胡雪飛

財務管理分析對于建筑施工企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展起到了極為重要的作用。通過財務管理分析，管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的財務狀況充分掌握，在分析數(shù)據(jù)中尋找企業(yè)發(fā)展的趨勢，對企業(yè)的發(fā)展路徑進行規(guī)劃。在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)財務管理分析也應當與時俱進地進行轉(zhuǎn)型，應該對傳統(tǒng)的分析模式進行升級，以大數(shù)據(jù)為依托開展深層次的分析工作，進而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供助力。

傳統(tǒng)的財務管理分析方法已經(jīng)難以滿足企業(yè)當前所處市場環(huán)境的發(fā)展需求。對于建筑施工企業(yè)來說，財務管理分析工作如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何使財務管理分析與大數(shù)據(jù)互通結(jié)合，是新經(jīng)濟形勢下企業(yè)需要著重關(guān)注與面對的問題。

一、財務管理分析的相關(guān)概念與內(nèi)涵

（一）財務管理分析的概念

財務管理分析是根據(jù)企業(yè)中各類數(shù)據(jù)、經(jīng)營成果與財務狀況等進行綜合性的分析，通過不同的財務指標來對企業(yè)自身的短期償債能力、成長能力、盈利能力、營運能力等進行系統(tǒng)分析。一般來說，財務管理分析分為兩個角度，首先是狹義角度的財務管理分析，其一般是指對企業(yè)各項財務報告的會計分析，通過會計政策及估計來對企業(yè)自身的會計質(zhì)量進行評價。其是為了能夠?qū)⑵髽I(yè)的實際運營狀況，通過財務來進行評價與反應。而廣義的財務管理分析則是指在當前的市場環(huán)境下分析人員通過財務管理相關(guān)的技術(shù)方法與原理，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展可能造成影響的各項因素進行全面分析。其會通過企業(yè)中業(yè)務提供的數(shù)據(jù)來分析出財務影響，其是企業(yè)對各項工作開展進行績效考核的重點。通過財務管理分析，企業(yè)管理層會對相關(guān)決策及經(jīng)營計劃進行修正。而當前隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，對于企業(yè)的財務管理分析提出了更高的要求，因此其需要與管理會計進行融合，兩者之間進行互相補充與提升，形成對業(yè)財數(shù)據(jù)的全面應用與分析，進而為企業(yè)的各項管理工作及決策提供信息數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

（二）新經(jīng)濟形勢下建筑施工企業(yè)加強財務管理分析的意義

在新經(jīng)濟形勢下，建筑施工企業(yè)開展財務管理分析有著極為重要的現(xiàn)實意義。首先，近年來建筑施工行業(yè)由于受到外部環(huán)境諸多不穩(wěn)定因素的影響，部分經(jīng)濟活動在較長一段時間內(nèi)增長緩慢。隨著經(jīng)濟的逐步復蘇，企業(yè)的發(fā)展迎來了有利的契機。為了能夠更好地適應外部經(jīng)營環(huán)境變化的內(nèi)在要求，并防范通貨膨脹等諸多不利因素的影響，企業(yè)需要通過財務管理分析來有效地處理資金短缺，投資風險過高等諸多問題。其次，通過財務管理分析，建筑施工企業(yè)能夠進一步提升對資金的利用效率。市場的回暖為建筑施工企業(yè)業(yè)務的拓展提供了良好的契機。而建筑施工企業(yè)工程項目的開展及不同經(jīng)營活動的運轉(zhuǎn)，均需要以資金作為支持，如何將企業(yè)資金進行高效的利用，會直接影響到未來的經(jīng)營效果。通過財務管理分析才能夠在新經(jīng)濟形勢下，最大程度為自身的經(jīng)營發(fā)展提供助力。再次，通過財務管理分析，建筑施工企業(yè)才能進一步提升自身競爭力。在市場化經(jīng)濟愈加成熟的今天，建筑行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，而企業(yè)提升自身的競爭優(yōu)勢，是保障自身持續(xù)發(fā)展的必要手段。自身競爭力的提升還能夠使得企業(yè)在資本市場中獲得更多的資源與市場，降低自身的財務負擔，以此才能夠在市場之中站穩(wěn)腳跟。最后則是在新經(jīng)濟形勢下，建筑施工企業(yè)應當與時俱進地將自身財務管理模式進行轉(zhuǎn)型。通過財務管理分析，突破傳統(tǒng)財務分析中所存的桎梏，將其滯后性與單一性的弊端摒棄，向著大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的財務管理分析轉(zhuǎn)型。尤其是對于建筑施工企業(yè)來說，基于大數(shù)據(jù)的財務分析，能夠高效、實時、定向地為企業(yè)管理層提供決策所需的信息內(nèi)容，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供新的思路。是企業(yè)順應會計信息化發(fā)展的必然趨勢，新經(jīng)濟形勢下以大數(shù)據(jù)為依托，會使得財務管理分析及會計職能發(fā)生重大的轉(zhuǎn)變，對企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的現(xiàn)實意義。

二、財務管理分析面臨的挑戰(zhàn)

（一）數(shù)據(jù)來源的局限性

較為傳統(tǒng)的財務管理分析，是依據(jù)企業(yè)財務核算所提供的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)所進行的，一般來說其包含了票據(jù)、憑證及原始單據(jù)等，大多數(shù)為企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)。而僅基于這些內(nèi)容開展財務管理分析是不夠全面的，不僅未能夠與企業(yè)的業(yè)務內(nèi)容進行融合，通過單一的歷史數(shù)據(jù)也難以對今后的企業(yè)發(fā)展進行預測分析。財務管理分析數(shù)據(jù)的局限性導致其無法完整真實地將企業(yè)財務狀況充分反映，難以通過分析工作來對建筑施工企業(yè)未來發(fā)展進行科學預測。

（二）財務管理分析方法不合理

首先，建筑施工企業(yè)在開展核算工作時，主要是以票據(jù)、會計憑證及原始單據(jù)等作為數(shù)據(jù)來源，同時由于自身信息系統(tǒng)等技術(shù)的不健全，可能會造成部分數(shù)據(jù)的遺漏，紙質(zhì)的原始憑證難以實現(xiàn)全面的數(shù)字化。在建筑施工企業(yè)中數(shù)據(jù)的堆積呈現(xiàn)出海量化及快速化的狀態(tài)，這也給相關(guān)數(shù)據(jù)的存儲及處理工作帶來了阻礙。如果數(shù)據(jù)的來源較為廣泛，而處理方法又較為單一，這就可能造成部分數(shù)據(jù)的遺漏。以上種種因素可能會造成財務管理分析工作的不全面。其次，部分建筑施工企業(yè)對于財務管理數(shù)據(jù)分析工作的開展，僅是對差異絕對值或是比率進行分析，分析結(jié)果可用性較為片面。最后則是諸多數(shù)據(jù)分析的工作均是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，而此種分析模式難以滿足對未來工作開展的預測及當下工作所存在問題的有效查找。

（三）人員素質(zhì)不足

在多數(shù)的建筑施工企業(yè)中，其更為注重的是工程項目開展的進度與質(zhì)量。

財務管理分析從財務報告等層面，關(guān)注的是工程項目開展的財務指標狀況，分析人員對業(yè)務的實質(zhì)以及工程的前端運行狀態(tài)了解不足，得出的分析結(jié)果僅適用于財務工作的開展。其對于企業(yè)的諸多管理管理需求難以充分滿足。傳統(tǒng)的財務管理分析人員僅對財務分析的相關(guān)方法較為了解，但在大數(shù)據(jù)時代下，財務管理分析需要從業(yè)財角度共同開展。人員素質(zhì)不高使得財務管理分析所得出的相關(guān)結(jié)果并不符合企業(yè)在當下市場環(huán)境中的發(fā)展需求。

三、新經(jīng)濟形勢下建筑施工企業(yè)加強財務管理分析的路徑選擇

（一）分析原則

其一，分析主體細化。建筑施工企業(yè)在開展財務管理分析時，其不僅需要在會計主體進行報告層面的分析，還需要依據(jù)不同組織的職能所需，在進行管理分析時進行細化考量。財務管理分析主體細化應當作為核心的原則，結(jié)合企業(yè)實際狀況進行細化的管理。例如對于企業(yè)的業(yè)務分層可進行拆分與合并，如此一來能夠?qū)Σ煌瑯I(yè)務的運營狀況，通過財務管理分析進行更為精細的管理，做好不同業(yè)務節(jié)點的成本管控工作，為企業(yè)的管理者提供維度更廣的分析報告，便于其相關(guān)決策的制定。其二，信息化原則。首先，在建筑施工企業(yè)中，財務管理分析需要依托托于信息平臺，完成智能化的相關(guān)功能建設(shè)。一方面是企業(yè)需要進行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，將工程項目及企業(yè)日常運營中的物聯(lián)網(wǎng)、ERP系統(tǒng)等進行對接，實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的快速采集與存儲，并通過平臺進行實時的處理。其次則是在平臺中應當采取更為先進的分析技術(shù)，例如可采用大數(shù)據(jù)信息管理工具來降低人為的干預，強化分析的精度與深度。最后則是要通過信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)不同部門之間的協(xié)同效應，以智能化、自動化的信息管理機制，將不同業(yè)務模塊進行彼此對接。例如需要與稅務、工商等進行對接，使數(shù)據(jù)口徑保持統(tǒng)一，各項資源在企業(yè)不同部門或是不同工程項目之間實現(xiàn)協(xié)同效應，使程序化、標準化的財務管理分析工作避免信息壁壘的阻礙。

（二）決策支持

財務管理分析作為財務管理整體結(jié)構(gòu)中的一環(huán)，其關(guān)鍵的作用即是能夠?qū)ζ髽I(yè)中的各項決策提供必要的數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)的財務管理分析主要是依托于歷史數(shù)據(jù)以及財務人員的經(jīng)驗判斷，有著較強的客觀性。而在新經(jīng)濟形勢下，建筑施工企業(yè)可通過大數(shù)據(jù)的有效利用擺脫傳統(tǒng)財務管理分析的各類弊端，從信息之中發(fā)現(xiàn)各項業(yè)務之間的依存關(guān)系，并依據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所需，從不同的角度進行更為全面的財務管理分析。同時，有著更為標準、可靠、客觀的數(shù)據(jù)支持，企業(yè)在開展不同決策時能夠更為科學有效。

（三）價值發(fā)現(xiàn)

隨著信息技術(shù)及企業(yè)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動，財務管理分析的職能作用也隨之拓展，能夠更為主動地參與到企業(yè)的價值發(fā)現(xiàn)工作中。在對財務數(shù)據(jù)進行分析處理的過程中，能夠深度挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的潛藏價值。例如通過更為全面的數(shù)據(jù)分析，能夠找尋出建筑施工企業(yè)成本管控進一步降低的節(jié)點，或是業(yè)務流程中非必要的非增值環(huán)節(jié)。又例如企業(yè)可通過財務管理分析發(fā)現(xiàn)采購物品的價格趨勢，以此來為之后的采購業(yè)務進行預測。

（四）預算預測

在財務管理分析的領(lǐng)域，要著重突出預算預測作用。預算預測是結(jié)合建筑施工企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)，以及當前所處的內(nèi)外部環(huán)境所進行的，對工程項目或企業(yè)整體業(yè)務的運作進行估計，而這需要將企業(yè)各方面業(yè)務進行全面的考量，涉及的內(nèi)容是極為繁多的。在財務管理分析中，對于預測的要求更為復雜多樣，因此可通過大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的海量數(shù)據(jù)，結(jié)合外部市場環(huán)境中的信息內(nèi)容進行更為廣泛的分析，以此達成預算預測的相關(guān)要求。

（五）監(jiān)測預警

在建筑施工企業(yè)中監(jiān)測預警是一種實時動態(tài)且持續(xù)的財務管理分析職能，需要對工程項目中所產(chǎn)生的各項信息進行快速的采集與深度的挖掘，并及時地將關(guān)鍵指標進行測算分析，與事前制定的相關(guān)指標進行比較。在建筑施工企業(yè)中，財務管理分析要將監(jiān)測預警功能充分發(fā)揮，可通過信息共享平臺，將各項產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行實時上傳，并進行動態(tài)的管理分析，在實際工作中實施監(jiān)測預警功能，其對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著極為關(guān)鍵的作用。例如對應收賬款的催收、對成本費用的管理、對預算落實狀況的監(jiān)控等以上內(nèi)容，通過財務管理分析，積極發(fā)揮監(jiān)測預警功能，能夠幫助企業(yè)提高管理效率，并降低風險發(fā)生的可能性。

四、建筑施工企業(yè)財務管理分析的保障措施

（一）管理文化的轉(zhuǎn)變

建筑施工企業(yè)財務管理分析工作的開展，應當積極應用大數(shù)據(jù)思維，摒棄傳統(tǒng)的分析模式。首先，這需要獲取企業(yè)管理層的支持。管理者要理解基于大數(shù)據(jù)財務管理分析的內(nèi)涵，充分了解相關(guān)知識，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)實質(zhì)上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

管理層必須意識到在當前的市場環(huán)境下不應當固守傳統(tǒng)模式，需要在意識形態(tài)上進行創(chuàng)新，進而在企業(yè)上下各崗位員工之中樹立起財務管理分析意識，尤其是在信息技術(shù)發(fā)展已然十分成熟的今天，其不僅能夠滿足數(shù)據(jù)應用的需求，還能夠為財務管理分析工作創(chuàng)造良好的契機。企業(yè)中要形成通過大數(shù)據(jù)來開展日常工作的管理文化，以此來促進財務管理分析工作的進一步開展。而財務管理分析人員應當改變自身的思路，將分析模式進行轉(zhuǎn)型升級，將大數(shù)據(jù)應用到實際工作中，進而提高財務管理分析在建筑施工企業(yè)中的科學應用。

（二）業(yè)態(tài)融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)層面的轉(zhuǎn)型升級

在建筑施工企業(yè)中，基于大數(shù)據(jù)進行財務管理分析，是需要將海量的數(shù)據(jù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為具備價值的信息內(nèi)容，并通過這些信息數(shù)據(jù)的支持來為決策提供助力。因此財務管理分析并不是簡單的數(shù)據(jù)模型化分析與展現(xiàn)的過程，需要囊括更多的管理范圍。財務管理分析在實踐中要理解相關(guān)業(yè)務的需求，找尋問題的根源及解決方法，并通過實踐測試來達成分析目的。在當前的市場環(huán)境下，財務管理分析需要進一步前移，將前端業(yè)務進行充分的了解，對業(yè)務信息能夠科學解讀，要全面地收集與篩選信息，建立模型并進行評估，最后將財務分析結(jié)果進行有效呈現(xiàn)。財務管理分析在實際工作開展中，第一步即是需要明確業(yè)務管理需求，將所需要分析的問題進行確立，以此來確定信息獲取范圍，并更為細致地找尋內(nèi)外部相關(guān)數(shù)據(jù)。在第二步中，數(shù)據(jù)要經(jīng)過篩選，提取出具備價值的信息內(nèi)容，然后進行深入的分析，以此來便于之后的加工計算，不斷地提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）強化信息安全管理及系統(tǒng)交互建設(shè)

建筑施工企業(yè)財務管理分析，依托于大數(shù)據(jù)開展各項工作時，需要著重關(guān)注一項重大問題，即為數(shù)據(jù)的安全保護。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)中部分信息可能會存在保密性不足的問題，因此企業(yè)應當依據(jù)數(shù)據(jù)的重要程度來劃分安全等級，通過內(nèi)部控制制度對各項信息數(shù)據(jù)進行分級預警。對于數(shù)據(jù)需要設(shè)置不同的層級使用權(quán)限，不同的信息使用者依據(jù)業(yè)務需求進行事前的申請、審批與授權(quán)，確保數(shù)據(jù)整體能夠保障安全、穩(wěn)定運行，降低企業(yè)中可能發(fā)生的數(shù)據(jù)泄露事件。而對于數(shù)據(jù)的交互方面，建筑施工企業(yè)不同業(yè)務環(huán)節(jié)需要將數(shù)據(jù)口徑進行統(tǒng)一，不同職能部門需要通過數(shù)據(jù)管理平臺，將信息內(nèi)容進行標準化的規(guī)范，進而使得業(yè)務部門與財務部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息數(shù)據(jù)的彼此互通。

結(jié)語：

建筑施工企業(yè)基于大數(shù)據(jù)開展財務管理分析工作，能夠挖掘出具備價值的商業(yè)信息，使企業(yè)管理者能夠以充分的信息支持來進行戰(zhàn)略部署與經(jīng)營業(yè)務決策，提升企業(yè)自身競爭力，在新經(jīng)濟形勢下的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。