□王輝輝 趙君
“解憂草”QC小組成員由最初的10人發(fā)展到如今的36人,成為基層培養(yǎng)技能人才的搖籃。趙 君攝
2022年11月7日,西北油田采油二廠 6-1計(jì)轉(zhuǎn)站自動(dòng)化分水脫水裝置前,分公司采油首席技師吳登亮給前來(lái)“取經(jīng)”的人分享通過(guò)智能自動(dòng)手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)排水的方法及效果。
該項(xiàng)成果由采油管理一區(qū)“解憂草”QC(質(zhì)量管理)小組主要成員吳登亮自主研發(fā),2022年4月成功投用以來(lái)共在11口高含水井就地分水,累計(jì)分水5.6萬(wàn)余立方米,節(jié)約費(fèi)用410萬(wàn)元。2022年,“解憂草”QC 小組一大波研發(fā)集中亮相:回壓異常停機(jī)聯(lián)鎖系統(tǒng)技術(shù)革新、抽油機(jī)自動(dòng)注脂裝置等革新項(xiàng)目相繼投用。
8年時(shí)光,當(dāng)初那株弱不禁風(fēng)的“解憂草”,如今已經(jīng)長(zhǎng)成參天大樹(shù),為西北油田采油二廠解決難題上萬(wàn)個(gè),團(tuán)隊(duì)獲得發(fā)明和實(shí)用新型專利85個(gè)、各類技術(shù)革新與改造成果73項(xiàng)、改善經(jīng)營(yíng)管理有效建議1000多個(gè),為采油二廠創(chuàng)造效益近2億元。
2014年8月6日,“解憂草”QC 小組在這一天成立。這是一個(gè)年輕人的技術(shù)聯(lián)盟,由班子成員、技術(shù)骨干和高級(jí)技師10人組成,平均年齡31歲。
那時(shí)正值盛夏,窗外陽(yáng)光下,一畦畦黃花菜生機(jī)勃勃。“黃花菜在新疆叫‘解憂草’。我們成立QC小組的宗旨就是為企業(yè)分憂解難,就把QC小組取名為‘解憂草’?!辈捎投S副廠長(zhǎng)、總工程師,時(shí)任采油管理一區(qū)經(jīng)理的靳永紅回憶道。
QC小組成員通過(guò)每天與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“親密接觸”,發(fā)現(xiàn)一道亟需解決的難題橫在他們面前:塔河12區(qū)開(kāi)采的原油屬于超稠油,開(kāi)采主要采用摻稀油降粘工藝。生產(chǎn)過(guò)程中,由于受壓差、原油雜質(zhì)及硫化氫腐蝕的影響,流量計(jì)時(shí)常無(wú)法精確計(jì)量摻稀,不僅造成稀油偏流浪費(fèi)嚴(yán)重,還致使閥座無(wú)法正常取出,如果更換新流量計(jì),費(fèi)時(shí)費(fèi)力還費(fèi)錢。
這一生產(chǎn)難題成為他們第一個(gè)研究攻關(guān)課題。
QC 小組通過(guò)召開(kāi)“諸葛亮?xí)保捎妙^腦風(fēng)暴法,并運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖等QC工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)一次次嘗試、修整、磨合,流量計(jì)閥座取出器終于順利“出爐”。該工具徹底解決閥座無(wú)法取出的窘境,每年可節(jié)約生產(chǎn)成本180萬(wàn)元。2014年底,“流量計(jì)閥座取出器”獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。
“解憂草”綻放的第一朵花如此絢麗,煥發(fā)出的勃勃生機(jī),讓每個(gè)小組成員興奮不已。
2022年8月6日,是令“解憂草”小組成員歡欣鼓舞和值得銘記的日子。在“解憂草”QC小組成立8周年的這一天,吳登亮收到了《加熱爐新型電磁液位計(jì)監(jiān)控技術(shù)》獲得全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng),并喜獲國(guó)家實(shí)用新型專利技術(shù)證書(shū)的好消息。這份沉甸甸的禮物讓他和小組成員感到格外欣喜,他們抑制不住激動(dòng),緊緊擁抱在一起。
采油二廠開(kāi)采的是超稠油,在生產(chǎn)過(guò)程中,因加熱爐熱效率降低導(dǎo)致油井異常占比達(dá)58%,不僅影響產(chǎn)量,而且?guī)?lái)嚴(yán)重安全隱患。他們忙碌大半年,終于解決了加熱爐液位無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控、造成回壓異常的問(wèn)題。目前,該液位計(jì)已在10口井安裝使用,年節(jié)約管線解堵費(fèi)用36.8萬(wàn)元、減少產(chǎn)量損失260.8萬(wàn)元。
從當(dāng)初那株小小的“解憂草”,到問(wèn)鼎全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),QC小組經(jīng)歷了太多的艱辛和不易。
2014年,“解憂草”QC小組活動(dòng)組織者和參與者杜林輝帶領(lǐng)4名年輕人對(duì)電泵井頻繁躺井開(kāi)展攻關(guān),徹底解決了頻繁躺井問(wèn)題,電泵躺井率從10.41%降至4.72%,降低采油成本近1億元。
2016年9月,QC小組攻關(guān)的《提高抽油機(jī)調(diào)沖程時(shí)效》項(xiàng)目,將抽油機(jī)沖程調(diào)整時(shí)間由97分鐘縮減至62分鐘,鏟除了這一影響采油廠提質(zhì)增效的“攔路虎”。該課題獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)”。
2021年,QC小組研制成功的智能井口調(diào)參系統(tǒng)在TH12190井成功投用,日節(jié)省稀油8立方米,有效緩解了成本壓力。
“‘解憂草’QC小組已成為干部員工引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、解決開(kāi)發(fā)難題、推進(jìn)精益管理的有效載體和平臺(tái)?!爆F(xiàn)任采油管理一區(qū)經(jīng)理杜林輝不無(wú)感慨地說(shuō)。
2020年11月17日,采油二廠聯(lián)合創(chuàng)新工作室投用。吳登亮又有了一個(gè)新身份——工作室負(fù)責(zé)人。2022年,他被西北油田分公司聘為采油工種首席技師,集自治區(qū)勞模、石油石化創(chuàng)新人物等40余項(xiàng)榮譽(yù)于一身。2021年12月30日,以他名字命名的工作室被評(píng)為中國(guó)石化示范性職工創(chuàng)新工作室。
“‘解憂草’QC小組是一方沃土,我是一粒種子,找到了最適合成長(zhǎng)的土壤。”吳登亮說(shuō)。
2020年,QC小組成員王永亮迎來(lái)人生的“高光”時(shí)刻,他摘取集團(tuán)公司2020年度采油測(cè)試工大賽銅牌,獲得西北油田第七屆職業(yè)技能競(jìng)賽采油工種季軍,并取得采油技師資格。
“我今天的成績(jī),離不開(kāi)‘解憂草’的培養(yǎng)和師傅的引領(lǐng)。”王永亮說(shuō)。
2015年,吳登亮和王永亮在QC小組簽訂師徒協(xié)議。7年時(shí)間,王永亮由一個(gè)普通工人成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的生產(chǎn)骨干。
“解憂草”植根采油管理一區(qū),除了瞄準(zhǔn)生產(chǎn)之需、解決生產(chǎn)難題外,還成為培養(yǎng)技能人才的搖籃,把一批青工帶到了技術(shù)前沿,成為懂生產(chǎn)、能創(chuàng)新的“創(chuàng)新型”工人:李新競(jìng)聘成為博塔公司第二項(xiàng)目部副經(jīng)理、岳彩棟參加國(guó)家二類采油工職業(yè)競(jìng)賽大賽并取得優(yōu)異成績(jī)、馬坤榮獲西北油田采油氣井控比武第二名……
截至目前,解憂草QC小組有10人成為采油技師,4人成為采油高級(jí)技師,12人取得高技能人才資格,30人晉級(jí)為采油高級(jí)工……
當(dāng)年種植“解憂草”的地方,如今早已被綠樹(shù)花草覆蓋,可“解憂草”作為一種象征、一種精神傳承了下來(lái)。
“黨的二十大報(bào)告將科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義提升到新的高度,賦予了新時(shí)代工匠成長(zhǎng)的動(dòng)力。我將發(fā)揮好‘傳幫帶’作用,和年經(jīng)人一起領(lǐng)略并享受創(chuàng)造之美、發(fā)明之美。‘解憂草’QC小組將繼續(xù)為企業(yè)分憂解難,為保障國(guó)家能源安全作出新貢獻(xiàn)?!睂?duì)未來(lái),吳登亮和QC小組成員們充滿信心。