徐 牧

近年來，江蘇泰興市融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨管人才原則，加大人才工作創(chuàng)新力度，扎實推進人才工作“四大工程”，切實做好人才的引進、培養(yǎng)和使用，加強人才隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)，人才工作取得較大進展。

一、聚力“筑巢引鳳”工程，廣拋延攬人才“橄欖枝”

一是選調(diào)。對空缺崗位和人員，在單位內(nèi)組織人員合理流通，在全市范圍內(nèi)，提請市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組幫助協(xié)調(diào)，選調(diào)教育、文化等領(lǐng)域優(yōu)秀人才進入傳媒行業(yè)。經(jīng)上崗培訓(xùn)考核，他們在實際工作中發(fā)揮的作用已日益顯現(xiàn)。二是招錄。建立人才引進目錄，提高全市“人才引進計劃”中的傳媒人才比重，重點引進急需的傳媒專門人才。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，提請市編委增加、落實人員招錄計劃，市委在編制十分緊張的情況下，每年為融媒體中心安排事業(yè)編制用于緊缺人才招錄，近三年，通過面向社會組織公開招聘，招錄了記者、攝像、編導(dǎo)、新媒體等23名緊缺人才，目前已經(jīng)成長為業(yè)務(wù)骨干。三是引進。組織工作班子赴中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院，對播音員、主持人等專業(yè)崗位進行定向招聘，通過調(diào)取專業(yè)課成績、調(diào)查在校表現(xiàn)、座談、試鏡等方式綜合考查學(xué)生素質(zhì)。近幾年，定向招聘了6名播音員、主持人，通過簽訂特殊人才薪酬協(xié)議、勞動合同、繳納養(yǎng)老保險、雙向自愿選擇等柔性管理形式，打破了事業(yè)單位人事管理禁錮，激發(fā)了人才活力。

二、聚力“青藍(lán)相繼”工程，打造青年人才“孵化園”

一是建立全員學(xué)習(xí)制度。緊緊圍繞“媒體融合高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)骨干赴先進地區(qū)融媒體中心學(xué)習(xí)考察，通過走出去解放思想，拓展思路，開闊眼界。建立“融媒大學(xué)堂”學(xué)習(xí)制度，堅持全員學(xué)習(xí)原則，確保全員參與、人盡其才、人人成才。每周六開設(shè)融媒大學(xué)堂，組織單位業(yè)務(wù)骨干和外部專家、學(xué)者，圍繞新聞傳播、節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、新媒體運營等重點、難點工作，采用講座、作品研討會、經(jīng)驗分享會、讀書沙龍等多種形式開展學(xué)習(xí)，編發(fā)《學(xué)習(xí)簡報》，定期組織考試，以到課率和測試結(jié)果為依據(jù)強化考核，保證了學(xué)習(xí)效果。舉辦高質(zhì)量發(fā)展閱評會，邀請?zhí)┡d廣電、報紙等方面的業(yè)界專家，對廣播電視欄目節(jié)目和報紙版面稿件進行集中閱評，通過吸取外界意見建議，不斷提升精品生產(chǎn)能力。二是開展師徒結(jié)對活動。開展“以師帶徒”活動，大力營造“學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好氛圍，培養(yǎng)對象根據(jù)自身實際，科學(xué)制定個人奮斗目標(biāo)和成才措施，開設(shè)“短期技能強化班”“新媒體技術(shù)強化班”“新進人員上崗培訓(xùn)”，進一步強化了青年職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。與省內(nèi)新聞單位、高校掛鉤聯(lián)系，組織優(yōu)秀青年人才跟班學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，選拔推薦優(yōu)秀青年人才參加全國、省、市組織的各類培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、賽事和業(yè)務(wù)交流活動。分層次組織開展崗位練兵、新聞競賽、技術(shù)比武、創(chuàng)收競賽等活動，組織評選“名記者”“名編輯”“名主持人”“名編導(dǎo)”“創(chuàng)收能人”“技術(shù)標(biāo)兵”等先進模范，在全中心掀起“比、學(xué)、趕、超”熱潮。三是加強工作一線錘煉。積極為青年人才成長創(chuàng)造條件，成立青年攻堅團、青年突擊隊，以重要崗位、重點任務(wù)、重大項目等為平臺，通過“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的辦法，加強短視頻制作、H5制作、攝像機使用、無人機操作、航拍等業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和運用，讓青年人才在重大主題報道、重要題材創(chuàng)優(yōu)、大型活動策劃、重點產(chǎn)業(yè)項目運營等實踐中鍛煉成長，不斷提升綜合素質(zhì)和勝任崗位要求的能力水平，在不同的領(lǐng)域和層面上脫穎而出、發(fā)揮作用。

三、聚力“真金白銀”工程，營造人才激勵“強磁場”

一是開展人才專項獎勵。設(shè)立十佳“三創(chuàng)”之星獎項，主要獎勵表彰在“三創(chuàng)”工作中進步明顯、成績突出的各類人才。明確人才評判標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)之星要求在新媒體平臺建設(shè)中發(fā)揮主力軍、生力軍作用，作出突出貢獻(xiàn)；創(chuàng)優(yōu)之星要求獲得全國、省部級新聞大獎，在省級以上媒體刊播反映泰興成就的用稿數(shù)量位居前列；創(chuàng)收之星要求完成的指標(biāo)最高、增幅最大。在全市媒體融合高質(zhì)量發(fā)展會議上，隆重表彰十佳“三創(chuàng)”之星，頒發(fā)榮譽證書和獎金，宣揚優(yōu)秀人才事跡，營造尊重人才、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是實施全員績效考核。建立績效優(yōu)先的分配機制，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平，把知識、技能、業(yè)績作為生產(chǎn)要素參與分配，建立健全與工作業(yè)績相聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”分配制度，全面推行崗位績效工資制和稿酬制考核，分配政策向長年工作在艱苦一線的同志傾斜，向默默奉獻(xiàn)、埋頭苦干的同志傾斜，特別向那些作出突出貢獻(xiàn)的同志傾斜，通過良好的激勵機制，鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。三是提拔重用優(yōu)秀人才。對人才在政治上優(yōu)先培養(yǎng)、生活上給予關(guān)心、待遇上適度傾斜。建立健全職務(wù)晉升、職稱聘任等選拔機制，按照干部一年一聘的制度，每年都有部分在一線工作、有實績的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。近三年，12名員工被選拔到中層干部崗位上，5名優(yōu)秀人才發(fā)展成中共黨員，讓他們在不同的層面上發(fā)揮作用，充分調(diào)動了各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、聚力“暖心賦能”工程，構(gòu)建人才服務(wù)“生態(tài)圈”

一是貫徹落實省委省政府有關(guān)政策文件，切實推進泰州市“311高層次人才培養(yǎng)工程”的深入實施，做好了培養(yǎng)對象期滿考核以及泰州市“311”工程培養(yǎng)對象和泰興市高層次人才選拔推薦等工作。目前，中心共有泰州市“311高層次人才”3人、泰興“323高層次人才”31人。平時工作中，每年確保他們外出學(xué)習(xí)1-2次，組織他們參加體檢，按要求發(fā)足圖書資料費，盡力提供必要的學(xué)習(xí)、工作條件。對招錄的事業(yè)人員，積極和房管局溝通，幫助他們優(yōu)先租住公租房，對定向招聘的播音員、主持人，爭取市委組織部支持，給予租住人才公寓的便利條件，從而培養(yǎng)造就單位內(nèi)部的技術(shù)帶頭人和業(yè)務(wù)骨干隊伍。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》以及江蘇省、泰州市制定的相關(guān)配套政策和措施，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，鼓勵職工通過自考、函授、遠(yuǎn)程教育等方式提高學(xué)歷和能力。三年來，共有50多人通過學(xué)習(xí)獲取了高一級學(xué)歷。組織專業(yè)技術(shù)人員積極參加公共科目培訓(xùn)，不斷提升各類人員的素質(zhì)，96名員工先后獲得記者證。三是將人才培訓(xùn)經(jīng)費列入全年預(yù)算，投入專項經(jīng)費建好用好學(xué)習(xí)資料室，將相關(guān)書籍登記造冊，建立健全借書制度，同時完善、更新有關(guān)業(yè)務(wù)書籍。目前資料室各類圖書、資料幾百冊，基本能滿足各崗位人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)之用。按規(guī)定落實各類人才應(yīng)享有的待遇，定期組織高級人才體檢，按要求執(zhí)行勞模健康休養(yǎng)制度。切實關(guān)心各類人才的生活，中心負(fù)責(zé)人在節(jié)假日和重大活動時都堅守在一線，與專業(yè)技術(shù)人才在一起，同時盡力安排好外地在泰興工作人員的吃飯住宿等問題，讓他們從一點一滴中感受關(guān)懷，感受溫暖，安心工作。