吳敵

從“5天工作制”向“4天工作制”轉(zhuǎn)變，可以促進(jìn)公司與員工的“雙贏”，有助于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和社會和諧進(jìn)步。

不久前，樂視視頻官方號發(fā)了一條微博，宣布自2023年1月1日起，樂視將執(zhí)行每周4天半工作制。

消息一出，即刻引起熱議，并很快沖上了熱搜。在樂視致員工的一封信中，詳細(xì)解釋了“4天半工作制”，即每周三實行彈性的半天工作制，考勤時間調(diào)整為連續(xù)的5小時，比如上午10點至下午15點，上午11點至下午16點。樂視還在信中稱，疫情封控使得樂視不得不實行遠(yuǎn)程辦公，從結(jié)果來看，有些工作不一定非得在辦公室完成，因此將該計劃提前提上日程。

據(jù)說，此舉并非樂視的一時興起。自2022年7月起，樂視已經(jīng)提出了這一制度，并有意作為一項長期制度來執(zhí)行，于2023年正式開始實施。作為國內(nèi)第一家試水的公司，樂視為眾多企業(yè)樹立起一個新標(biāo)桿，有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這有利于員工和家人靈活安排就醫(yī)時間、緩解周一工作焦慮癥，也有更多的時間陪伴、照顧家人，增添生活幸福感。

樂視的“4天半工作制”源于國外早就提出的“4天工作制”，即每周都有一天可以讓員工做自己崗位職責(zé)之外的事情。不少人認(rèn)為，這樣一來每周可以少支出兩筆交通費，多享受一天的假日。目前，實行此工作制的國家并不少見，比如冰島曾將每周工作時間從40小時減少到35或36小時，同時工資保持不變，并在當(dāng)?shù)厝〉昧恕皦旱剐猿晒Α保挥矄恿藶槠诎肽甑摹耙恢芄ぷ?天”測試，參與員工數(shù)量達(dá)到3300多名，這是全球最大規(guī)模的此類試點，涵蓋銀行、酒店、護(hù)理等近30個行業(yè)，參與4天工作制測試的員工仍將獲得5天的工資；新西蘭一家社會組織提出4天工作制，并在西班牙、愛爾蘭、美國和英國蘇格蘭地區(qū)進(jìn)行推廣試點，該組織認(rèn)為這樣的工作模式能提高生產(chǎn)率、員工健康和幸福感，減少工作帶來的碳排放，同時也能間接拉動消費。

曾幾何時，“狼性文化”與“加班文化”盛行，“996”成為不少公司的常態(tài)，“內(nèi)卷”也是很多職場人口中的關(guān)鍵詞。在精神緊繃和身體疲倦的雙重壓力之下，員工猝死事件頻頻發(fā)生，職場內(nèi)耗不僅對身心都極其不利，還會讓人對公司心生不滿。因此，樂視推出的“4天半工作制”，有效緩解了職場人士疲于奔命的現(xiàn)狀，與此同時，公司也可以通過制定科學(xué)合理的薪酬保障制度、績效考核制度，促進(jìn)公司與員工的“雙贏”，有助于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和社會和諧進(jìn)步。

從“5天工作制”向“4天工作制”轉(zhuǎn)變，有利于破解社會面臨的一些難題。第一，解決高能耗的問題。在“雙碳”背景之下，減少高能耗導(dǎo)致的高污染是每個企業(yè)都應(yīng)該注意的問題，而減少1天工作時間有利于降低能耗。第二，解決失業(yè)率攀升的問題。目前經(jīng)濟(jì)形勢依然受到疫情的影響，崗位相對緊缺，4天工作制可以釋放并提供更多的崗位，有利于擴(kuò)大就業(yè)。第三，增加工作效率，提高有效工時。據(jù)了解，每個人每天的有效工時只有制度工時的60%，一天真正工作的時間最多4.5小時，去掉這些“水分”，用4天工作制把5天的工作做完，可以有更多的時間去休息，也會解決不少員工的拖延癥問題。第四，4天工作制是公司給予員工特殊福利和更多選擇的表現(xiàn)，可以讓員工更好地平衡工作與生活，提升幸福感。對于沖勁十足、熱愛學(xué)習(xí)的員工來說，多出的時間可以用來提升專業(yè)技能，拓展知識領(lǐng)域，有利于增強(qiáng)工作創(chuàng)造力，為企業(yè)更好地服務(wù)，實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。

（作者系資深媒體人）