王勝男

（上海體育學(xué)院 上海 200438）

1、前言

武術(shù)俱樂部是人們進(jìn)行各種武術(shù)活動的重要場所，對人民大眾的健康起著重要作用，它可以推動全民健身計劃實施，讓人民大眾更加積極主動地參與到體育鍛煉中，從而培養(yǎng)終身鍛煉的習(xí)慣以及科學(xué)、健康的生活方式。目前我國的武術(shù)雖然已經(jīng)進(jìn)入校園，被列入中小學(xué)的體育課,但武術(shù)在大部分學(xué)校的開展情況上并不樂觀。因為它無法充分滿足廣大的青少年人群對于武術(shù)運動的需求，未能提高青少年人群對武術(shù)運動的興趣，故“雙減”政策后給當(dāng)今社會上的武術(shù)俱樂部提供更好的整改機會。隨著時間的發(fā)展，上海市武術(shù)俱樂部在發(fā)展過程中暴露出一些問題，為了解當(dāng)前上海市武術(shù)俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)對上海市武術(shù)俱樂部的發(fā)展情況和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,從中找到存在的問題并提出建議。為當(dāng)前上海市各級武術(shù)俱樂部制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范提供依據(jù)，為完善和優(yōu)化上海市各級武術(shù)俱樂部的工作組織與管理，以推動上海市各級武術(shù)俱樂部健康有序發(fā)展，更好的促進(jìn)我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、研究對象與研究方法

2.1、研究對象

本文是以上海市的各級武術(shù)俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題為研究對象。

2.2、研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法。

通過查閱的書籍和瀏覽中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)的優(yōu)秀碩士博士的論文數(shù)據(jù)等，對武術(shù)俱樂部發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了搜索，對搜集的文獻(xiàn)資料進(jìn)行的整理和分析，總結(jié)出了本文所要研究的能參考的理論和結(jié)論，也為本課題研究的完成提供了理論依據(jù)。

（2）問卷調(diào)查法。

①調(diào)查對象

在上海市的各級武術(shù)俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查中，本研究隨機選取分布在上海市14個地區(qū)的39家武術(shù)俱樂部作為調(diào)查對象，主要調(diào)查的為俱樂部的管理者及經(jīng)營者。

②問卷設(shè)計

問卷的名稱為《上海市武術(shù)俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查問卷》。根據(jù)本文的研究方向及研究內(nèi)容確定問卷的主要內(nèi)容，包括俱樂部的名稱、成立時間、管理人員性質(zhì)、所獲級別、收入情況、經(jīng)營狀況、培訓(xùn)工作、教學(xué)情況、收費標(biāo)準(zhǔn)、教練員情況、宣傳方式以及在發(fā)展過程中存在的問題等。

③問卷的發(fā)放與回收

問卷的共同發(fā)放由本人及俱樂部等相關(guān)單位管理者協(xié)助面對面進(jìn)行發(fā)放與回收。本課題研究向上海市各個地區(qū)的各級武術(shù)俱樂部共發(fā)放了39份問卷，回收了39份，其中有效問卷39份，回收率100%，有效回收率100%。

（3）數(shù)理統(tǒng)計法。

本研究運用Excel 2017軟件對調(diào)查后所得到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行了數(shù)理統(tǒng)計分析，采用頻數(shù)和百分比表示。

3、研究結(jié)果與分析

3.1、上海市武術(shù)俱樂部的基本情況

截至2021年底，上海市共創(chuàng)建了國家級、省級、地市級、區(qū)縣級等武術(shù)俱樂部168所，部分俱樂部如今發(fā)展的已經(jīng)較為成熟，但各個俱樂部之間的競爭也是非常激烈的。目前上海市的武術(shù)俱樂部類型分為兩類，一類是綜合類，一類是單項類。武術(shù)俱樂部的受眾多以青少年為主，但現(xiàn)在青少年更多的是選擇學(xué)習(xí)韓國的跆拳道，以至于現(xiàn)在上海市的跆拳道館的發(fā)展如日中天。為了讓上海市的武術(shù)俱樂部能有更多的發(fā)展機會，促進(jìn)上海市的武術(shù)俱樂部朝著更加科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展，上海市的武術(shù)俱樂部應(yīng) “抱團取暖”，促進(jìn)互動融合，推動開放合作，更新俱樂部的管理理念以及傳統(tǒng)的管理模式，共同弘揚武術(shù)文化。

3.2、上海市武術(shù)俱樂部的現(xiàn)狀

（1）武術(shù)俱樂部所在地區(qū)情況。

調(diào)查中上海市浦東地區(qū)有9家,上海市閔行地區(qū)和松江地區(qū)各6家，徐匯地區(qū)4家，靜安地區(qū)3家，嘉定和奉賢地區(qū)各兩家，虹口、寶山、楊浦、黃浦、長寧、青浦和普陀地區(qū)各1家。浦東新區(qū)在其中占比最大,數(shù)量也最多,浦東新區(qū)與奉賢、閔行地區(qū)兩個區(qū)域相鄰，上海市浦東新區(qū)武術(shù)協(xié)會自1996年成立以來，在上海市體育局、上海市武術(shù)院及上海市武術(shù)協(xié)會的大力關(guān)心和支持下,在浦東新區(qū)區(qū)委區(qū)政府、新區(qū)教體局和上海市體育總會的直接牽頭領(lǐng)導(dǎo)下，成長為上海市一級武術(shù)社團、上海市三A級武術(shù)社團、上海市武術(shù)工作先進(jìn)單位。從而進(jìn)一步加強了對青少年體育俱樂部和社會力量組織舉辦武術(shù)培訓(xùn)活動和組織的指導(dǎo)監(jiān)管力度，為進(jìn)一步提高廣大全民群眾的身體素質(zhì)，推動青少年武術(shù)俱樂部事業(yè)的繁榮和發(fā)展打下了良好的條件。同時在區(qū)體育局、各街鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的支持下，上海市的其他區(qū)也充分發(fā)揮武術(shù)專業(yè)優(yōu)勢，通過舉辦武術(shù)賽事、組織隊伍，推進(jìn)了上海市武術(shù)俱樂部的有序發(fā)展。

（2）武術(shù)俱樂部創(chuàng)立年限情況。

一般來說俱樂部的形成與發(fā)展都需要在三個時期：第一個階段應(yīng)該是初步的發(fā)育；第二個時期應(yīng)該是快速的成長；第三個時期應(yīng)該是成熟與完善。而上海市武術(shù)俱樂部創(chuàng)立時間年限在一年以下的有1家，創(chuàng)立時間年限在1-3年、4-5年以及10年以上的各有8家，創(chuàng)立時間年限在6-10年的有14家。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可以得知，上海市的武術(shù)俱樂部目前大部分處于快速成長階段，少部分處于成熟與完善階段，但是這些俱樂部都在朝著健康協(xié)調(diào)、可持續(xù)的方向發(fā)展。

（3）武術(shù)俱樂部教練員基本情況。

通過調(diào)查可見，上海市武術(shù)俱樂部的教練員人數(shù)處于3人以下的有10家，教練員人數(shù)處于4-8人的有24家，教練員人數(shù)處于9-10人的有2家，教練員人數(shù)處于10人以上的有3家。上海市武術(shù)俱樂部的教練員人數(shù)基本都集中在4-8人，發(fā)展較為穩(wěn)定。

據(jù)統(tǒng)計，上海市武術(shù)俱樂部的所有教練員全部都是擁有體育運動技能等級(二級運動員及以上)的俱樂部有14家，占總統(tǒng)計比為35.90%；教練員中大部分具有體育運動技能等級(二級以上運動員)的有15家，占總統(tǒng)計比例為38.47%；教練員中少部分具有體育運動技能等級(二級及以上）的有8家，占總統(tǒng)計比為20.51%；教練員沒有運動等級以及不清楚的各有1家，各占總統(tǒng)計比為2.56%。

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可以得知，上海市大部分武術(shù)俱樂部的教練員都擁有運動等級（二級運動員及以上），這表明了上海市的武術(shù)俱樂部的整體教練員的水平還是較高的。但少數(shù)俱樂部的教練員沒有等級，還有俱樂部表示不清楚，為了保證武術(shù)俱樂部長遠(yuǎn)的持續(xù)發(fā)展，在招收運動員時，俱樂部還是應(yīng)加強對俱樂部武術(shù)教練員的管理，提升武術(shù)教練員的素質(zhì)，從而也提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)效率。

（4）武術(shù)俱樂部教學(xué)情況。

由表1可見，上海市的武術(shù)俱樂部有27家開設(shè)了長拳課程，占統(tǒng)計比為69.23%；有25家開設(shè)了太極拳課程，占統(tǒng)計比為64.10%；有23家開設(shè)了短手、散兵課程，占統(tǒng)計比為58.97%；有19家開設(shè)了自由搏擊課程，占統(tǒng)計比為48.71%。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可以得知，上海市的武術(shù)俱樂部多以長拳和太極拳作為俱樂部經(jīng)營開展的主要體育項目，其豐富的課程體系將能拓寬武術(shù)館的受眾，從而抓住發(fā)展機遇，助力企業(yè)的發(fā)展。

表1 上海市武術(shù)俱樂部課程開設(shè)情況統(tǒng)計表（N=39）

在上海市的武術(shù)俱樂部每周安排學(xué)員課程的課時次數(shù)中發(fā)現(xiàn)。有18家武術(shù)俱樂部安排學(xué)員每周上課的次數(shù)為1-2次，有14家安排學(xué)員每周上課的次數(shù)為3-5次，有6家安排學(xué)員每周上課的次數(shù)為6-8次，有2家安排學(xué)員每周上課的次數(shù)為9次以上。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可以得知，上海市的武術(shù)俱樂部安排學(xué)員每周上課的次數(shù)1-2次是最多的，其次是每周3-4課，根據(jù)實際情況來看，每周的訓(xùn)練次數(shù)相對來說是較為合理的。其中每次安排上課時長在60min以內(nèi)的武術(shù)俱樂部有1家，安排每次上課時長在60min的有18家，安排每次上課時長在90min的有20家，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可以得知，上海市的武術(shù)俱樂部一般安排的課時時長都為60min或90min。綜上可見，上海市武術(shù)俱樂部的每周訓(xùn)練課次安排及每節(jié)課課時時長安排是較為規(guī)范合理的。

（5）武術(shù)俱樂部招生宣傳途徑情況。

想要經(jīng)營管理好一個俱樂部，前提是要有生源，生源是一個俱樂部的生命，學(xué)員的數(shù)量可以具體的體現(xiàn)出俱樂部的規(guī)模。首先應(yīng)做好宣傳，武術(shù)俱樂部的招生宣傳途徑?jīng)Q定了其招生的結(jié)果。而武術(shù)俱樂部的招生途徑方法多樣，最常見的招生途徑是通過微信公眾平臺和會員推廣的方式，各有30家武術(shù)俱樂部用此方式，占統(tǒng)計比為73.17%；通過印發(fā)宣傳單的有29家，占統(tǒng)計比為70.73%；通過借助活動（各種比賽）及網(wǎng)站途徑的各有23家，各占統(tǒng)計比為56.1%；其次通過社區(qū)廣告、報紙和其他途徑的各有19家、7家及13 家，各占統(tǒng)計比為 46.34%、17.07%、31.71%。

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可以得知，通過微信公眾平臺、會員推廣以及印發(fā)宣傳單的招生途徑的使用率最高，這種線上線下相結(jié)合的方法，是最為常見的。但是通過線上宣傳的部分俱樂部的網(wǎng)站還不是十分的健全、規(guī)范，在這方面有待提高，各俱樂部還需要加強宣傳以及推廣的力度。

（6）武術(shù)俱樂部收費情況。

上海市武術(shù)俱樂部的每月主要收費標(biāo)準(zhǔn)在1000元以下和1000-2000元的居多。其中各個俱樂部的課程每月收費主要集中在1000元以內(nèi)，共有22家武術(shù)俱樂部每月收費在1000元以內(nèi)；其次是1000-2000元，共有14家；每月收費3000-4000元的有1家；每月收費在8000以上的共兩家。

（7）武術(shù)俱樂部的主要經(jīng)費來源及支出情況。

據(jù)調(diào)查，經(jīng)費支出主要用于場地租賃費、勞務(wù)費、購置設(shè)備器材費、宣傳費以及水電費，而大部分俱樂部的主要經(jīng)費來源是學(xué)員所交的培訓(xùn)費和俱樂部會員交納的會員費，除了學(xué)員交納的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用和會員交納的會員費，其他的固定經(jīng)費收入都微乎其微。俱樂部的經(jīng)費水平直接影響到了武術(shù)俱樂部場館的發(fā)展水平，資金短缺情況會造成俱樂部不能順利地開展各項活動。

（8）武術(shù)俱樂部的經(jīng)營收支情況。

在調(diào)查的39家上海市的武術(shù)俱樂部中，有17家上海市的武術(shù)俱樂部于2020年底的經(jīng)營狀況是收支持平的，有15家于2020年底的經(jīng)營狀況是盈利的，由于疫情原因，有9家于2020年底的經(jīng)營狀況目前是虧損的。

一家武術(shù)俱樂部的盈虧是由其俱樂部負(fù)責(zé)人直接承擔(dān)的，所以俱樂部的經(jīng)營狀況直接影響到其后續(xù)的發(fā)展。目前從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析可以得知，上海市的武術(shù)俱樂部的經(jīng)營狀況方面的發(fā)展還是較為良好的，正朝著真正實現(xiàn)上海市武術(shù)產(chǎn)業(yè)集團的可持續(xù)發(fā)展一步步推進(jìn)以及武術(shù)運動在上海市的有序開展。

（9）武術(shù)俱樂部等級評定情況。

據(jù)調(diào)查，上海市的武術(shù)俱樂部參與過行業(yè)內(nèi)等級評定的只有4家，而沒有參與過行業(yè)內(nèi)等級評定的有35家。

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可以得知，上海市的武術(shù)俱樂部，大部分都沒有參與過行業(yè)內(nèi)的等級評定。但隨著武術(shù)運動火爆的同時，也出現(xiàn)少數(shù)不太規(guī)范的現(xiàn)象，比如，有些自詡高手的武術(shù)愛好者，找個公園就開始帶徒弟收費等，缺乏行業(yè)監(jiān)管。行業(yè)部門計劃應(yīng)貫徹實施制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范管理，各俱樂部也應(yīng)參與俱樂部制定的商業(yè)主體、段位制考評、技能培訓(xùn)、賽事活動管理等方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。比如，通過星級評定鼓勵比較規(guī)范的武術(shù)俱樂部，加強市場主體的信譽體系建設(shè)等。

（10）武術(shù)俱樂部經(jīng)營過程中存在問題情況。

表2 上海市武術(shù)俱樂部在發(fā)展過程中存在的問題嚴(yán)重性排序情況統(tǒng)計表（N=39）

通過對上海市武術(shù)俱樂部在發(fā)展過程中各俱樂部負(fù)責(zé)人對于存在問題的的調(diào)查，他們認(rèn)為存在問題最嚴(yán)重且平均綜合得分最高的是俱樂部經(jīng)費不足問題。目前上海市各級武術(shù)俱樂部在發(fā)展經(jīng)營過程中存在的問題有：①俱樂部的發(fā)展離不開活動經(jīng)費的支持，現(xiàn)上海市的各級武術(shù)俱樂部缺乏依托單位的制度扶持，但場館每天都會有各種各樣的經(jīng)費支出，大部分俱樂部出現(xiàn)資金短缺問題；②俱樂部場館內(nèi)的武術(shù)指導(dǎo)教練員人手不足，場館擁有的武術(shù)教練員不能滿足俱樂部場館的要求；③俱樂部的培訓(xùn)工作有待加強，缺乏對俱樂部場館內(nèi)管理人員及教練員各個方面的培訓(xùn)，俱樂部的管理人員文化程度偏低，管理水平水平需要提高；教練員理論知識素養(yǎng)需要提升，以便于更好的指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練；④沒有規(guī)范的管理制度，對于俱樂部相關(guān)的評價體系沒有制定。上海市的各級武術(shù)俱樂部大部分都沒有參與過行業(yè)內(nèi)的等級評定，可以明確看到?jīng)]有參與過行業(yè)內(nèi)的等級評定的有35家，由此可得出各俱樂部缺乏對教練員的考核評價體系和對其主管部門的長效激勵機制也不夠完善。

很多俱樂部在前期發(fā)展都還較好，但也只僅限于初期，發(fā)展一段時間后一些俱樂部因為各種各樣的問題開展不下去，認(rèn)為需要完善依托單位的制度扶持的俱樂部有31家；認(rèn)為需要加強各俱樂部的培訓(xùn)工作，對各俱樂部的教練員定期進(jìn)行以各種形式的技術(shù)和理論培訓(xùn)，提高教練員的整體水平的有25家；認(rèn)為上海市的武術(shù)協(xié)會要為俱樂部制定出統(tǒng)一的更加規(guī)范的管理制度的有24家；認(rèn)為需要提升俱樂部主管部門的長效激勵機制的有24家；認(rèn)為上海市的武術(shù)協(xié)會以及相關(guān)主管部門要為武術(shù)俱樂部制定并完善相關(guān)的評價體系的有24家；認(rèn)為需要創(chuàng)新改革出更加靈活的經(jīng)營機制的有18家；認(rèn)為需要進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)的有15家。

綜上，為了促進(jìn)上海市的各級武術(shù)俱樂部更長遠(yuǎn)、可持續(xù)、健康地發(fā)展，首先要發(fā)現(xiàn)這些俱樂部目前發(fā)展過程中所遇到的問題。目前經(jīng)費不足是上海市各級武術(shù)俱樂部在規(guī)劃發(fā)展過程中遇到最主要的問題；其次是俱樂部內(nèi)的武術(shù)指導(dǎo)教練員不足；最后是省市競賽活動開展的相對來說較少。上海市的武術(shù)協(xié)會及各武術(shù)俱樂部的依托單位可以多多搭建平臺，多舉辦一些規(guī)范性的賽事活動，這有助于俱樂部場館的引流，從而也緩解了俱樂部參與人數(shù)少的問題；再者是俱樂部內(nèi)的經(jīng)營管理者大多都是年輕人，在武術(shù)鍛煉過程中，偏年輕化的武者一般都是傾向于追求武術(shù)動作技能水平的，從而忽略了學(xué)習(xí)方面，較為明顯的就是這些管理人員的運動技能水平都偏高，但是學(xué)歷方面普遍較低，他們管理俱樂部的水平還需要提高。

4、結(jié)論與建議

4.1、結(jié)論

上海市武術(shù)俱樂部開設(shè)的課程主要有長拳和太極拳課程；最常見的招生途徑是線上與線下相結(jié)合的宣傳方式，通過微信公眾平臺的推送和會員推廣；生源問題是目前俱樂部存在的最普遍問題；其次是發(fā)展思路與規(guī)劃清晰，但缺乏俱樂部運營人員；開展的省市競賽活動較少；俱樂部內(nèi)個別項目發(fā)展受阻。在發(fā)展過程中主要支出經(jīng)費用于購置設(shè)備器材、場地租賃費、宣傳費用、水電費用及勞務(wù)費等，但經(jīng)營模式顯示市場單一，也無依托單位的制度扶持等導(dǎo)致經(jīng)費不足，嚴(yán)重影響到了俱樂部的可持續(xù)發(fā)展。并且缺乏更加規(guī)范的管理制度、相關(guān)法律的進(jìn)一步完善及行業(yè)部門計劃制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有貫徹實施到位，缺乏相關(guān)評價體系的制定及對俱樂部內(nèi)教練員的考核評價體系。

4.2、建議

建議加強上海市武術(shù)俱樂部在發(fā)展過程中依托單位的支持、相關(guān)法律的進(jìn)一步完善以及更加規(guī)范的俱樂部管理制度，改革武術(shù)的教學(xué)模式，同時加強師資建設(shè)，引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多舉辦規(guī)范性的俱樂部賽事與活動，多開展群眾性健身普及和青少年武術(shù)知識的普及活動，對學(xué)生會員應(yīng)有相對容易且豐富的等級考試制度，讓業(yè)余訓(xùn)練者學(xué)完后可以有自我展示的平臺，從而讓孩子的鍛煉得到更多的積極性，為武術(shù)今后的發(fā)揚和推廣搭建平臺。

建議武術(shù)俱樂部可以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，包括服裝、管理、費用、比賽等；各俱樂部規(guī)范培養(yǎng)教練員，促進(jìn)俱樂部標(biāo)準(zhǔn)化運營，做到以武為心臟，以體育政府部門為頭腦，以武術(shù)老師為手腳，以媒體單位為口舌，以大眾健康為內(nèi)容，以大眾接受為標(biāo)準(zhǔn)。