符秋媛

【摘? 要】技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新在企業(yè)成長中起著重要作用，加強二者協(xié)同對企業(yè)來說意義非凡。論文基于新能源企業(yè)成長實踐，歸納技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同成長路徑，并揭示其對企業(yè)成長的影響效果。研究發(fā)現(xiàn)：技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新之間呈現(xiàn)單向驅動、雙向驅動、復雜交互3種模式，并對應低、中、高3種協(xié)同效應，驅動企業(yè)多維度成長。研究啟示在于，企業(yè)可借力技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同效應加強內外部資源整合，發(fā)揮二者協(xié)同對優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營活動、促進企業(yè)成長的積極作用。

【關鍵詞】技術創(chuàng)新；商業(yè)模式創(chuàng)新；企業(yè)成長性

【中圖分類號】F273.1；F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）12-0148-03

1 引言

全球經(jīng)濟正向知識經(jīng)濟轉變，這使得創(chuàng)新成為經(jīng)濟增長的主要推動力量?？萍疾亢拓斦柯?lián)合發(fā)布的《企業(yè)技術創(chuàng)新能力提升行動方案（2022-2023年）》再次強調了創(chuàng)新的重要性，并將推動實施惠企創(chuàng)新政策和將創(chuàng)新要素聚集到企業(yè)中作為重要的工作方案，表明企業(yè)將繼續(xù)依靠技術創(chuàng)新來實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。技術創(chuàng)新對企業(yè)成長的推動作用不可否認，其能夠幫助企業(yè)獲取關鍵資源，以支持后續(xù)的技術創(chuàng)新成果轉化，從而為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，并積極影響企業(yè)的成長[1]。同時，商業(yè)模式創(chuàng)新也被認為是將技術創(chuàng)新轉化為商業(yè)價值的重要戰(zhàn)略。學界強調，成功的創(chuàng)新企業(yè)必須不斷探索適合自身的商業(yè)模式，即以自身核心能力為基礎，通過增減、整合和創(chuàng)新產業(yè)價值鏈的某個環(huán)節(jié)，試圖實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值傳遞和價值實現(xiàn)[2]。作為企業(yè)兩大重要的創(chuàng)新戰(zhàn)略，技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同作用可以促進企業(yè)資源流動、增強與利益相關者的聯(lián)系，進而推動企業(yè)成長。因此，技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)成長性的影響值得深入探討。

2 文獻綜述

2.1 技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同

技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新作為企業(yè)成長過程中的重要戰(zhàn)略，二者之間的協(xié)同互動一直是學界關注的熱點。主要集中于協(xié)同演化和協(xié)同作用效果方面：一是協(xié)同演化方面。紀慧生等[3]發(fā)現(xiàn)技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新存在3種動態(tài)演化模式——簡單線性模式、反饋控制模式、復雜系統(tǒng)模式，并認為二者的有效協(xié)同是企業(yè)競爭力持續(xù)提升的關鍵。二是創(chuàng)新協(xié)同作用效果方面。Aagaard et al.[4]研究發(fā)現(xiàn)技術創(chuàng)新是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵，同時，商業(yè)模式創(chuàng)新可以將核心競爭力轉化為短期的競爭優(yōu)勢，只有協(xié)同好二者的關系，才能讓短期競爭優(yōu)勢迭代升級為長期競爭優(yōu)勢，以保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2 技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同與企業(yè)成長

基于企業(yè)成長視角，技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同是企業(yè)改善研發(fā)、生產及運營等各個環(huán)節(jié)的資源配置效率，激發(fā)創(chuàng)新協(xié)同效應的成長過程。一方面，異質性資源的獲取和配置構成了企業(yè)成長的內生動力。而技術創(chuàng)新有助于企業(yè)對再生異質性資源的積累，而商業(yè)模式創(chuàng)新有助于優(yōu)化配置資源，二者的有效協(xié)同促進了資源的有效利用[5]。另一方面，從協(xié)同效應視角來看，技術創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新可以視為企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，二者之間的協(xié)同作用可以推動整個系統(tǒng)達到平衡狀態(tài)，從而實現(xiàn)超越單一創(chuàng)新的“1+1>2”效應，促進企業(yè)成長。鄒國慶等[6]對民營企業(yè)的多元回歸分析佐證了這一觀點：技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同通過加強核心和支撐要素之間的相互配合使總體的協(xié)同效應得以實現(xiàn)，正向促進企業(yè)成長。

綜上，技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同與企業(yè)成長性的相關研究多為基于理論演繹類文章和大樣本分析的實證類文章，而基于企業(yè)實際和實踐洞察的案例研究較少涉足。因此，有必要深入企業(yè)實踐，進一步探討技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同促進企業(yè)成長的具體路徑及作用效果。基于此，本文試圖解決以下兩個問題：第一，新能源企業(yè)技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同演變歷程如何；第二，創(chuàng)新協(xié)同過程與企業(yè)成長之間存在著怎樣的影響機理及其對其成長的影響效果如何。

3 研究設計

3.1 企業(yè)簡介與案例選擇

寧德時代新能源科技股份有限公司（簡稱“寧德時代”）成立于2011年，專注于新能源汽車動力電池系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)的研發(fā)、生產和銷售，并于2018年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。在技術引領和創(chuàng)新的商業(yè)模式管理下，寧德時代在2021年被世界經(jīng)濟論壇評為燈塔工廠，在全球動力電池企業(yè)排名榜連續(xù)6年登頂世界第一，儲能電池出貨量連續(xù)兩年全球第一。

3.2 研究方法

本文采用縱向探索性案例研究方法，主要基于以下考量：第一，本文重點研究技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新及二者協(xié)同對新能源企業(yè)成長的影響。探索性案例研究有助于回答“怎么樣”和“為什么”的問題，能夠深入挖掘企業(yè)成長過程中的關鍵因素，探究現(xiàn)象背后的因果邏輯。第二，縱向探索性案例研究的連貫性、動態(tài)性有助于深入研究案例動態(tài)的發(fā)展過程，析出新知，建構新的理論框架。

4 案例分析

4.1 寧德時代技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同演化過程

通過分析寧德時代技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同過程發(fā)現(xiàn)，其協(xié)同模式伴隨著企業(yè)成長過程呈現(xiàn)出由簡到繁的動態(tài)演變，具體表現(xiàn)為：創(chuàng)立成長階段呈現(xiàn)單向驅動模式、快速發(fā)展階段呈現(xiàn)雙向驅動模式、較為成熟階段呈現(xiàn)復雜交互模式。伴隨著二者的協(xié)同模式由簡單到復雜的系統(tǒng)演變過程，其協(xié)同效應也從低度協(xié)同提升到高度協(xié)同，不同程度地驅動企業(yè)成長。

第一，創(chuàng)立成長階段。自研型技術創(chuàng)新單向驅動產品型商業(yè)模式。寧德時代在初期利用內部技術資源進行自主研發(fā)創(chuàng)新，開始建立技術創(chuàng)新體系，開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產品的新產品，憑借產品差異化優(yōu)勢快速切入市場，使其在初創(chuàng)期站穩(wěn)腳跟。此時的商業(yè)模式創(chuàng)新是由技術創(chuàng)新引致的、被動的創(chuàng)新行為，呈現(xiàn)出一方占據(jù)主導地位，另一方被推拉的狀態(tài)，二者難以協(xié)同與平衡發(fā)展，協(xié)同驅動效應較低。第二，快速發(fā)展階段。合作型技術創(chuàng)新與產業(yè)型商業(yè)模式創(chuàng)新雙向驅動。在這一時期，寧德時代通過與供應商、客戶科研機構、高校等建立合作關系，共享技術和知識資源，快速引入外部的技術和創(chuàng)新思路，進行技術集成，實現(xiàn)動力電池技術突破，同時，通過實施產業(yè)型商業(yè)模式整合上下游產業(yè)鏈，實現(xiàn)降本增效。在技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新雙向驅動的過程中，保證技術領先和成本領先，驅動企業(yè)持續(xù)成長。第三，較為成熟階段。迭代型技術創(chuàng)新與生態(tài)型商業(yè)模式創(chuàng)新動態(tài)交互。在這一階段，寧德時代在數(shù)字化技術應用加持下加快技術迭代速度，以領先的技術優(yōu)勢整合創(chuàng)新要素資源，形成一個資源開放共享、創(chuàng)新要素聚合的“共生”生態(tài)網(wǎng)。在這個復雜的生態(tài)網(wǎng)絡下，多要素資源的錯綜交織、互相滲透激發(fā)了創(chuàng)新行為的協(xié)調優(yōu)化作用，增強了二者的協(xié)同效應，促進企業(yè)長效發(fā)展。

4.2 寧德時代技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同驅動成長演進機理分析

從企業(yè)成長創(chuàng)立成長階段、快速發(fā)展階段、較為成熟階段出發(fā)，對技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同路徑進行剖析，推導出其二元創(chuàng)新協(xié)同驅動成長的演化過程模式（見圖1），具體表現(xiàn)為：在成長的不同階段，企業(yè)對技術與商業(yè)模式兩大系統(tǒng)進行創(chuàng)新，技術創(chuàng)新能力由自主創(chuàng)新到迭代創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新能力由單一線性向復雜網(wǎng)絡躍遷，在兩大創(chuàng)新系統(tǒng)不斷完善的過程中，二者的協(xié)同效應從靜態(tài)線性演變成動態(tài)復雜，達到高度協(xié)同，進而驅動企業(yè)成長。

5 技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同對企業(yè)成長性的影響效果

通過總結歸納前人對企業(yè)成長性的研究，以下從效益水平、創(chuàng)新能力、營運效率、市場份額4個方面評價寧德時代技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同對其成長性的影響效果。此外，選取同行業(yè)可比公司國軒高科和行業(yè)均值進行橫向對比，能更客觀、全面地評價企業(yè)的成長水平。

5.1 效益水平提升

第一，營業(yè)收入提高。如表1所示，寧德時代的營業(yè)收入在技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同背景下加速上升?？偟膩碚f，在2014-2016年，此時整個動力電池行業(yè)處于快速發(fā)展階段，其中寧德時代的增長趨勢尤為顯著，雖然這個期間的營業(yè)收入增長率呈現(xiàn)下降趨勢，但仍超行業(yè)均值，且持續(xù)增長勢頭強勁。寧德時代憑借技術引領和商業(yè)模式創(chuàng)新等前瞻性戰(zhàn)略舉措，技術創(chuàng)新能力不斷提升，產品差異化優(yōu)勢逐漸凸顯，從而帶來企業(yè)營業(yè)收入的逐年提升，并與同行業(yè)其他企業(yè)始終保持較大差距，穩(wěn)定成長。

第二，銷售毛利率提高。銷售毛利率是衡量盈利能力的重要指標之一。圖2為寧德時代2014-2022年銷售毛利率與行業(yè)對比的情況。從總體上來看，寧德時代的毛利率水平前期雖低于國軒高科，但后期成功趕超，且一直高于行業(yè)均值，說明寧德時代憑借技術優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，擁有較強的定價權，持續(xù)競爭優(yōu)勢明顯。

5.2 創(chuàng)新能力增強

第一，研發(fā)強度提升。如圖3所示，寧德時代作為行業(yè)頭部企業(yè)，一貫重視研發(fā)投入，其研發(fā)投入金額逐年攀升，研發(fā)強度基本保持在6%，個別年份較低是因為當年的營業(yè)收入實現(xiàn)爆發(fā)式增長。這說明技術創(chuàng)新驅動的效果已經(jīng)顯現(xiàn)：在技術創(chuàng)新引領戰(zhàn)略下，企業(yè)傾向于將有限的資源投入重要且必要的研發(fā)活動中，持續(xù)構建產品競爭力新優(yōu)勢，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)可持續(xù)成長。

5.3 營運效率優(yōu)化

如圖4所示，寧德時代營運資產周轉率從2015年起從10.2次大幅回落到2.5次，接著逐年遞減，2020年降到最低點1.2次后，穩(wěn)步回升，而營運資產周轉率實現(xiàn)扭轉的關鍵原因就在于寧德時代在產業(yè)鏈上擁有強勢的話語權，表明企業(yè)在技術創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略帶動下，營運效率有所改善。

5.4 市場份額擴大

市場份額的提升，代表企業(yè)銷售規(guī)模的擴大，有助于企業(yè)對再生資源的積累，促進企業(yè)持續(xù)成長。寧德時代作為行業(yè)龍頭企業(yè)，在技術創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同驅動下，市場占有率逐年攀升（見表2），到2019年已經(jīng)占據(jù)動力電池市場的半壁江山，與同行業(yè)企業(yè)形成較大差距，顯示出持續(xù)增強的擴張能力，為持續(xù)成長積累資源和力量。

6 結語

本文揭示了新能源企業(yè)寧德時代技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新各個成長階段的協(xié)同演變關系，并分析其對成長性的影響效果，研究結論如下：第一，寧德時代在不同階段實施的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和商業(yè)模式，二者之間的協(xié)同效應隨企業(yè)成長不斷增強，在協(xié)同過程中驅動企業(yè)成長；第二，探討了二元創(chuàng)新協(xié)同對企業(yè)成長性的影響效果。結合研究對象寧德時代，計算、整理、比較企業(yè)所處成長階段的財務數(shù)據(jù)及非財務數(shù)據(jù)進行分析，得出技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同能夠促進企業(yè)多維度成長的結論。綜上所述，寧德時代的技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新二元協(xié)同，二者相互促進、相互強化，共同推動公司的成長，其創(chuàng)新協(xié)同成長路徑為新能源行業(yè)及相關企業(yè)提供了啟示與借鑒。

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