□劉 平

（中共陽(yáng)泉市委黨校，山西 陽(yáng)泉 045000）

我國(guó)作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)耕歷史悠久，在廣袤的土地上，各地鄉(xiāng)村各具特色，擁有豐富多樣的“土特產(chǎn)”資源，所謂鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”，指的是各地鄉(xiāng)村產(chǎn)出的獨(dú)具特色的農(nóng)產(chǎn)品或手工藝品，其通常具有鮮明的地域特色。

1 鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的概念及發(fā)展理論依據(jù)

1.1 鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的概念

文章對(duì)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的概念作了如下界定。

“土”是指植根于特定地域中，由不同的地理、氣候、土壤及文化等因素造就的鄉(xiāng)村特定優(yōu)勢(shì)資源，包括良好的自然生態(tài)資源、世代留下的地方習(xí)俗、傳統(tǒng)文化及非遺資產(chǎn)等文化資源以及紅色資源等。

“特”是指反映地域獨(dú)特性，具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或服務(wù)，重點(diǎn)在于突出差異，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。

“產(chǎn)”是指因地制宜地選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口，打造全產(chǎn)業(yè)鏈條的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)三產(chǎn)融合，形成產(chǎn)業(yè)集群。

1.2 鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的發(fā)展理論依據(jù)

鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”代表了鄉(xiāng)村特有的文化，具有重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義?！巴撂禺a(chǎn)”既可作為農(nóng)民增收的途徑，同時(shí)也可以成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。

亞當(dāng)·斯密的比較優(yōu)勢(shì)理論提出，各個(gè)國(guó)家或地區(qū)要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，通過(guò)分工協(xié)作、擴(kuò)大生產(chǎn)及發(fā)展貿(mào)易來(lái)提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率，從而充分利用資源、增加物質(zhì)財(cái)富總和，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

借鑒比較優(yōu)勢(shì)理論，探索鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視域下鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的發(fā)展路徑，需要利用鄉(xiāng)村自身的要素稟賦，例如區(qū)位、氣候、資源、土地、勞動(dòng)力及技術(shù)等。與此同時(shí)，突出不同地域“土特產(chǎn)”的比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的合理布局與專業(yè)化生產(chǎn)[1]。

2 目前鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的瓶頸

2.1 資源價(jià)值挖掘不充分

區(qū)位鄰近的鄉(xiāng)村，氣候、地理及環(huán)境等影響因素差異小，“土特產(chǎn)”資源的區(qū)分度不明顯。然而，鄰近鄉(xiāng)村迫于發(fā)展的壓力，在鄉(xiāng)村競(jìng)相發(fā)展的大勢(shì)之下，由于沒(méi)有準(zhǔn)確地分析、研判市場(chǎng)環(huán)境，缺乏科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，極易陷入“有水快流”的沖動(dòng)怪圈，主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村提供的產(chǎn)品或服務(wù)單調(diào)、乏味及同質(zhì)化嚴(yán)重，“土特產(chǎn)”發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)明顯不足，未能有效對(duì)接市場(chǎng)的需求。

2.2 發(fā)展模式較為粗放

鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)主體大多是規(guī)模較小的涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)戶，在生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)形態(tài)上基本以小作坊為主，經(jīng)營(yíng)分散，普遍缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)思維和龍頭企業(yè)引領(lǐng)，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，缺乏科學(xué)的工藝流程、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)融合度較低、知名企業(yè)品牌仍相對(duì)較少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，在發(fā)展上往往力不從心。由此可知，鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的成本高、收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、穩(wěn)定性弱。

2.3 要素資源匱乏

推動(dòng)鄉(xiāng)村的“土特”資源發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)，需要借力先進(jìn)的生產(chǎn)要素，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)“土特產(chǎn)”的潛質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化成真正的生產(chǎn)力。

然而，當(dāng)前極度匱乏促進(jìn)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素，具體體現(xiàn)為鄉(xiāng)村土地細(xì)碎，導(dǎo)致規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程受阻；在城市的“虹吸效應(yīng)”下，鄉(xiāng)村的資金、技術(shù)及人才等要素匱乏，導(dǎo)致“土特產(chǎn)”的品質(zhì)難以得到快速提升，制約了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升；數(shù)據(jù)信息獲取、市場(chǎng)維護(hù)及拓展等渠道不暢，導(dǎo)致其市場(chǎng)價(jià)值被嚴(yán)重低估[2]。

2.4 聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益機(jī)制不健全

大部分農(nóng)民因資金短缺、視野及認(rèn)知的局限性，對(duì)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的認(rèn)同感較低，農(nóng)民即使守著“香餑餑”，也無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)土資源的價(jià)值。鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展較好的地域高度依賴中間銷售商，最直接的受益者是少數(shù)經(jīng)營(yíng)者，其與農(nóng)戶之間大多沒(méi)有建立穩(wěn)定、密切的利益聯(lián)結(jié)，經(jīng)營(yíng)者無(wú)論盈利與否，與農(nóng)民沒(méi)有直接的利害關(guān)系。因此，農(nóng)民參與鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展積極性較低，鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展受阻。

3 鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的路徑選擇

3.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

找準(zhǔn)定位，以“一盤棋”的思維積極動(dòng)員、整合各方力量，堅(jiān)持市、縣、鄉(xiāng)齊發(fā)力，發(fā)揮城市帶動(dòng)作用，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展。

一是要在彰顯鄉(xiāng)村“土特”上做文章。用足、用好鄉(xiāng)土優(yōu)勢(shì)資源，扎根本地，充分了解自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，做到知己知彼。立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于未來(lái)，緊跟當(dāng)前發(fā)展的大勢(shì)。與此同時(shí)，深度、細(xì)致地挖掘鄉(xiāng)村“土特”資源的價(jià)值潛力，不斷放大自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)鄉(xiāng)村資源充盈、流動(dòng)、整合及升級(jí)，因地制宜地培育“土特”產(chǎn)品和服務(wù)，精準(zhǔn)打造爆款。聚力鄉(xiāng)村的“土特”資源發(fā)展，努力推動(dòng)鄉(xiāng)村“土特”資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二是要完善鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的空間布局。有效解決鄰近鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的同質(zhì)化問(wèn)題，更有效地集中力量，面向未來(lái)共同發(fā)展，在鄰近的若干鄉(xiāng)村建立抱團(tuán)發(fā)展、利益共享的機(jī)制，在鄰近周邊鎮(zhèn)合理布局產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘相似地域發(fā)展的獨(dú)特之處，并加以延展，提升“土特產(chǎn)”價(jià)值的可塑性。在“土特產(chǎn)”的類別、生產(chǎn)規(guī)模上下工夫，力爭(zhēng)打造“多鎮(zhèn)一品”“數(shù)村一業(yè)”的鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打造若干優(yōu)勢(shì)區(qū)，進(jìn)而突出區(qū)域特色。

三是要增強(qiáng)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的集聚功能。加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園等鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，并以此為抓手，充分發(fā)揮園區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)地下沉、向農(nóng)村縱深延伸、向園區(qū)集中，打造生產(chǎn)大基地，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以打造“土特產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為載體，搭建原材料供應(yīng)商聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等平臺(tái)，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)推進(jìn)深度融合的全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展，加快形成“聚產(chǎn)成鏈”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，提升產(chǎn)業(yè)聚集度和發(fā)展水平。此外，加快形成規(guī)模效應(yīng)，打造城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的區(qū)域性、全產(chǎn)業(yè)鏈的鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”集群發(fā)展新格局，讓鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。

3.2 調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為主攻方向，拓展產(chǎn)品特色空間，鼓勵(lì)精致生產(chǎn)，打造本土“小而美”的原創(chuàng)特色農(nóng)副產(chǎn)品及服務(wù)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地。

一是要增強(qiáng)頭部企業(yè)的示范帶動(dòng)能力。鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都需要企業(yè)補(bǔ)齊，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中，頭部企業(yè)發(fā)揮著十分重要的作用。因此，要立足實(shí)際需求，選取當(dāng)?shù)赜谢A(chǔ)、有前景的規(guī)模企業(yè)，加大政策扶持力度，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的收儲(chǔ)、加工龍頭企業(yè)；亦可精準(zhǔn)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)。值得注意的是，頭部企業(yè)入駐后，會(huì)吸引相關(guān)配套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)入駐。頭部企業(yè)的入駐，將會(huì)為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而增加農(nóng)民收入。通過(guò)頭部企業(yè)全力引領(lǐng)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

二是要提升全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的集聚力。推動(dòng)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，是助力鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)、確立行業(yè)地位的關(guān)鍵。拓展產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進(jìn)大企業(yè)、大資本，吸引上下游配套項(xiàng)目，不斷延展鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，形成供、產(chǎn)、研、銷一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。提升產(chǎn)品附加值，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的精深加工，在提升產(chǎn)品附加值上下工夫。將現(xiàn)代生產(chǎn)要素融入鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)引領(lǐng)，不遺余力地加大標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)投入力度，支持標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的建設(shè)，從而更好地滿足大規(guī)模的市場(chǎng)需求。例如，抓住藥食同源的特性，發(fā)掘特色農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)健康價(jià)值，以滿足當(dāng)前人們對(duì)食品的個(gè)性化需求。培育創(chuàng)新鏈，利用信息化、數(shù)字化等技術(shù)，加大鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展在產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科創(chuàng)投入，深化產(chǎn)學(xué)研合作，提升鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的發(fā)展?jié)摿?。例如，?chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，賦能“土特產(chǎn)”，將奇思妙想融入到“土特產(chǎn)”的種植、加工、包裝以及營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)工藝與流行元素相結(jié)合，保留“土特產(chǎn)”的鄉(xiāng)土味，展示鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的獨(dú)特魅力。

三是要增強(qiáng)業(yè)態(tài)發(fā)展的新活力。深度挖掘地域“土特產(chǎn)”資源，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域。推動(dòng)鄉(xiāng)村認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)、寫生經(jīng)濟(jì)及紅色文化研學(xué)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式聯(lián)動(dòng)發(fā)展；通過(guò)打造民宿客棧、鄉(xiāng)村文化展覽館，串聯(lián)鄉(xiāng)村美食、美景，打造精品旅游線路等，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)、文、旅及康養(yǎng)等融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村風(fēng)景、文化及體驗(yàn)等的輸出。同時(shí)，大力推進(jìn)傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字賦能建設(shè)，應(yīng)用新的服務(wù)業(yè)態(tài)和模式，打開(kāi)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的新局面，助力農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

四是要高度重視品牌的溢價(jià)效應(yīng)。持續(xù)不斷地推進(jìn)市場(chǎng)主體的產(chǎn)品和服務(wù)朝著安全、綠色及誠(chéng)信等方向發(fā)展，提高市場(chǎng)份額，爭(zhēng)做市場(chǎng)的“弄潮兒”，把好資源轉(zhuǎn)化為高收益。立足當(dāng)?shù)靥厣蔑@優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，著力打造一批“鄉(xiāng)字號(hào)”“土字號(hào)”的產(chǎn)品及服務(wù)品牌，充分發(fā)揮區(qū)域品牌領(lǐng)頭羊的作用，大力實(shí)施品牌提升工程，建立健全品牌培育體系，增強(qiáng)品牌實(shí)力[3]。與此同時(shí)，充分運(yùn)用產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、品牌推介會(huì)及各類網(wǎng)絡(luò)媒體等宣介渠道，加大鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”品牌的對(duì)外影響力。

3.3 完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制

鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的終極目標(biāo)即持續(xù)、穩(wěn)定地增加農(nóng)民收入。因此，發(fā)展鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”需要尊重農(nóng)民的意愿，讓農(nóng)民積極參與決策，與農(nóng)民建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，激發(fā)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

一是要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的引領(lǐng)作用。通過(guò)訂單、托管等方式，積極引導(dǎo)與鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在組織、帶動(dòng)及服務(wù)農(nóng)戶的過(guò)程中發(fā)展壯大。與此同時(shí)，打造共享利益鏈，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合作的格局，讓產(chǎn)業(yè)鏈各方均能從中受益，尤其是讓農(nóng)戶共享產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益，從而使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

二是要發(fā)展契約型合作模式。不同地域應(yīng)在鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的不同階段，積極探索股份合作型模式。引導(dǎo)農(nóng)戶以土地為資本紐帶，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)與入股，參與分紅。落實(shí)村集體“土特產(chǎn)”資源股份制改革，構(gòu)建由相關(guān)利益群體參與的村集體“土特產(chǎn)”資源資產(chǎn)股權(quán)化模式，結(jié)成聯(lián)股、聯(lián)利的共同體，形成分工明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)及收益共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步提高農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收益，從而讓鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的紅利惠及更多農(nóng)民。

三是要搭建鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”高質(zhì)量發(fā)展信息平臺(tái)、聯(lián)合社等，整合各方資源，在生產(chǎn)、流通及信息共享等方面為小農(nóng)戶提供配套跟蹤服務(wù)。因此，在大量鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“空心化”背景下，小農(nóng)戶不再單打獨(dú)斗，而是由政府組織、引領(lǐng)其“抱團(tuán)”取暖，共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、信息反饋等，盡快地融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)收益共享。

4 鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的保障條件

4.1 加大鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的準(zhǔn)入、扶持以及監(jiān)管力度

政府相關(guān)部門深入實(shí)地考察調(diào)研，提高執(zhí)行力。就“土特產(chǎn)”的市場(chǎng)準(zhǔn)入而言，建議開(kāi)辟專門的綠色通道。就“土特產(chǎn)”的扶持而言，要加大扶持力度，積極出臺(tái)鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展貼息補(bǔ)助等財(cái)政政策，對(duì)經(jīng)營(yíng)主體按一定貸款額度給予貼息。鼓勵(lì)頭部企業(yè)和社會(huì)力量向鄉(xiāng)村注入優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)要素，助力鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的高效發(fā)展[4]。就“土特產(chǎn)”的監(jiān)管而言，應(yīng)嚴(yán)把鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”質(zhì)量安全關(guān)，完善全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全追溯體系。加強(qiáng)注入鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”社會(huì)資本的全過(guò)程監(jiān)管，避免農(nóng)民權(quán)益受損。

4.2 強(qiáng)化鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展的基礎(chǔ)配套功能

發(fā)展、完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，著力提升其承載能力和服務(wù)功能。探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的發(fā)展路徑，打造智能制造示范基地、互聯(lián)網(wǎng)示范基地圈，建設(shè)縣域集采集配中心，由專業(yè)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)村電商。把握電商出城進(jìn)村的戰(zhàn)略機(jī)遇，打造鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”電商平臺(tái)，動(dòng)員鄉(xiāng)村能人為家鄉(xiāng)“土特產(chǎn)”代言，充分利用網(wǎng)絡(luò)電商、自媒體及直播平臺(tái)等，積極發(fā)揮流量?jī)?yōu)勢(shì)，以擴(kuò)大宣傳與銷售的覆蓋面，增強(qiáng)“土特產(chǎn)”的影響力，緊跟市場(chǎng)謀出路，解決鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”銷售的后顧之憂。

4.3 完善“土特產(chǎn)”發(fā)展的人才體系支撐

鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”的高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵依靠堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。培養(yǎng)一批“新農(nóng)民”，緊緊圍繞地域“土特產(chǎn)”的發(fā)展需求，健全高校教育、職業(yè)技能培訓(xùn)及實(shí)踐歷練相結(jié)合的育人機(jī)制，擴(kuò)大、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)的覆蓋面和實(shí)用性，不斷提高“知農(nóng)愛(ài)農(nóng)”高層次新型人才培養(yǎng)質(zhì)量，激發(fā)引領(lǐng)示范作用[5]。與此同時(shí)，借力科研院所的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一批“創(chuàng)業(yè)者”、盤活一批“土專家”、實(shí)施農(nóng)技推廣服務(wù)特聘計(jì)劃，建立專家工作站，讓科技特派員、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)等專業(yè)人員長(zhǎng)期深入鄉(xiāng)村一線，構(gòu)建起科技創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

5 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)挖掘鄉(xiāng)村各具特色和發(fā)展空間的“土特”資源，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)放在“土特產(chǎn)”上，使“土特產(chǎn)”在發(fā)展中不斷綻放獨(dú)特的魅力，使其成為推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新動(dòng)能，走出各具特色的鄉(xiāng)村振興之路。鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”發(fā)展既滿足當(dāng)前人們個(gè)性化的消費(fèi)需求，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)共同富裕拓寬渠道，為鄉(xiāng)村和美發(fā)展提供現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，亦為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供了重要支撐。