亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控策略

        2023-02-18 11:09:25夏華勇
        中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2023年5期
        關(guān)鍵詞:管控策略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)項(xiàng)目

        夏華勇

        摘要:保障性房屋本質(zhì)上是具有社會(huì)保障安置性的住房,是國(guó)家為解決社會(huì)中低收入群體住房難問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,其以低價(jià)銷(xiāo)售給中低收入家庭。保障性房屋建設(shè),是關(guān)乎民生的重點(diǎn)工程,對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大推動(dòng)作用,能夠有效提升民眾幸福感,滿(mǎn)足基本住房保障性要求。伴隨著國(guó)家政策的推動(dòng),保障性住房建設(shè)項(xiàng)目也不斷增多,在開(kāi)發(fā)保障性房屋項(xiàng)目過(guò)程中,資金需求量大,項(xiàng)目質(zhì)量要求高,因此在建設(shè)過(guò)程中需要多方籌集資金,由于保障性房屋項(xiàng)目建設(shè)的特殊性和資金來(lái)源多樣性,使得企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。文章主要結(jié)合保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分析,探討加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:保障性房屋;建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管控策略;探究

        一、緒論

        (一)研究背景

        保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目顧名思義是國(guó)家為緩解中低收入群體住房難問(wèn)題,而推出的具有公益性質(zhì)和社會(huì)保障性質(zhì)的一類(lèi)房屋建設(shè)項(xiàng)目。相較于普通的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,保障性房屋由政府牽頭,統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理。由于其非營(yíng)利性特點(diǎn),在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中資金投入規(guī)模較大,這也就導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源多元化和建設(shè)周期復(fù)雜化,其中資金來(lái)源不僅有銀行和公積金貸款,還有債券或者信托,甚至部分房屋建設(shè)采用PPP模式合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,這無(wú)疑增加了建筑項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此加強(qiáng)保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控十分必要。

        (二)研究意義

        本文主要圍繞保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分析,探究在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各環(huán)節(jié),如招投標(biāo)環(huán)節(jié)、籌資環(huán)節(jié)、建造環(huán)節(jié)、移交環(huán)節(jié)等面臨的分析,并以此為切入點(diǎn),分析如何化解和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障建設(shè)項(xiàng)目順利施工。作為保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,能夠確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),同時(shí)也有助于實(shí)現(xiàn)解決中低收入群體住房難問(wèn)題,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        二、保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控特點(diǎn)分析

        對(duì)保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控特點(diǎn)進(jìn)行分析,主要體現(xiàn)在以下方面。

        第一,風(fēng)險(xiǎn)管控難度大。伴隨著金融行業(yè)監(jiān)管日趨嚴(yán)格,金融機(jī)構(gòu)加大了對(duì)企業(yè)的審核力度,尤其是對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,作為建筑施工企業(yè)融資難度無(wú)疑加大,雖然對(duì)于保障性房屋項(xiàng)目而言,其由政府出面擔(dān)保,但是由于該項(xiàng)目一般施工周期長(zhǎng),施工原材料價(jià)格受市場(chǎng)影響大,因此在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控難度面臨更多挑戰(zhàn)。

        第二,內(nèi)外部環(huán)境影響項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目具有特殊性,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,政策變化,經(jīng)濟(jì)波動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),建筑施工企業(yè)管理水平等,都會(huì)影響項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格審定風(fēng)險(xiǎn)、征地拆遷安置風(fēng)險(xiǎn)、工程施工風(fēng)險(xiǎn)、工程成本控制風(fēng)險(xiǎn)、移交財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,由于風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性和多樣性,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中需要分析和識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)誘因,針對(duì)性制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案。

        三、保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

        (一)政策方面

        政策導(dǎo)向會(huì)影響市場(chǎng)不同參與主體的利益,也可能會(huì)誘發(fā)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目,影響因素主要體現(xiàn)在以下方面: 其一,政策調(diào)控影響,為穩(wěn)定房產(chǎn)市場(chǎng)秩序,避免放假過(guò)高過(guò)快增長(zhǎng),國(guó)家會(huì)對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控,或抑制或支持,但是不管采取何種措施,都會(huì)在一定程度上影響購(gòu)房意向,當(dāng)政策從嚴(yán)時(shí),作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商,會(huì)面臨較大的壓力,此時(shí)為盡快實(shí)現(xiàn)資金回籠,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模,往往只能采取降價(jià)促銷(xiāo)的方式。近年,雖然國(guó)家多次出手穩(wěn)定房?jī)r(jià),但是房?jī)r(jià)仍然居于高位,因此保障性房屋就成為主要選擇。其二,金融政策影響,當(dāng)前,金融市場(chǎng)監(jiān)管力度加大,政府資金也嚴(yán)重緊缺,在保障性房屋項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,僅僅依靠政府遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要社會(huì)資本參與,但就當(dāng)前來(lái)看,保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,主要以銀行貸款為主要融資方式,受政府債務(wù)不斷擴(kuò)大,國(guó)家加大了對(duì)地方政府融資平臺(tái)的清理,這在一定程度上影響了保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目的融資,阻礙項(xiàng)目建設(shè)。

        (二)經(jīng)濟(jì)方面

        宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)對(duì)保障性房屋建設(shè)行業(yè)產(chǎn)生一定影響,因此在保障性房屋建設(shè)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)因素可能會(huì)引發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要開(kāi)展保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目,需要以經(jīng)濟(jì)總量為依仗,只有促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升,才能實(shí)現(xiàn)從宏觀(guān)層面調(diào)控財(cái)富,保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目也是宏觀(guān)調(diào)整的手段之一,目的是提升人民居住水平,可以說(shuō),地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平直接影響地方保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。近年來(lái),受城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響,大量人口進(jìn)入城鎮(zhèn),在黨的十八中,也明顯提到要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)的均等化,其中就包含保障性房屋,這要求要不斷擴(kuò)大保障性房屋建設(shè)規(guī)模,增加受益人群。然而,經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,原材料價(jià)格、人工成本等均具有不確定性和波動(dòng)性,如果不能深入分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境,盲目開(kāi)展保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目,可能會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)市場(chǎng)方面

        市場(chǎng)因素影響保障性房屋建設(shè),民眾的收入水平影響保障性房屋的購(gòu)買(mǎi)意愿,如果可支配的收入較低,則更加傾向于選擇保障性房屋,需求就越大,可支配收入越高,則相對(duì)對(duì)于保障性房屋的需求會(huì)偏低。因此,在保障性房屋項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,局面的購(gòu)買(mǎi)能力和收入水平會(huì)影響保障性房屋市場(chǎng)供給。此外,就當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)看,商品房的價(jià)格持續(xù)攀升,但房產(chǎn)市場(chǎng)需求已然較高,由此說(shuō)明,居民的購(gòu)房訴求較為強(qiáng)烈,在居民收入水平有限的前提下,要實(shí)現(xiàn)居住需求,往往只能選擇保障性房屋,由此可以明確的是保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目依然具有較大的需求潛力。市場(chǎng)房?jī)r(jià)波動(dòng)會(huì)影響居民購(gòu)房需求,也會(huì)對(duì)保障性房屋建設(shè)產(chǎn)生影響,如何不能順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),也易加劇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        四、保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

        (一)招投標(biāo)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        在投標(biāo)過(guò)程中,一些建筑施工企業(yè)為確保中標(biāo),惡意降低報(bào)價(jià),不規(guī)范控制成本,甚至于接受招標(biāo)方不合理的要求,如此給后期項(xiàng)目建設(shè)埋下諸多隱患,增加項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目中,一些建筑施工企業(yè)為拿下項(xiàng)目,即使項(xiàng)目利潤(rùn)較低甚至沒(méi)有利潤(rùn),也盲目投標(biāo),這無(wú)疑增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,在投標(biāo)過(guò)程中,一些建筑施工企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人員,投標(biāo)人員缺乏對(duì)標(biāo)書(shū)的全面分析和解讀,對(duì)項(xiàng)目研究不透徹,忽視該類(lèi)項(xiàng)目的高質(zhì)量要求,也易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目中標(biāo)之后,簽訂合同過(guò)程中,一些項(xiàng)目需要采用BT模式簽訂合同,要求項(xiàng)目建設(shè)完成后,以合同要求的總價(jià)移交,對(duì)于這種情況,建筑施工企業(yè)可能會(huì)面臨成本增加風(fēng)險(xiǎn),主要是施工過(guò)程中可能會(huì)因材料成本、人工成本價(jià)格上漲,而需多增加成本投入。

        (二)籌資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        籌資風(fēng)險(xiǎn)主要是建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的資金短缺風(fēng)險(xiǎn),可能是企業(yè)運(yùn)營(yíng)不當(dāng)導(dǎo)致,也可能是金融政策緊縮導(dǎo)致,一旦出現(xiàn)籌資風(fēng)險(xiǎn),意味著企業(yè)可能無(wú)法正常開(kāi)展項(xiàng)目,甚至還會(huì)出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。就保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目來(lái)看,該項(xiàng)目是高門(mén)檻、高投資,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要大規(guī)模資金投入,且建設(shè)周期長(zhǎng),不管是土地購(gòu)置、項(xiàng)目規(guī)劃,還是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程施工等都需要充足的資金保障,倘若某一環(huán)節(jié)資金鏈斷裂,則整個(gè)項(xiàng)目可能無(wú)法推進(jìn),因此籌資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要。分析當(dāng)前保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目籌資環(huán)節(jié)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要是缺乏多元化的籌資渠道,項(xiàng)目建設(shè)資金更多依靠政府部門(mén),銀行貸款是主要資金籌集方式,加之目前我國(guó)房屋金融體系出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡,民眾儲(chǔ)蓄更多流向商品房市場(chǎng),相較之下,商業(yè)性融資資金規(guī)模更大,而對(duì)比保障性房屋,其銀行貸款是以銷(xiāo)售型項(xiàng)目為主,租賃性方面,由于投資回收周期較長(zhǎng),高風(fēng)險(xiǎn)低收益,因此較難吸納社會(huì)資金。

        (三)建造環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        建造環(huán)節(jié)主要有四類(lèi)風(fēng)險(xiǎn):第一,審價(jià)風(fēng)險(xiǎn),就普通的商品房銷(xiāo)售而言,其售價(jià)主要由市場(chǎng)決定,而對(duì)于保障性房屋,其在確定銷(xiāo)售價(jià)格時(shí),除了要考慮開(kāi)發(fā)成本,還要考慮3%的利潤(rùn),因此銷(xiāo)售價(jià)格的確定應(yīng)由成本和3%利潤(rùn)組成,且銷(xiāo)售價(jià)格確定之后需要政府進(jìn)行審定,由于保障性房屋的特殊性,其建設(shè)周期較長(zhǎng),且涉及成本類(lèi)型較多,一旦某項(xiàng)成本上漲,則勢(shì)必會(huì)影響收益,如人工成本、材料成本等價(jià)格上漲,則意味著預(yù)期收益會(huì)被壓縮。第二,征地拆遷安置風(fēng)險(xiǎn),在征地拆遷過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)一些“釘子戶(hù)”,不愿配合拆遷安置工作,對(duì)于此情況,如果不能盡快協(xié)調(diào)處理,將會(huì)導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目不斷延期,即使能談妥,也可能會(huì)面臨更高額的拆遷費(fèi),這勢(shì)必會(huì)增加拆遷安置成本,不僅如此,受銀行貸款利息不斷上調(diào)影響,建筑施工企業(yè)要進(jìn)行項(xiàng)目融資,會(huì)同時(shí)面臨融資成本增加風(fēng)險(xiǎn)。第三,項(xiàng)目安全、質(zhì)量和工期風(fēng)險(xiǎn),在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,質(zhì)量、安全、工期之間存在矛盾,要保障質(zhì)量,就意味著延長(zhǎng)工期,要保障效率,就意味著工期縮短,可能會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目,其在建設(shè)過(guò)程中,政府部門(mén)較為重視,對(duì)于工期和質(zhì)量要求高,加之價(jià)格政府主導(dǎo),利潤(rùn)空間較為有限,由此一些開(kāi)發(fā)商為拓展利潤(rùn)空間,只能壓縮成本,而壓縮成本導(dǎo)致的結(jié)果就是引發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全隱患。一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故,項(xiàng)目將會(huì)因此停滯,這無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生較大影響。第四,成本管控風(fēng)險(xiǎn),在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,難以預(yù)見(jiàn)的成本會(huì)增加項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn),如對(duì)于保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目,如果前期設(shè)計(jì)論證不足,造成設(shè)計(jì)不合理,在后期施工過(guò)程中臨時(shí)變更設(shè)計(jì),這不僅會(huì)增加大量成本,還會(huì)使得工期延長(zhǎng)。此外,在項(xiàng)目進(jìn)度款支付過(guò)程中,如果缺乏完善的支付管控流程,也會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)移交環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        移交環(huán)節(jié)主要是在項(xiàng)目竣工后按照合同質(zhì)量要求移交項(xiàng)目的過(guò)程。第一,移交環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是項(xiàng)目不符合政府方的標(biāo)準(zhǔn)要求,這時(shí)可能會(huì)被督促整改,如果與政府預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)存在較大出入,可能會(huì)導(dǎo)致工程成本大幅增加。第二,在簽訂合同環(huán)節(jié),并不能將項(xiàng)目移交環(huán)節(jié)面臨的所有問(wèn)題均考慮到位,如此雙方在項(xiàng)目移交過(guò)程中,對(duì)于出現(xiàn)合同中未涉及的事項(xiàng),可能會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。在實(shí)際操作時(shí),一些地方政府利用其特殊地位優(yōu)勢(shì),不嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,而關(guān)于BT項(xiàng)目的相關(guān)法律法規(guī)尚不健全,處理方法尚不明確,因此一旦出現(xiàn)毀約情況,政府無(wú)法支付所有回購(gòu)款,為盡快獲取部分款項(xiàng),建筑施工企業(yè)將面臨妥協(xié)。第三,在保障性房屋項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,如果政府部門(mén)財(cái)政收支失衡,資金短缺,這時(shí)建筑施工企業(yè)可能面臨無(wú)法全部收回項(xiàng)目款的風(fēng)險(xiǎn)。此外,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,政府方突然面臨人事變動(dòng),建設(shè)項(xiàng)目尚未竣工移交,待項(xiàng)目竣工后,移交過(guò)程中,可能面臨之后的領(lǐng)導(dǎo)班子不認(rèn)同項(xiàng)目的情況,如果其對(duì)回購(gòu)金存在異議,則會(huì)嚴(yán)重影響回收款收回的效率,加劇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        五、保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效策略

        (一)注重招投標(biāo)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

        1. 規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

        在投標(biāo)環(huán)節(jié),為強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,應(yīng)重視規(guī)范招標(biāo)財(cái)務(wù)管控。在建筑企業(yè)開(kāi)展保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中,要先取得招標(biāo)資料,通過(guò)全面準(zhǔn)確解讀招標(biāo)文件的相關(guān)信息,明確保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)要求、質(zhì)量要求等關(guān)鍵信息,同時(shí)了解建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和范圍,以明確企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)背景下,作為建筑施工企業(yè),要取得項(xiàng)目,就需要進(jìn)行投標(biāo),投標(biāo)是一種優(yōu)勝劣汰的選擇,因此,企業(yè)在投標(biāo)前,要重視科學(xué)合理編制標(biāo)書(shū),精準(zhǔn)預(yù)測(cè)投標(biāo)預(yù)算,不僅如此,對(duì)于甲方企業(yè)提供的相關(guān)資料,也要詳細(xì)分析解讀,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,既要及時(shí)咨詢(xún)招標(biāo)企業(yè)準(zhǔn)確掌握詳細(xì)情況,避免引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為確保投標(biāo)全過(guò)程規(guī)范、合理,可以考慮引入第三方機(jī)構(gòu),依托其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)搜集招標(biāo)方的資料信息,并歸納分析,開(kāi)展對(duì)招標(biāo)方盡可能全面評(píng)估,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求招標(biāo)方通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行及時(shí)答復(fù)。在投標(biāo)預(yù)算編制環(huán)節(jié),應(yīng)確保工程計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤,避免影響預(yù)算編制準(zhǔn)確性。針對(duì)保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目,不僅要全面仔細(xì)研讀標(biāo)書(shū),還要做好實(shí)地考察,可以組建專(zhuān)業(yè)的考察小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的綜合環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)研分析。在考察完成之后,要采用科學(xué)的核量方法,確定合理的工程造價(jià),避免過(guò)高估測(cè)預(yù)算,亦或者嚴(yán)重壓低成本,對(duì)于無(wú)法準(zhǔn)確估測(cè)的費(fèi)用支出風(fēng)險(xiǎn),要審慎考慮,防止過(guò)度壓價(jià),增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        2. 規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理

        在招標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是保障性房屋建設(shè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一,該環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)主要是由于采購(gòu)過(guò)程中面臨突發(fā)情況,最終導(dǎo)致實(shí)際采購(gòu)情況偏離預(yù)期目標(biāo),因此在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中要重視風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),以降低損失,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),在損失發(fā)生前,要盡可能地防范和規(guī)避,在損失后,要及時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化。在保障性房屋建設(shè)過(guò)程中,招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程具有隱蔽性,因此應(yīng)重視風(fēng)險(xiǎn)管控,防范徇私舞弊。在招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,為有效防范風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)重視事前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),可建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型,綜合估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)誘因、風(fēng)險(xiǎn)危害、發(fā)生頻率、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等內(nèi)容,再據(jù)此制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,以防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)重視加強(qiáng)采購(gòu)合同管理,在采購(gòu)合同簽訂過(guò)程中,要確保條款清晰、責(zé)任明確,或通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或者擔(dān)保的方式來(lái)轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn)。在開(kāi)展保障性住房項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,要采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,嚴(yán)格按照規(guī)范的招標(biāo)程序進(jìn)行,確保招標(biāo)流程合理,遵循無(wú)標(biāo)底招標(biāo)原則,合理低價(jià)中標(biāo),不設(shè)置投標(biāo)價(jià)格有效幅度,投標(biāo)企業(yè)以行業(yè)規(guī)范為基準(zhǔn),以基于施工圖紙的預(yù)算價(jià)為導(dǎo)向,在保障成本的前提下提出投標(biāo)報(bào)價(jià),在符合招標(biāo)條件的同時(shí)最低價(jià)報(bào)價(jià)一方即為中標(biāo)企業(yè)。加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)管控,以防范不合理低價(jià)中標(biāo)誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。

        (二)加強(qiáng)籌資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

        首先,準(zhǔn)確把握政策動(dòng)向。在保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目籌資過(guò)程中,建筑施工企業(yè)應(yīng)充分利用國(guó)家出臺(tái)的優(yōu)惠政策,盡可能爭(zhēng)取低息貸款,或者選擇公積金貸款等方式,以緩解融資壓力。作為建筑施工企業(yè),應(yīng)加強(qiáng)與政府部門(mén)的密切溝通,實(shí)時(shí)掌握最新政策動(dòng)向,并要根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)環(huán)境等信息,科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)政策變化趨勢(shì),以有效防范和規(guī)避籌資風(fēng)險(xiǎn)。此外,作為施工企業(yè),還應(yīng)加大對(duì)金融市場(chǎng)的關(guān)注度,科學(xué)選擇最佳籌資時(shí)機(jī),盡量避免在金融緊縮時(shí)期籌集,以防止貸款利率上調(diào)增加籌資成本。其次,加快資金回籠。為促使資金快速回籠,一方面應(yīng)提升工程建設(shè)效率,另一方面應(yīng)盡快辦理完相關(guān)證件,以確保能夠盡早預(yù)售回購(gòu)款。在籌資使用環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)重視制定科學(xué)詳細(xì)的資金使用方案,在資金使用過(guò)程中嚴(yán)格審批和監(jiān)督管控,確保資金合理調(diào)動(dòng)使用,提升籌集資金使用效率。最后,應(yīng)重視強(qiáng)化應(yīng)收賬款管控,建筑施工企業(yè)可以結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)搭建完善的信用管理體系,規(guī)范落實(shí)客戶(hù)資信評(píng)估,對(duì)于逾期賬款,要及時(shí)催收,以避免壞賬損失。

        (三)加強(qiáng)建造環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

        在項(xiàng)目建造環(huán)節(jié)應(yīng)重視從以下方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。首先,防范價(jià)格審定風(fēng)險(xiǎn)。為有效防范審價(jià)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)重視規(guī)范價(jià)格申報(bào)流程和審批程序,確保價(jià)格申報(bào)全過(guò)程規(guī)范,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),應(yīng)重視加強(qiáng)同政府方面的溝通協(xié)商,可以直接指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保雙方在價(jià)格方面達(dá)成一致性意見(jiàn)。對(duì)于價(jià)格審定的進(jìn)度要注意合理把控,盡早爭(zhēng)取預(yù)售證,回收購(gòu)房款,以減輕企業(yè)的資金壓力。除此之外,還可以采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式,建筑施工企業(yè)可以尋找專(zhuān)業(yè)的外包企業(yè)或者擔(dān)保企業(yè),通過(guò)拆遷外包,將部分人工成本、材料成本、拆遷安置成本轉(zhuǎn)移;或者通過(guò)與擔(dān)保企業(yè)合作,確定極限損失額,鎖定風(fēng)險(xiǎn),將損失風(fēng)險(xiǎn)控制在合理可承受范圍內(nèi)。其次,重視征地拆遷安置風(fēng)險(xiǎn)管控。在拆遷安置環(huán)節(jié),應(yīng)做好進(jìn)度把控,確保將成本限定在合理范圍內(nèi),在開(kāi)展可行性研究之前,對(duì)項(xiàng)目的拆遷安置投入成本情況進(jìn)行估測(cè),針對(duì)性采取應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,如在拆遷過(guò)程中,為避免社會(huì)性因素,可以委托第三方拆遷企業(yè),或者尋求當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)幫助解決拆遷安置問(wèn)題,避免在拆遷安置過(guò)程中引發(fā)不必要矛盾;對(duì)于拆遷補(bǔ)償款的發(fā)放,建筑施工企業(yè)可以與當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)簽訂協(xié)議,由其負(fù)責(zé)補(bǔ)償款的足額工作,以避免處理不當(dāng),影響項(xiàng)目進(jìn)度。最后,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期風(fēng)險(xiǎn)管理。在保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,要重視與各方展開(kāi)合作,為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在合作過(guò)程中應(yīng)通過(guò)簽訂合同來(lái)明確各方權(quán)責(zé),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的適當(dāng)分擔(dān)。保障性房屋建設(shè)對(duì)于質(zhì)量、安全、工期等要求較高,為防范風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行檢查好,確保施工安全、質(zhì)量保證、風(fēng)險(xiǎn)可控,避免不穩(wěn)定因素導(dǎo)致延期。此外,重視防范設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn),為有效防范風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)重視強(qiáng)化審查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的疏漏。在保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,如果因政策調(diào)整,面臨設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為有效防范風(fēng)險(xiǎn),在建設(shè)施工過(guò)程中要嚴(yán)格把控進(jìn)度,按照工期要求進(jìn)行項(xiàng)目施工,避免拖延工期過(guò)程中,因政策變化,增加工程成本。為有效防范設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn),在變更時(shí),要全面完整搜集各方資料,包括甲方企業(yè)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等參與方的資料,并要求各方簽字蓋章確認(rèn)才能生效,不僅如此,還應(yīng)明確界定責(zé)任,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,對(duì)于因把控不嚴(yán)誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),要求設(shè)計(jì)單位承擔(dān)損失。應(yīng)重視加強(qiáng)成本管控,在資金預(yù)算階段,可考慮設(shè)立設(shè)計(jì)更改基金,盡可能減少設(shè)計(jì)更改引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要盡可能減少非必要性的變更,以達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的效果。

        (四)注重移交環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

        在保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目移交環(huán)節(jié),為有效管控項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)重視從以下方面入手:其一,在項(xiàng)目建設(shè)之前,要做好對(duì)地方政府的綜合評(píng)估工作,如調(diào)查分析地方政府的財(cái)政情況,是否具備滿(mǎn)足項(xiàng)目款項(xiàng)支付的能力,同時(shí)要對(duì)地方發(fā)展情況評(píng)估,了解地方財(cái)政赤字情況,通過(guò)加強(qiáng)前期對(duì)政府的調(diào)查分析,了解其資信情況,避免項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中無(wú)法支付項(xiàng)目款項(xiàng),如果調(diào)查發(fā)現(xiàn)地方政府連續(xù)多年財(cái)政赤字,存在較大回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),則應(yīng)審慎評(píng)估是否繼續(xù)建設(shè)項(xiàng)目。倘若考慮繼續(xù)建設(shè)項(xiàng)目,需要進(jìn)行抵押擔(dān)保,此時(shí),需要評(píng)估抵押擔(dān)保物,確保其與投資相匹配。在確定投標(biāo)之后,如果企業(yè)順利中標(biāo),應(yīng)規(guī)范簽訂合同,明確界定政府方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,尤其是對(duì)于特殊經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,應(yīng)在合同中進(jìn)行明確說(shuō)明,以切實(shí)保障企業(yè)利益。其二,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,為有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)確保保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂或者施工安全等問(wèn)題,阻礙項(xiàng)目進(jìn)度,影響回收款收回。需要注意的是,在項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié),應(yīng)定期督促政府部門(mén),確保其能夠及時(shí)將回購(gòu)款項(xiàng)分解到年度財(cái)政預(yù)算中,為移交做好準(zhǔn)備工作。其三,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)管,在保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,參與主體眾多,有分包商、原材料供應(yīng)商、施工隊(duì)、施工設(shè)備供應(yīng)方等,參與主體眾多,專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,可能會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。因此,為保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,應(yīng)強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成項(xiàng)目移交政府,收回回購(gòu)款。

        六、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,就保障性房屋建設(shè)項(xiàng)目而言,其是民生工程,與社會(huì)民眾切身利益息息相關(guān),因此在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必須確保符合質(zhì)量、安全要求、如期投入使用,這對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,保障社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。在保障性房屋建設(shè)過(guò)程中,內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性使得項(xiàng)目建設(shè)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響較大,為確保項(xiàng)目順利施工,應(yīng)重視加強(qiáng)項(xiàng)目全周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,從以往的事后處理向事前識(shí)別、事中控制轉(zhuǎn)變,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控前移,從源頭規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]湛慧.房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].企業(yè)改革與管理,2020(23):2.

        [2]許婷婷.淺議房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019(10):65-66.

        [3]賴(lài)勇.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2020(05):137-138.

        [4]常飛龍.淺論建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避[J].商訊,2020,202(12):37-38.

        [5]胡小靜.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控策略研究[J].經(jīng)營(yíng)者,2019,33(24):118-120.

        (作者單位:黃山市住房租賃保障管理中心)

        猜你喜歡
        管控策略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)項(xiàng)目
        基于環(huán)保竣工驗(yàn)收對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)的分析
        推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目“非禁即入”普遍落實(shí)
        淺談城市路燈設(shè)施規(guī)劃與施工管理
        外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式及管控策略
        “營(yíng)改增”后施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
        試論防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)措施
        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究綜述
        保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及控制研究
        做好對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督
        浙江人大(2014年1期)2014-03-20 16:20:01
        工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)
        久久亚洲av成人无码电影| 成人在线免费视频亚洲| 久久亚洲国产欧洲精品一| 国产成人色污在线观看| 精品福利一区二区三区| 日本中文一区二区在线观看| 成人午夜视频精品一区| 欧美黑人粗暴多交高潮水最多| 亚洲国产精品久久九色| 午夜av福利亚洲写真集| 亚洲电影中文字幕| 蜜桃av噜噜一区二区三区香| 视频一区精品中文字幕| 最近中文字幕精品在线| 粗大猛烈进出高潮视频大全| 人妻少妇偷人精品无码| 精品人妻潮喷久久久又裸又黄| 91福利精品老师国产自产在线| 国产精品区二区东京在线| 亚洲最新国产av网站| 曰韩亚洲av人人夜夜澡人人爽| 亚洲另类自拍丝袜第五页| 中日无码精品一区二区三区| 黄片免费观看视频播放| 风韵丰满熟妇啪啪区老老熟妇| 亚洲av无码久久精品狠狠爱浪潮 | 亚洲嫩模一区二区三区视频| 国产自拍视频免费在线观看| 中国孕妇变态孕交xxxx| 性刺激的大陆三级视频| 成人片黄网站色大片免费观看cn| 日本加勒比东京热日韩| 一区二区三区国产大片| 三级黄色片免费久久久 | 国产太嫩了在线观看| 国产精品无码一区二区三区免费| 99久久这里只精品国产免费| 国产精品中文字幕日韩精品 | 一本久道高清视频在线观看 | 亚洲国产精品久久久天堂不卡海量 | 久久婷婷国产五月综合色|