文／任曉靚 黃子珈

“閉環(huán)”安全教育培訓，實現(xiàn)了理論與實踐、課內與課外、學習與考核的有機統(tǒng)一。

為認真落實集團公司“百日安全行動”和山東省政府“八抓20項”舉措，全面提升加油站基層一線員工設備和安全管理水平，2022年12月3日至13日，中石化山東濟寧石油高標準謀劃舉辦了為期10天的加油站安全運營提升培訓班。此次培訓是近年來濟寧石油組織系統(tǒng)持續(xù)時間最長、課程設置最全、覆蓋面最廣、內容最豐富的一次安全培訓。

12月5日23時30分，在線人數(shù)達到652人。此次培訓視頻作業(yè)專題點評時間為20時至22時，每日覆蓋12個縣區(qū)公司、 20余個站點，學員學習熱情高漲。下課時，很多學員久久不愿“離線”，還“在線”討論著、相互分享著。

此次培訓特邀具備豐富石油化工教學經驗的南昌弘創(chuàng)職業(yè)培訓學校專業(yè)講師團隊。該團隊結合濟寧石油的培訓需求，制定了加油機安全檢查及隱患排查、油罐區(qū)安全檢查、配電室及附屬房檢查、作業(yè)現(xiàn)場檢查管理等9項培訓內容，貼合實際，內容豐富，全程干貨。

培訓采取了“模塊化理論講授”、“應知應會理論考核”、“情景還原即學即練”、“視頻作業(yè)專題點評”四管齊下的方式，為學員們營造全面、全程的沉浸式學習環(huán)境。模塊化培訓聚焦《加油機安全檢查及隱患排查》、《油罐區(qū)安全檢查》、《營業(yè)室、配電室及附屬房檢查》、《加油及現(xiàn)場作業(yè)檢查》、《接卸油檢查》、《安全周檢內容》、《風險管控和隱患排查》、《防護器材使用和檢查維護保養(yǎng)》、《安全管理及人員培訓檢查》九大安全核心工作流程。與加油站日常工作緊密相關，將加油站安全運營過程中的關鍵任務有效分解、重復訓練，實現(xiàn)了加能站經理安全管理能力和技術熟練度的全面提升。

市公司黨委書記張永華帶頭參與培訓全過程，從帶頭完成學時、帶頭答題亮分、帶頭談體會、帶頭對照設備設施安全檢查等多個方面，個人高標準嚴要求地參加培訓，并督促干部員工按時完成課程學習、按時提交作業(yè)，營造了“黨組織積極抓安全、黨員帶頭講安全、員工人人懂安全、企業(yè)長期保安全”的良好氛圍。

濟寧石油堅持市縣站三級聯(lián)動，安全環(huán)保部、零售管理部、人力資源部全程聯(lián)合監(jiān)督管理。各縣公司承上啟下抓貫徹、抓組織、抓落實，齊抓共管，形成大抓培訓、抓實培訓的工作格局。

本次安全培訓班時間緊、課程多、任務重，安全環(huán)保部堅持“管業(yè)務必須管培訓”的原則，對各個環(huán)節(jié)“反復推演”，把各項工作做周密、做細致，努力做到“零失誤”“零差錯”。培訓開始前制定活動方案，將日程安排、課程表、紀律要求等注意事項編發(fā)培訓須知，方便學員及時掌握培訓要求。為避免員工因工作時段“無時”學的窘境，通過調整與優(yōu)化課程設置時間，采用“同步直播、異步學習”的模式，提前開通平臺“回放”功能，有效解決了員工分散、學習時間碎片化的問題，保證了工作、生活、學習三不誤，提高了課堂學習質量。培訓中，專人負責檢查線上課程的網絡運行，組織人員簽到，分發(fā)培訓材料，做好課程銜接、引導工作、考勤統(tǒng)計。培訓課結束后，堅持跟蹤問效，詳細記錄上課培訓情況，釘釘群下發(fā)每日學習情況通報，采取隨堂測試、電話抽查等方式，跟進了解學員學習效果、工作舉措、落實成效。

◇通過安全理論“實踐學”，加油站進一步提升了員工的安全防護技能。 供圖/濟寧石油

北湖1站站長王慶海克服因銷量大、人員緊缺、疫情期間政府“7+5”上班要求等種種困難，與站內員工協(xié)調好上班時間，在不耽誤經營的情況下，每日按時參加培訓及考核，認真制作視頻作業(yè)。通過此次培訓，提升了他自己和站內全體員工的安全意識，增加了安全知識，掌握了識別能力，進而動手消除了隱患、防范隱患。最終理論考核平均分達91分，取得站長崗位第三名的好成績。

濟寧石油創(chuàng)新“閉環(huán)”培訓模式。本次進行全程在線紀實，把跟蹤測評貫穿培訓班全過程，實現(xiàn)了理論與實踐、課內與課外、學習與考核的有機統(tǒng)一，全力推進了安全教育培訓提質增效。

學習+考試。根據授課內容對學員進行應知應會理論知識線上、限時、閉卷測試，現(xiàn)場檢驗學習成效，傳導學習壓力，及時掃清知識盲點，實現(xiàn)以考促學、以學促用。本次培訓合計下發(fā)了5次安全應知應會測試卷，合計2450人提交了試卷，平均成績達到85.5分。

學習+實訓。聚焦專題講解、交流互動、業(yè)務歷練，實行“線下場景演練+線上作業(yè)點評”培訓，在課程結束后結合實際布置相應安全實操作業(yè)，在下次課堂進行深入專題剖析。

《加油機安全檢查》線上課程講授結束后，各加油站站長對照授課內容，對本站加油機進行安全檢查，并將檢查實況拍攝成視頻。晚間，授課老師再采用在線連麥的方式，連線拍攝站點，對視頻中檢查的各個環(huán)節(jié)點評，挖掘亮點、找出不足。通過連麥、留言、點贊等，積極與學員展開交流互動，現(xiàn)場答疑解惑。打破了“靜態(tài)學習”“課堂教學”的固化模式，讓學員“動起來”，實現(xiàn)了安全理論“實踐學”，進一步提升了員工安全防護技能，夯實了安全管理。培訓結束，共提交《加油機隱患安全自查》、《油罐區(qū)隱患安全自查》等安全自查隱患視頻作業(yè)640余份。

學習+競賽。實行培訓“積分制”，學員通過現(xiàn)場連麥獲取積分，通過屏幕實現(xiàn)"面對面"學習交流，由被動變主動，有效調動了員工參與的積極性與熱情。采取評優(yōu)評先方式，培訓結束后，按照積分排名評選出了優(yōu)秀組織獎3名和優(yōu)秀個人獎23名，營造了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。同時，對培訓組織不認真、員工參與率低、積分排名靠后的單位及個人及時提醒，確保跟上進度。

濟寧石油將做好此次安全培訓后續(xù)工作，加強設備檢維修，排查風險，整改隱患，為做好新的一年的安全工作起好頭開好局。