□ 太重集團(tuán)黨委

太重集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神，緊緊圍繞省委、省政府的重大決策部署，始終秉持“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的理念，持續(xù)為不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

全面貫徹黨管人才，科學(xué)理念不斷深化

太重集團(tuán)堅(jiān)持黨管人才的原則，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。始終把人才培養(yǎng)工作當(dāng)作“第一資源”來開發(fā)，當(dāng)作“第一要?jiǎng)?wù)”來履行，當(dāng)作“第一責(zé)任”來落實(shí)，堅(jiān)持“以效益為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向、以成敗論英雄”的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，大力營造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好氛圍。成立了太重集團(tuán)黨委人才工作委員會(huì)，完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門和業(yè)務(wù)中心各司其職、密切配合，各單位、各部門分層落實(shí)的人才工作管理體制，推進(jìn)了人才工作建設(shè)的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，形成了鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。

日益完善引才渠道，人才矩陣不斷擴(kuò)充

太重集團(tuán)堅(jiān)持“高端引領(lǐng)、需求導(dǎo)向、靈活用工”的指導(dǎo)思想，遵循“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則，按照“先定目標(biāo)再選人，先接目標(biāo)再上崗”的思路，高質(zhì)量引進(jìn)精英管理人才，對(duì)標(biāo)一流提升集團(tuán)管理水平。以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，帶動(dòng)集聚相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端人才流入，探索項(xiàng)目開發(fā)與人才引進(jìn)一體化的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目用才”；以集團(tuán)現(xiàn)有高端人才職業(yè)背景、專業(yè)領(lǐng)域?yàn)橐劳?，以人才推薦的形式，靶向聚焦、精準(zhǔn)施策，通過定期交流、政策吸引、實(shí)地考察、成果推介、項(xiàng)目路演等方式，實(shí)現(xiàn)“人才引才”；以上海研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、德國研發(fā)中心等異地研發(fā)中心引才待遇為吸引，利用當(dāng)?shù)卣邇?yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，有效蹚出了一條優(yōu)秀人才從發(fā)達(dá)地區(qū)“引”、在人才飛地“育”、創(chuàng)新成果到公司本部“量產(chǎn)”的新路子，切實(shí)構(gòu)建起“項(xiàng)目在飛地孵化、成果在太重轉(zhuǎn)化”的新引才模式。通過高水平引進(jìn)科技研發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍數(shù)質(zhì)雙升。

統(tǒng)籌推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，方式方法不斷創(chuàng)新

依托智能采礦裝備技術(shù)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，為17 位院士和多所高校教授發(fā)放聘書，集中高端研發(fā)人員智力優(yōu)勢，重點(diǎn)突破重大技術(shù)裝備研發(fā)瓶頸、關(guān)鍵核心技術(shù)堵點(diǎn)、生產(chǎn)制造工藝難點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)裝備制造智能化升級(jí)。引導(dǎo)核心研發(fā)人才成立專業(yè)SBU團(tuán)隊(duì)（戰(zhàn)略經(jīng)營單位），面向重大技術(shù)攻關(guān)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要產(chǎn)品開發(fā)、重大營銷難題等環(huán)節(jié)，以特定客戶群和優(yōu)勢潛力產(chǎn)品為工作目標(biāo)，利用SBU 人才團(tuán)隊(duì)扁平化、矩陣式優(yōu)點(diǎn)，以高質(zhì)量人才使用實(shí)現(xiàn)對(duì)市場的快速反應(yīng)和對(duì)資源的充分利用。個(gè)人績效考核與公司效益掛鉤，構(gòu)建既體現(xiàn)質(zhì)量，又體現(xiàn)增量的績效管理模式，持續(xù)堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)區(qū)分、末位淘汰”的“271”考核模式，建立起從集團(tuán)負(fù)責(zé)人、中層管理人員到普通員工的全員績效體系，創(chuàng)建了既有考核通則，又有專業(yè)管控，分類分層次的全面績效管理模式。實(shí)施“512”人才工程計(jì)劃，全面提升核心人才競爭力，以服務(wù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)“精英管理、科技創(chuàng)新、能工巧匠”三支隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建基于戰(zhàn)略、面向未來、滿足發(fā)展的人才工程體系，使人才在專項(xiàng)補(bǔ)貼、評(píng)優(yōu)評(píng)先、榮譽(yù)激勵(lì)、薪酬支持、福利傾斜等方面得到最大化政策保障。

扎實(shí)做好技能培訓(xùn)，載體平臺(tái)不斷加強(qiáng)

太重集團(tuán)持續(xù)加大對(duì)培訓(xùn)基地的投入力度，初步形成以本部技術(shù)中心和國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為核心，博士后科研工作站、三大院士工作站、十大技能大師工作室協(xié)同發(fā)展，焊、電、鉗、數(shù)控裝調(diào)實(shí)驗(yàn)室全面升級(jí)的立體化培訓(xùn)陣地，集團(tuán)技術(shù)中心獲評(píng)全國重型機(jī)械行業(yè)技術(shù)中心首位，培訓(xùn)中心被認(rèn)定為國家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地。對(duì)接浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、華為公司，針對(duì)精益管理、技術(shù)創(chuàng)新等公司亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行集中培訓(xùn)，管理人員、技術(shù)骨干綜合素質(zhì)得以提升；以“技能社會(huì)，人人持證”為載體，重點(diǎn)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位練兵，并結(jié)合技能大賽、職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定和企業(yè)新型學(xué)徒制工作開展實(shí)操培訓(xùn)，引導(dǎo)技術(shù)工人走崗位成才之路。

穩(wěn)步落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，人才作用不斷顯現(xiàn)

在高質(zhì)量高速度改革發(fā)展的背景下，太重集團(tuán)全力構(gòu)建“6+N”產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局和“1+6”技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，夯實(shí)三大業(yè)務(wù)板塊和六大系列化產(chǎn)品，以管理總部高效化、組織結(jié)構(gòu)扁平化、選人用人市場化、薪酬分配差異化、治理能力現(xiàn)代化作為目標(biāo)，以精細(xì)化、國際化、高端化、智慧化為方向，逐步實(shí)現(xiàn)“效益”與“規(guī)?！彪p增長，向著建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。集團(tuán)優(yōu)秀人才推動(dòng)液壓挖掘機(jī)機(jī)電液控制系統(tǒng)仿真分析、連軋機(jī)無工藝控制技術(shù)研發(fā)、WK-55 挖掘機(jī)四輪一帶裝置性能提升、三點(diǎn)支撐高速雙饋技術(shù)方案實(shí)施等一系列技術(shù)攻關(guān)；開發(fā)WK-10 健康診斷系統(tǒng)、提升機(jī)構(gòu)永磁直驅(qū)型WK-35 挖掘機(jī)、永磁直驅(qū)型開斗機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新技術(shù)，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)的先進(jìn)性，完成前瞻性布局；聚焦風(fēng)電機(jī)組傳動(dòng)鏈振動(dòng)評(píng)估技術(shù)規(guī)范、核電站起重機(jī)抗震計(jì)算頻域轉(zhuǎn)時(shí)域分析技術(shù)等公司卡脖子項(xiàng)目，突破前沿技術(shù)瓶頸。集團(tuán)在軌道交通、起重機(jī)械、礦山挖掘、焦化設(shè)備、風(fēng)電裝備、工程機(jī)械、軟件開發(fā)等領(lǐng)域取得了一批重大科技成果。隨著“五年三步走”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實(shí)，企業(yè)知名度不斷提高，核心競爭力實(shí)現(xiàn)大幅度增強(qiáng)。

太重輪對(duì)車間一景

人才興，則企業(yè)興；人才強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。太重集團(tuán)將毫不動(dòng)搖堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，嚴(yán)格按照省委、省政府重大決策部署，深化改革、對(duì)標(biāo)挖潛、提質(zhì)增效，堅(jiān)決培養(yǎng)對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為的人才隊(duì)伍，奮力開創(chuàng)太重集團(tuán)人才工作新局面。