亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        構建中小學財務內(nèi)控管理創(chuàng)新模式探究

        2023-02-23 13:13:14劉瑋杭州師范大學附屬中學
        環(huán)球市場 2023年2期
        關鍵詞:財務財務管理學校

        劉瑋 杭州師范大學附屬中學

        學校是一個育人的搖籃,由于行業(yè)的特殊性,許多中小學的財政資金多數(shù)由國家財政資金撥款扶持,這就需要中小學財務人員具備良好的崗位責任意識,通過財務內(nèi)控管理,保證財政資金的合理調(diào)配,避免資源浪費、資金挪用問題的出現(xiàn)[1]?,F(xiàn)階段,雖然許多中小學已經(jīng)著重開展了財務內(nèi)控管理,但由于受到諸多不確定因素的影響,在實際教學中依然存在一些較為顯著的問題,阻礙了財務工作的有序進行,無法保證學校內(nèi)部資金的高效運用。如何采取有效手段,構建完善的財務內(nèi)控管理模式,對財務行為實施有效管控,是現(xiàn)代中小學值得深度思考的話題,也是本文章的重點研究課題。

        一、財務內(nèi)控管理在中小學管理中的重要性

        財務內(nèi)控管理是一項較為繁瑣的任務,其本質(zhì)就是從財務管理立場出發(fā),對學校內(nèi)財政資金收支情況、風險防控、財務行為等各項財務經(jīng)營活動實施管理控制,與學校內(nèi)部各項教育教學活動有著密切的關聯(lián),其管理效率的高低,將直接影響到辦學質(zhì)量及未來發(fā)展成效。伴隨著素質(zhì)教育的推出,中小學教育工作受到來自社會各界的高度重視,我國教育主管部門對于財務內(nèi)控管理的推行與創(chuàng)新提高了關注,基礎財政教育資源投入量在不斷加大,在內(nèi)部管理、內(nèi)部規(guī)范建設方面取得比較理想的成效,財務內(nèi)控管理的重要性也愈發(fā)顯著,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)保證資金的合理使用

        財務內(nèi)控管理的有序開展,能夠?qū)ω攧罩刃蚱鸬搅己玫囊?guī)范與保障作用,通過多種管理模式與技術手段,促使學校教育資金的使用情況得以真實體現(xiàn),具體使用事項、流程以及資金流動情況變得更加公開透明化。在嚴格規(guī)范的財務內(nèi)控管理中,保證學校內(nèi)部教育教學資金的優(yōu)化配置,將各項資金花在刀刃上。而在風險防控方面,財務內(nèi)控管理能夠有效規(guī)避財務風險,保證各項財務行為的規(guī)范、合理進行,以此制定真實的財務報表,為學校未來教育教學項目研發(fā)與實施提供準確的數(shù)據(jù)參考,以此推動中小學的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

        (二)取得理想的內(nèi)控管理效果

        近年來,教育部門對于中小學財務管理提出全新的執(zhí)行標準,要求各地區(qū)教育機構結合實際經(jīng)營情況,不斷優(yōu)化、創(chuàng)新財務管理模式,確保與新課改標準相互契合,促進教育活動的有序開展。并且,教育部門在各地區(qū)教育機構的內(nèi)控制度建設、財政教育資金分配、內(nèi)控績效評價等多方面,出臺了一系列的政策方針,起到指導作用,這使得傳統(tǒng)財務管理模式下的弊端問題得到有效改善,在保證資金合理利用、財務行為得到嚴格規(guī)范的基礎上,實現(xiàn)財務工作的新突破,整體管理效果更加理想。

        (三)規(guī)范財務行為

        財務內(nèi)控管理屬于內(nèi)部控制的核心內(nèi)容,能夠從多方面對中小學內(nèi)部管理行為總和成整體,使財務工作變得更加嚴謹、規(guī)范,打造“環(huán)環(huán)相扣、相互牽制”的美好局面。并且,通過加強財務管理與監(jiān)督力度,明確劃分各部門的具體職責權限,對各層級管理范圍進行規(guī)范與約束,可以保證財務內(nèi)控職責準確落實到部門負責人,促進財務活動的透明化管理,而從宏觀角度來看,這也是保證國家資產(chǎn)安全的重要舉措。

        二、現(xiàn)階段中小學財務內(nèi)控管理存在的常見問題

        (一)財務內(nèi)控體系不夠完善

        由于長期受到傳統(tǒng)教育觀念的影響,許多中小學會將管理重心放置在教育教學方面,財務內(nèi)控管理通常由財務部門進行獨立負責,對該項工作缺乏足夠的關注,現(xiàn)行的財務內(nèi)控制度未能與時俱進、及時補充內(nèi)容,無法保證整體制度體系的合理與完善性,不能為中小學財務內(nèi)控管理活動提供準確的執(zhí)行依據(jù)。具體來講,因制度體系不完善而出現(xiàn)的財務管理問題。主要表現(xiàn)在資金管理不規(guī)范、財務審批力度不足、崗位設置不合理等多方面,尚未形成崗位之間“相互牽制”的內(nèi)控管理機制[3]。并且,由于行業(yè)性質(zhì)特殊性的存在,學校對于教研費用的需求量較高,如果因財務內(nèi)控體系不健全,而導致審批程序不能保持良好的規(guī)范性,加之相應監(jiān)管機制的缺位,將嚴重影響學校財務經(jīng)費的管理水平,無法對各項經(jīng)濟活動的收支情況實施有效管控,無論是財務內(nèi)控管理本身,還是學校的整體發(fā)展,帶來的影響都是十分不利的。

        (二)財務預算效果不佳

        財務預算是開展財務管理的前提條件,盡管許多學校已經(jīng)開展了財務預算工作,但預算控制執(zhí)行力不足問題普遍存在,無法充分發(fā)揮預算控制在教育經(jīng)費管理中的應用價值。而產(chǎn)生這些問題的根本原因主要表現(xiàn)在預算編制方式方法不科學,未能結合當下實際教育環(huán)境合理編制預算方案,導致預算計劃與實際情況之間出現(xiàn)較大偏差,無法順利實現(xiàn)預期既定目標。在預算執(zhí)行期間,不能對財務預算支出項目中所產(chǎn)生的各項資料信息進行準確掌握,對于預算控制經(jīng)費支出的管理力度較為薄弱,無法實現(xiàn)內(nèi)部資源的合理配置,不但會影響財務預算執(zhí)行效率,還會出現(xiàn)大量的資源流失,不利于學校收支平衡的保證。

        (三)信息化建設水平亟待提升

        針對現(xiàn)階段的中小學財務工作來看,財務人員是開展財務內(nèi)控管理的主力軍,但大部分人員對于信息化技術的利用率并不高,財務信息化建設相對滯后。財務管理貫穿在學校的每個細小環(huán)節(jié),其中財務分析、資產(chǎn)管理等一系列管理任務,都需要通過財務人員來完成,如果不能合理運用信息技術,將極大程度增加財務人員工作壓力,無法保證財務數(shù)據(jù)的真實性與可靠性[4]?,F(xiàn)行的財務內(nèi)控模式比較單一,未能配備專業(yè)的硬件設施促進財務內(nèi)控的有序進行,不利于財務數(shù)據(jù)的高效分析與匯總,財務工作的整體效率并不理想。

        三、中小學財務內(nèi)控管理模式的構建策略分析

        (一)注重財務內(nèi)控管理制度的優(yōu)化與完善

        制度是治理之基,也是工作的保障,與工作最終執(zhí)行成效息息相關。為進一步提高財務內(nèi)控管理水平,保證各項經(jīng)濟活動的有序開展,中小學需要加強制度建設,對財務管理流程及財務行為做出明確規(guī)定。

        其一,財務決策方面。在進行財務決策期間,學校應適當推行“民主”式管理方式,針對涉及教職工合法權益、學校發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項時,切記不得草率做出決策,而是需要面向校園,開展教職工代表大會,對各項事宜的可行性、風險性展開深入探究,通過投票的方式作出最終表決。對于教學活動中比較重要的日常事務,要始終堅持以“三重一大”為核心內(nèi)容,由學校黨委會牽頭,帶領各部門展開集體決策研究,避免因主觀因素存在而影響財務決策的準確性。

        其二,財務審核方面。在進行財務開支實行期間,應安排會計人員認真審核原始憑證,確認無誤后交由財務總監(jiān)辦理簽批報銷。在這樣的方式下,可以使校內(nèi)會計部門的監(jiān)督職能得到彰顯,進一步提升會計資料的真實與準確性。在進行原始憑證審核期間,會計人員需要具備良好的崗位責任意識,充分發(fā)揮自身專業(yè)特長,重點查看各項數(shù)據(jù)信息是否在規(guī)定范圍內(nèi)認真填寫,尤其在財務資金的審批與發(fā)放環(huán)節(jié),要保證賬目填寫信息與實際需求相互匹配,嚴厲杜絕多種造假、不合格票據(jù)流入校內(nèi),以此規(guī)避違法亂紀等不良行為的出現(xiàn)。

        其三,固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)管理是財務管理中的重要一環(huán),要進一步加大管理力度,中小學應結合實際經(jīng)營情況,建立資產(chǎn)入庫領用機制,配備專人進行單獨負責,在每項資產(chǎn)的領用、進出環(huán)節(jié)進行詳細登記,定期安排專人進行資產(chǎn)的清點盤查,準確掌握校園內(nèi)真實的資產(chǎn)信息[5]。針對長期閑置的資產(chǎn),學??梢酝ㄟ^租賃或教學使用的方式,深度挖掘閑置資產(chǎn)的總體價值,避免長期閑置,出現(xiàn)大量的資源消耗現(xiàn)象,以此來保證資產(chǎn)的利用率。為保證固定資產(chǎn)的安全性與完整性,學校應在資產(chǎn)購置、維修保養(yǎng)、投入使用、庫存管理等方面下足功夫,以此避免國有資產(chǎn)受到損失。

        其四,內(nèi)部牽制制度。在建立內(nèi)部牽制制度時,中小學應嚴格遵循“不相容崗位分離”基本原則,每個重要崗位至少配備兩名人員進行共同管理,以此保證學校貨幣資金的使用安全,便于貨幣資金結余情況、增減變動情況得到真實體現(xiàn),并且有效避免因一人堅守崗位而出現(xiàn)監(jiān)守自盜的問題。針對學校的財政支出,應以國庫集中支付規(guī)定為標準,通過“直接支付”方式進行,合理運用公務卡,盡量減少現(xiàn)金使用。在銀行預留印鑒與財務專用章管理環(huán)節(jié),需要有專人進行專門監(jiān)管,明確規(guī)定使用標準,不得隨意外借,同樣安排兩名或兩名以上人員進行共同監(jiān)管,以此打造“相互監(jiān)督、相互牽制”的美好局面,以此保證整個財務內(nèi)控的嚴謹規(guī)范性。

        (二)做好財務預算執(zhí)行控制工作

        中小學在開展財務內(nèi)控管理時,需要充分認識到預算控制的重要性,將其作為首要任務來抓,致力于學校內(nèi)部資產(chǎn)、教育經(jīng)費的嚴格管控。在此期間,需要從以下三個方面入手:

        首先,預算編制質(zhì)量保證。在進行財務預算編制方式時,學校嚴格按照部門預算的相關規(guī)定進行,充分考慮學校本身的辦學特色、經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展計劃、財務實際情況等諸多要素,妥善選擇“零基預算、滾動預算、增量預算”等適宜自身發(fā)展的預算編制方法,以此保證預算編制工作質(zhì)量,減少目標計劃與實際情況之間的差異性。

        其次,強化預算執(zhí)行管控。為避免“重管理,輕執(zhí)行”問題的出現(xiàn),學校要給予預算執(zhí)行高度重視,做好執(zhí)行過程的追蹤管控,突出內(nèi)審部門的職責所在,對預算執(zhí)行全過程實施有效管理,切實做好“事前分析、事中管控以及經(jīng)驗總結”,保證財務預算問題的及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理。針對重大項目的采購與建設,需要立足于實際,合理編制項目預算方案,重點加強對教育經(jīng)費的管理力度,保證做到??顚S?,不得出現(xiàn)經(jīng)費挪用現(xiàn)象。

        最后,預算執(zhí)行的實時調(diào)整。財務預算執(zhí)行并不是一成不變的,而是需要保證預算執(zhí)行工作的剛性、有效性,結合行業(yè)未來發(fā)展趨勢,適當調(diào)整預算執(zhí)行程序,盡可能減少不必要的經(jīng)費支出,確保教育經(jīng)費花在刀刃上,在保證國有資產(chǎn)安全的同時,提高教育資金的使用價值[5]。

        (三)利用信息手段助力財務內(nèi)控管理

        在新時期發(fā)展背景下,中小學應加大信息化應用,合理運用ERP、云計算、大數(shù)據(jù)等多種信息技術,搭建信息化財務管理系統(tǒng),實現(xiàn)財務系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)的有效銜接,加快數(shù)據(jù)流動速度,借助財務軟件的優(yōu)勢,使財務數(shù)據(jù)自動歸集、同步處理等功能得到完善,將財務人員從繁重的財務工作中解脫出來,使其有更充沛的精力投入到其他工作中。全新增設資金管理、數(shù)據(jù)核算、財務分析等多種信息模塊,財務人員只需操作信息平臺,便可一鍵查詢各項財務活動流程,便于校領導對財務、教學等運行情況的準確掌握。學校要加大信息化建設投入力度,與外部軟件開發(fā)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系,根據(jù)自身實際發(fā)展需求,開展研制出更適合自身發(fā)展的財務管理軟件,通過財務分析、核算、決策、資金與資產(chǎn)管理等多種管理功能,帶領學校財務工作走向全新的發(fā)展道路。同時,信息化財務管理系統(tǒng)內(nèi)自帶的數(shù)據(jù)庫,能夠便于財務數(shù)據(jù)的高效傳輸與存儲,在教學系統(tǒng)、財務系統(tǒng)中搭建起良好的信息傳遞橋梁,為財務人員的核算工作提供便捷,將最終處理數(shù)據(jù)準確存入系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫中,便于后期的查閱與審核。

        (四)嚴格把控財務內(nèi)控監(jiān)督質(zhì)量關

        為確保財務內(nèi)控管理舉措的準確落實,學校應全面加強財務內(nèi)控監(jiān)管力度,準確掌握財務內(nèi)控的實施執(zhí)行情況。成立財務內(nèi)控監(jiān)管小組,組員由內(nèi)部審計、財務部等職能部門組成,重點對財務內(nèi)控執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查,將財務預算、項目經(jīng)費、會計賬目等列為重點監(jiān)督對象,查看是否在規(guī)定范圍內(nèi)規(guī)范進行[6]。一旦發(fā)現(xiàn)財務內(nèi)控管理漏洞、風險隱患等弊端問題,應及時告知相關部門并做出妥善處理,避免問題進一步擴大造成不可挽回的局面,以此來保證學習財務內(nèi)控監(jiān)督的有效性。

        四、結束語

        綜上所述,中小學是我國教育體系的重要組成,在提升基礎性教育成效、完善教育體系中起到十分關鍵的作用。在新時期背景下,中小學在做好自身教育教學工作的同時,還需對財務內(nèi)控管理提高關注,正確認識到該項工作的重要意義,深入分析影響財務內(nèi)控效果的主要因素,從財務內(nèi)控制度完善、預算執(zhí)行控制、財務信息化建設、財務監(jiān)督等多角度出發(fā),將各項管理舉措準確落地,為中小學的良好發(fā)展保駕護航。

        猜你喜歡
        財務財務管理學校
        黨建與財務工作深融合雙提升的思考
        財務管理
        論事業(yè)單位財務內(nèi)部控制的實現(xiàn)
        欲望不控制,財務不自由
        強化醫(yī)院財務管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:09
        水利財務
        學校推介
        留學生(2016年6期)2016-07-25 17:55:29
        論新形勢下酒店財務管理
        加強村級財務管理迫在眉睫
        奇妙學校
        少妇粉嫩小泬喷水视频www| 亚洲日本国产一区二区三区| 美腿丝袜在线观看视频| 无套内谢老熟女| 国产乱子伦在线观看| 中文岛国精品亚洲一区| 久久久精品网站免费观看| 欧美精品无码一区二区三区| 国产乱子伦农村叉叉叉| 国产高潮精品久久AV无码| 亚洲影院在线观看av| 草逼动态图视频免费观看网站| 亚洲欧美综合区自拍另类| 久久久久久人妻精品一区百度网盘| 国产三级三级三级看三级日本| 东京热日本av在线观看| 特级a欧美做爰片第一次| 操出白浆在线观看| 一本大道加勒比东京热| 午夜福利理论片在线观看播放 | 亚洲国产av导航第一福利网| 99久久综合狠狠综合久久一区| 国产在线观看黄片视频免费| 国产区精品一区二区不卡中文| 国产va免费精品观看| 久久亚洲精品成人AV无码网址| 亚洲日本中文字幕高清在线| 国产精品久久久久aaaa| 欧洲午夜视频| 国产91成人自拍视频| 亚洲午夜av久久久精品影院色戒| 日韩精品中文字幕无码一区| 久久国产精品超级碰碰热| 亚洲免费女女在线视频网站| 高清不卡一区二区三区| 无码av在线a∨天堂毛片| 国产高清不卡二区三区在线观看| 美国少妇性xxxx另类| 精品欧美一区二区在线观看| 最新国产av网址大全| 久久综合久久美利坚合众国|