◎張 煒

(固原市新聞傳媒中心，寧夏 固原 756000)

面對(duì)全媒體時(shí)代的深刻變革，加快融合發(fā)展是市級(jí)媒體不容回避的一場(chǎng)自我革命。2020年1月，固原市委整合資源，掛牌成立固原市新聞傳媒中心。2022年4月，中宣部、財(cái)政部、國(guó)家廣電總局印發(fā)《推進(jìn)地市級(jí)媒體加快深度融合發(fā)展實(shí)施方案》，正式拉開(kāi)了市級(jí)融媒體中心建設(shè)序幕。固原市地處寧夏南部山區(qū)，有常住人口115萬(wàn)，面臨著落后區(qū)域地市媒體普遍存在的資源分散、市場(chǎng)總量不大、經(jīng)營(yíng)績(jī)效不高、全媒體人才短缺等問(wèn)題。在這樣的客觀條件下，固原市新聞傳媒中心主動(dòng)求變、勇于改革，進(jìn)一步整合媒體資源，融合服務(wù)、聚合用戶(hù)，堅(jiān)持邊建邊融、能融盡融，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)數(shù)據(jù)、服務(wù)、業(yè)務(wù)、資源的發(fā)展，形成了平臺(tái)貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同的良性發(fā)展格局。

一、舉措做法

(一)提升固原市新聞傳媒中心運(yùn)營(yíng)效率

堅(jiān)持“融為一體、合而為一”，在前期整合固原日?qǐng)?bào)社、固原廣播電視臺(tái)資源成立固原市新聞傳媒中心的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合內(nèi)部各類(lèi)資源，優(yōu)化體制機(jī)制，依托“中央廚房”融媒體平臺(tái)，橫向打通《今日固原》客戶(hù)端、固原日?qǐng)?bào)、固原電視臺(tái)、固原綜合廣播及中心所屬新媒體各平臺(tái)系統(tǒng)；縱向連接自治區(qū)、縣(區(qū))融媒體平臺(tái)，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率，構(gòu)建融入大宣傳格局，講好固原故事、傳播好固原聲音、展現(xiàn)好固原形象，提升市級(jí)主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

(二)推進(jìn)一體化發(fā)展

當(dāng)下，業(yè)界普遍認(rèn)為媒體未來(lái)需要打造新型主流媒體集群，實(shí)現(xiàn)從“媒體+”到“智能+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，走好以無(wú)邊共享、泛在沉浸、去中心化的移動(dòng)優(yōu)先的必然路徑，其內(nèi)包含媒體架構(gòu)、產(chǎn)品和渠道融合三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。因此，高效利用以新媒體特別是移動(dòng)媒體生產(chǎn)和傳播為核心、符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的一體化運(yùn)行機(jī)制，則顯得尤為重要[1]。

1.構(gòu)建全媒體傳播格局

固原市新聞傳媒中心以中央廚房為依托，結(jié)合固原新聞資源、地域特色，以中心現(xiàn)有的12個(gè)新聞傳播平臺(tái)為基礎(chǔ)，以融媒體中心為載體，生成統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺(tái)、采編發(fā)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)匯集考核平臺(tái)、融媒體研發(fā)平臺(tái)、輿情監(jiān)管平臺(tái)，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)一次采集、多種生成、多元傳播，在操控上實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用、內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)呈現(xiàn)、隊(duì)伍建設(shè)、管理服務(wù)的共享融通，形成了全媒體傳播格局。

2.破除制約機(jī)制壁壘，打通融合環(huán)節(jié)

優(yōu)化配置，壓縮行政、工勤等崗位人員，實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”，建立融媒集群指揮中心和全媒體“新聞超市”，推進(jìn)人融事融物融?！叭齻€(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一身份，全體編采人員向全媒型轉(zhuǎn)變；統(tǒng)一指揮，打破編、采、拍、攝、播、評(píng)各環(huán)節(jié)，全部納入全媒體指揮中心統(tǒng)一指揮和調(diào)度；統(tǒng)一考核，優(yōu)化考核體系，深化“基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資”的分配模式，按照傳播權(quán)重進(jìn)行評(píng)定，將重心向關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位集中，探索建立內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)、傳播力專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等薪酬激勵(lì)機(jī)制。建立人員退出機(jī)制，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員依規(guī)調(diào)整崗位、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、解除聘用合同或勞動(dòng)合同。

(三)提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能

1.設(shè)立新聞產(chǎn)品孵化室，推動(dòng)精品內(nèi)容生產(chǎn)

以用戶(hù)需求引領(lǐng)內(nèi)容生產(chǎn)，設(shè)立新聞產(chǎn)品孵化室，搞好“我做一個(gè)新媒體項(xiàng)目”“精品新聞競(jìng)賽”等活動(dòng)，公開(kāi)征集媒體精品項(xiàng)目和課題，建立融媒體項(xiàng)目庫(kù)，策劃若干新媒體產(chǎn)品項(xiàng)目，采取“興趣化組合、跨介質(zhì)協(xié)作、項(xiàng)目制施工”的模式，自由組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，按期結(jié)題考核評(píng)比，讓新媒體資源和媒體人才相聚相贏，形成百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的良性?xún)?nèi)循環(huán)。設(shè)立全媒體數(shù)據(jù)資源庫(kù)，搭建起文圖數(shù)據(jù)庫(kù)、音視頻數(shù)據(jù)庫(kù)、成品稿庫(kù)等多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，努力使其成為門(mén)類(lèi)全、多業(yè)態(tài)的數(shù)字信息服務(wù)平臺(tái)，也為縣(區(qū))級(jí)融媒體中心提供資源支持，實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.走好全媒體時(shí)代群眾路線(xiàn)

堅(jiān)持走好開(kāi)門(mén)辦媒的路子，有效利用中央主流媒體、自治區(qū)媒體資源，通過(guò)聯(lián)動(dòng)策劃、呈報(bào)選題、設(shè)置議題、聯(lián)合采訪(fǎng)，借助大平臺(tái)傳播固原好聲音；建好全媒體時(shí)代的“通聯(lián)部、群工部”，加強(qiáng)傳媒中心特約通訊員、評(píng)論員隊(duì)伍建設(shè)，辦好《讀者信箱》《民聲留言板》等欄目，鼓勵(lì)吸引廣大用戶(hù)參與內(nèi)容生產(chǎn)傳播，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，不斷提高宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)水平，更好地宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。

(四)打造新型傳播平臺(tái)

1.形成全媒體傳播矩陣

把握移動(dòng)化趨勢(shì)，建設(shè)多元傳播渠道，打造多種平臺(tái)終端，發(fā)展多樣傳播形態(tài)。目前，傳媒中心已經(jīng)構(gòu)建了以《固原日?qǐng)?bào)》、固原電視臺(tái)、固原廣播電臺(tái)、固原新聞網(wǎng)站、《今日固原》客戶(hù)端、《固原日?qǐng)?bào)》微信平臺(tái)、固原電視臺(tái)微信平臺(tái)、《固原日?qǐng)?bào)》微博、《固原日?qǐng)?bào)》抖音、固原電視臺(tái)抖音等傳播平臺(tái)為主干，戶(hù)外大屏、電子閱報(bào)欄等宣傳平臺(tái)為有效補(bǔ)充的特色鮮明、覆蓋廣泛、立體快捷的全媒體傳播矩陣體系。

2.做靚《今日固原》客戶(hù)端

“移動(dòng)優(yōu)先”是全媒體新聞生成發(fā)布的首選。要以服務(wù)個(gè)性化訂閱或依據(jù)用戶(hù)習(xí)慣為遵循，從美圖美文鑲嵌的開(kāi)機(jī)畫(huà)面、清晰明了的導(dǎo)航條、層級(jí)合理的新聞分類(lèi)、賞心悅目的信息架構(gòu)和顏色顏值俱佳的產(chǎn)品文案切入，活化事說(shuō)、數(shù)說(shuō)、評(píng)說(shuō)、頻說(shuō)、圖說(shuō)等呈現(xiàn)形態(tài)，植入圖片、音頻、視頻、VR、H5等呈現(xiàn)模式，提升點(diǎn)擊率、閱讀率、點(diǎn)贊率、轉(zhuǎn)發(fā)率，傾心做好能夠“一端知天下”，品質(zhì)化、品牌化的《今日固原》APP。

(五)探索多元發(fā)展路徑

發(fā)展“新聞＋政務(wù)＋商務(wù)+服務(wù)”，統(tǒng)籌運(yùn)用各類(lèi)傳播平臺(tái)和信息技術(shù)資源，聚合政務(wù)資源和優(yōu)勢(shì)資源，積極融入固原智慧城市建設(shè)，探索多元發(fā)展路徑。按照媒體深度融合要求，以《今日固原》客戶(hù)端為主干，對(duì)接黨政部門(mén)技術(shù)平臺(tái)，鏈接服務(wù)端口，提供申報(bào)審批、注冊(cè)辦證、辦理社保、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”，全方位走進(jìn)市民生活中；緊盯新聞傳播領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展前沿，強(qiáng)化技術(shù)對(duì)新聞業(yè)務(wù)的支撐，推進(jìn)媒體縱向上接自治區(qū)平臺(tái)、下接縣級(jí)融媒體中心，橫向通過(guò)技術(shù)改造提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)接兼容，充分發(fā)揮承上啟下的重要作用[2]。

(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，厚植新時(shí)代宣傳思想工作底色

不斷推動(dòng)編采人員增強(qiáng)“四力”，持之以恒走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)，大力倡導(dǎo)“短實(shí)新”文風(fēng)，著力構(gòu)建群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的話(huà)語(yǔ)體系和傳播方式。以技能訓(xùn)練為重點(diǎn)，以培養(yǎng)全媒體人才為目標(biāo)，通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、跟班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、觀摩學(xué)習(xí)等方式，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員轉(zhuǎn)型提升。建立新聞專(zhuān)技崗和管理崗人員的互換交流通道，培養(yǎng)復(fù)合型全媒體人才，鼓勵(lì)推動(dòng)新聞從業(yè)人員在記者、編輯、播音主持、制作人等角色間自由轉(zhuǎn)換。

2.激發(fā)人才活力，共建高校與全媒體實(shí)踐基地

加強(qiáng)與自治區(qū)和固原市人才項(xiàng)目的對(duì)接，招聘和柔性引進(jìn)高技能專(zhuān)業(yè)性復(fù)合型人才，促進(jìn)人才由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參評(píng)國(guó)家、自治區(qū)、固原市“六盤(pán)英才”等優(yōu)秀人才，切實(shí)發(fā)揮好自治區(qū)領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才、托舉人才等項(xiàng)目的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，打造新聞傳媒人才聚集的小高地。積極對(duì)接寧夏大學(xué)、寧夏師范學(xué)院等，共建高校與媒體實(shí)踐基地，以期培養(yǎng)更多全媒體新聞工作者和高層次人才。

二、政策保障

(一)建立編采設(shè)備更新運(yùn)維保障機(jī)制

固原市新聞傳媒中心現(xiàn)有電視制播、廣播編播、報(bào)紙編輯及新媒體制作四套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，已實(shí)現(xiàn)報(bào)紙及新媒體稿件的采集、編輯、加工、排版、審校、大樣制作、發(fā)布等互聯(lián)互通，進(jìn)一步增強(qiáng)了新聞的時(shí)效性與交互性。

1.依托“中央廚房”，充分利用好現(xiàn)有采編設(shè)備

本著實(shí)用、夠用、新技術(shù)應(yīng)用優(yōu)先的原則，建立支持全臺(tái)網(wǎng)系統(tǒng)、融媒體技術(shù)平臺(tái)升級(jí)改造和采編設(shè)備定期更新、維護(hù)機(jī)制，由市財(cái)政每年預(yù)算安排市新聞傳媒中心專(zhuān)項(xiàng)定補(bǔ)資金300萬(wàn)元，統(tǒng)籌解決網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)、更新急需采編設(shè)備，為宣傳工作助力。

2.圍繞傳媒產(chǎn)業(yè)鏈、傳媒生態(tài)圈，全面梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

采購(gòu)5G+4K的超高清電視轉(zhuǎn)播車(chē)，為視頻直播提供技術(shù)保障，實(shí)現(xiàn)從數(shù)字標(biāo)清電視轉(zhuǎn)播技術(shù)跨越到4K超高清電視轉(zhuǎn)播技術(shù)[3]。支持市新聞傳媒中心建設(shè)數(shù)字媒資系統(tǒng)，以云計(jì)算和音視頻智能識(shí)別技術(shù)，將媒資內(nèi)容進(jìn)行整合，重新梳理、歸類(lèi)、拆分、組合，充分辨別、分析、挖掘內(nèi)容所蘊(yùn)含的內(nèi)在價(jià)值。同時(shí)，建立出版影像數(shù)據(jù)資料庫(kù)，將大量文字、圖片、音視頻資料實(shí)現(xiàn)集中管理和快速檢索，為時(shí)代留影，為歷史存檔，為社會(huì)公眾提供專(zhuān)業(yè)的固原影像資料查詢(xún)服務(wù)。

(二)完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員薪酬供給機(jī)制

固原市新聞傳媒中心現(xiàn)有職工157人，其中在編人員107人、聘用人員50人，一線(xiàn)編輯記者113人。依據(jù)媒體深度融合發(fā)展需要，探索實(shí)行“在編事業(yè)編+聘用人員”總量控制的管理辦法，整體控制在200人以?xún)?nèi)，在保留固原市新聞傳媒中心現(xiàn)有118名事業(yè)編制的前提下，現(xiàn)有在編人員及傳媒中心財(cái)政預(yù)算不變，編制內(nèi)人員按照原有經(jīng)費(fèi)撥款渠道予以保障，將傳媒中心現(xiàn)有聘用人員納入財(cái)政部門(mén)預(yù)算，并隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐年加大資金保障力度。

1.按照“養(yǎng)事不養(yǎng)人”原則，對(duì)現(xiàn)有聘用人員實(shí)行備案管理

依法簽訂《勞動(dòng)合同》，建立能進(jìn)能出管理機(jī)制；市財(cái)政對(duì)合同聘用制82人給予綜合補(bǔ)貼，按照上一年度全市事業(yè)單位人員平均工資的1.2倍核定。按照“收支兩條線(xiàn)”管理，傳媒中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入，全部用于保障業(yè)務(wù)發(fā)展，由中心自行支配。

2.深化職稱(chēng)評(píng)聘管理改革

傳媒中心人員以200人為基數(shù)，按照人社部門(mén)要求，按比例確定正高、副高、中級(jí)等職稱(chēng)職數(shù)(管理崗位人員參照公務(wù)員職級(jí)并行執(zhí)行)。為適應(yīng)媒體深度融合發(fā)展需要，設(shè)置互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、新媒體總監(jiān)等特殊副高以上職稱(chēng)崗位，由中心黨委按崗位定級(jí)推薦聘任。

(三)建立事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展運(yùn)行機(jī)制

堅(jiān)持新聞宣傳公益屬性，建立符合媒體深度融合發(fā)展需求和有利于事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持采編經(jīng)營(yíng)分離原則，圍繞主業(yè)、緊貼市場(chǎng)、關(guān)注民生，探索建立“新聞+政務(wù)+商務(wù)”和“媒體+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)”的運(yùn)營(yíng)模式，依托中心平臺(tái)加大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)力度，拓展傳播渠道，延伸服務(wù)范圍，增強(qiáng)自身造血功能，反哺?jìng)髅绞聵I(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)固原經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

1.賦予傳媒中心經(jīng)營(yíng)事業(yè)的企業(yè)化運(yùn)行、市場(chǎng)化運(yùn)作的政策保障

申請(qǐng)市委支持傳媒中心自辦企業(yè)、控股和參股互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技文化企業(yè)，參與特殊管理股，成立經(jīng)營(yíng)性傳媒公司，拓展實(shí)施“媒體+電商”“媒體+展會(huì)”“媒體+文旅”和其他經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收體制與渠道，對(duì)中心所屬全資公司賦予靈活的收入分配政策，享受中央和自治區(qū)支持文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。

2.支持傳媒中心充分發(fā)揮黨媒優(yōu)勢(shì)，以有償服務(wù)方式代建代管代維市域內(nèi)黨政機(jī)關(guān)的網(wǎng)站，共同辦媒及運(yùn)維戶(hù)外大屏、廣告牌等公共宣傳資源

全市各級(jí)黨政部門(mén)可公開(kāi)的政府?dāng)?shù)據(jù)、信息、服務(wù)等向傳媒中心開(kāi)放共享。全市主辦的重大主題宣傳、文化類(lèi)展覽展示活動(dòng)和策劃拍攝的影視片、宣傳片等，優(yōu)先由傳媒中心承辦錄制。優(yōu)先支持傳媒中心參與電子政務(wù)、智慧城市、便民服務(wù)平臺(tái)等領(lǐng)域信息化項(xiàng)目建設(shè)，給予相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，走事業(yè)和經(jīng)營(yíng)兼容并蓄的路子，用經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收反哺新聞宣傳[4]。

3.支持傳媒中心打造站牌廣告，改造文印中心，打通黨媒宣傳“最后一公里”

在原有社區(qū)閱報(bào)欄的基礎(chǔ)上，將市區(qū)主要街道路燈廣告牌、擎天柱廣告牌、戶(hù)外停車(chē)場(chǎng)廣告牌、戶(hù)外大屏幕、公交站牌等廣告設(shè)施的廣告發(fā)布、經(jīng)營(yíng)權(quán)交由市新聞傳媒中心。支持傳媒中心做好政務(wù)印刷服務(wù)，在傳媒中心數(shù)碼印刷室的基礎(chǔ)上升級(jí)改造為文印中心，購(gòu)置配套印刷設(shè)備，取得國(guó)家保密資質(zhì)，全面開(kāi)展印刷訂制業(yè)務(wù)，市直各部門(mén)應(yīng)優(yōu)先選擇，全力支持。

(四)優(yōu)化新媒體人才培養(yǎng)使用機(jī)制

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，緊缺人才按照相關(guān)規(guī)定和崗位空缺報(bào)批補(bǔ)充?，F(xiàn)有在編人員與傳媒中心簽訂《事業(yè)單位聘用合同》，建立內(nèi)部績(jī)效考核辦法，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)有聘用人員參照在編人員實(shí)行 “同工同酬”管理模式，打破身份界限，把新媒體人才納入全市人才培養(yǎng)計(jì)劃，依托“六盤(pán)文化名家”提升工程，大力培養(yǎng)提升現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水的平。

1.打造人才培養(yǎng)基地

依托固原市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院，建設(shè)固原市全媒體實(shí)驗(yàn)室和全媒體人才孵化基地，助推前沿媒體科技在固原的應(yīng)用落地[5]。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G等新技術(shù)，與地方高校共商共建，打造寧夏南部地區(qū)全媒體人才培養(yǎng)基地，制作全新的新聞視聽(tīng)產(chǎn)品，不斷提升各媒體平臺(tái)的傳播力、影響力。

2.促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

全面實(shí)行部門(mén)定崗定編定經(jīng)費(fèi)，通過(guò)培訓(xùn)、研討、交流等多種方式，開(kāi)展員工雙向選聘，鼓勵(lì)和推動(dòng)編采播人員到新媒體平臺(tái)發(fā)揮作用，逐步向全媒體人才轉(zhuǎn)型，建設(shè)一支“一專(zhuān)多能”的全媒型人才隊(duì)伍。

3.強(qiáng)化優(yōu)秀人才引進(jìn)

加強(qiáng)與寧夏自治區(qū)和固原市人才項(xiàng)目的對(duì)接，招聘和柔性引進(jìn)高技能專(zhuān)業(yè)性復(fù)合型人才。占編人員補(bǔ)充，報(bào)市人社部門(mén)統(tǒng)一招考。播音員、主持人、全媒體編輯記者、網(wǎng)絡(luò)工程師等特殊崗位專(zhuān)業(yè)人員由市新聞傳媒中心按照相關(guān)規(guī)定面向社會(huì)自主公開(kāi)招考。合同聘用制人員補(bǔ)充則根據(jù)采編播管崗位實(shí)際需要，由市新聞傳媒中心依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定自行設(shè)置崗位條件公開(kāi)招聘。

三、結(jié)語(yǔ)

實(shí)踐證明，地市級(jí)媒體的融合發(fā)展，關(guān)鍵在于融為一體、合而為一。固原市新聞傳媒中心，在固原市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將積極順應(yīng)傳媒發(fā)展大勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管媒體原則，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，立足實(shí)際、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，通過(guò)流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)、工作機(jī)制、傳播體系、管理體制創(chuàng)新，推動(dòng)形成渠道豐富、覆蓋廣泛、手段多樣、發(fā)布靈活、傳播有效的移動(dòng)傳播矩陣，進(jìn)一步統(tǒng)籌區(qū)域資源、破除發(fā)展瓶頸，打造上下融通、具有特色、彰顯優(yōu)勢(shì)的市級(jí)融媒體中心，更好地履行宣傳思想工作使命任務(wù)和講好固原故事、寧夏故事。