申 琳，孫慶文

(河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 工商管理學(xué)院，河北 石家莊 050061)

0 引言

隨著同質(zhì)化市場競爭加劇，市場對產(chǎn)品的優(yōu)化升級與更新替代提出了更高要求。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新研發(fā)來提高市場占有率，因此重點(diǎn)由關(guān)注勞動轉(zhuǎn)向關(guān)注研發(fā)價值創(chuàng)造。研發(fā)投入作為創(chuàng)新發(fā)展的根本動力，需在發(fā)展中根據(jù)其與內(nèi)外部環(huán)境的適配度進(jìn)行創(chuàng)新策略選擇，優(yōu)化資源配置，進(jìn)而降低經(jīng)營風(fēng)險。然而，現(xiàn)有研究多從研發(fā)投入強(qiáng)度等靜態(tài)角度出發(fā)[1-2]，對動態(tài)角度如研發(fā)投資變化趨勢及企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險關(guān)系的關(guān)注較少。

當(dāng)約束創(chuàng)新條件發(fā)生變更時，企業(yè)對不同創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇將導(dǎo)致創(chuàng)新研發(fā)投入的波動變化，這可能對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生系列風(fēng)險影響。根據(jù)盈余操縱假說，穩(wěn)定的研發(fā)投資為企業(yè)在提高市場競爭力過程中提供平穩(wěn)保障，研發(fā)投入的波動可能是盈余管理的結(jié)果，對企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生負(fù)向作用[3]。根據(jù)組織學(xué)習(xí)理論，研發(fā)投入波動是對內(nèi)外部環(huán)境變化的積極適應(yīng)，不同階段創(chuàng)新研發(fā)的經(jīng)常性轉(zhuǎn)換有利于獲取競爭優(yōu)勢[4]。因此，創(chuàng)新研發(fā)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換究竟對經(jīng)營風(fēng)險起著何種影響仍有待進(jìn)一步研究。此外，由于企業(yè)戰(zhàn)略決策密切與環(huán)境不確定性相關(guān)，環(huán)境變動影響企業(yè)的未來發(fā)展。我國幅員遼闊，各個地區(qū)制度背景差異化較大，研究不同地區(qū)復(fù)雜制度條件對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險的約束調(diào)節(jié)有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 理論分析與研究假設(shè)

1.1 研發(fā)跳躍投入與經(jīng)營風(fēng)險

近年來有學(xué)者將間斷平衡觀點(diǎn)引入創(chuàng)新領(lǐng)域，Tushman等[5]提出組織演化和技術(shù)創(chuàng)新是漸變與劇變交替進(jìn)行的過程，漸變具有局部性和可預(yù)測性，而劇變具有整體性和不可預(yù)測特性。Mudambi等[6]為研究在一定時期中研發(fā)投入顯著性變化的作用效果，提出研發(fā)投入跳躍概念，以此衡量偏離歷史趨勢的研發(fā)投入波動。

Yasemin等[7]在對科創(chuàng)類企業(yè)研發(fā)投入研究后發(fā)現(xiàn)，平穩(wěn)持續(xù)的研發(fā)投入并不能使企業(yè)顯著增值。吳建祖等[8]在其研究基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，提出不同方向(正向與負(fù)向)的研發(fā)投入跳躍是企業(yè)在探索式創(chuàng)新和利用式創(chuàng)新階段的移動與轉(zhuǎn)換，認(rèn)為其績效受到研發(fā)投入跳躍幅度的正相關(guān)影響。成力為等[9]發(fā)現(xiàn)更大的跳躍幅度會導(dǎo)致資源利用優(yōu)勢不足，帶來經(jīng)營發(fā)展的風(fēng)險性與難以預(yù)測性。由此可見，研發(fā)方式的選擇確實(shí)對企業(yè)的創(chuàng)新投入產(chǎn)出及經(jīng)營決策產(chǎn)生重要影響。

現(xiàn)有研究表明，探索式研發(fā)多集中于開發(fā)期，側(cè)重于對產(chǎn)品的提升、技術(shù)的完善與市場的開發(fā)以改變現(xiàn)有競爭地位；而利用式研發(fā)多集中于投入期后，側(cè)重于完善已有技術(shù)和產(chǎn)品組合以適應(yīng)市場需求[10]。不同時期創(chuàng)新的主要創(chuàng)新活動不同，而當(dāng)持續(xù)平穩(wěn)的研發(fā)投入在短期內(nèi)發(fā)生急劇而顯著的變化時，是探索式創(chuàng)新與利用式創(chuàng)新方式發(fā)生了自由轉(zhuǎn)換[11]。然而，研發(fā)投入跳躍幅度的增長隨之帶來更大的經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險主要來自于轉(zhuǎn)換時機(jī)判斷及轉(zhuǎn)換的巨大成本，創(chuàng)新轉(zhuǎn)換作為影響層次較深的變革，需要企業(yè)在調(diào)整時克服組織慣性，變革幅度越大則風(fēng)險越大。第一，研發(fā)項目具有結(jié)果隨機(jī)性和過程非觀測性，難以根據(jù)經(jīng)驗對研發(fā)時機(jī)進(jìn)行預(yù)測和準(zhǔn)確把握[12]，這使企業(yè)的決策風(fēng)險增加。第二，轉(zhuǎn)換成本較高，資源配置變動規(guī)模較大，兩種創(chuàng)新模式對組織模式、資源配置、資金支持的要求程度不同，創(chuàng)新轉(zhuǎn)換帶來高額轉(zhuǎn)換成本。也就是說一定跳躍幅度下研發(fā)投入跳躍的增加將降低經(jīng)營風(fēng)險，但當(dāng)跳躍幅度超過一定限度之后，探索與利用轉(zhuǎn)換帶來的收益將低于風(fēng)險。因此本文提出以下假設(shè)：

H1：研發(fā)投入跳躍對經(jīng)營風(fēng)險呈U型影響。

1.2 地區(qū)制度環(huán)境

制度環(huán)境是影響企業(yè)創(chuàng)新的重要情境因素，復(fù)雜多變的環(huán)境將為決策帶來諸多風(fēng)險。環(huán)境動態(tài)性能夠拓寬企業(yè)視野、促進(jìn)現(xiàn)有資源的整合運(yùn)用和創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展方向的正確選擇以及深層次的技術(shù)探索和組織變革[13]。企業(yè)所處地區(qū)制度環(huán)境會對創(chuàng)新投入施加影響。優(yōu)質(zhì)的制度環(huán)境能營造健全完善的法律和市場環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活動[14]。張翀等[15]認(rèn)為較好的地區(qū)制度環(huán)境能夠使產(chǎn)權(quán)改革和非國有經(jīng)濟(jì)得到更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)研發(fā)成果的保護(hù)，這令企業(yè)經(jīng)營環(huán)境更公平，資源交換和配置速度更快，創(chuàng)新效率得到顯著提升。相反，較差外部制度下，研發(fā)活動面臨著較高成本、較長周期的風(fēng)險，企業(yè)受利益驅(qū)動自發(fā)進(jìn)行研發(fā)活動的動機(jī)不足，此時較大程度的研發(fā)資金波動并非是對外部變化的積極適應(yīng)，因此有可能對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生負(fù)性影響。外部環(huán)境主要可從政府干預(yù)程度、市場化水平、法律發(fā)展水平三方面予以分析。

政府對土地、資金、勞動力等要素起著重要配置作用，當(dāng)政府干預(yù)程度較高時，意味著政府掌控著更多的公共資源，企業(yè)為改善與政府的關(guān)系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財政補(bǔ)貼、稅收減免等利益目的，但研發(fā)活動與內(nèi)部結(jié)構(gòu)、制度、戰(zhàn)略匹配度不高，這造成企業(yè)交易成本與經(jīng)營風(fēng)險隨之增加，削弱了企業(yè)的創(chuàng)新動力，導(dǎo)致整體研發(fā)效率低下[16]。反之，政府與市場的關(guān)系越好，則政府的干預(yù)越少，市場分配的資源越豐富，研發(fā)投入跳躍所致的經(jīng)營風(fēng)險越低。

金融市場通過對創(chuàng)新項目的評估，合理進(jìn)行資源分配從而有效地降低外部融資成本，提升研發(fā)投入與產(chǎn)出。金融機(jī)構(gòu)通過有效處理企業(yè)研發(fā)投入的信息，使得信貸決策的選擇更加具有科學(xué)性，在營造寬松的融資環(huán)境的同時進(jìn)一步緩解企業(yè)融資約束壓力，推動企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動發(fā)展[17]。而不完善的金融發(fā)展市場可能導(dǎo)致投資者由于信息劣勢不愿承擔(dān)過高的研發(fā)失敗風(fēng)險，帶來的高額融資成本會對需要長期資金投入的創(chuàng)新研發(fā)活動帶來更高的經(jīng)營風(fēng)險。

完善的法律環(huán)境能夠保障創(chuàng)新活動的順利進(jìn)行，對企業(yè)面臨的外部風(fēng)險起到抑制作用，同時減少相應(yīng)的交易成本、訴訟成本和維護(hù)成本[18]。通過增加違法成本減少侵權(quán)行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)等創(chuàng)新成果的保護(hù)，使其在創(chuàng)新研發(fā)活動的預(yù)期收益得到履現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力的積累和技術(shù)發(fā)展，增加企業(yè)獲益機(jī)會的同時降低面臨的外部風(fēng)險。綜上，本文提出以下假設(shè)：

H2:地區(qū)制度環(huán)境對研發(fā)投入跳躍與經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)系具有減弱作用。

2 研究設(shè)計

2.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源

本文選取2016-2021年我國A股上市公司作為研究樣本，根據(jù)研究需要對數(shù)據(jù)做以下篩選：①剔除金融類樣本；②剔除變量指標(biāo)在統(tǒng)計年度中缺失樣本；③剔除ST、ST*、PT企業(yè)；④剔除上市時間不足三年企業(yè)。最終得到9 850條觀測數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)主要來源于CSMAR和WIND數(shù)據(jù)庫。

2.2 變量定義

(1)被解釋變量。經(jīng)營風(fēng)險以現(xiàn)金流波動性指標(biāo)進(jìn)行描述，通過現(xiàn)金流標(biāo)準(zhǔn)方差衡量。以樣本公司各季經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)差來度量企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，減弱不同地區(qū)極端數(shù)據(jù)影響，增強(qiáng)對被解釋變量描述可靠性。

ORt=Std(OCFit1，OCFit2，OCFit3，OCFit4)。其中OCFitq是i公司在第t年度第q季的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總資產(chǎn)，ORt為現(xiàn)金流波動情況用以衡量該企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營風(fēng)險。

(2)解釋變量。本文借鑒Mudambi等[6]的做法，通過學(xué)生化殘差絕對值的最大值衡量短時期內(nèi)研發(fā)投入偏離歷史趨勢的最大波動。測量具體步驟為：①對研發(fā)投入取對數(shù)，建立一階自回歸模型；②計算自回歸模型中殘差εit，作為觀測研發(fā)投入偏離歷史趨勢的波動情況指標(biāo)；③對殘差進(jìn)行學(xué)生化處理以消除規(guī)模效應(yīng)和行業(yè)效應(yīng)，最終得到指標(biāo)Stud(εit)，并記錄不同樣本在觀測期內(nèi)|Stud(εit)|的最大值；④定義研發(fā)投入跳躍LEAP變量。在觀測樣本期間內(nèi)，令研發(fā)投入相關(guān)指標(biāo)|Stud(εit)|取得最大值的當(dāng)年及之后期間的LEAP=|Stud(εit)|，其他觀測期間內(nèi)LEAP=0，以此衡量觀測期間內(nèi)研發(fā)投入偏離歷史趨勢的最大波動。

(3)調(diào)節(jié)變量。參考胡李鵬等[19]對各省市市場化指數(shù)的相關(guān)數(shù)據(jù)，以市場化總指數(shù)指標(biāo)來衡量地區(qū)所處制度環(huán)境，該指標(biāo)是對政府與市場關(guān)系、市場發(fā)育程度、法律發(fā)展水平等的綜合概括。

(4)控制變量。參照成力為等[9]的研究使用銷售收入、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)凈利潤率等變量作為控制變量，以此來控制企業(yè)現(xiàn)金能力、盈利能力及償債能力。此外，本文控制年度及行業(yè)特征對經(jīng)營風(fēng)險的影響。

本文具體變量定義如表1。

2.3 模型設(shè)計

為檢驗研發(fā)投入跳躍與經(jīng)營風(fēng)險之間的關(guān)系及地區(qū)制度環(huán)境的調(diào)節(jié)效應(yīng)，本文建立如下模型進(jìn)行檢驗：

ORi,t=α0+α1LEAPi,t+α2SALEi,t+α3OCFi,t+α4LEVi,t+α5ROAi,t+∑YEAR+∑IND+ε

(1)

ORi,t=α0+α1LEAPi,t+α2LEAPi,t2+α3SALEi,t+α4OCFi,t+α5LEVi,t+α6ROAi,t+∑YEAR

+∑IND+ε

(2)

ORi,t=α0+α1LEAPi,t+α2LEAPi,t2+α3MARi,t+α4MARi,t*LEAPi,t+α5MARi,t*LEAPi,t2+α6SALEi,t+α7OCFi,t+α8LEVi,t+α9ROAi,t+∑YEAR+∑IND+ε

(3)

3 實(shí)證分析

3.1 描述統(tǒng)計分析

表2為變量描述性統(tǒng)計。統(tǒng)計表明，不同地區(qū)企業(yè)現(xiàn)金流波動性與研發(fā)投入跳躍的最值之間都呈現(xiàn)較大差異，圍繞均值上下呈現(xiàn)極端表現(xiàn)。而地區(qū)制度環(huán)境指標(biāo)最小值為-1.420，最大值為12.000，標(biāo)準(zhǔn)差為1.832，其水平隨地區(qū)的不同而呈現(xiàn)比較大的差異。

表2 變量描述性統(tǒng)計結(jié)果

3.2 相關(guān)性分析

表3為Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣，統(tǒng)計列示了各個變量相關(guān)系數(shù)。統(tǒng)計結(jié)果表明：①經(jīng)營風(fēng)險與研發(fā)投入跳躍、地區(qū)制度環(huán)境以及所選取的控制變量間存在顯著的相關(guān)關(guān)系，說明本文設(shè)計的變量一定程度上能夠較為合理地反映變量之間的關(guān)系；②各個自變量間的相關(guān)系數(shù)處于0～0.5內(nèi)，自變量之間不存在多重共線性。同時方差膨脹因子VIF值都小于2，也說明不存在多重共線性問題。

表3 Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣

表4 回歸分析結(jié)果

3.3 回歸結(jié)果分析

3.3.1 主效應(yīng)分析

根據(jù)表4的回歸結(jié)果，模型1對經(jīng)營風(fēng)險與研發(fā)投入跳躍一次項進(jìn)行檢驗，一次項系數(shù)為0.059，該數(shù)值在1%水平上顯著。檢驗結(jié)果表明在一定范圍內(nèi)，研發(fā)投入跳躍越高，其帶來的經(jīng)營風(fēng)險越高。模型2加入研發(fā)投入跳躍二次項進(jìn)行曲線形狀的檢驗。根據(jù)Haans[20]、賈慧英等[21]的做法，分3步對曲線形狀進(jìn)行檢驗。其一觀察系數(shù)正負(fù)性及大小，根據(jù)回歸結(jié)果，一次項系數(shù)為-0.007顯著為負(fù)，二次項系數(shù)0.013顯著為正，則其曲線形狀初步滿足U形曲線特點(diǎn)。其二是檢驗曲線在自變量取值區(qū)間內(nèi)斜率，結(jié)果表明，在研發(fā)投入跳躍取值區(qū)間[0.000，13.044]內(nèi)，在LEAP取值左端其曲線斜率小于0，在LEAP取值右端其曲線斜率大于0。其三是觀測該曲線的拐點(diǎn)值，經(jīng)計算發(fā)現(xiàn)其拐點(diǎn)3.714處于LEAP取值區(qū)間內(nèi)。綜上，根據(jù)回歸及運(yùn)算結(jié)果，經(jīng)營風(fēng)險與研發(fā)投入跳躍間在LEAP取值區(qū)間內(nèi)表現(xiàn)為一條U形曲線。故假設(shè)1得到驗證。在一定跳躍幅度下，增加研發(fā)投入跳躍會降低經(jīng)營風(fēng)險，但超過限度后跳躍若繼續(xù)增加，此時探索與利用轉(zhuǎn)換帶來的收益已經(jīng)低于其帶來的風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險隨之增加。

3.3.2 調(diào)節(jié)效應(yīng)分析

模型3對模型2進(jìn)行進(jìn)一步補(bǔ)充，通過增加市場化指數(shù)和與研發(fā)投入跳躍的交乘項進(jìn)一步強(qiáng)化模型解釋力?；貧w結(jié)果表明，在模型3中市場化指數(shù)與研發(fā)投入跳躍交叉項(MAR*LEAP)以及研發(fā)投入跳躍平方的交叉項(MAR*LEAP2)的回歸系數(shù)都在1%水平上顯著，表明地區(qū)制度環(huán)境對調(diào)節(jié)研發(fā)投入跳躍與經(jīng)營風(fēng)險水平起調(diào)節(jié)效用。根據(jù)Haans[20]的做法，通過分析拐點(diǎn)位置和曲線峰度的變化進(jìn)行調(diào)節(jié)效應(yīng)分析。以均值和均值±標(biāo)準(zhǔn)差的兩個特殊值作為中等和較高地區(qū)制度環(huán)境市場化水平，根據(jù)圖1的曲線關(guān)系(如圖1)可知，其他條件一定時，較高的市場關(guān)系指數(shù)使得曲線OR在LEAP的取值范圍內(nèi)整體下移，其高市場化水平下曲線的拐點(diǎn)LEAP=0.159低于中等市場水平下曲線的拐點(diǎn)LEAP=1.228，拐點(diǎn)位置向左下方移動，曲線更加平緩，假設(shè)2得到驗證，即地區(qū)制度環(huán)境越好，市場分配的資源越豐富，將會顯著降低由研發(fā)投入跳躍所致經(jīng)營風(fēng)險。

圖1 地區(qū)制度環(huán)境的調(diào)節(jié)作用

3.4 穩(wěn)健性檢驗

表5 穩(wěn)健性檢驗結(jié)果

回歸結(jié)果表明，替換核心變量重新回歸后，計量結(jié)果未發(fā)生顯著改變，可基本說明研發(fā)投入跳躍對經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生U型影響，結(jié)論仍然成立。

4 結(jié)論與建議

本研究結(jié)果表明：其一，組織可以通過研發(fā)投入跳躍而實(shí)現(xiàn)深層次的組織變革，以研發(fā)類型的轉(zhuǎn)換來獲取先動優(yōu)勢，以自身資源優(yōu)勢克服組織僵化，提高企業(yè)對于內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性，降低經(jīng)營風(fēng)險。然而隨著跳躍幅度的增加，頻發(fā)的研發(fā)轉(zhuǎn)換會導(dǎo)致其與組織原來的研發(fā)軌道偏離幅度越大，由此造成更高額的轉(zhuǎn)換成本、更低的資產(chǎn)配置效率以及更高的經(jīng)營風(fēng)險。即研發(fā)投入跳躍U型影響企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。其二，企業(yè)所處的地區(qū)制度環(huán)境對研發(fā)投入跳躍帶來的經(jīng)營風(fēng)險起到顯著調(diào)節(jié)作用，地區(qū)制度環(huán)境越好，則企業(yè)與政府關(guān)系越好、市場化程度越高，且有著更優(yōu)質(zhì)的法制環(huán)境，更加能夠降低因研發(fā)投入顯著性變動而引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險。當(dāng)外部環(huán)境不同時，組織如何通過構(gòu)建實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)化，是理論界和實(shí)踐界關(guān)注的重要問題。鑒于此，在對創(chuàng)新投入的不同時期的轉(zhuǎn)化對經(jīng)營風(fēng)險影響進(jìn)行系統(tǒng)歸納與分析后，提出以下政策建議：

第一，調(diào)整創(chuàng)新平衡戰(zhàn)略，動態(tài)優(yōu)化投資決策。無論是著力于探索性創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品的提升與市場的開發(fā)，鞏固提升現(xiàn)有能力，或是著力于利用性創(chuàng)新，拓寬完善已有的技術(shù)和產(chǎn)品組合以適應(yīng)當(dāng)前客戶需要，在企業(yè)提高自身優(yōu)勢與市場競爭力的過程中提供平穩(wěn)的資金保障。管理者都應(yīng)增加對內(nèi)外部市場信息的感知與收集，在適當(dāng)時候進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)換，以研發(fā)類型的轉(zhuǎn)換來獲取先動優(yōu)勢，最大限度地降低轉(zhuǎn)換成本，減少決策失誤的潛在可能。通過探索式研發(fā)和利用式研發(fā)的適時轉(zhuǎn)換來動態(tài)優(yōu)化投資決策，以此增加當(dāng)前利潤，增強(qiáng)組織競爭優(yōu)勢，進(jìn)而降低面臨的經(jīng)營風(fēng)險。

第二，重視制度環(huán)境作用，審慎控制創(chuàng)新風(fēng)險。企業(yè)重視制度環(huán)境在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極溝通交流內(nèi)外部信息，根據(jù)環(huán)境變化適時增減研發(fā)投入，涉及到研發(fā)創(chuàng)新活動的決策應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行。既要勇于革新積極承擔(dān)創(chuàng)新決策風(fēng)險，也要謹(jǐn)慎進(jìn)行風(fēng)險控制，在關(guān)注制度環(huán)境、組織架構(gòu)等內(nèi)外部的條件下，甄別環(huán)境中的不確定因素，判斷環(huán)境影響要素的內(nèi)容及發(fā)展方向，并根據(jù)自身稟賦進(jìn)行分析決策，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新決策的科學(xué)性以及可靠性。

第三，加快創(chuàng)新資源整合，提高組織協(xié)同效率。企業(yè)應(yīng)以促進(jìn)組織間協(xié)同效應(yīng)為目標(biāo)，整合創(chuàng)新生態(tài)體系中的文化、技術(shù)、組織等資源，加速創(chuàng)新資源的整合，以獲取高效率知識協(xié)同，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。在協(xié)同管理中重點(diǎn)關(guān)注組織協(xié)同因素及技術(shù)協(xié)同因素，與其他組織間形成緊密聯(lián)系的合作，增進(jìn)知識共享的縱深程度，提升對知識與技術(shù)的整合運(yùn)用，以發(fā)揮更大的創(chuàng)新協(xié)同優(yōu)勢作用。以創(chuàng)新的高成果產(chǎn)出進(jìn)一步吸引資源的流入，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。