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        中小企業(yè)跨境電商海外倉物流模式對策分析

        2023-02-12 15:36:16向宇
        中國儲運 2023年9期
        關鍵詞:選品時效跨境

        文/向宇

        跨境電商海外倉物流模式影響著目前跨境電商企業(yè)發(fā)展,本文通過分析海外倉物流現狀,發(fā)現目前海外倉物流存在倉儲成本高和信息化建設能力不強、目的國物流時效難以保證、海外倉的選品問題,并針對性地提出一系列對策,旨在為中小跨境電商企業(yè)提供一些有益參考,推動企業(yè)發(fā)展。

        1.引言

        跨境電商、市場采購、離岸貿易、海外倉等新業(yè)態(tài)新模式近年來獲得了巨大發(fā)展。經濟浪潮之下,數百萬中小企業(yè)紛紛入局跨境電商??缇畴娚唐髽I(yè)以國外多個跨境電商平臺為依托,如Amazon、EBay和AliExpress等,這些大型購物平臺為中國產品的出口提供了廣闊的海外市場。然而,對中小型企業(yè)至關重要的海外倉樞紐,海外物流模式目前也在發(fā)展中出現了一些問題,對此本文提出相應對策,希望能為事關外貿高質量發(fā)展的海外倉物流建設提供一些幫助。

        2.海外倉物流現狀

        目前,我國海外倉數量已超2000個,總面積超1600萬平方米,業(yè)務范圍輻射全球。一般可以將海外倉分為平臺類海外倉、企業(yè)類海外倉兩類。平臺類海外倉是由跨境電商平臺企業(yè)為平臺上的賣家提供的配套物流服務。海外倉儲物流模式平臺倉的典型代表是Amazon的FBA海外倉,其能為賣家提供一站式物流服務,解決跨境電商企業(yè)的“最后一公里問題”。企業(yè)海外倉對于中小型跨境電商企業(yè)來說,主要是第三方海外倉,第三方海外倉是由提供物流服務的企業(yè)在海外建設并運營的倉儲物流模式,為國內跨境電商企業(yè)的產品承擔倉儲功能,直接對從Amazon下單的產品進行發(fā)貨,送到客戶手中。

        3.中小企業(yè)跨境電商海外倉物流存在問題

        3.1 海外倉倉儲成本高和信息化建設能力較弱。對于Amazon平臺上的賣家來說,平臺海外倉的倉儲條件好,服務質量高,但平臺海外倉倉儲費用也較高,超過一定時限,賣家需要繳納高額倉儲費,倉儲費的提高造成整體物流成本升高;同時,中小型企業(yè)為了降低成本選擇的第三方海外倉往往屬于中小型的海外倉,這類海外倉信息化建設能力不強,對于國內跨境電商企業(yè)來說,信息傳遞的不及時會影響到物流時效以及下一批產品的后續(xù)安排,影響企業(yè)運營效率,增加了隱性成本。

        3.2 目的國物流時效難以保證。在經營跨境電商海外倉儲物流時,第三方海外倉的物流成本高、人工成本高是其主要的經營障礙,工人的工作時間也較短,可能造成當日的訂單不能及時送達;從FBA召回第三方海外倉的產品,需要考慮重新貼標等業(yè)務,增加了物流過程中的操作步驟,這些綜合因素導致難以保證物流時效,同時增加倉儲成本,也容易造成貨物積壓,降低客戶滿意度。

        3.3 海外倉的選品問題。當新品出現時,企業(yè)可能對產品的預計不充分,與所在國的國情適配度不高,產品可能出現積壓太多或滯銷問題,以及面臨季節(jié)性產品的發(fā)貨不及時,或者海上變化多端,產品未在預計計劃時間內到達等,這都會使企業(yè)面臨較大的成本損失。

        4.中小企業(yè)跨境電商海外倉物流發(fā)展對策

        4.1 智慧物流,搭建資源合作聯盟。中小企業(yè)可與其他企業(yè)聯合,尋求企業(yè)戰(zhàn)略合作,組建資源合作聯盟。共同與設施設備完善、信息化建設程度高的海外倉進行合作;開展智慧物流建設,企業(yè)之間建立共同物流信息管理,保證信息的透明化、公開化,促進信息的及時傳遞,通過平臺及時關注到企業(yè)產品的倉儲量,對快達到存放時限的產品,及時處理,選擇采取投放廣告促進銷售、召回或銷毀等操作,將損失降到最低,降低企業(yè)成本。

        4.2 完善銷售計劃安排和海外倉物流體系。中小型跨境電商企業(yè)需要結合不同類型的訂單、產品信息,根據往日銷售情況做出銷售預測。將部分產品直接發(fā)往海外倉,比如提前發(fā)出的季節(jié)性產品或是有銷售周期,可能面臨相對長倉儲周期的產品,進行提前提貼標,做好隨時需要發(fā)出的準備。這樣既降低了倉儲成本,又提高了物流時效,保障企業(yè)良好經濟效益。同時,海外倉需要與當地的物流公司、海關和稅務局等建立良好的合作關系,進行國內和國際物流環(huán)節(jié)的協(xié)調和控制,避免由于各種限制導致海外物流體系不夠完善,物流效率低下的問題。

        4.3 根據企業(yè)自身情況,安排產品數量。中小跨境電商企業(yè),在考慮客戶需求的同時,針對性采取利于企業(yè)自身情況的選品策略,例如與廠家建立長期合作,互相了解彼此經營模式,協(xié)調溝通生產既能滿足市場需求,有又利于企業(yè)自身發(fā)展的產品。對往期銷售量較好的產品可選擇發(fā)往Amazon倉庫,及時銷售;季節(jié)性提前發(fā)產品可發(fā)往第三方海外倉,新品需進行市場調查和試銷,有助于企業(yè)弄清和減少不確定因素給企業(yè)帶來的風險。

        5.結語

        跨境電商“新業(yè)態(tài)”逐漸發(fā)展成為推動中國外貿增長的新引擎,在迅速性成長中也遇到了一些問題,對此中小跨境電商企業(yè)可采用智慧物流,搭建資源合作聯盟、完善銷售計劃安排和海外倉物流體系、根據企業(yè)自身情況,安排產品數量等方式來解決當下面臨的困境,促進跨境電商海外倉物流模式發(fā)展。

        引用出處

        [1]江華鵬.跨境電商海外倉的現狀及對策分析[J].河北北方學院學報(社會科學版),2023,39(01):45-47+76.

        [2]王麗萍.當前我國跨境電商海外倉儲物流模式存在的問題及優(yōu)化策 略 [J].物 流 科 技 ,2023,46(06):156-158.DOI:10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.06.041.

        [3]黃曉丹.雙循環(huán)背景下跨境電商企業(yè)選品策略—以廣東省為例[J].投資與創(chuàng)業(yè),2023,34(07):115-117.

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