王倩

摘 要：推動財務會計向管理會計轉型，近年來在業(yè)界引起了廣泛的熱議和高度的重視，尤其隨著信息時代的到來，更加快了這種轉型的步伐，儼然成為了大勢所趨，儼然成為了財務會計不二選擇的必由之路。之所以會出現(xiàn)這樣的局面，個中因由主要在于，在信息時代，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興科學技術作為企業(yè)經(jīng)營管理工具已經(jīng)常態(tài)化，這使得財務管理與業(yè)務管理之間的聯(lián)系較從前更加緊密，比如，以財務共享服務運營中心、業(yè)財融合等為代表的新的財務工作模式正在綻放出其強大的生命力和高效便捷的優(yōu)勢，并對傳統(tǒng)會計處理工作造成了強烈的沖擊，這種情況下，財務會計只有革故鼎新、求變求存，向管理會計轉型，方能跟上時代發(fā)展的腳步。

關鍵詞：財務會計；管理會計；轉型；路徑；信息時代

信息時代的到來，為市場經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的、全新的活力。在信息時代，企業(yè)間的商業(yè)競爭上升到了信息之間的大戰(zhàn)，這對傳統(tǒng)財務會計提出了很多新的要求，迫使財務會計從基礎的賬務處理工作中尋找出一個改變滯后狀況的突破口，這個突破口就是向管理會計轉型，以便從此能夠參與到企業(yè)的經(jīng)營管理、流程設計、風險控制以及決策判斷等工作中來，從而為推動企業(yè)發(fā)展提供更加現(xiàn)代化的服務。

一、財務會計與管理會計內涵與職能辨析

關于傳統(tǒng)財務會計的概念及其內涵，眾所周知，不再贅述。那么什么是管理會計呢？所謂“管理會計（Management Accounting）”，學術領域給出的解釋是，“從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支?！惫芾頃嫷闹饕δ苄月氊熢谟冢涗?、分析企業(yè)的業(yè)務活動和捕捉、呈報企業(yè)的管理信息，以滿足企業(yè)管理編制計劃、作出決策和控制經(jīng)濟活動等的需要，與此同時，管理會計還需直接參與其中的過程。從對管理會計的釋義可以看出，管理會計與財務會計兩者之間是既相聯(lián)系又想?yún)^(qū)別的，首先，財務會計與管理會計同屬于會計信息系統(tǒng)，同是現(xiàn)代企業(yè)會計的分支；其次，從會計核算來看，兩者的核算資料同是來源于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是同一的；第三，財務會計以反映過去和服務于企業(yè)外部為主，而管理會計則以籌劃未來為和服務企業(yè)內部為主；第四，財務會計和管理會計在核算內容上存在交叉和重疊，財務會計重在計算企業(yè)當期損益，而管理會計則重在對成本水平的控制；第五，財務會計與管理會計在工作目標上是一致的，都是通過對會計信息的搜集、加工、處理，來為企業(yè)爭取更多的經(jīng)營利潤。

二、推動信息時代財務會計向管理會計轉型的理由

信息時代的到來，對企業(yè)財務會計工作產(chǎn)生極其重要的影響，一方面，在信息時代，海量的信息生產(chǎn)、飛快的傳播速度、高效的處理能力以及對信息技術的廣泛普及應用等，都對傳統(tǒng)財務會計提出了嚴峻的挑戰(zhàn)；另一方面，在信息時代，不單是信息數(shù)據(jù)在成幾何形式增強，新的知識也在呈爆炸形式增長，在這種形勢下，財務會計工作人員傳統(tǒng)的知識結構和知識儲備也面臨著使用上“短板”的挑戰(zhàn)，因此，學習新知識、掌握新技能，已然成為財務會計工作人員必須直面的現(xiàn)實問題，也因此，推動財務會計向管理會計轉型，就成為了一種普遍的共識。

這樣說的理由在于，一方面，在信息時代，以大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等為代表的新技術正改變著傳統(tǒng)財務科會計的業(yè)務流程、組織結果和工作方法，面對企業(yè)在其經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的大量會計數(shù)據(jù)信息，如果仍以財務會計人工形式進行處理，顯然是跟不上高度發(fā)達經(jīng)濟活動需要的，而如果以管理會計形式進行處理，則效率會大為提高；另一方面，傳統(tǒng)財務會計在信息處理方面重在對企業(yè)的財務狀況做出反映，試圖通過處理數(shù)據(jù)的準確性為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供依據(jù)，而管理會計在信息處理方面在重在把過去、現(xiàn)在、未來串聯(lián)起來統(tǒng)一考慮，以此來滿足企業(yè)經(jīng)濟活動的規(guī)劃性需要，為企業(yè)控制現(xiàn)狀和籌劃未來提供數(shù)據(jù)信息支撐；此外再加上傳統(tǒng)財務會計聚焦的是企業(yè)內部活動，對外部環(huán)境變化關注不多，因而很難適應信息時代復雜多變的市場競爭環(huán)境，而管理會計則不然，管理會計依托大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等技術的支持，可以達成對企業(yè)內部信息和外部市場環(huán)境變化的全面洞察，因而相較于傳統(tǒng)財務會計而言，管理會計在面對復雜多變的市場競爭環(huán)境中，更容易滿足企業(yè)的經(jīng)濟活動需要。

三、推動信息時代財務會計向管理會計轉型的路徑

（一）更新會計工作思想

企業(yè)要賦予大數(shù)據(jù)時代會計工作職能、職責全新的認識，不能像過去那樣僅僅局限于對數(shù)據(jù)的處理，要積極引進現(xiàn)代化的會計工作理念與工作模式，要推動會計工作與業(yè)務活動融合運用與發(fā)展，只有首先在工作思想上實現(xiàn)了轉型，才能在工作實踐中實現(xiàn)轉型，才能為轉型提供認識支持，奠定認識基礎。

（二）完善會計工作制度

企業(yè)要結合信息時代的時代特征，對原有的會計工作制度加以完善，重點是制定有別于以往財務會計的會計核算制度，明確財務會計與管理會計之間的差異，充分利用大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等技術的支持，將會計工作細化、量化到企業(yè)業(yè)務活動的各層次、各環(huán)節(jié)、各崗位，為轉型創(chuàng)造技術支撐。

（三）搭建會計管理信息化平臺

為了保證轉型的順利推進，企業(yè)還有必要搭建一個現(xiàn)代化的會計管理工作平臺，以加強對數(shù)據(jù)信息的整合、梳理、分析和應用能力，以方便對業(yè)務活動中產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)進行全面匯總、記錄、歸納、分類和存儲，并為未來業(yè)務活動的決策、規(guī)劃和預算等提供參考。

（四）推動業(yè)財融合發(fā)展

業(yè)財融合指的是業(yè)務管理與財務管理的融合發(fā)展，是將業(yè)務和財務融為一體的一種新的發(fā)展模式，是從企業(yè)整體去考慮業(yè)務開展是否符合總的發(fā)展目標和方向。業(yè)財融合是信息時代財務會計工作轉型的一個大方向，是會計工作由后臺的會計核算向前臺的業(yè)務參與的一種延伸。推動業(yè)財融發(fā)展，有助于企業(yè)在經(jīng)營活動中樹立風險意識，深刻認識業(yè)務活動要以為企業(yè)創(chuàng)造價值和利潤為己任，通過對數(shù)據(jù)信息的科學預測和有效分析，來為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學支持。

（五）鼓勵發(fā)展復合型會計人才

信息時代對會計工作人員的職業(yè)技能提出了新的要求，不但要懂得財務管理，還要懂得業(yè)務管理，會計工作人員要適應這種變化，就必須要主動適應信息時代的發(fā)展要求，對原有的知識結構進行提檔、升級，除了掌握好原有的財務會計專業(yè)知識外，還必須學習和掌握業(yè)務方面的有關知識，企業(yè)對此要給予大力的支持，要積極為他們創(chuàng)造有利條件，要鼓勵傳統(tǒng)財務會計工作人員通過自己努力向管理會計的轉型，以此為業(yè)務活動和未來發(fā)展早日打好人才基礎。

（六）為轉型創(chuàng)造有利條件

為財務會計向管理會計轉型創(chuàng)造有利條件，關鍵在于企業(yè)。要求企業(yè)：一是要加強對財務會計人員的培訓工作，鼓勵財務會計人員積極參加培訓活動，提高他們對管理會計的了解與認識；二是要搞好對管理會計的宣傳工作，將信息時代轉型發(fā)展的重要性傳遞他們，營造良好的轉型氛圍；三是要引導會計工作人員加入到業(yè)務活動之中，為轉型創(chuàng)造實踐踐習的條件；四是要對會計人員定期開展考核和測評活動，確保轉型是在平穩(wěn)有序中推進。

四、結束語

在大數(shù)時代，推動財務會計向管理會計轉型，是勢在必行的大事，不但企業(yè)領導和會計工作人員對此要高度重視，企業(yè)其他各個部門也要加強協(xié)調、支持與配合，只有這樣，轉型的目標才能順利完成，財務會計工作也才能更具生命力。

參考文獻：

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