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        汕頭市高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)的SWOT分析及對策研究

        2023-02-17 12:23:26張娟娟
        經(jīng)濟(jì)師 2023年2期
        關(guān)鍵詞:博士

        ●張娟娟

        一、汕頭市引進(jìn)和培養(yǎng)高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才的SWOT分析

        在醫(yī)療衛(wèi)生人才中有一類高層次人才,特別指:高學(xué)歷高職稱人才。這類人才走在學(xué)科前沿,對學(xué)科建設(shè)和學(xué)科發(fā)展“舉足輕重”,汕頭市要發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生高地,就必須重視高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

        (一)內(nèi)部優(yōu)勢

        1.政府重視,政策條件利好。近三年,汕頭地區(qū)通過多種途徑,各種政策,吸引高層次人才的加入,例如:出臺《關(guān)于印發(fā)〈汕頭市引進(jìn)博(碩)士三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案〉的通知》(汕人才發(fā)〔2020〕1號),對全日制博士和碩士人員在薪酬福利、住房補(bǔ)助、生活補(bǔ)助、子女教育、配偶生活補(bǔ)助等方面提供優(yōu)渥待遇,從薪酬激勵(lì)方面加大引進(jìn)力度;出臺《汕頭市高層次人才舉薦制度實(shí)施辦法》(汕人社發(fā)〔2019〕2號),通過對舉薦人才的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)等政策,拓展人才引進(jìn)的渠道;出臺《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于印發(fā)關(guān)于加快新時(shí)代博士和博士后人才創(chuàng)新發(fā)展的若干意見的通知>的通知》(汕組通〔2018〕34號)和《汕頭市博士后工作站建站補(bǔ)貼及在站博士后生活補(bǔ)貼發(fā)放辦法》(汕人社發(fā)〔2019〕1號),激勵(lì)汕頭市博士和博士后等科研平臺的建設(shè);出臺《汕頭市人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)汕頭市柔性引才補(bǔ)貼發(fā)放辦法的通知》(汕人社發(fā)[2019]6號)對汕頭地區(qū)高層次短期引進(jìn)的優(yōu)秀專家學(xué)者予以鼓勵(lì),用于提高學(xué)科領(lǐng)域的核心技術(shù)等。

        2.自然環(huán)境好。汕頭地處北回歸線,屬于亞熱帶季風(fēng)氣候,自然環(huán)境條件得天獨(dú)厚,四季如春,環(huán)境適宜,屬于宜居城市。

        3.區(qū)域優(yōu)勢。汕頭市位居于“汕潮揭”都市圈的首個(gè)城市,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋整個(gè)粵東地區(qū),服務(wù)560萬人民,病源較多。

        (二)內(nèi)部劣勢

        1.對比優(yōu)勢欠缺。汕頭市毗鄰粵港澳大灣區(qū),周邊是廣州、深圳、廈門等一線城市,在吸引高層次人才方面不管是豐厚的薪酬、優(yōu)渥的待遇、較好的發(fā)展前景、優(yōu)良的子女教育資源和便捷的生活環(huán)境等方面都會落后于一線城市,因此,引進(jìn)人才方面后天資源相對欠缺。

        2.方言影響較大,溝通困難。潮汕話有18個(gè)聲母,61個(gè)韻母,8個(gè)聲調(diào),保留著許多現(xiàn)代漢語(普通話)所沒有的古語音、古字音、古詞匯和古聲調(diào),被稱作“古漢語的活化石”。語種自成體系,有自己的字典《潮州字典》《新潮汕字典》以及《潮語十五音》等研究地方語言的專著。因本地人大多數(shù)還是通用方言,而50歲以上的人員,特別是本地農(nóng)村老人聽不懂普通話,而作為醫(yī)務(wù)人員在臨床問診的重要性,因此,溝通困難,也限制人才引進(jìn)。

        (三)外部機(jī)遇

        1.打造粵東西北地區(qū)“醫(yī)療衛(wèi)生高地”,為人才引進(jìn)提供平臺建設(shè)。汕頭市在打造醫(yī)療衛(wèi)生高地方面,投入頗多,近幾年,汕頭幾家知名三甲醫(yī)院,例如,汕頭市中心醫(yī)院、汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院腫瘤醫(yī)院、汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院國際眼科中心、汕頭市中醫(yī)院等,異地新建;還有汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院新建急危重癥醫(yī)療中心大樓等,這些都急需要更多的高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才的加入。政府加大力度構(gòu)建博士和博士后工作站,為汕頭市地區(qū)科研發(fā)展提供新平臺。

        2.汕頭市是“亞洲青年奧運(yùn)會”的舉辦城市,向全世界打響了汕頭市,汕頭市政府應(yīng)該抓住機(jī)遇,提高汕頭市的知名度,為汕頭市吸引高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才提供外部動(dòng)力。

        (四)外部威脅

        1.本地培養(yǎng)高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才能力有限。目前,汕頭市僅有兩所醫(yī)療衛(wèi)生院校,汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院和汕頭市衛(wèi)校,在培養(yǎng)高層次人才方面能力有限,像臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的博士,也沒有相關(guān)專業(yè),因此,不能夠滿足醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求。

        2.高層次人才流失嚴(yán)重。在人才引進(jìn)方面,由于地域的限制,對比廣州、深圳等一線大城市在人才引進(jìn)的優(yōu)越條件,反而將原在職培養(yǎng)的博士人才或者具有高級職稱的碩士研究生人才吸引到廣州、深圳等大城市。以汕頭市某三甲醫(yī)院為例,2018年至2020年博士的流動(dòng)情況來看:引進(jìn)博士10名,流出博士9名;引進(jìn)博士以應(yīng)屆畢業(yè)生為主,占引進(jìn)博士的70%;外流博士以到外地工作為主,占67%,更進(jìn)一步分析,流出博士以到深圳工作的為主,占外流到外地博士人數(shù)的50%,因此,我們可以看出深圳的引進(jìn)人才政策,對汕頭市地區(qū)的沖擊力非常大。

        二、SWOT態(tài)勢分析及矩陣式對策研究

        基于汕頭市高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才的引進(jìn)的SWOT分析,形成了內(nèi)部和外部優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅矩陣表,詳見表1。

        表1 汕頭市高層次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的SWOT態(tài)勢分析矩陣

        分析結(jié)果顯示,汕頭市高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才的引進(jìn)應(yīng)把握優(yōu)勢機(jī)會(S-O)策略和優(yōu)勢威脅(S-T)策略,利用政策利好條件,加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,變優(yōu)勢為更優(yōu)勢;同時(shí),不能忽視劣勢機(jī)會(W-O)策略和劣勢威脅(W-T)策略,要及時(shí)補(bǔ)足短板,減少威脅帶來的不良影響,并尋找途徑,在劣勢中找出路,使汕頭市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展越來越好。

        (一)變“優(yōu)勢為更優(yōu)勢”對策研究

        1.制定“A+B+C獎(jiǎng)勵(lì)”策略吸引人才。所謂的“A+B+C獎(jiǎng)勵(lì)”策略即廣東省政府獎(jiǎng)勵(lì)+汕頭市政府獎(jiǎng)勵(lì)+醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)模式。根據(jù)省、市政府引進(jìn)人才條件設(shè)置,對引進(jìn)人才給予安家費(fèi)和科研啟動(dòng)基金的獎(jiǎng)勵(lì)政策,醫(yī)院可以在此基礎(chǔ)上,根據(jù)不同級別人員增加獎(jiǎng)勵(lì)措施。例如,醫(yī)院可以根據(jù)自己實(shí)力,提供安家費(fèi)和科研啟動(dòng)資金,并解決引進(jìn)人才的實(shí)際需求困難,例如配偶工作、子女教育等方面,可以利用相關(guān)資源,予以解決。

        毗鄰的廣深廈等一線城市的房價(jià)在國內(nèi)也是屈指可數(shù),廣深廈獎(jiǎng)勵(lì)的安家費(fèi)雖然是汕頭市的幾倍,然而在一線城市購房,這些安家費(fèi)也是杯水車薪。因此,汕頭市可以利用這一點(diǎn),對引進(jìn)的高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才提高性價(jià)比的獎(jiǎng)勵(lì)政策,例如:獎(jiǎng)勵(lì)相當(dāng)于中等地段100平米左右購買住房總價(jià)的50%~80%的安家費(fèi)等,使引進(jìn)的高層次人才有所居,并且居住有高品質(zhì),增加歸屬感和幸福感。

        2.打造醫(yī)療衛(wèi)生高地,利用重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)優(yōu)質(zhì)平臺,吸引高層次人才,形成良性循環(huán)。政府近幾年加大打造汕頭市成為為粵東西北地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生高地,例如,汕頭市中心醫(yī)院、汕頭市中醫(yī)院、汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院腫瘤醫(yī)院、國際眼科中心等大型三甲醫(yī)院都異地重建,表明政府打造衛(wèi)生高地的決心,因此,在引進(jìn)高層次人才方面構(gòu)建了一個(gè)良好的平臺,然而大范圍的平臺建設(shè)對引進(jìn)高精尖的高層次人才吸引力并不大。

        每個(gè)醫(yī)院都有重點(diǎn)???,市政府可以從資金、項(xiàng)目、設(shè)備等方面出臺扶持政策,并設(shè)立績效評價(jià)體系,從科研業(yè)績、收治病人量等方面監(jiān)控平臺建設(shè)情況,利用有限資源,構(gòu)建良性平臺。平臺建設(shè)好就有利于吸引相關(guān)領(lǐng)域的高層次人才,帶來先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),進(jìn)而更有利于優(yōu)化平臺建設(shè),從而形成良性循環(huán)??傮w提升汕頭市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的綜合實(shí)力。

        3.延展性引進(jìn)潛力型人才,重點(diǎn)培養(yǎng),隱性提高引才成功率。目前,汕頭市政府人才引進(jìn)的對象是博士學(xué)歷人才。各醫(yī)院也對高層次人才也做相應(yīng)界定,例如,某綜合性三甲醫(yī)院高層次人才特指:獲得國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)及以上主要完成人或省部級科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)主要完成人,中科院院士,或國家級“千百萬人才工程”人選等;或者是博士學(xué)位和具有正高職稱的碩士等要求,人才引進(jìn)的難度非常大。

        建議醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況,延展性地引進(jìn)潛力型人才,特指:“211”工程和“985”工程的排名前20名的醫(yī)學(xué)院校學(xué)生。將國家認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生也劃分到高層次人才里面,根據(jù)在校成績排名劃分等次,給予一定的安家費(fèi)和科研啟動(dòng)資金,針對性地吸引一批年輕有為的新生力量。

        這類人才,生源好,到一線大城市工作難度較大,汕頭市政府或醫(yī)院可以制定相應(yīng)的培養(yǎng)措施,鼓勵(lì)這類人才的在職博士教育,進(jìn)修高端學(xué)科技術(shù)等,通過這種方式可以錄用一批醫(yī)學(xué)院校潛力型人才,隱性提高人才引進(jìn)的成功率。

        4.“立標(biāo)”輿論氛圍,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),構(gòu)建和諧工作氛圍。對引進(jìn)的高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才,對開展的醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、科研業(yè)績等方面加強(qiáng)宣傳,營造明星效應(yīng),建立汕頭市“標(biāo)榜”。在此基礎(chǔ)上打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)結(jié)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),從而形成優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)、教學(xué)、醫(yī)療、科研氛圍,增加引進(jìn)人才的歸屬感,減少離職率。

        (二)在劣勢和威脅中找出路對策研究

        1.“柔性”引才,利用“傳幫帶”模式培養(yǎng)骨干力量。關(guān)于人才引進(jìn)的理解,除了“引人來”策略,還應(yīng)該有“引技來”策略,即無法引進(jìn)的高層次人才,可以以“兼聘專家”身份,對前沿學(xué)科的技術(shù)和科研進(jìn)行指導(dǎo),利用“傳幫帶”的模式,對青年業(yè)務(wù)骨干作為合作團(tuán)隊(duì),進(jìn)行培養(yǎng),儲存后備力量。

        2.構(gòu)建流動(dòng)性考核機(jī)制,助力高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。對于引進(jìn)的高層次人才,應(yīng)該給予重點(diǎn)培養(yǎng),在職稱晉升、職務(wù)競聘等方面,予以政策傾斜,加強(qiáng)對高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)的重視度。在培養(yǎng)過程中,在科研業(yè)績、教學(xué)評估、新醫(yī)療技術(shù)開展等方面建立考核機(jī)制,用考核方式激勵(lì)引進(jìn)人才在工作崗位中不斷進(jìn)步。

        三、結(jié)束語

        對于汕頭市來說,要建立成為粵東西北地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生高地,高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才的引進(jìn)是必要條件,為了成功引才,汕頭市政府和醫(yī)療單位使出渾身解數(shù)在“人才虹吸”現(xiàn)象嚴(yán)重的情況下,出臺一系列舉措引進(jìn)人才,然而,為了有效高質(zhì)量地引進(jìn)高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才,不僅要利用汕頭市獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢,城市發(fā)展的機(jī)遇中尋找契合點(diǎn)和切入點(diǎn),放大優(yōu)勢戰(zhàn)略,并且重視“短板”在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中不可忽視的部分,優(yōu)化、改變并創(chuàng)造條件,修正“短板”帶來的不利影響。

        在整個(gè)引進(jìn)過程中,應(yīng)該對引進(jìn)人才進(jìn)行戰(zhàn)略性管理,并且引進(jìn)的過程應(yīng)該進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性調(diào)整,有督導(dǎo)、有分析、有反饋、有整改,最終為高效高質(zhì)引進(jìn)高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才,實(shí)現(xiàn)汕頭市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的騰飛發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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