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        縣域醫(yī)共體建設典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率變動分析

        2023-02-28 03:39:50孟業(yè)清李思思秦江梅林春梅張艷春張麗芳
        中國全科醫(yī)學 2023年10期
        關鍵詞:醫(yī)共體衛(wèi)生院縣域

        孟業(yè)清,李思思,秦江梅,林春梅,張艷春,張麗芳

        2019年5月,國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)了《關于推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設的通知》(國衛(wèi)基層函〔2019〕121號),確定山西省、浙江省為緊密型縣域醫(yī)共體建設試點省,567個縣(市、區(qū))為緊密型縣域醫(yī)共體建設試點縣,旨在進一步完善縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和使用效率,加快提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,推動構(gòu)建分級診療、合理診治和有序就醫(yī)新秩序[1]??h域醫(yī)共體通過培養(yǎng)基層衛(wèi)生人才、專家下沉“傳幫帶”、建設特色???、加強基層首診病種能力建設、遠程共享服務等助力基層醫(yī)療服務能力和質(zhì)量提升[2],這些“強基層”措施勢必會推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行效率提升。本研究從全要素生產(chǎn)率變動角度系統(tǒng)分析國家縣域醫(yī)共體建設典型地區(qū)試點前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行效率變動情況,從而提升縣域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,為縣域醫(yī)共體的建設提供實踐依據(jù)。

        1 資料與方法

        1.1 資料來源 本文主要采用國家衛(wèi)生健康委衛(wèi)生發(fā)展研究中心基層衛(wèi)生研究室于2020年組織專家組開展緊密型縣域醫(yī)共體的典型調(diào)查所獲取的相關資源與數(shù)據(jù),包括2018—2019年(基于數(shù)據(jù)可獲得性選取2018—2019年的數(shù)據(jù)進行研究)安徽省、江西省、廣西壯族自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)4個省份8個縣(市)醫(yī)共體的監(jiān)測數(shù)據(jù)和衛(wèi)生健康統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)。本研究納入分析的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量為143家(本研究納入的143家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均為縣域醫(yī)共體成員單位)。文中將8個縣(市)做匿名處理,記做安徽省A1縣、安徽省A2縣、江西省B1市、江西省B2縣、廣西壯族自治區(qū)C1縣、廣西壯族自治區(qū)C2縣、新疆維吾爾自治區(qū)D1縣和新疆維吾爾自治區(qū)D2縣。

        1.2 方法

        1.2.1 數(shù)據(jù)包絡分析(data envelopment analysis,DEA)

        DEA是一種評價具有多個輸入、多個輸出的相同類型的決策單元間相對有效性的方法,可用于同類型決策單元集合中各元素間的比較[3]。本研究分別以縣(市)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為研究單元,分析所調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運行效率。

        1.2.2 Malmquist指數(shù)法 Malmquist指數(shù)通常用于測量不同時期決策單元的效率變化,由FARE等[4]引入了全要素生產(chǎn)率變化指數(shù),通常用于測量不同時期決策單元的效率變化。s到t期的Malmquist指數(shù)可以定義如下:

        式中,全要素生產(chǎn)率指數(shù)可分解為技術(shù)效率變化指數(shù)和技術(shù)進步指數(shù)。技術(shù)效率變化指數(shù),即s到t期的技術(shù)效率變化,若該指數(shù)>1,說明技術(shù)效率改善,若<1,說明技術(shù)效率惡化。技術(shù)效率變化指數(shù)又可繼續(xù)分解為純技術(shù)效率和規(guī)模效率[5]。技術(shù)進步指數(shù)表示s到t期的技術(shù)進步變動,指數(shù)>1表示技術(shù)進步,指數(shù)<1表示技術(shù)退步[6]。當Malmquist指數(shù)>1時,表示全要素生產(chǎn)效率提高。本研究采用DEA-Malmquist指數(shù)模型分析2018—2019年典型地區(qū)縣域醫(yī)共體下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率隨時間動態(tài)變化情況。

        技術(shù)進步表示日常生產(chǎn)活動過程中技術(shù)進步或者創(chuàng)新的變化程度;純技術(shù)效率變動表示機構(gòu)的管理水平與醫(yī)療技術(shù)水平所影響的變化情況;規(guī)模效率變動表示機構(gòu)規(guī)模因素所影響的變化情況;技術(shù)效率是從整體上機構(gòu)提供服務的效率變化情況,包括純技術(shù)效率與規(guī)模效率的綜合效果[7]。

        1.2.3 投入產(chǎn)出指標 選取指標時原則上決策單元數(shù)應是指標數(shù)的2倍以上[8]。本文以在崗職工數(shù)、總支出作為投入指標,以總收入、基本醫(yī)療服務量、公共衛(wèi)生服務量作為產(chǎn)出指標。其中,醫(yī)療衛(wèi)生服務量=年內(nèi)診療人次數(shù)+3倍的年實際占用床日數(shù),公共衛(wèi)生服務量=年內(nèi)0~6歲兒童國家免疫規(guī)劃接種人次數(shù)+年末0~6歲兒童健康管理人數(shù)+孕產(chǎn)婦健康管理人數(shù)+65歲以上老年人健康管理人數(shù)+年末高血壓規(guī)范管理人數(shù)+年末糖尿病規(guī)范管理人數(shù)+年末嚴重精神障礙規(guī)范管理人數(shù)。利用8個縣(市)整體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指標和143個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指標分別建模。

        1.2.4 統(tǒng)計學方法 采用Excel錄入和整理數(shù)據(jù),使用DEAP 2.1進行DEA分析。

        2 結(jié)果

        2.1 縣域醫(yī)共體建設試點典型地區(qū)監(jiān)測評價的關鍵指標 2019年,被調(diào)研典型地區(qū)常住人口數(shù)為8.40萬~136.78萬人,縣域內(nèi)住院人次占比為71.25%~92.53%,縣域內(nèi)就診率為79.58%~99.76%,縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門急診占比為34.47%~64.37%,醫(yī)?;鹂h域內(nèi)支出率為40.27%~95.55%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)?;鹫急葹?.24%~31.67%。從監(jiān)測評價關鍵指標看,各試點典型地區(qū)差距明顯(表1)。

        表1 2019年縣域醫(yī)共體建設典型地區(qū)基本情況和關鍵指標Table 1 Basic situation and key indicators in typical national pilot areas for the construction of county-level medical communities in 2019

        2.2 2019年各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率 2019年,被調(diào)查典型地區(qū)縣域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗職工總數(shù)為240~1 432人,職工人均總收入為23.40萬~32.57萬元,職工人均總支出為18.26萬~29.62萬元,職工年人均擔負醫(yī)療服務量為787.98~2 198.10人次,職工年人均擔負公共衛(wèi)生服務量為104.85~794.11人次。從各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率指標看,各試點典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率指標差距明顯,與2018年相比,A1縣、B2縣和D2縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工年人均擔負醫(yī)療服務量減少,除A2和D2縣外,職工年人均擔負公共衛(wèi)生服務量減少(表2)。

        表2 2018和2019年縣域醫(yī)共體建設典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工人均投入和產(chǎn)出指標Table 2 The per capita input and output indicators of township hospital employees in typical national pilot areas for the construction of county-level medical communities in 2018 and 2019

        2.3 2018—2019年縣(市)整體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率變動 以縣(市)為決策單元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院Malmquist結(jié)果顯示,與2018年相比,2019年典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)效率、技術(shù)進步、純技術(shù)效率、規(guī)模效率和全要素生產(chǎn)率變化指數(shù)分別為0.977、1.037、0.995、0.982和1.013,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)效率平均提高了1.3%;2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率提高的縣(市)包括江西省B2縣(1.069)、廣西壯族自治區(qū)C1縣(1.106)、廣西壯族自治區(qū)C2縣(1.024)、新疆維吾爾自治區(qū)D1縣(1.101)和新疆維吾爾自治區(qū)D2縣(1.006)5個縣(市),占全部縣(市)的62.50%(表3)。

        表3 2018—2019年典型地區(qū)以縣(市)為決策單元鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的Malmquist結(jié)果Table 3 Malmquist index results of township hospitals with counties(cities)as decision-making units in typical national pilot areas for the construction of county-level medical communities from 2018 to 2019

        2.4 2018—2019年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全要素生產(chǎn)率變動以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為決策單元,分縣(市)計算結(jié)果顯示:與2018年相比,2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率提高的縣(市)包括安徽省A2縣(1.035)、江西省B1市(1.033)、江西省B2縣(1.048)、廣西壯族自治區(qū)C1縣(1.017)、廣西壯族自治區(qū)C2縣(1.060)、新疆維吾爾自治區(qū)D1縣(1.103)6個縣(市),分別提高了3.5%、3.3%、4.8%、1.7%、6.0%和10.3%,全要素生產(chǎn)率提高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占比分別為66.67%、54.84%、59.26%、70.00%、90.91%和78.57%(表4)。

        以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為決策單元,納入全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果顯示:與2018相比,2019年典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)效率、技術(shù)進步、純技術(shù)效率、規(guī)模效率和全要素生產(chǎn)率變化指數(shù)分別為0.963、1.085、0.960、1.004和1.045,全要素生產(chǎn)效率平均提高4.5%(表4)。從各縣(市)全要素效率提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所占比例看,2019年縣(市)全要素生產(chǎn)率提高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占比從高到低依次為新疆維吾爾自治區(qū)D1縣(85.71%)、廣西壯族自治區(qū)C1縣(80.00%)、廣西壯族自治區(qū)C2縣(72.73%)、安徽省A2縣(72.22%)、新疆維吾爾自治區(qū)D2縣(66.67%)、江西省B2縣(59.26%)、江西省B1市(58.06%)、安徽省A1縣(47.83%),143個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中有64.34%的全要素生產(chǎn)效率得到提升(表5)。

        表4 2018—2019年典型地區(qū)分別以每縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計算Malmquist結(jié)果Table 4 Malmquist index results calculated by township hospitals in each county(city) in typical national pilot areas for the construction of county-level medical communities from 2018 to 2019

        表5 2018—2019年典型地區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為決策單元Malmquist結(jié)果Table 5 Malmquist index results in typical national pilot areas for the construction of county-level medical communities with township hospitals as decisionmaking units from 2018 to 2019

        3 討論

        3.1 典型地區(qū)縣域醫(yī)共體“強基層”做法 本文納入分析的縣域醫(yī)共體典型地區(qū)為我國中部(安徽省和江西?。┖臀鞑浚◤V西壯族自治區(qū)和新疆維吾爾自治區(qū))的縣域醫(yī)共體改革典型地區(qū)。安徽省早在2015年就開始縣域醫(yī)共體探索,A1和A2兩縣2016年被列為安徽省第二批縣域醫(yī)共體建設試點縣,分別成立了2個和3個縣域醫(yī)共體;2019年被納入國家試點后,按照國家政策要求及安徽省確定的“兩包三單六貫通”改革路徑扎實推進,著力推進縣域醫(yī)共體建設內(nèi)涵提質(zhì)升級;在牽頭醫(yī)院幫助基礎上,A1縣開展中心衛(wèi)生院“管理圈”工作試點(中心衛(wèi)生院對一般衛(wèi)生院管理,落實管理圈內(nèi)醫(yī)療業(yè)務一體化),A2縣財政足額落實基層定向補助經(jīng)費,創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“縣聘鄉(xiāng)用”和編制周轉(zhuǎn)池制度,牽頭醫(yī)院中心藥房下沉慢性病用藥,強化幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色專科建設,設立“運營獎補”專項資金用于下沉專家獎勵性績效發(fā)放。江西省B1市和B2縣2018年開始縣域醫(yī)共體探索,分別成立了2個和4個縣域醫(yī)共體,2019年被列為國家試點。B1市實行以技術(shù)幫扶為主的松散型聯(lián)合模式,即牽頭醫(yī)院每半年選派一批縣級專家(與原單位脫鉤)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展專家門診、科室共建、教學培訓、處方和病歷點評等活動;B2縣利用差異化醫(yī)保報銷政策引導基層衛(wèi)生發(fā)展,推動患者下沉,如設立門診統(tǒng)籌基金,引導參保居民常見病和多發(fā)病在門診就診,門診實際就診報銷比例達50%以上。廣西壯族自治區(qū)和新疆維吾爾自治區(qū)4縣2019年被納入國家試點縣。廣西壯族自治區(qū)C1和C2兩縣采取向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輸送優(yōu)秀管理人才(任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長)和技術(shù)人才,以及衛(wèi)生院醫(yī)務人員到牽頭醫(yī)院“跟班學習”等“強基層”措施;新疆維吾爾自治區(qū)D1和D2兩縣采取縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院“科包院”機制,即縣級醫(yī)院專業(yè)科室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重點科室進行對口幫扶,并且對下沉的專家實行“1+1雙績效”(享受原單位和派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙份績效工資)。8個縣(市)縣域醫(yī)共體均以信息化為依托實現(xiàn)了“基層檢查、上級診斷”,不僅使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院節(jié)約了運行成本,還促進了診斷同質(zhì)化,提升了縣域診療質(zhì)量和效率。技術(shù)進步表示生產(chǎn)前沿面的前移,主要涉及醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)的創(chuàng)新和高端醫(yī)療技術(shù)設備的引進等因素。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身的技術(shù)效率主要包括機構(gòu)管理水平的提升、機構(gòu)人員醫(yī)療水平的提升和區(qū)域碎片化的醫(yī)療資源集約配置等因素。大部分地區(qū)都實行縣級醫(yī)院專業(yè)科室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重點科室進行對口幫扶,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院引入新技術(shù)與新項目,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員醫(yī)療技術(shù)水平提升起到促進作用,從而有效提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效率與服務質(zhì)量。

        3.2 典型地區(qū)縣域內(nèi)基層衛(wèi)生發(fā)展不平衡 從國家縣域醫(yī)共體建設試點的關鍵監(jiān)測指標看,江西省B2縣和廣西壯族自治區(qū)C2縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門急診占比達到60%以上,縣域內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)?;鹫急冗_到30%左右,反映兩縣就診患者和醫(yī)保資金下沉基層明顯;新疆維吾爾自治區(qū)D2縣兩個指標分別為44.23%和4.24%,反映患者和醫(yī)保資金下沉基層比例偏低。本次納入分析的典型地區(qū)基層醫(yī)療服務能力及分級診療推進程度不同。從典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率指標看,中部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率相對較高,西部地區(qū)偏低,安徽省A1縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工2019年年人均擔負醫(yī)療服務量和公共衛(wèi)生服務量分別達到2 198.10人次和794.11人次,是新疆維吾爾自治區(qū)D2縣787.98人次和104.85人次的2.8倍和7.6倍。西部地區(qū)地廣人稀,從公平性角度需要較高基層衛(wèi)生資源配置,加上服務人口少,很難形成規(guī)模效應。另外,典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關指標橫向比較可比性差,本文沒有進行靜態(tài)效率比較。

        3.3 選取不同決策單元效率分析方法對結(jié)果有一定的影響 DEA原則上決策單元數(shù)應是指標數(shù)的2倍及以上,否則DEA無法強有力地區(qū)分有效率單位,易將無效率單位當成有效率單位。本文以縣(市)為決策單元計算鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院投入和產(chǎn)出指標數(shù)為5,決策單元數(shù)為8,決策單元數(shù)是指標數(shù)的1.6倍,存在決策單元不足問題。本文采取兩種決策單元從3個角度分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率:以縣(市)為決策單元可觀察縣域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體運行效率變動,具有全局觀;以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為決策單元主要觀察每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行效率變動,樣本量大,結(jié)果穩(wěn)定可信;分別以縣(市)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為決策單元的分析結(jié)果在一定程度上顯示結(jié)論的一致性,改革前后典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率提高(1.013、1.045)、技術(shù)進步(1.037、1.085)和技術(shù)效率降低(0.977、0.963)方向是一致。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率變動程度存在一定差異:(1)以縣(市)為決策單元,改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率提升了1.3%,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為決策單元則提升了4.5%;(2)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率提升比例看,分縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率分析結(jié)果顯示,62.50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效率提升,納入全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分析結(jié)果顯示,64.34%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率得到提升,絕大部分是契合的。兩種方法分析也有存在相互矛盾結(jié)果,以縣(市)為決策單元結(jié)果顯示,安徽省A2縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率(0.906)下降,分縣(市)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為決策單元結(jié)果顯示,A2縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率(1.035)提高。在對結(jié)果解釋時,兩種決策單元分析結(jié)果互為補充,本研究以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為決策單元納入全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果為準。

        3.4 縣域醫(yī)共體“強基層”舉措推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)效率提高 以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為決策單元,Malmquist模型結(jié)果顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)效率提高了4.5%,高于2003—2014年我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務全要素生產(chǎn)率提高的2.30%[9]。全要素生產(chǎn)率提升的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占比較高的分別為新疆維吾爾自治區(qū)D1縣(85.71%)、廣西壯族自治區(qū)C1縣(80.00%)、廣西壯族自治區(qū)C2縣(72.73%)、安徽省A2縣(72.22%)、新疆維吾爾自治區(qū)D2縣(66.67%),5個縣(市)全要素生產(chǎn)效率提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的占比超過65%以上。隨著縣域醫(yī)共體內(nèi)信息化建設不斷完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也在向集約型管理方式轉(zhuǎn)變,這在一定程度上提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)模效率。從分解因素來看,安徽省A1縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全要素生產(chǎn)率下降是由于技術(shù)效率下降所致(技術(shù)效率變化指數(shù)為0.962,降4.8%),這與A1縣縣域醫(yī)共體建設起步早,“強基層”措施進入平臺期和常態(tài)化有關;安徽省A2縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率提升明顯,這與A2縣“縣聘鄉(xiāng)用”編制周轉(zhuǎn)池和“運行獎補”專項資金等機制創(chuàng)新有效調(diào)動縣域醫(yī)共體內(nèi)生動力和積極性有關。本研究發(fā)現(xiàn),與中部地區(qū)相比,西部典型地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率提升更明顯,這是由于中部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行效率本就處于高水平,進一步提升難度加大,而西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率普遍偏低,縣域醫(yī)共體的“強基層”措施集中發(fā)力效果更明顯??h域醫(yī)共體“強基層”舉措、機制體制改革創(chuàng)新及政策協(xié)同聯(lián)動共同推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院效率持續(xù)提升不僅需要縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院提供針對性幫扶,更需要調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)生動力和積極性。

        3.5 本文局限性 影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率、全要素生產(chǎn)效率的因素較多,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院層面因素,也有外部因素(如縣域醫(yī)共體建設舉措和創(chuàng)新),因為樣本量〔8個縣(市)〕限制,尚不能在縣域醫(yī)共體層面(如不同模式)進行相關效率定量的影響因素分析。

        作者貢獻:孟業(yè)清進行文章構(gòu)思與設計、數(shù)據(jù)分析與論文撰寫;李思思負責數(shù)據(jù)校驗與文章修改;秦江梅進行文章可行性分析,并給予構(gòu)思和撰寫指導,負責文章的質(zhì)量控制及審校;張艷春負責英文修訂;林春梅負責數(shù)據(jù)收集與整理;張麗芳負責對論文進行完善。

        本文無利益沖突。

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