不創(chuàng)新等死，盲目創(chuàng)新找死

—— 企業(yè)創(chuàng)新，關(guān)鍵看需要解決的問題是什么，針對不同的問題，要選擇適合的創(chuàng)新模式。

黨的二十大報告提出創(chuàng)新是第一動力。解決經(jīng)濟跨周期、克服企業(yè)的困難、提升企業(yè)的競爭力，都要靠創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新要把握幾點：一是大力開展自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。二是創(chuàng)新要立足解決企業(yè)的問題。三是注重創(chuàng)新效益。對企業(yè)家來講，要進行有目的、有效益、有質(zhì)量的創(chuàng)新。四是創(chuàng)新要依靠資本市場。資本是企業(yè)家用來創(chuàng)新的杠桿。再優(yōu)秀的企業(yè)家，如果沒有資本的支持，也不太容易做成事。

千方百計保持現(xiàn)金流，千方百計創(chuàng)造現(xiàn)金流

—— 企業(yè)家要親自抓現(xiàn)金流，對現(xiàn)金流要有敬畏感，將現(xiàn)金流作為企業(yè)的生命線與全員責(zé)任。

對眾多企業(yè)來說，企業(yè)最大的風(fēng)險還是現(xiàn)金流斷流引起的企業(yè)停擺或猝死。因為三年疫情，企業(yè)經(jīng)營困難，現(xiàn)金流本身就面臨枯竭，復(fù)工復(fù)產(chǎn)從原材料采購到招人都需要一定的資金投入，所以這個時候更要堅守“現(xiàn)金為王”的原則。企業(yè)家要親自抓現(xiàn)金流，對現(xiàn)金流要有敬畏感，將現(xiàn)金流作為企業(yè)的生命線與全員責(zé)任。

腳踏實地把每天干好，把眼前的每件 小事做好

—— 不要迷失方向，不要被利益所誘惑。企業(yè)在現(xiàn)實經(jīng)營過程中，每天都會遇到想不到的新的問題，我認為關(guān)鍵是要能解決問題，這也是我們制造業(yè)在發(fā)展過程中很重要的一點。更重要的是不要迷失方向，不要被利益所誘惑，我們很多企業(yè)不行了就怨天尤人，歸結(jié)于外部環(huán)境，但回頭仔細檢討，還是自己內(nèi)部問題導(dǎo)致的。