文 石 翔

M5 的小組賽正式開打了，2023 年電競在全球范圍內(nèi)的影響力格局也基本得以確定。我們簡單復(fù)盤了過去五年Esports Charts 的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中沒有中國大陸地區(qū)直播平臺的統(tǒng)計，所以暫且放在一邊不提。

我們來看看，除了中國大陸地區(qū)之外，電競在過去五年里有哪些有趣的變化，也結(jié)合自己的觀察給出一些判斷，以此作為分享。

2019 年電競觀賽數(shù)據(jù)

五年前，2019 年，電競在不同文化和地緣之間真正成為廣泛熱門的文化形式。在Esports Charts 的統(tǒng)計里，這一年熱門賽事的數(shù)據(jù)相比于2018 年幾乎整體上翻了一倍，不管是PCU 還是觀看時長皆是如此。

這中間有兩個重要的節(jié)點，一個是移動電競的變化，智能手機和移動電競項目在發(fā)展中國家的崛起，F(xiàn)ree Fire、Mobile Legends、AoV 和PUBGM 上榜，在觀賽數(shù)據(jù)上形成了接近PC 游戲的趨勢。

因為這些項目的玩家和觀眾中，很大一部分是第一次接觸競技游戲，這無疑給電競帶來了一大批新的觀眾。

另一個是YouTube 開始了自己的電競版權(quán)運營和直播業(yè)務(wù)，這對于很多中游的游戲直播平臺來講是毀滅性的。

其實在五年前，單純的游戲直播已經(jīng)可以看到終局，Twitch 收縮成了Amazon 的一個媒介渠道，YouTube 和TikTok 在這五年里，一步步瓜分了主要的大屏和小屏電競賽事觀眾的時間。

2020 年電競觀賽數(shù)據(jù)

2020 年，受到疫情的影響，競賽組織變得困難重重，線下電競賽事的場次變少，但線上的賽事展現(xiàn)出很大的爆發(fā)力。不少贊助商的預(yù)算在無處可花的情況下選擇投注在電競上。

PC 賽事數(shù)據(jù)出現(xiàn)了小幅的衰退，但移動賽事崛起，追趕勢頭迅猛。這也為之后的爆發(fā)埋下了伏筆。

這一年里社會層面的變化太多，干擾不斷，數(shù)據(jù)參考的意義也相對降低。但必須要強調(diào)的是，很多中小型的錦標(biāo)都是發(fā)端于這一年，相比于2019 年，賽事整體的數(shù)量有了質(zhì)的飛躍。

2021 年電競觀賽數(shù)據(jù)

2021年，隨著Free Fire從量變引發(fā)質(zhì)變，很多北回歸線以南的發(fā)展中國家觀眾都感受到了電競的魅力。也是在這一年，移動賽事第一次超過PC 賽事成為更受關(guān)注的電競內(nèi)容。

相比于2020 年，電競賽事觀眾的大盤翻了一倍，連跳好幾個臺階。這里想要強調(diào)的一點是，移動和PC 賽事在這個階段并非相互競爭，爭奪觀眾的時間，而是相互促進，將更多的非電競觀眾轉(zhuǎn)化成了電競觀眾。

在短短三年里，電競觀眾的數(shù)量連續(xù)兩次越級，移動電競從無法忽視的力量，成為市場的主角之一。

2022 年電競觀賽數(shù)據(jù)

2022 年，隨著全球秩序的恢復(fù)，電競賽事的組織數(shù)量略微有了減少，觀眾規(guī)模也有所回升。

觀眾在第一次的新鮮體驗過后，有些人覺得電競比賽并不是適合自己的生活方式，重新回到了其他的線下娛樂生活，但在這個過程中，仍然留下了不少觀眾，相比于2019 和2020年，還是有接近40%的增長。移動電競的發(fā)展紅利，沉淀出了這些新的觀眾。

為什么把大部分的增長都歸功于移動競技游戲的發(fā)展，是因為電競的觀賽門檻存在，而PC 游戲本身的玩家數(shù)據(jù)在這五年里少有項目是增長的，基本都在緩慢衰退的過程中。

玩家數(shù)量雖然沒有提升，但觀眾數(shù)量卻每年都邁上新臺階，我們只能認為是移動電競的發(fā)展打破了這種觀賽門檻，給PC 項目帶來了更多的觀眾。

在觀眾喜好整理的過程中，一方面整體觀眾的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，通過分析英文頻道觀眾的數(shù)量，我們看到歐美市場幾乎沒有變化，無非是在幾個項目之間流動。

但拉美地區(qū)的西班牙語和葡萄牙語觀眾，亞洲地區(qū)的越南語、印尼語和菲律賓語等觀眾都是在這一輪增長中新的加入者。

另一方面，英雄聯(lián)盟和Mobile Legends 逐漸成為Esports Charts 數(shù)據(jù)統(tǒng)計中全球觀眾偏愛的寵兒，新加入的電競觀眾一邊沉淀，一邊向頭部同步移動。

這五年里，除了VALORANT 的加入和Free Fire 的隕落，其實項目的更替非常少見，我甚至認為這樣的基本盤還會再持續(xù)五年不止。

2023 年電競觀賽數(shù)據(jù)

2023 年，更是第一梯隊、第二梯隊和其他項目涇渭分明的一年。S13 英雄聯(lián)盟全球總決賽刷新了電競的歷史，把電競賽事的峰值觀眾數(shù)進階到6 字開頭，640 萬的峰值觀眾和第三名的項目拉開了顯著差距。而馬上要進行的M5，如果決賽是印尼對上菲律賓，相信數(shù)據(jù)也不會低于5 字開頭。

LoL 和Mobile Legends 所在的第一集團，CS 系列（包括CS:GO 和CS2）、VALORANT、DOTA2 三款PC 項目和AoV、PUBGM 兩款移動項目構(gòu)成的第二集團，在電競這個賽道上吃掉了大部分的觀眾。

這種向頭部集中的趨勢已然形成，其他所有的腰部和尾部的電競項目，其實都應(yīng)該重新思考自己的價值和意義，不是長尾不能生存，而是要有更貼合自己的方式。高爾夫的觀眾總量肯定不如足球，但并不意味著高爾夫運動的業(yè)者過得不好。

從2019 到2023，全球電競經(jīng)歷了全速發(fā)展的五年，有時代的特殊性，也有智能媒介的先天優(yōu)勢。

從趨勢來看，也許自2023 年以后，電競的格局會相對穩(wěn)定一些。大環(huán)境的紅利已經(jīng)不再，也許下一輪爆發(fā)要等到競技游戲的媒介從移動終端進一步發(fā)展，那么精細化的發(fā)展就成了未來我們必須思考的問題。