文／張金·中國鍛壓協(xié)會

嚴(yán)格的新冠防控解除，許多人都還沒有適應(yīng)新的環(huán)境，我們就已進(jìn)入2023 年，除了盡快完成心理調(diào)整外，我們也應(yīng)該為2023 年的發(fā)展做一些思考。

整整三年疫情，對鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)的沖擊是實實在在存在的，特別是2022 年，行業(yè)受到的沖擊最為不確定和無法預(yù)測，企業(yè)普遍地出現(xiàn)了訂單下滑，銷售利潤下降，但大面積的虧損還沒有出現(xiàn)，這就是制造業(yè)中鍛造、沖壓、鈑金與制作基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的“韌性所在”。因為無論哪個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都會帶動“金屬零部件”新需求的出現(xiàn)，這是鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)之幸。

三年中，有一些鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)的企業(yè)還是增長的，無論訂單還是企業(yè)利潤都在大幅度增長，如果，我們仔細(xì)觀察，這類企業(yè)的特點就是我們大家都明白的“專精特新，并與高質(zhì)量客戶一同成長”，他們普遍都具有自己獨特的特點。無論是產(chǎn)品、市場、管理，還是技術(shù)能力都有自己的特長。

總結(jié)三十多年產(chǎn)業(yè)工作的體會，大富大貴在“金屬零部件”產(chǎn)業(yè)中比較難實現(xiàn)，但徹底倒下也比較難出現(xiàn)，這就是這個鍛造、沖壓、鈑金與制作產(chǎn)業(yè)的一個特點。

如果有的企業(yè)說2022 年企業(yè)倒下了，多數(shù)原因是企業(yè)的抗風(fēng)險能力比較弱，一是產(chǎn)品單一，產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量不高；二是企業(yè)缺少“核心競爭力”，一直應(yīng)該是“以價格戰(zhàn)”為基本生存之道的。否則，具有特色的企業(yè)只要抗一抗，變一變，基本就可以生存下來。

疫情期間發(fā)生的各種現(xiàn)象，也是行業(yè)企業(yè)的一次重大洗牌過程。疫情期間企業(yè)的問題五花八門，值得企業(yè)界認(rèn)真思考和總結(jié)。

另外，2022 年，產(chǎn)業(yè)長期面臨的困境沒有太多改善，還新添了一些堵點，主要包括原材料價格不穩(wěn)定、運輸不暢通、訂單不穩(wěn)定、人員不安定，新的需求不夠活躍，企業(yè)可預(yù)期較弱。一些企業(yè)對未來發(fā)展比較迷茫，存在一些恐慌心理。

如果一些企業(yè)能靜下來觀察，這些問題不是我們行業(yè)專有的，許多產(chǎn)業(yè)都面臨這些問題，化解的辦法就是企業(yè)必須有企業(yè)“發(fā)展的定力”，堅持自己的特長。

如果說2022 年有一些發(fā)展好的行業(yè)，也是國家政策拉動的結(jié)果，比如電力、電動汽車、軍品、醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備等。當(dāng)然也包括與防疫有關(guān)的機器人在內(nèi)的自動化裝置或設(shè)備行業(yè)，這些行業(yè)實際上都給鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)帶來了一些增長。

2022 年，廢舊回收市場出現(xiàn)了一些比較積極的發(fā)展勢頭，因此與這個行業(yè)相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)得到了比較好的機遇，但是否延續(xù)，有待繼續(xù)觀察。

農(nóng)機、造船、工程機械的發(fā)展有了新的動向，不但有一些增長，也開始有電動化的趨向，這也給我們鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)一個新的思考空間和研究領(lǐng)域。

疫情以來，我們行業(yè)的對外交流基本處于停頓，對海外的現(xiàn)狀、發(fā)展和發(fā)展趨向感到迷茫，2023 年這應(yīng)該是一個需要特別關(guān)注的工作。行業(yè)發(fā)展什么，行業(yè)向何處去，我們?nèi)绾芜m應(yīng)國際市場的變化，怎樣應(yīng)對國際市場、技術(shù)的變化是我們必須認(rèn)真對待的問題。

依據(jù)最近中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，2023 年要加強新能源、人工智能、生物制造、綠色低碳和量子科學(xué)的發(fā)展，這些發(fā)展將積極影響鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)的發(fā)展，既有機會，也存在挑戰(zhàn)。

2023 年，鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)無論面臨如何的發(fā)展形勢，我們?nèi)匀槐仨殘猿中袠I(yè)、企業(yè)已有的發(fā)展定力，堅持質(zhì)量優(yōu)先、技術(shù)優(yōu)先，追求差異化競爭，重視人才是企業(yè)第一要素和高質(zhì)量發(fā)展的保障。

鍛造、沖壓、鈑金與制作行業(yè)必須時刻堅持解放思想、開拓思路、立足宏觀、做細(xì)微觀的工作方針，恰如其分地應(yīng)用好已有的自動化、信息化和數(shù)字化成果，努力提升企業(yè)員工現(xiàn)代化素質(zhì)，積累實現(xiàn)“三化”的資本，提高人均勞動生產(chǎn)率，讓企業(yè)和企業(yè)員工一同具有獲得感，是必須研究解決的問題。

2023 年應(yīng)該是增長回升的一年，也是重要的調(diào)整之年，企業(yè)如何把握形勢，如何適應(yīng)形勢發(fā)展是每一位企業(yè)家應(yīng)該首先關(guān)注的問題。

我們必須深刻理解國家倡導(dǎo)的新發(fā)展理念、促進(jìn)新發(fā)展格局和著力推動高質(zhì)量發(fā)展理念，基于我們行業(yè)的特點強化注重綠色環(huán)保，兼顧安全和發(fā)展，避免步伐落后而給企業(yè)帶來困擾。

依據(jù)當(dāng)前發(fā)展形勢判斷，2023 年，包括電力建設(shè)在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)裝備、現(xiàn)代化畜牧業(yè)機械、醫(yī)療設(shè)備等民生工程會有較好的發(fā)展勢頭，讓我們拭目以待。