文_李航天

中鐵十一局集團第二工程有限公司（以下簡稱二公司）作為中鐵十一局集團旗下職工最多的綜合公司，擁有職工3117名。他們常年奮戰(zhàn)在公司各項目工地，隨項目在城市之間轉戰(zhàn)。

公司工會時刻把職工利益放在優(yōu)先位置，找準企業(yè)發(fā)展與職工成長的結合點，做到?jīng)Q策與職工權益相統(tǒng)一、服務與職工福利相統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)和職工共建和諧之“家”。

家事企事全過程商議

最近，二公司本部職工小張在微信朋友圈發(fā)了一條動態(tài)：“調回西安工作了，放假終于可以好好陪陪家人。”在東北項目工作了5年的他，最近被調配到了家庭所在地西安，另有20名常年與配偶分居兩地的職工也回到了家鄉(xiāng)。這項暖心舉措得益于年前職代會上的一條提案。

提案是職工代表威海市政項目經(jīng)理舒厚娟提出的。她在開展職工調查時發(fā)現(xiàn)，公司一類項目管理模式因管理人數(shù)偏少，達不到成立黨組織及工會組織的要求，因此在職工權益維護及政策保障方面存在缺陷，無法及時獲知職工需求。于是，她在2022年公司五屆二次職代會上提出了“關于增強一類專業(yè)分包管理模式”的提案。

協(xié)商后，公司立即成立了一類分包領導小組，建立協(xié)調機制，針對每個一類分包項目進行策劃；出臺公司《一類專業(yè)分包管理指導意見》，涵蓋責權清單、風險清單及業(yè)務清單；擬定《合作框架協(xié)議》，規(guī)范明確了一類分包商的合作談判內容，設置管理機構，明確管理職責，確定人員就近安排等相關福利待遇政策，打通了職工與企業(yè)“最后一公里服務網(wǎng)”。

在二公司，不論大小事宜，均能在職代會上共謀共商。在召開職代會前，公司會開展提案征集活動，認真分析每件收集上來的提案，特別深入研究涉及公司整體利益和職工權益保障的內容。在提交職代會審議通過并立項立案后，還會定期向職工代表報告提案的進展落實情況，使職工代表的意愿轉化成企業(yè)的決策行為。

據(jù)介紹，5年來，公司共征集到有效提案210件，涉及施工生產(chǎn)、隊伍建設、項目管理、人才培養(yǎng)、職工福利等，立項195件，落實188件，職工代表對提案滿意度達100%。

線上線下全方位關愛

日前，在二公司池黃項目工會集體合同交流會上，職工帶薪調休制度得到了進一步落實?！霸瓉砻恐苤挥幸惶煺{休，現(xiàn)在可以按月、季累計調休，工作忙的時候還可以補休。終于有時間去周邊景區(qū)逛逛了?！惫こ滩康睦铒w特別高興。

二公司工會始終堅持職工利益至上，立體化、全方位、多領域關愛職工。通過“現(xiàn)場座談+微心愿+云上調研”，了解并解決職工急難愁盼的問題；創(chuàng)新推出“云慰問”“云調研”“云提案”“云健身”等“云平臺”，實現(xiàn)職工福利清單“全知曉”、職工生日慰問“全覆蓋”、職工全民健身“全參與”；利用“基層工會云調研”線上平臺，廣泛收集職工對公司及基層工會意見、建議與訴求，形成653名職工280條問題清單，經(jīng)整合歸納、分類實施，9個方面21大項內容清單已全部“銷號”。

近年來，公司工會累計投入幾十萬元專項資金，為90多名貧困學子圓了大學夢；還將婚戀交友、“送文化下基層”“關愛小候鳥”“迎新晚會”“最美一線員工”“最美鐵嫂”評選、“包粽子、暖暖心”“幸福菜園子”“綠色生活區(qū)”等暖心活動送到職工“家”門口，讓“家”的溫暖無處不在。

創(chuàng)新創(chuàng)造全員化開展

“我去年連續(xù)兩次獲得了公司勞動競賽優(yōu)勝組織者，個人還拿到了近2萬元的專項獎勵?！惫竞坚殍F路項目常務副經(jīng)理黃保良說，“在公司，你只要有熱能，就不愁找不到發(fā)熱的地方?！?/p>

2022年，二公司對勞動競賽制度進行改革，實現(xiàn)了季度階段性獎勵，不僅項目上能加分通報表彰，優(yōu)秀個人也能得到獎金。參賽人員因此熱情高漲，項目間形成了你追我趕的氛圍。

同時二公司實施了“大施組、大資源”集中管理思路，緊跟技術管控新要求，成立工程數(shù)量、結構設計、BIM三大實體中心，開展提升企業(yè)智能建造水平與技術創(chuàng)新活動。通過“金點子征集”“我為公司發(fā)展獻一計”“企業(yè)科學發(fā)展、優(yōu)質發(fā)展、和諧發(fā)展建言獻策”“三節(jié)一降”等合理化建議征集活動，讓員工的聰明才智得到充分挖掘和發(fā)揮。僅2019年至2020年，職工提出的合理化建議和QC成果運用就累計為公司節(jié)約成本2000多萬元。

2020年，汪汝陽研究生畢業(yè)后進入二公司，被分到了新成立的結構檢算設計中心，成為“高精尖”人才培養(yǎng)班的一員。據(jù)介紹，“高精尖”人才培養(yǎng)班主要負責開展新技術、新設備、新材料等開發(fā)應用，為項目施工提供便利。隨著中心高學歷技能人才不斷壯大，二公司創(chuàng)新技術發(fā)展的缺陷被逐漸彌補。

在創(chuàng)新人才的不斷努力下，二公司獲得國家授權實用新型專利51項，共有62個項目的72項工藝工裝改進得到了運用和推廣，國家優(yōu)質工程獎、“李春獎”、中國土木工程詹天佑獎層出不窮。公司先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國模范職工之家” “中央企業(yè)先進集體”等榮譽。

公司工會以關愛凝聚人心，用真情營造氛圍，積極推動工會服務體系建設，全力做好深受職工群眾信賴的“娘家人”，讓“家”文化不斷為企業(yè)與職工發(fā)展增添動能。