文/劉靜海 封 欣 房 琦

面對新形勢、新要求，中移鐵通有限公司河北分公司（以下簡稱：公司）黨委按照移動集團黨建工作三年規(guī)劃指引和鐵通公司黨建工作要求，積極總結(jié)黨建品牌創(chuàng)建工作實踐經(jīng)驗，明確黨建品牌體系創(chuàng)建要求，深入開展了“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動，形成了公司黨委黨建品牌簇效應(yīng)，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，實現(xiàn)黨建有成績，業(yè)務(wù)有成效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌升級內(nèi)容及宣傳

厚植情懷、賡續(xù)血脈，形成品牌內(nèi)涵

2020年，公司面向全體干部員工廣泛征集黨建品牌名稱近150余個，推動各級黨組織“小品牌”匯聚成河北分公司“大品牌”——“紅色燕趙 鐵軍先鋒”。公司黨委深度挖掘?qū)俚靥厣?、汲取紅色精神偉力，形成包含團結(jié)奮斗、自強不息，與時俱進、勇于改革，不怕困難、勇于擔當，目不窺園、勤學(xué)奮進在內(nèi)的燕趙精神，凝練為“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌的豐富內(nèi)涵：“紅色燕趙”是統(tǒng)領(lǐng)、是保障，象征著紅色黨建引領(lǐng)作用的持續(xù)強化；“鐵軍先鋒”是目標、是任務(wù)，象征著河北鐵通的鐵軍精神和先鋒力量，釋放著高質(zhì)量發(fā)展的嶄新能量。

2022年，公司黨委全面深化黨建品牌的創(chuàng)建與宣傳，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果，大力弘揚西柏坡精神、塞罕壩精神，深度推進黨業(yè)融合。傳承鐵路斗爭精神，鑄造一流“鐵軍”隊伍，勇當數(shù)智化改革先鋒，爭做屬地裝維營銷專業(yè)化支撐者、數(shù)智工程服務(wù)市場化拓展者。在創(chuàng)建特色黨建品牌的同時，也凝練形成了公司“1335”黨建品牌體系創(chuàng)建的要求和重點，即突出一個主品牌，確立正確“三觀”，努力做到“三統(tǒng)一”，實現(xiàn)“五新”目標。

橫向到邊、縱向到底，升級品牌體系

為大力推動公司“1335”黨建品牌體系創(chuàng)建要求落地落實，有效發(fā)揮黨建品牌的示范引領(lǐng)作用，將黨的建設(shè)深度融入公司發(fā)展全鏈條，公司通過廣泛征求各級黨組織、黨員群眾意見，經(jīng)黨委會議研究，正式啟動黨建品牌體系創(chuàng)建工作。先后下發(fā)《中移鐵通河北分公司黨建品牌簇建設(shè)方案》和《黨建品牌宣傳策劃方案》，經(jīng)過廣泛宣傳、標識征集和體系規(guī)范等環(huán)節(jié)，精心打造出一批與主品牌緊密耦合的黨組織品牌，14個單位級黨組織和省分機關(guān)黨委形成以“紅色燕趙 鐵軍先鋒”為核心的“1+14+N”的品牌體系，39個基層黨支部均創(chuàng)建了以上級黨組織品牌名稱為開頭的黨建品牌，形成“微型品牌簇”。通過創(chuàng)建黨建品牌，使黨建成為引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，實現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)雙促進、雙提升。

守正創(chuàng)新、廣泛宣傳，強化黨建引領(lǐng)

公司黨委持續(xù)加強“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌宣傳工作，多措并舉宣傳貫徹品牌內(nèi)涵，切實營造良好輿論氛圍，推動黨建工作走深走實。利用中心組兩級聯(lián)學(xué)和月度分析會議，向省市兩級干部員工闡述“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌內(nèi)涵，讓全體干部員工主動參與到黨建品牌建設(shè)全過程、全環(huán)節(jié)；圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，結(jié)合“實事暖人心 創(chuàng)新爭先鋒”主題宣傳教育活動，廣泛開展“品牌故事講述”活動，46個黨支部圍繞黨建品牌講述有數(shù)據(jù)、有成果、有內(nèi)涵的品牌故事，直觀展現(xiàn)黨建引領(lǐng)作用；積極圍繞“強國復(fù)興有我”群眾性主題宣傳教育活動，開展“我為品牌添光彩”和“做強基層黨建品牌”書記論壇活動等，進一步提升黨建品牌號召力。引導(dǎo)干部員工立足崗位、扎實工作，以優(yōu)異成績?yōu)楣境掷m(xù)健康發(fā)展作出貢獻。

▲ 以“紅色燕趙 鐵軍先鋒”為核心的“1+14+N”的品牌體系

“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌的創(chuàng)建成效

公司黨委積極探索創(chuàng)建黨建品牌的方法與路徑，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認真履行國有企業(yè)政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，始終堅守“央企姓黨”政治屬性，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實發(fā)揮黨建品牌引領(lǐng)作用，推動黨建質(zhì)量持續(xù)提高，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

“三個顯性化”進一步突出

一是黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用顯性化。面對改革轉(zhuǎn)型艱巨任務(wù)，公司黨委積極發(fā)揮總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，牢牢把握黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán)，對鐵通公司、省分本級和基層反映的三個維度重大事項，實施領(lǐng)導(dǎo)負責、逐級負責、系統(tǒng)負責、崗位負責體系聯(lián)動，2022年以來共召開黨委會49次，研究議題145個。同時通過建立“14270”工作制度，實現(xiàn)兩個工作日落實解決一般事項，七個工作日落實解決復(fù)雜事項，確保了事事有著落、件件有結(jié)果。

二是黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用顯性化。公司各黨支部充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極帶領(lǐng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以本支部黨建品牌為引領(lǐng)，結(jié)合不同支部不同職責，聚焦業(yè)務(wù)重點等方面分類施策，助力生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。截至2022年10月，公司維護關(guān)鍵指標排名全國前列，上網(wǎng)質(zhì)量滿意度同比提升7.77PP；營銷全光WiFi營占比43.7%，完成率及營銷量居鐵通公司第二；5G基站整體交付率91%，位居各施工單位前列；充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，合力拓展合同金額同比增幅297%。

三是黨員先鋒模范作用顯性化。發(fā)揮省市兩級機關(guān)職能部門優(yōu)勢，開展逐級包聯(lián)工作，省市兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極與包保單位或縣區(qū)支撐服務(wù)中心開展共建，通過搭建平臺、現(xiàn)場調(diào)研等形式開展工作，牽引區(qū)縣與當?shù)匦袠I(yè)客戶或鄉(xiāng)村社區(qū)開展“黨建和創(chuàng)”活動。公司做實做細“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌建設(shè)，2022年公司黨委先后表彰3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者及2個先進基層黨組織；公司榮獲“中國移動‘賦能建功’裝維隨銷技能大賽 (第一屆)”總決賽團體賽三等獎。

黨建質(zhì)效進一步提升

一是高質(zhì)高效完成黨建“和創(chuàng)”目標。深入開展和創(chuàng)“531”專項行動，通過主動創(chuàng)新、典型引領(lǐng)，高質(zhì)高效完成“和創(chuàng)”升級目標，并形成了《運用“五色”黨建工作法，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠》等一批受到上級黨委認可的最佳實踐案例。截至 2022 年 10 月，累計簽約黨建和創(chuàng)項目200項，產(chǎn)生收入的和創(chuàng)項目87個，其中共與101個外部單位開展和創(chuàng)共建，同時，各級黨組織積極與社區(qū)鄉(xiāng)村開展和創(chuàng)共建活動。

二是黨建指導(dǎo)員隊伍素質(zhì)得到提升。通過嚴把選派關(guān)口，選優(yōu)配齊黨建指導(dǎo)員隊伍，對12個地市分公司，169個區(qū)縣支撐服務(wù)中心配備黨建指導(dǎo)員170名，其中一線黨員人數(shù)較上年上升55.8%。通過黨建指導(dǎo)員包聯(lián)包保，對756個網(wǎng)格進行了100%覆蓋。通過黨日活動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容，加大黨建指導(dǎo)員隊伍下沉一線網(wǎng)格力度，進行“點穴式”幫扶，為在鄉(xiāng)村開展寬帶促銷、義診等工作提供支撐。

三是促進區(qū)域公司協(xié)調(diào)發(fā)展。緊密圍繞“實施暖人心 創(chuàng)新爭先鋒”“5+1”和“4+2”項目清單，全力夯實根基，聚力補齊短板，陸續(xù)從石家莊、衡水、唐山等3個地區(qū)單位向邯鄲分公司派駐100余名技術(shù)專家和業(yè)務(wù)能手，從晨會抓起，緊盯落后指標，消除在途工單，優(yōu)化裝維隊伍，在穩(wěn)定員工隊伍、提升維護指標等方面取得明顯成效。邯鄲分公司當日裝已經(jīng)由 1月的 89.41%提升至99.84%，提升幅度10.43%，當日修由1月的96.05%提升至98.86%，提升幅度2.81%。

經(jīng)營業(yè)績進一步提高

公司黨委始終將黨建工作與推進中心工作緊密結(jié)合，點燃“紅色燕趙 鐵軍先鋒”紅色引擎，充分發(fā)揮體系優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，牢牢把握京津冀一體化、雄安新區(qū)以及后奧運經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展機遇，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工奮進新時代、建功新征程，齊心合力推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了較好成績。

公司聚焦改革轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點，堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，以結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、動能轉(zhuǎn)換、體系重構(gòu)、能力再造為重點，深化具有河北鐵通特點的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，立足“屬地裝維營銷專業(yè)化支撐者”定位，做優(yōu)裝維質(zhì)量、做強支撐能力、做大業(yè)務(wù)規(guī)模，實現(xiàn)了質(zhì)量收入雙項提升，打造了“入戶第一品牌”；以裝維營一體化為核心，完善了銷售組織架構(gòu)和支撐體系，強化了隊伍建設(shè)及效能管理，數(shù)據(jù)平臺全面融通、支撐工具融智賦能，創(chuàng)建了“營銷第一渠道”；以“能力提升驅(qū)動效益增長”為目標，提升了項目拓展、組織交付、風險控制能力，扛起工程建設(shè)“主力軍”擔當。截至2022年10月，MSCI各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，河北分公司營業(yè)收入增幅達9.72%。

“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌的思考

2023年是公司深入學(xué)習宣傳貫徹好黨的二十大精神、在新時代新征程譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的關(guān)鍵之年，公司要進一步在“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌建設(shè)上下功夫，豐富黨建品牌內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建品牌建設(shè)工作水平。

一是要將黨的二十大精神與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。在黨建品牌創(chuàng)建過程中，要切實將黨的二十大精神與全力做好當前工作加快轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來，把黨的建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)，使企業(yè)發(fā)展更具生命力和活力。

二是要夯基固本，加強基層支部品牌建設(shè)。在黨建品牌創(chuàng)建過程中，要高度重視基層基礎(chǔ)，加大標準化縣區(qū)中心建設(shè)力度，和基層支部品牌打造力度。從裝維質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展、效益效率、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等多維度明確基本動作和標準，切實提升經(jīng)營創(chuàng)效能力。

三是要堅持黨建引領(lǐng)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建是推進黨建工作的重要抓手和有效途徑，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷助力企業(yè)穩(wěn)健擴大經(jīng)營規(guī)模，持續(xù)提升創(chuàng)新發(fā)展能力，挖掘經(jīng)營提效、節(jié)支增效、管理創(chuàng)效效能，務(wù)實推進公司轉(zhuǎn)型升級。

黨建品牌建設(shè)是一個全局性和整體性的建設(shè)工程，公司黨委將以“1335”黨建品牌體系創(chuàng)建為抓手，以“紅色燕趙 鐵軍先鋒”黨建品牌為引領(lǐng)，以新理念謀劃新思路、展現(xiàn)新作為，為實現(xiàn)鐵通公司高質(zhì)量發(fā)展、高價值經(jīng)營，成為國內(nèi)領(lǐng)先數(shù)智服務(wù)提供商發(fā)展愿景貢獻更大力量。