孫悅

摘 要：會(huì)計(jì)核算關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展，是企業(yè)健康成長的重要因素，財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展離不開會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)核算管理工作，在事前環(huán)節(jié)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測，參與計(jì)劃，在事中環(huán)節(jié)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)，并且在事后環(huán)節(jié)開展記賬、報(bào)賬和算賬等工作，為企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，同時(shí)也可以支持企業(yè)的經(jīng)營決策，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。會(huì)計(jì)核算在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮著巨大的作用，企業(yè)建立賬簿，通過會(huì)計(jì)專業(yè)核算，一方面有利于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，同時(shí)也能為維護(hù)企業(yè)健康財(cái)務(wù)狀況打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或者事項(xiàng)為依據(jù)，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動(dòng)情況和現(xiàn)金流量信息，并按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，確保會(huì)計(jì)信息口徑一致，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出準(zhǔn)確的判斷與決策。本文基于會(huì)計(jì)核算的重要性，重點(diǎn)闡述了會(huì)計(jì)核算對企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及整體發(fā)展發(fā)揮的作用，針對企業(yè)如何借助會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理提升財(cái)務(wù)管理水平的措施進(jìn)行了深入探討，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量開展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化管理;措施

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心與重點(diǎn)工作，企業(yè)通過會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理可以規(guī)范會(huì)計(jì)核算過程，充分掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)營狀況和現(xiàn)金流量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定會(huì)計(jì)流程，明確各崗位會(huì)計(jì)工作職責(zé)，編寫會(huì)計(jì)分錄，維護(hù)會(huì)計(jì)科目及其變更，保管原始憑證，定期將會(huì)計(jì)賬簿記錄與庫存實(shí)物、貨幣資金、往來單位等相互核對，確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)核算為基點(diǎn)，建立健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，針對企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真、信息傳遞不暢通等現(xiàn)象進(jìn)行分析，明確會(huì)計(jì)核算主體，采用科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法并遵循會(huì)計(jì)核算的基本原則與流程開展工作，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)尤為重視資金管理工作，構(gòu)建完善的資金管理機(jī)制，對資金的收入與支出環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，規(guī)范核算流程，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的實(shí)際價(jià)值。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要作用

（一）為管理層決策提供有效依據(jù)

會(huì)計(jì)核算必須以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)為依據(jù)，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，并且編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，會(huì)計(jì)核算是對企業(yè)真實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況的反映，會(huì)計(jì)核算方式、方法是否正確，是否合理，是能否如實(shí)反映企業(yè)實(shí)際情況的關(guān)鍵，由此產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，也是能否真實(shí)、準(zhǔn)確揭示經(jīng)營管理中問題的關(guān)鍵，合理、科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方式能為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的決策信息，使企業(yè)的經(jīng)營管理決策不再盲目。具體而言，財(cái)務(wù)部門開展會(huì)計(jì)核算工作對已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以貨幣為量度，進(jìn)行連續(xù)系統(tǒng)的記錄，最終形成相應(yīng)的賬簿和報(bào)表，報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，賬簿主要有總賬、明細(xì)賬和科目發(fā)生額及余額表。其中資產(chǎn)負(fù)債表可以反映企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，企業(yè)通過資產(chǎn)負(fù)債表可以明確企業(yè)擁有或者控制的資源及其分布狀況，還可以明確企業(yè)的資產(chǎn)與債務(wù)情況，據(jù)此判斷資本保值、增值的情況以及企業(yè)對負(fù)債的保障程度；利潤表則可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)經(jīng)營成果的報(bào)表，企業(yè)可以全面了解經(jīng)營成果，分析企業(yè)的獲利能力及盈利增長趨勢；而現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)現(xiàn)金增減變動(dòng)的情況。企業(yè)通過分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿數(shù)據(jù)，可以對企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況與發(fā)展前景進(jìn)行掌握，在此基礎(chǔ)上可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出最正確決策。

（二）幫助企業(yè)有效降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)范的財(cái)務(wù)管理可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行預(yù)算控制，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的資信等級(jí)，促使企業(yè)融資能力的提升。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，通過會(huì)計(jì)核算對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，了解企業(yè)在運(yùn)營管理中的各種問題，同時(shí)會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)核算與稅收政策進(jìn)行有效的銜接，才能夠最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確處理各個(gè)科目的賬務(wù)處理與涉稅處理的關(guān)系，有效解決企業(yè)核算各環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹立抵御風(fēng)險(xiǎn)的思維與行動(dòng)性，結(jié)合自身的個(gè)性需求制定科學(xué)的納稅計(jì)劃，幫助企業(yè)有效降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）能夠有效控制企業(yè)經(jīng)營成本

企業(yè)通過會(huì)計(jì)核算對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的成本支出進(jìn)行核算，了解企業(yè)每一環(huán)節(jié)的成本支出情況，同時(shí)還可以幫助企業(yè)對自身的負(fù)債情況與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面了解和掌握，企業(yè)將核算的結(jié)果與預(yù)算管理目標(biāo)之間的差異進(jìn)行分析，了解企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行中的問題，企業(yè)對影響預(yù)算執(zhí)行成效的關(guān)鍵問題進(jìn)行干預(yù)與控制，有利于企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理，將企業(yè)的支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。同時(shí)，企業(yè)通過會(huì)計(jì)核算，清楚地了解企業(yè)在各環(huán)節(jié)中的具體經(jīng)營狀況，對比分析上年度的成本支出狀況，認(rèn)識(shí)到企業(yè)在各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的成本與資源浪費(fèi)情況，引進(jìn)先進(jìn)的成本控制理念與方法開展成本管理工作，降低企業(yè)的成本支出，對企業(yè)加強(qiáng)成本管控工作具有積極意義。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的問題

（一）會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性低，存在違規(guī)現(xiàn)象

財(cái)務(wù)部門在開展會(huì)計(jì)核算工作過程中必須以真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，這樣才能保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，但是，財(cái)務(wù)部門并沒有重視會(huì)計(jì)核算工作，未重視財(cái)務(wù)資料的收集與整合，其認(rèn)為只需要做好基礎(chǔ)的記賬與登記工作即可，并沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，對會(huì)計(jì)核算的方法與各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，部分財(cái)務(wù)人員還缺乏會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)理論知識(shí)，有時(shí)直接聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策，未遵循相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則與管理制度流程，出現(xiàn)了一些違規(guī)現(xiàn)象，不利于企業(yè)開展規(guī)范化管理工作。與此同時(shí)，部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中建賬不規(guī)范，企業(yè)業(yè)務(wù)較為廣泛與復(fù)雜，企業(yè)的賬目較為混亂，有些企業(yè)為了應(yīng)付外部檢查還建立了多套賬本，或者由于財(cái)會(huì)人員工作疏忽，造成信息經(jīng)常出現(xiàn)缺漏，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真。

（二）核算體系不健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)

第一，企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作需要遵循相應(yīng)的核算規(guī)范流程，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。目前，有些企業(yè)的核算也只是對自身的經(jīng)營情況進(jìn)行整體的預(yù)測與核算，并沒有建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，缺乏具體的核算規(guī)則，財(cái)會(huì)人員在核算具體的工作中，無法明確會(huì)計(jì)核算的主體，無法根據(jù)會(huì)計(jì)核算的要求開展工作，而且財(cái)會(huì)人員對所負(fù)責(zé)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與業(yè)務(wù)板塊并沒有進(jìn)行深入了解，也未站在企業(yè)整體發(fā)展的角度對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，當(dāng)然也沒有對企業(yè)內(nèi)部的資金進(jìn)行合理規(guī)劃與安排，從而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行困難。另外，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不完善，企業(yè)并沒有建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，無法對審計(jì)工作流程加以明確，審計(jì)部門也難以發(fā)揮其監(jiān)督職能，會(huì)計(jì)核算工作也得不到有效監(jiān)督與管理，因此會(huì)計(jì)核算仍然還存在一些問題；第二，企業(yè)只有合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，各司職責(zé)，才可以完成相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算任務(wù)。但是，企業(yè)并未設(shè)置規(guī)范合理的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有些企業(yè)為了節(jié)省經(jīng)營成本還存在一人身兼數(shù)職的情況，部門與部門、部門內(nèi)部各崗位之間的職責(zé)與分工也不明確，各部門在實(shí)際執(zhí)行過程中不能根據(jù)崗位職責(zé)說明書有效開展工作，同時(shí)缺乏會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，雖然聘請了外部的兼職會(huì)計(jì)，但是這些兼職會(huì)計(jì)對企業(yè)內(nèi)部真實(shí)的發(fā)展情況與業(yè)務(wù)情況并不了解，其素質(zhì)也存在較大的差距，影響會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范開展。

（三）內(nèi)部管理混亂

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理，就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部控制，對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的行為加以有效規(guī)范與控制，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)范性與流程性，為企業(yè)推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化管理營造良好的環(huán)境。第一，企業(yè)在內(nèi)部控制管理中，尤其需要重視資金的管理，資金是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是企業(yè)正常運(yùn)營的有力支持，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資金管控，確保資金的安全性與完整性，并不斷提高資金的使用效率，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。目前，企業(yè)資金管控不到位，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)并未建立嚴(yán)格的資金審批制度，在一些中小型企業(yè)，資金的收入與支出完全依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人決策，在資金審批流程中，各部門負(fù)責(zé)人也難以按照資金審批的流程進(jìn)行審計(jì)，有些財(cái)務(wù)人員在處理資金審批流程時(shí)，并未考慮到企業(yè)的年度預(yù)算與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，因此，企業(yè)的資金管理中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；第二，企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中，缺乏一定的考核機(jī)制，并未將考核機(jī)制與會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行掛鉤，財(cái)會(huì)人員在會(huì)計(jì)核算中，依據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)，所采取的考核依據(jù)也不太標(biāo)準(zhǔn)，有些財(cái)會(huì)人員也會(huì)摻雜自身的主觀想法與個(gè)人感情，這樣會(huì)使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算失去了權(quán)威性。

三、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

（一）規(guī)范化管理，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算意識(shí)的培養(yǎng)，在培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)向財(cái)會(huì)人員講解會(huì)計(jì)核算對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并且將會(huì)計(jì)核算的工作原則與理念等內(nèi)容進(jìn)行深入落實(shí)，財(cái)會(huì)人員可以增強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)，還可以加強(qiáng)對市場環(huán)境的分析，包括競爭對手、客戶的需求等方面的分析與了解，并且立足于企業(yè)真實(shí)的業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)信息，對會(huì)計(jì)信息加以分析，充分掌握企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營發(fā)展的動(dòng)態(tài)。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)針對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行法律法規(guī)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓財(cái)會(huì)人員可以對法律條文與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)內(nèi)容有基本的了解，嚴(yán)格規(guī)范自己的工作行為，財(cái)會(huì)人員也可以遵循會(huì)計(jì)核算的基本準(zhǔn)則，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的限制下，對相關(guān)的信息進(jìn)行詳細(xì)審核，并且對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行反復(fù)的計(jì)算，仔細(xì)核對真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息錄入與登記的準(zhǔn)確性，從而利用信息化管理系統(tǒng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持；第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到建賬過程中的不規(guī)范問題，針對企業(yè)在賬務(wù)處理過程中的所有問題進(jìn)行整合與分析，了解企業(yè)的不規(guī)范行為，基于解決問題方面考慮，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對賬務(wù)處理的流程進(jìn)行完善與優(yōu)化，財(cái)會(huì)人員在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的工作準(zhǔn)則，收集真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，并且比照原始資料進(jìn)行核對，在建賬時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各部門的溝通與交流，統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與核算的方法，明確分支明細(xì)，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求開展會(huì)計(jì)核算工作，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

（二）完善會(huì)計(jì)核算體系，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督

第一，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)與支撐，企業(yè)需要完善會(huì)計(jì)核算體系，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的流程，企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算工作之前，首先應(yīng)當(dāng)對會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行整體的布局與設(shè)計(jì)，明確會(huì)計(jì)核算的程序與方法，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)明確會(huì)計(jì)核算的對象，科學(xué)布局，合理設(shè)計(jì)，并且從企業(yè)的整體發(fā)展角度出發(fā)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范性的登記，并且制定詳細(xì)的計(jì)劃方案，有效解決企業(yè)的各種問題。財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)督與控制，在事前環(huán)節(jié)中，財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)編制預(yù)算，明確預(yù)算管理的目標(biāo)，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，對企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的具體情況進(jìn)行全面的分析，同時(shí)為了避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，還可以提前制定風(fēng)險(xiǎn)解決與應(yīng)急方案，對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理的規(guī)劃，財(cái)會(huì)人員對項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本支出與收入進(jìn)行全面核算，了解企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營活動(dòng)的整體狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的不足，并且進(jìn)行改進(jìn)，及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的盈虧狀況進(jìn)行決策，正確把握企業(yè)的發(fā)展方向；第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，建立內(nèi)部監(jiān)督體系，定期對企業(yè)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目進(jìn)行核查，監(jiān)督小組可以由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員與內(nèi)控人員組成，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)督與審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問題以及財(cái)會(huì)人員的違規(guī)操作問題，督促各部門與相關(guān)人員進(jìn)行改正，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部控制與管理，提升會(huì)計(jì)核算管理的規(guī)范性

內(nèi)部控制是企業(yè)提升自身經(jīng)營管理水平的關(guān)鍵，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營管理目標(biāo)的有效途徑，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部控制，完善控制機(jī)制，建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的內(nèi)部控制機(jī)制，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行約束與限制，財(cái)會(huì)人員在會(huì)計(jì)核算中也應(yīng)當(dāng)遵循內(nèi)部控制理念與流程開展工作，嚴(yán)格要求自己，降低因個(gè)人因素影響會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。企業(yè)在強(qiáng)化內(nèi)部控制過程中，應(yīng)當(dāng)尤其注意資金管理工作，制定嚴(yán)格的資金審批機(jī)制，圍繞預(yù)算管理目標(biāo)嚴(yán)格對資金的支出進(jìn)行控制，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的資金來源與流向等方面進(jìn)行關(guān)注，了解企業(yè)在資金管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，不僅可以確保資金的安全性，還可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范性不斷提升，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)良性運(yùn)行。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)管理工作中的重要性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性管理的意識(shí)，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，才可以推進(jìn)企業(yè)正確決策，保證企業(yè)朝著既定的方向發(fā)展。企業(yè)在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)核算體系的建立與完善，對會(huì)計(jì)核算的對象、方法與流程等方面進(jìn)行明確規(guī)定，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，使其可以有效約束與規(guī)范自身的工作行為，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的法律法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容，以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為核算的基礎(chǔ)開展核算工作，確保企業(yè)核算結(jié)果準(zhǔn)確，對企業(yè)開展成本控制工作，有效降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)起到巨大的促進(jìn)作用。

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