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        傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地可持續(xù)發(fā)展研究
        ——以甘南州為例

        2023-02-06 03:45:12
        旅游縱覽 2023年1期
        關鍵詞:甘南州目的地旅游

        蘇 婕

        (蘭州財經大學會計學院,甘肅蘭州 730010)

        引言

        根據(jù)國家文化和旅游部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年我國鄉(xiāng)村旅游的接待人數(shù)就已經達到國內旅游總人數(shù)的50%,可見我國鄉(xiāng)村旅游規(guī)模較大。鄉(xiāng)村旅游不僅成為中國旅游業(yè)的主要業(yè)態(tài),也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的突破點。然而,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游存在景區(qū)布局不合理、工藝品銷售價格飛漲、環(huán)境污染和景觀破壞等一系列問題,嚴重制約了鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。在推進農業(yè)農村現(xiàn)代化發(fā)展的時代背景下,以旅游業(yè)助推農村經濟增長或成為鄉(xiāng)村振興的重要方向,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地能否在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展浪潮中煥發(fā)生機,對于解決“三農”問題、推動農村經濟實現(xiàn)高質量發(fā)展至關重要。甘肅省甘南藏族自治州(以下簡稱甘南州)作為旅游振興鄉(xiāng)村的典型案例,在傳統(tǒng)旅游向新興旅游轉型中脫穎而出,保持旅游人數(shù)和旅游收入的持續(xù)增長。文章將以甘南州作為研究對象,分析甘南州鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)性發(fā)展,希望對其他傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地予以經驗啟示,使傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地助力鄉(xiāng)村振興。

        一、文獻綜述

        對于鄉(xiāng)村旅游的定義,目前國內外學者還沒有形成一個完全統(tǒng)一的定義。鄉(xiāng)村旅游最初的概念是1994年歐洲聯(lián)盟和世界經濟合作與發(fā)展組織定義的,其將鄉(xiāng)村旅游定義為發(fā)生在鄉(xiāng)村的旅游活動,其中“鄉(xiāng)村性(Rurality)是鄉(xiāng)村旅游整體‘推銷’的核心特征和獨特賣點”。因而,鄉(xiāng)村旅游應該是在鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)生的、經營規(guī)模較小、空間廣闊并且以可持續(xù)發(fā)展為保障的旅游類型[1]。而中國特色的鄉(xiāng)村旅游是連接鄉(xiāng)村政策、資源、農業(yè)和旅游業(yè)的綜合體,與鄉(xiāng)村振興密不可分[2]。

        鄉(xiāng)村旅游不僅是我國鄉(xiāng)村振興中特色的產業(yè)發(fā)展方式,更是改善鄉(xiāng)村居民未來生活質量的新途徑[3-4]。在促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中,鄉(xiāng)村的旅游資源是開展鄉(xiāng)村旅游的基礎[5]。鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)的關鍵在于保護和維持,其目的是建立“完美”形象,吸引游客前來,從而區(qū)別于其他競爭旅游目的地,給鄉(xiāng)村旅游帶來附加值,實現(xiàn)促進鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的理想目標[6-7]。為了促進鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展,我國也提出了相關政策,從國務院2016年中央一號文件對于大力發(fā)展休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的提出,到2018年《關于促進鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的指導意見》對促進鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的五項措施的明確,都是促進鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。

        二、案例介紹

        甘肅省是肩負全國脫貧攻堅戰(zhàn)任務最重的省份之一,曾是國家重點扶貧對象,截至2020年,甘肅省的75個縣已全部脫貧摘帽,其中甘南州的5個縣(臨潭縣、舟曲縣、卓尼縣、夏河縣、合作市)也位列其中。被稱為“中國的小西藏,甘肅的后花園”的甘南州是傳統(tǒng)旅游目的地振興鄉(xiāng)村的典型代表,其優(yōu)美的自然風光和濃厚的藏族風情使甘南州擁有獨特優(yōu)勢,使旅游業(yè)成為全州的主導產業(yè)。

        三、甘南州可持續(xù)發(fā)展能力分析

        (一)可持續(xù)發(fā)展能力評價體系構建

        要探究傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地如何在未來保持可持續(xù)發(fā)展,前提是要客觀評價目的地的可持續(xù)發(fā)展能力。在現(xiàn)有研究成果中,學者主要運用層次分析法構建評價體系進行評價。具體來講,鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展能力可以從4個維度進行評價:一是旅游資源的可持續(xù)性,著手評價鄉(xiāng)村旅游資源質量等方面;二是環(huán)境維度,包括生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村建設環(huán)境;三是經濟方面,合理的經濟結構和可觀的經濟收入是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的源動力;四是社會層面維度,可以從發(fā)展支持、社會文化等角度進行評價[8]。本文參考國內學者莫莉秋所構建的評價指標體系框架,在充分考慮甘南州鄉(xiāng)村旅游獨特性、傳統(tǒng)旅游目的地特殊性的基礎上對指標進行微調,使其更加契合傳統(tǒng)旅游目的地可持續(xù)發(fā)展能力評價的研究[8]。評價體系共分為3個層次,包括鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的總目標、4個一級指標構成的系統(tǒng)層和9個二級指標構成的要素層。其中,系統(tǒng)層包括鄉(xiāng)村旅游資源系統(tǒng)、鄉(xiāng)村旅游環(huán)境系統(tǒng)、鄉(xiāng)村旅游經濟系統(tǒng)和鄉(xiāng)村旅游管理系統(tǒng)4個維度。要素層由旅游資源質量、傳統(tǒng)文化、生態(tài)環(huán)境、建設環(huán)境、經濟效益、經濟結構、綜合管理服務能力、旅游政策制度和旅游人才培養(yǎng)等指標構成(見表1)。

        表1 傳統(tǒng)旅游目的地鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展能力指標評價體系

        (二)研究方法

        文章采用問卷調查法,基于鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展能力指標體系進行設計,針對曾到訪游客和潛在游客分別設計問題。為保證問卷的有效性和嚴謹性,問卷在正式發(fā)放之前進行了預調研,并及時對問卷進行調整和完善。問卷基于“問卷星”平臺編輯、發(fā)布和回收。共回收有效樣本319份,其中到訪游客的樣卷有101份,潛在游客的樣卷有218份。

        (三)可持續(xù)發(fā)展能力分析

        文章通過SPSS 26軟件對樣卷所提供的數(shù)據(jù)進行匯總、整理和分析,分別對兩類游客進行分析,并對甘南州的可持續(xù)發(fā)展能力進行評分??傮w來看,兩類人群對于甘南州的可持續(xù)發(fā)展的能力評價分值均在中等偏上水平,可見甘南州的總體可持續(xù)發(fā)展能力較強。

        從系統(tǒng)層面來看,無論是曾到訪游客還是潛在游客,其4項系統(tǒng)層指標的得分排名均為鄉(xiāng)村旅游資源系統(tǒng)、鄉(xiāng)村旅游管理系統(tǒng)、鄉(xiāng)村旅游環(huán)境系統(tǒng)和鄉(xiāng)村旅游經濟系統(tǒng)。其中,位居首位的是鄉(xiāng)村旅游資源系統(tǒng),表明景觀質量和民俗文化是游客著重考慮的方面。甘南州得益于富氧的清新空氣、碧綠成蔭的草原、千溪匯聚的濕地等旅游資源優(yōu)勢,而其濃厚的藏族風情也為其旅游業(yè)增添了特色。此外,鄉(xiāng)村旅游管理系統(tǒng)是評價甘南州鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展能力的第二重要因素,游客對于旅游管理最直接的感知就是管理類型和服務水平。而在“十三五”時期,甘南州在生態(tài)文明建設和基礎設施方面取得了顯著成效,不斷提高游客的旅游體驗。

        從要素層來看,評分結果表明了兩個關鍵點。第一個關鍵點是,分值排名前兩位的指標為鄉(xiāng)村旅游資源質量和鄉(xiāng)村旅游綜合管理能力。鄉(xiāng)村旅游資源質量關系到旅游目的地的知名度,從而關系到未來到訪游客數(shù),最終影響當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展;而游客滿意度是鄉(xiāng)村旅游綜合管理能力的重要體現(xiàn),綜合管理水平越高,游客的滿意度就會越高,游客重游率與推薦的概率也會越高,從而增加鄉(xiāng)村旅游目的地的可持續(xù)能力[8]。第二個關鍵點是,鄉(xiāng)村建設環(huán)境和鄉(xiāng)村旅游人才培養(yǎng)的得分較低。鄉(xiāng)村建設具體體現(xiàn)在鄉(xiāng)村基礎設施上,如公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況、景區(qū)商店的合理布局程度、交通便捷程度等。鄉(xiāng)村基礎設施的建設不僅影響游客旅途的便捷性,還會影響旅游目的地發(fā)展的順利程度;而旅游目的發(fā)展也會對基礎設施的建設程度提出更高的要求,會反向促進鄉(xiāng)村環(huán)境的建設。由此可見,鄉(xiāng)村建設環(huán)境是傳統(tǒng)旅游目的地在未來發(fā)展中需著重關注的因素。

        四、傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地可持續(xù)發(fā)展經驗啟示

        在新興旅游目的地爆發(fā)式增長的沖擊下,作為傳統(tǒng)旅游目的地的甘南州仍然能交出一份滿意的“答卷”,但在未來,可持續(xù)發(fā)展仍是傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中要面對的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)旅游目的地不僅要保持鄉(xiāng)村旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,更要為鄉(xiāng)村振興作出新貢獻?;趯Ω誓现菘沙掷m(xù)發(fā)展能力的研究結果,從資源、環(huán)境、經濟、社會等方面予以傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地發(fā)展的經驗啟示。

        (一)發(fā)揮當?shù)鼐用衲軇有?,有效配置當?shù)刭Y源

        當?shù)鼐用駥β糜文康牡匕l(fā)展的參與程度至關重要,同時要充分利用當?shù)刭Y源。很多旅游目的地都有淡旺季之分,如甘南州的適游期是每年的6月到8月,當?shù)鼐用駮度肼糜螛I(yè)中,而旅游淡季時當?shù)鼐用駝t會進行農產品的種植、牛羊的養(yǎng)殖。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地應該充分發(fā)揮當?shù)鼐用竦哪軇有裕幚砗玫竟ぷ鞯膮f(xié)同關系,加強鄉(xiāng)村旅游與農業(yè)的聯(lián)系,這樣不僅可以提升傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地發(fā)展的可持續(xù)性,還能促進當?shù)氐慕洕l(fā)展。

        (二)合理開發(fā)和建設生態(tài)環(huán)境,增強游客體驗感

        旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展是為了避免旅游開發(fā)對環(huán)境和傳統(tǒng)文化的破壞。一方面,生態(tài)環(huán)境的保護是長久之計。鄉(xiāng)村旅游目的地的開發(fā)需要最大限度地保護當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,過度開發(fā)必將給生態(tài)環(huán)境造成不可逆的破壞,只有堅持可持續(xù)發(fā)展理念才能使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展有所依托,增強旅游體驗。另一方面,基礎設施的建設情況也會影響游客的體驗感。對于游客來說,保存完好的自然環(huán)境和健全的基礎設施能夠提高游客的忠誠度,從而吸引更多游客;而對于潛在游客,目的地的品牌效應就會轉化成游客的意愿,這就需要旅游開發(fā)者遵循“人與自然和諧相處”的理念,在保護生態(tài)環(huán)境的同時也能夠充分滿足游客體驗感。

        (三)發(fā)揮經濟的協(xié)調作用,保障各方利益

        經濟改善是實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)的重要驅動力。追求經濟效益是利益相關者的根本動力,想要發(fā)揮經濟的協(xié)調作用可以通過兩條途徑。首先對于當?shù)鼐用穸?,經濟來源于游客的旅游消費,旅游可以為當?shù)鼐用駝?chuàng)造就業(yè)機會、增加家庭收入、提高生活質量,當?shù)鼐用窬蜁懈嗟膭恿ν度豚l(xiāng)村旅游建設中,形成良性循環(huán)促進鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展。此外,合理的價格也是影響旅游目的地持續(xù)性發(fā)展的關鍵因素。價格的設置不僅要滿足目的地建設和維護的成本,還要保障利益相關者的收入,更要設置在游客愿意支付的合理范圍內。經濟是貫穿于鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展過程中的重要元素,協(xié)調好經濟與各個環(huán)節(jié)的關系,才有助于可持續(xù)發(fā)展。

        (四)連接利益相關主體,打造傳統(tǒng)旅游目的地品牌

        鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展往往需要政府部門、當?shù)鼐用瘛⒙糜伍_發(fā)者、監(jiān)督機制等多主體的配合,任何主體都發(fā)揮著重要的作用。旅游目的地的資源和環(huán)境通過旅游開發(fā)者的科學合理規(guī)劃和管理才得以展示獨特魅力,在開發(fā)過程中需要當?shù)卣嚓P政策、資金的支持,而在資金的使用過程中則需要監(jiān)督部門的監(jiān)督來避免資源浪費。此外,在整個鄉(xiāng)村旅游發(fā)展過程中,都離不開當?shù)鼐用竦闹С趾团浜?。而對于傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游目的地來說,建立品牌是最有效的措施,當目的地逐漸出名時,印象就會轉化為品牌,而品牌的維持是一個長期的過程,這就需要利益相關主體不斷協(xié)調。無論是傳統(tǒng)旅游目的地的開發(fā)還是傳統(tǒng)品牌的建立,都離不開利益相關者的參與和配合。

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