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        新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)管理方法研究分析

        2023-02-13 08:16:03阮哲
        中國設備工程 2023年23期
        關鍵詞:數(shù)據(jù)管理發(fā)電新能源

        阮哲

        (湖北省電力勘測設計院有限公司,湖北 武漢 430040)

        傳統(tǒng)電力系統(tǒng)主要以火力發(fā)電為主,在一定程度上會對環(huán)境帶來一定不良影響,在我國“碳中和”“碳達峰”戰(zhàn)略目標提出,促使我國電力事業(yè)積極轉型創(chuàng)新,以“綠色、低碳、數(shù)字化”為主的新能源發(fā)電項目層出不窮。新能源發(fā)電項目造價管理工作直接決定了電力系統(tǒng)建設投資效益和回報率,影響著電力企業(yè)經(jīng)濟效益和電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文將針對新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)管理方法相關內容進行詳細分析。

        1 新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)管理方法實施意義

        1.1 有利于全面搜集造價數(shù)據(jù)信息

        在進行新能源發(fā)電項目造價管理時,最基礎的環(huán)節(jié)便是造價數(shù)據(jù)信息搜集。新能源發(fā)電項目在建設的過程中,涵蓋了項目估算、概算、招投標、結算、決算等諸多環(huán)節(jié),其中都會產(chǎn)生大量的造價數(shù)據(jù)信息。積極引入信息技術和大數(shù)據(jù)技術手段,可以將新能源發(fā)電項目各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息進行全面梳理和搜集,并且對造價數(shù)據(jù)信息進行自動分類和梳理,通過對數(shù)據(jù)信息優(yōu)化整合來深入挖掘造價數(shù)據(jù)潛在的價值,及時發(fā)現(xiàn)新能源發(fā)電項目建設各個環(huán)節(jié)中潛在的風險,并給出相應的管控策略。通過對新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)信息的科學全面整合,還可以對有效數(shù)據(jù)信息進行關聯(lián),對其開展深入擴展,真正構建出強大的數(shù)據(jù)信息關系網(wǎng),為新能源發(fā)電項目造價管理獲取高質量、精準數(shù)據(jù)信息。

        1.2 有利于高效處理造價數(shù)據(jù)信息

        在信息化大數(shù)據(jù)處理技術的支撐下,新能源發(fā)電項目造價工作開展更加便利,借助大數(shù)據(jù)信息處理技術和挖掘技術,對造價數(shù)據(jù)庫中的巨量數(shù)據(jù)信息進行全面分析把控。例如,在新能源發(fā)電項目造價管理時,大數(shù)據(jù)信息挖掘處理技術可以結合每個環(huán)節(jié)工程節(jié)點為單位,對各個節(jié)點的造價數(shù)據(jù)信息進行分析,并且對每個程序節(jié)點開展實時動態(tài)監(jiān)控反饋,切實保障新能源發(fā)電項目造價全面管控。在大數(shù)據(jù)信息平臺中,還可以結合新能源發(fā)電項目實際情況,重新構建新能源發(fā)電項目造價框架,借助特定運算邏輯,對不同類型造價數(shù)據(jù)信息進行歸類。有效地歸集設備價格、材料價格、施工圖紙工程量情況,借助不同數(shù)據(jù)運算模塊,切實對各類數(shù)據(jù)信息進行整合分類處理,切實強化了新能源發(fā)電項目造價效率。在進行大數(shù)據(jù)信息處理的過程中,會結合不同項目實施環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息構建出數(shù)學模型,通過對大量歷史數(shù)據(jù)信息進行分析,將一些數(shù)據(jù)開展系統(tǒng)化、規(guī)范化處理,切實有效地挖掘數(shù)據(jù)之間的緊密關聯(lián)。例如,信息化新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)系統(tǒng)中會引入BIM 技術,通過構建一體化信息管理平臺的方式,打造一體化信息管理平臺,切實提升新能源發(fā)電項目設計、建設每個環(huán)節(jié)造價管理效率,切實提升新能源發(fā)電項目報價水平。

        1.3 有利于實現(xiàn)預算編制目標

        新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)管理的主要目標,便是結合新能源發(fā)電項目實際情況,對各項造價數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌,在明確的預算編制目標下,細化各項造價開支內容,從而實現(xiàn)新能源發(fā)電項目造價成本最優(yōu)化。從客觀角度來看,新能源發(fā)電項目面臨的經(jīng)濟問題、資金問題表較多,新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)管理能契合預算編制目標,避免出現(xiàn)超預算問題。因為新能源發(fā)電項目具備建筑工期長、建設內容復雜、資金鏈長、成本投入多等諸多特點,還涉及到人力資源成本、管理費用成本、設計費用成本以及資料補充成本。在新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)管理下,可以結合新能源發(fā)電項目的各個環(huán)節(jié)建設管理情況,對每個環(huán)節(jié)的工程項目開展細致統(tǒng)籌,對建材市場變化情況、工程內容變動、銀行利率、施工條件等諸多內容進行嚴格管控,有利于實現(xiàn)預算編制目標。

        2 新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)管理方法實施流程

        2.1 造價數(shù)據(jù)管理總體形式

        在引入大數(shù)據(jù)信息技術前,應該對新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)信息進行整體分析,為后續(xù)造價數(shù)據(jù)高質量管控奠定基礎。為此,造價管理人員應該對電網(wǎng)工程造價的數(shù)據(jù)信息內容進行分析,借助高質量的數(shù)據(jù)分析管控,對新能源發(fā)電項目設計、施工、驗收等諸多環(huán)節(jié)工作進行合理歸納整理。引入互聯(lián)網(wǎng)信息技術,對總結分類出的新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)信息進行安全監(jiān)測、分類、歸納。通過人機互動的形式,將各類數(shù)據(jù)信息進行分析,從而得出相應的新能源發(fā)電項目造價管理結論,為決策者和管理者的決策奠定數(shù)據(jù)基礎。

        2.2 決策階段造價數(shù)據(jù)管理

        新能源發(fā)電項目成本一般是在決策階段完成,決策階段是新能源發(fā)電項目造價管理的核心環(huán)節(jié),直接決定了新能源發(fā)電項目資金的投入情況。在決策階段引入信息化大數(shù)據(jù)技術手段,能夠將復雜的新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)信息變得清晰簡單,所以應該有序、標準化地對各類數(shù)據(jù)管理工作進行統(tǒng)籌。因為新能源發(fā)電項目決策階段各項造價數(shù)據(jù)信息比較復雜,所以應該結合新能源發(fā)電項目實際情況構建出數(shù)據(jù)庫,業(yè)務部門應該對各類造價數(shù)據(jù)信息進行核驗,切實保障數(shù)據(jù)信息的真實性和精準性。業(yè)務支撐部門工作人員則應該嚴格按照新能源發(fā)電項目造價管理標準和流程,對各項造價管理內容進行審批,若出現(xiàn)了新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)信息失真、混亂的情況,應該重新進行改進并提交。切實將不符合我國造價管理標準的數(shù)據(jù)信息進行重新改進,制定出既可以契合我國項目造價審批標準又真實高效的新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)信息,將精準無誤的造價數(shù)據(jù)信息傳遞到數(shù)據(jù)庫中。

        2.3 設計階段造價數(shù)據(jù)管理

        設計階段直接影響了新能源發(fā)電項目實施質量,所以,在進行新能源發(fā)電項目設計環(huán)節(jié)造價數(shù)據(jù)管理師,應該嚴格按照設計圖紙要求,結合實際情況對新能源發(fā)電項目建設場地和環(huán)境進行細致化分析,做好各項工程設計。在初步進行新能源發(fā)電項目設計的過程中,應該對項目成本預算各項內容進行嚴格把控,明確工藝設計、設備選型各項工作。在新能源發(fā)電項目設計圖紙編制完畢之后,還能夠開展施工圖設計,實事求是地結合項目情況對施工預算、建筑安裝、施工預算、管理成本等諸多內容進行精心設計。先關審評人員在進行施工技術監(jiān)測、審查核驗的構成中,應該積極參照施工圖紙內容,切實保障新能源發(fā)電項目施工圖紙的安全性與可行性。在此基礎上獲取相應的設計數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息的真實可行性。

        2.4 施工階段造價數(shù)據(jù)管理

        在新能源發(fā)電項目建設環(huán)節(jié)中,要嚴格做好造價管理工作,嚴格把控新能源發(fā)電項目施工環(huán)節(jié)造價管理內容,對施工合同、組織設計、工程變更、工程索賠情況開展嚴格檢查把控,確保新能源發(fā)電項目施工環(huán)節(jié)造價數(shù)據(jù)信息精確。為了確保新能源發(fā)電項目造價任何環(huán)節(jié)都能夠科學實施,要相應地將數(shù)據(jù)納入成本中,真正做到科學、合理。因為新能源發(fā)電項目屬于龐大項目。其中涵蓋了多個施工單位、設計單位、監(jiān)理單位,比同組織的經(jīng)營發(fā)展模式存在差異,所以會存在利益層次的紛擾。新能源發(fā)電項目是以業(yè)務為支撐,所以,業(yè)務部門也應該輔助對新能源發(fā)電項目施工環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息進行全面搜集把控。在嚴格制度和審核審批下,及時對審批中不符合標準的數(shù)據(jù)內容進行嚴格審批管控,明確權責的基礎上,由項目部施工單位為主體進行數(shù)據(jù)信息記錄,從而對造價數(shù)據(jù)信息再次進行核驗。

        3 新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)管理方法實施策略

        3.1 構建項目造價歷史數(shù)據(jù)庫

        在信息化大數(shù)據(jù)技術應用的過程中,需要結合新能源發(fā)電項目造價管理情況,對不同類型的項目造價歷史數(shù)據(jù)信息進行搜集,結合工程類型、電壓等級、建設性質、屬性等諸多造價數(shù)據(jù)信息內容進行分類和處理。完善、高質量數(shù)據(jù)庫是數(shù)據(jù)信息存儲和處理的場所,在進行新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)庫構建時,應該對新能源發(fā)電項目估算、概算、招投標、結算、決算等諸多環(huán)節(jié)經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息進行搜集。借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術,全面對新能源發(fā)電項目各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行搜集,構建出歷史數(shù)據(jù)庫對各個環(huán)節(jié)造價數(shù)據(jù)信息進行存儲。引入現(xiàn)代化科技數(shù)據(jù)搜集技術,對各類數(shù)據(jù)信息進行存儲,并且引入檢索功能,真正實現(xiàn)查詢歷史數(shù)據(jù)信息實時動態(tài)化,為加快估模型和研究驗證工作奠定扎實數(shù)據(jù)基礎。

        3.2 設立設備材料價格預算模型

        在信息化大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,應該結合新能源發(fā)電項目特點,與時俱進地設置各類數(shù)據(jù)預測模型。在電力技術、電力工藝、電力設備廣泛應用的當下,設備材料費用已經(jīng)成為決定新能源發(fā)電項目經(jīng)濟水平的關鍵,為此要構建出設備材料模型,借助大數(shù)據(jù)信息挖掘處理技術手段,實現(xiàn)對各類造價數(shù)據(jù)信息整理分類。聯(lián)網(wǎng)設備材料市場,預測材料價格并且結合新能源發(fā)電項目設計圖紙需求,有針對性地鎖定適應新能源發(fā)電項目建設的設備和材料,通過數(shù)據(jù)信息分析的方式,預測出新能源發(fā)電項目建設材料設備降價趨勢。此外,還可以借助大數(shù)據(jù)技術手段對新能源發(fā)電項目中設備材料占成本比例進行分析,引入快速估算模型,切實對新能源發(fā)電項目投資進行合理估算。

        3.3 引入模擬造價估算程序

        為了切實降低新能源發(fā)電項目造價風險,那么應該借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息平臺,引入模擬估算程序,借助模糊算法對新能源發(fā)電項目造價進行估算。切實結合新能源發(fā)電項目實際情況以及相似工程,對其數(shù)據(jù)信息進行全面把握,通過造價量化管控的方式,選擇就近原則,對新能源發(fā)電項目造價情況進行細致分析,及時發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)潛在的造價高風險情況,并提出相應解決措施,為后續(xù)新能源發(fā)電項目實施奠定扎實的數(shù)據(jù)保障。

        4 結語

        總而言之,相比傳統(tǒng)發(fā)電項目,新能源發(fā)電項目造價管理內容繁復,新能源發(fā)電項目造價所涉及的內容廣泛,涵蓋了項目估算、概算、招投標、結算、決算等諸多海量造價數(shù)據(jù)信息,若單純依靠傳統(tǒng)人力開展新能源發(fā)電項目造價管理,則會耗費大量時間,其精準性也無法保障。為了實現(xiàn)對新能源發(fā)電項目造價數(shù)據(jù)信息的全面搜集和處理、提升新能源發(fā)電項目造價管理效率,就應該借助信息化技術手段,引入大數(shù)據(jù)、云計算等信息化技術手段,切實為電力企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展保駕護航。

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