□ 山西焦煤霍州煤電龐龐塔煤礦黨委

“重溫入黨誓詞，賡續(xù)紅色基因”革命傳統(tǒng)教育

習(xí)近平總書(shū)記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。山西焦煤霍州煤電龐龐塔煤礦把黨建引領(lǐng)作為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展的重要方向，堅(jiān)持用“五個(gè)聚焦”持續(xù)開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代高質(zhì)量黨建工作的新局面。

聚焦政治建設(shè)，凝聚同心合力

龐龐塔煤礦黨委堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移在完善企業(yè)治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。完善前置研究制度機(jī)制,切實(shí)理順黨委與其他治理主體關(guān)系,持續(xù)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相統(tǒng)一，逐項(xiàng)壓實(shí)工作責(zé)任、完善保障措施，推動(dòng)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用制度化、組織化、具體化。嚴(yán)格推行“關(guān)鍵少數(shù)”黨建責(zé)任清單管理制度，細(xì)化明確三類(lèi)主體職責(zé)任務(wù)、工作措施和完成時(shí)限，實(shí)現(xiàn)可檢查、可考核、可追責(zé)。樹(shù)牢“第一議題”在黨委把方向、管大局、保落實(shí)中的理論指導(dǎo)地位，推動(dòng)黨委會(huì)研究結(jié)合實(shí)際、有的放矢，實(shí)現(xiàn)和企業(yè)決策的有機(jī)銜接，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行到位。著力推動(dòng)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，列出“任務(wù)清單”、建立“負(fù)面清單”、落實(shí)“措施清單”，助力企業(yè)強(qiáng)筋壯骨、提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新思想凝心鑄魂。持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育工作，高質(zhì)量推進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)，并組建文化宣導(dǎo)師和宣導(dǎo)員兩支隊(duì)伍，形成分段分層分類(lèi)的精準(zhǔn)式、常態(tài)化、全覆蓋學(xué)習(xí)教育秩序。著眼青年職工和新入職大學(xué)生的關(guān)愛(ài)引導(dǎo)和教育管理，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)欄、開(kāi)展座談交流、組織專(zhuān)題活動(dòng)、進(jìn)行包保提升，匯聚起新時(shí)代新青年扎根礦山的青春力量；注重安全文化在安全生產(chǎn)中的浸潤(rùn)作用，扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育以及“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”“井口迎親人、親情助安全”“安全知識(shí)競(jìng)賽”“節(jié)日安全慰問(wèn)”等系列主題活動(dòng)，并自編自導(dǎo)自演了《21 種行為》警示教育片，常態(tài)推進(jìn)“三違”行為曝光，持續(xù)用“以文化人”厚培安全沃土。

聚焦夯基固本，打造標(biāo)桿支部

龐龐塔煤礦黨委緊緊牽住企業(yè)黨支部建設(shè)的“牛鼻子”，以錘煉支部“帶頭人”過(guò)硬本領(lǐng)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用為關(guān)鍵，把夯基固本做在實(shí)處。

突出書(shū)記素質(zhì)培優(yōu)。建立黨支部書(shū)記素質(zhì)能力提升計(jì)劃，推行月度黨支部書(shū)記例會(huì)制度，抓好師資構(gòu)建、專(zhuān)題培訓(xùn)、研討交流、階段評(píng)比、積分管理“五個(gè)關(guān)鍵”，將政治理論學(xué)習(xí)、決策部署解讀、業(yè)務(wù)水平提升、典型經(jīng)驗(yàn)分享等重點(diǎn)內(nèi)容貫穿融入，形成支部書(shū)記能力鍛造“大培訓(xùn)”新模式。完善黨支部書(shū)記承諾、述職、評(píng)議、考核、管理“五位一體”管理機(jī)制，建立支部書(shū)記日常履職清單和動(dòng)態(tài)協(xié)同機(jī)制，通過(guò)定向督導(dǎo)、月度復(fù)盤(pán)、KPI積分管理強(qiáng)化“書(shū)記管”“管書(shū)記”的監(jiān)督約束。施行支部書(shū)記“履職倒查”管理，從安全、廉政、生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的問(wèn)題剖析工作缺失，倒逼支部書(shū)記補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)素質(zhì)能力。

突出支部?jī)勺纱?。把“抓?biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范，抓融合、促發(fā)展”作為基層黨組織建設(shè)的兩條主線(xiàn)，強(qiáng)力推進(jìn)黨支部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建融合見(jiàn)效實(shí)踐。包括統(tǒng)籌構(gòu)建了集任務(wù)安排、督導(dǎo)提升、評(píng)比考核、動(dòng)態(tài)完善為一體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，細(xì)化制定了“三會(huì)一課”、主題黨日+、談心談話(huà)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員組織生活“五項(xiàng)規(guī)范”，持續(xù)推行了黨員志愿者、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻堅(jiān)組、黨員包保制先鋒引領(lǐng)“四項(xiàng)機(jī)制”，并推動(dòng)全礦32 個(gè)黨支部全部實(shí)現(xiàn)黨建陣地規(guī)范化升級(jí)；瞄準(zhǔn)黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入安全生產(chǎn)，以黨支部牽頭的分析研判會(huì)、任務(wù)動(dòng)員會(huì)、安全剖析會(huì)“三項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制”為核心，形成了“工作到支部、任務(wù)到班組、指標(biāo)到人頭”融合抓手，打通黨的領(lǐng)導(dǎo)向生產(chǎn)一線(xiàn)延伸“最后一公里”。同時(shí)，通過(guò)量化賦分、“紅藍(lán)旗”激勵(lì)管理，在全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，先后有30 個(gè)黨支部被授予“標(biāo)桿黨支部”流動(dòng)紅旗，實(shí)現(xiàn)了支部建設(shè)同達(dá)標(biāo)、全進(jìn)步。

聚焦品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

龐龐塔煤礦黨委持續(xù)推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐，拓寬新思路、激活新動(dòng)能，用富有實(shí)效的“黨建+”品牌以點(diǎn)帶面、精準(zhǔn)突破，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化。樹(shù)立“有形象化標(biāo)識(shí)、有個(gè)性化內(nèi)涵、有全員化爭(zhēng)創(chuàng)、有制度化推進(jìn)、有顯性化成效”的“五有”品牌標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“黨建+安全環(huán)保、黨建+產(chǎn)銷(xiāo)組織、黨建+基本建設(shè)、黨建+經(jīng)營(yíng)管理、黨建+管理機(jī)制、黨建+轉(zhuǎn)型升級(jí)、黨建+民生工程”七大品牌建設(shè)，統(tǒng)籌制定了“4+35”（黨委4 個(gè)，支部35 個(gè)）品牌創(chuàng)建計(jì)劃，并以項(xiàng)目制管理辦法扎實(shí)推進(jìn)。在品牌立項(xiàng)初期，認(rèn)真開(kāi)展黨建創(chuàng)新理念、優(yōu)秀黨建品牌、“五有”品牌創(chuàng)建專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做實(shí)剖析檢點(diǎn)、研討探究、綜合審定等基礎(chǔ)工作，防止拍腦袋決定，杜絕倉(cāng)促上馬，做到立項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)。

突出品牌見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。成立專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，持續(xù)開(kāi)展“黨建+”品牌創(chuàng)建的針對(duì)性業(yè)務(wù)指導(dǎo)和全過(guò)程督辦推進(jìn)，確保品牌創(chuàng)建精準(zhǔn)聚焦、緊密融合，在各領(lǐng)域呈現(xiàn)重點(diǎn)突破、多點(diǎn)開(kāi)花的良好態(tài)勢(shì)。特別是以搭建職工創(chuàng)新中心工作平臺(tái)，發(fā)揮勞模創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、智能化建設(shè)、精益化管理四個(gè)載體作用，開(kāi)展以多個(gè)黨員攻關(guān)項(xiàng)目為內(nèi)容的“1+4+N”品牌，在“大傾角采煤設(shè)計(jì)優(yōu)化技術(shù)研究”“原煤運(yùn)輸系統(tǒng)清煤機(jī)器人開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”“綜采工作面5G 網(wǎng)絡(luò)特性研究與便攜式部署應(yīng)用”“AI 多模態(tài)識(shí)別技術(shù)研究與應(yīng)用”等安全生產(chǎn)、智能建設(shè)、綠色開(kāi)采方面形成了具有引領(lǐng)性、突破性的多項(xiàng)創(chuàng)建成果，展現(xiàn)出新時(shí)代黨建融合化建設(shè)和黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

聚焦監(jiān)督問(wèn)效，錘煉過(guò)硬作風(fēng)

龐龐塔煤礦黨委緊扣全面建設(shè)“清廉山西”“清廉國(guó)企”重點(diǎn)任務(wù)，圍繞集團(tuán)“新焦煤大監(jiān)督體系”的宏大構(gòu)想和工作要求，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的自我革命。

突出監(jiān)督體系重構(gòu)。通過(guò)建立協(xié)同推進(jìn)工作方案、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)防控清單公開(kāi)上墻、黨員干部述責(zé)述廉等一系列工作，大力開(kāi)展制度、流程、權(quán)限、平臺(tái)、數(shù)據(jù)“五要素”重構(gòu)。進(jìn)一步整合監(jiān)督力量，推動(dòng)各類(lèi)監(jiān)督有機(jī)貫通、相互協(xié)作，重點(diǎn)完善領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)督、職能部門(mén)監(jiān)督、監(jiān)督員監(jiān)督、全員監(jiān)督、紀(jì)委再監(jiān)督“五位一體”監(jiān)督措施，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的監(jiān)督新體系。同時(shí)，聚焦企業(yè)設(shè)備委外修理、薪酬分配、兩金壓降、工程建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)“五項(xiàng)重點(diǎn)”縱深推進(jìn)監(jiān)督，使“新焦煤大監(jiān)督體系”不折不扣、落地做實(shí)，成為清廉國(guó)企建設(shè)的重要載體。

突出紀(jì)律作風(fēng)整治。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)準(zhǔn)安全管理“薄弱點(diǎn)”、履職盡責(zé)“關(guān)鍵點(diǎn)”、問(wèn)題易發(fā)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，以監(jiān)督各級(jí)管理人員安全履職情形為重點(diǎn)，就干部值班帶班、安全包保、示范引領(lǐng)等重要關(guān)節(jié)進(jìn)行日查日糾日通報(bào)，并將安全問(wèn)題整改和嚴(yán)查失職行為緊密銜接，深挖查處弄虛作假及搞形式、走過(guò)場(chǎng)、不作為、無(wú)擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，持續(xù)整治安全工作領(lǐng)域的形式主義官僚主義。全面推廣基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)，讓職工群眾用“指尖”參與權(quán)力監(jiān)督，并強(qiáng)化基層“微腐敗”專(zhuān)項(xiàng)治理，查處吃拿卡要、虛報(bào)套取、克扣冒領(lǐng)、私設(shè)“小金庫(kù)”等典型問(wèn)題，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾合法權(quán)益?？椕堋? 小時(shí)內(nèi)外”監(jiān)督網(wǎng)，嚴(yán)查嚴(yán)懲“節(jié)日病”以及“只吹號(hào)不沖鋒”“只簽字不把關(guān)”“只經(jīng)手不經(jīng)辦”等不良作風(fēng)傾向，嚴(yán)防隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮。

聚焦和諧穩(wěn)定，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境

龐龐塔煤礦黨委始終樹(shù)牢“以人民為中心”的發(fā)展思想，堅(jiān)決防范各種“灰犀牛”“黑天鵝”，用心用情用力把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)民生福祉持續(xù)增進(jìn)，企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。

突出風(fēng)險(xiǎn)防范化解。樹(shù)牢“大安全”發(fā)展理念，開(kāi)展防電信詐騙、保交通安全、樹(shù)法治觀念等專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，進(jìn)行“反腐倡廉教育宣傳月”“消防安全周”“聽(tīng)訴接訪(fǎng)日”“群團(tuán)安全協(xié)管服務(wù)”等多項(xiàng)工作，齊抓共管的聯(lián)動(dòng)合力得到有效激發(fā)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，規(guī)范常態(tài)研判機(jī)制和履職督導(dǎo)秩序，加大輿論引導(dǎo)和輿情監(jiān)控力度，努力營(yíng)造清朗網(wǎng)絡(luò)空間和清正礦區(qū)風(fēng)氣。建立黨員聯(lián)點(diǎn)包保和政工干部“下實(shí)功、知實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效”機(jī)制，常態(tài)化排查職工思想波動(dòng)、生活困難、疾病困擾及各類(lèi)矛盾糾紛情況，落實(shí)幫扶化解措施，筑牢和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。

突出民生實(shí)事辦理。鞏固拓展“我為群眾辦實(shí)事”經(jīng)驗(yàn)成果，聚焦“兩堂一舍”等職工群眾最關(guān)切、最直接、最現(xiàn)實(shí)的急難愁盼事，施行黨員辦實(shí)事項(xiàng)目化、清單化管理，讓廣大黨員將公仆情懷轉(zhuǎn)化為做好事、辦實(shí)事、解難事的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。將“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值觀深度貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，定期開(kāi)展“致敬奮斗者”系列慰問(wèn)活動(dòng)，并發(fā)揮黨組織在薪酬改革動(dòng)態(tài)完善中的決策融入和把關(guān)定向作用，確保薪酬分配體現(xiàn)更多的公平性，讓勞動(dòng)者有得、讓奮斗者有獲。建立困難職工和特殊群體檔案，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、閉環(huán)式管理和程序化、動(dòng)態(tài)化快捷幫扶。統(tǒng)籌青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)以及女工協(xié)管、志愿服務(wù)、職工維權(quán)、文娛活動(dòng)組織等機(jī)制的運(yùn)行管理，健全大病救助、金秋助學(xué)、互助互濟(jì)及“送溫暖”工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)廣大職工的獲得感、幸福感、歸屬感。