦法,形成市鎮(zhèn)兩級疊加配套、特色鮮明的政策支持體系,又要“擴容”,根據(jù)“太倉市創(chuàng)新人才引進計劃”,著力擴大全市人才基數(shù),引育一批“雙一流”高校本科以上優(yōu)秀畢業(yè)生,為太倉市企業(yè)發(fā)展提供有力人才支撐,還要“增效”,在市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)母基金基礎(chǔ)上,加快成立人才專項基金,鼓勵社會資本以投帶引優(yōu)質(zhì)人才項目落戶太倉。

        4.1.2 構(gòu)建創(chuàng)新型人才集聚的長效機制

        要加快建立寬容失敗的創(chuàng)新生態(tài),使各類創(chuàng)新資源充分迸發(fā)活力、釋放潛力。要優(yōu)化完善創(chuàng)新發(fā)展考核評價體系,用好用活“三項機制”,鼓勵科技工作者、創(chuàng)新主體敢想敢試、敢為人先,加快形成寬容失敗的政府績效評估。要健全完善科技金融服務(wù)體系,發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)撬動作用,引入更多創(chuàng)投、風(fēng)投、天投等機構(gòu),建立健全多元化、多渠道的資金投入體系,加快形成寬容失敗的金融資本支持。要強化“用戶思維、客戶體驗”,聚焦“四個最少”工作要求,持續(xù)深化科技領(lǐng)域“放管服”改革,加快“雙創(chuàng)”綜合服務(wù)平臺建設(shè),及時協(xié)調(diào)解決困難問題,加快形成寬容失敗的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。要大力弘揚企業(yè)家精神,加強創(chuàng)新權(quán)益保護,嚴格知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法,廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進典型、先進經(jīng)驗宣傳活動,讓廣大企業(yè)家和人才有更多的獲得感、安全感和榮譽感,加快形成寬容失敗的社會氛圍。

        4.2 構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)體系,營造一流發(fā)展環(huán)境

        4.2.1 明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,深化產(chǎn)才融合

        以“再開放”推動“再發(fā)展”,圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈”布局“人才鏈”。依托太倉市在汽車核心零部件等高端裝備制造領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),結(jié)合太倉市航空產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域后發(fā)優(yōu)勢,將“先進載運裝備”確定為太倉市招才引智核心“靶點”,設(shè)立重點產(chǎn)業(yè)專項支持計劃,集成資金扶持、考核激勵、政務(wù)服務(wù)等資源,對準一個“城墻口”持續(xù)進攻3~5年,力爭每年培育引進30個以上細分產(chǎn)業(yè)人才項目,讓高端人才在太倉集聚,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展勇攀“新高峰”,在產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈銜接中凸顯“太倉坐標”。

        4.2.2 加大人才投入,提升創(chuàng)新資源吸附力

        要堅持“人才國際化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端化”主線,推動太倉市產(chǎn)業(yè)人才量質(zhì)齊升。一要全力以赴引進領(lǐng)軍人才。要認真做好各級各類領(lǐng)軍人才申報工作,幫助高成長性人才企業(yè)做大做強。二要毫不動搖支持高端人才。根據(jù)蘇州“開放再出發(fā)”會議精神,太倉市在蘇州率先啟動“千名高端人才集聚計劃”,設(shè)立“高端人才獎勵專項”“外國專家引進專項”,著力讓國際高端人才在太倉集聚創(chuàng)新,各區(qū)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要深入宣傳,廣泛動員,切實用“政策紅利”激發(fā)起“人才活力”。三要多措并舉培育創(chuàng)新人才。企業(yè)創(chuàng)新人才是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中流砥柱。各板塊要更大力度集聚青年創(chuàng)新人才落戶太倉,夯實太倉市產(chǎn)業(yè)人才基礎(chǔ),以更寬的引才視野推動產(chǎn)業(yè)走向高端化。

        4.2.3 提升人才項目載體貢獻度,構(gòu)建三位一體運營體系

        全力推動科創(chuàng)載體建設(shè),一方面,要以優(yōu)質(zhì)增量帶動存量、優(yōu)化存量、改造存量。加強政策引導(dǎo),根據(jù)《太倉市民營載體引進人才項目激勵辦法》,鼓勵民間廠房園區(qū)“退低進高”,主動引進高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化人才項目。另一方面,要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有載體以租金為主的盈利模式。積極探索“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+創(chuàng)新孵化器+產(chǎn)業(yè)基金+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的一體化推進模式,加快推動現(xiàn)有載體市場化運作,引進專業(yè)運營管理機構(gòu),建立考核激勵機制,支持運營團隊發(fā)揮自身資源優(yōu)勢招引人才項目,構(gòu)建政府、載體、運營方三位一體的運營體系,使現(xiàn)有載體真正成為優(yōu)質(zhì)人才項目的“蓄水池”。

        4.3 構(gòu)建“一站式”人才服務(wù)中心,營造一流服務(wù)環(huán)境

        4.3.1 打造最優(yōu)人才生態(tài),提升人才服務(wù)整合力

        要突出“用戶思維、客戶體驗”,把能做的做到極致,為人才提供完備、高效的全周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈。一要突破“中間梗阻”,尋找太倉“最優(yōu)解”。全市各地各部門“一把手”要把人才服務(wù)體驗作為一項常態(tài)化工作,使親自走流程、辦業(yè)務(wù)、找不足成為一種工作習(xí)慣,圍繞一個問題、再造一個流程、創(chuàng)新一個機制,以重點問題的攻堅突破帶動全局的優(yōu)化提升。二要著力強化創(chuàng)投機構(gòu)與人才企業(yè)的互聯(lián)互通,積極參與“姑蘇人才基金”,推動成立總規(guī)模2億元的科技人才直投基金,引導(dǎo)更多社會資本精準涌向人才科技企業(yè)。

        4.3.2 整合資源信息,打造高效人才服務(wù)鏈

        一要完善黨委聯(lián)系人才制度,加強對人才的政治引領(lǐng)、政治吸納,常態(tài)化召開人才座談會,舉辦人才宣傳服務(wù)月活動,讓人才的聲音聽得到、訴求辦得到;二要發(fā)揮各類人才社群“穿針引線”作用,統(tǒng)籌用好婁城智匯共享空間,強化跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨社團的交流提升功能,支持發(fā)起和組織高端學(xué)術(shù)交流活動、科技合作論壇,形成鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的社會氛圍;三要拋棄“部門分割”,布好太倉“一盤棋”;四要發(fā)揮好高層次人才“一站式”服務(wù)中心作用,優(yōu)化全市人才服務(wù)聯(lián)盟建設(shè),各成員單位要各司其職,牢固樹立“一切為了人才”的服務(wù)意識,讓人才在太倉“最舒心”;五要積極落實人才樂居、優(yōu)享計劃等各項人才禮遇政策,高效打造“太倉人才”移動服務(wù)云平臺,切實解決好人才安居、醫(yī)療、子女入學(xué)等現(xiàn)實問題。

        5 結(jié)論

        創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、科技引領(lǐng)未來、人才成就事業(yè)。創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)上是人才驅(qū)動。太倉市要牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念,堅持把黨管人才原則貫穿人才工作始終,千方百計引進人才、培育人才、留住人才,真正形成群英薈萃、人盡其才的生動局面。要堅持系統(tǒng)謀劃,做到精準發(fā)力,把機遇轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,把資源轉(zhuǎn)換成動能,以一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境集聚高科技人才,奮力推動太倉創(chuàng)新發(fā)展邁上一個全新高度。

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