光陰似箭，歲月如梭，轉瞬間2022年已飛馳而過，迎來了嶄新的2023年。回望2022年，我國的機床工具行業(yè)受到疫情等諸多不利因素的影響，整體運行形勢不是很樂觀。制造業(yè)整體需求減弱、產品訂單總量下滑、供應鏈不穩(wěn)定、原材料價格上漲及用工成本上升等都對機床工具行業(yè)企業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)?？上驳氖菣C床工具行業(yè)出口順差繼續(xù)擴大，為機床工具行業(yè)企業(yè)開辟了新出路。在復雜的國內外發(fā)展形勢下，機床工具企業(yè)如何主動謀變革，調結構，促發(fā)展？針對這一議題，我們邀請了行業(yè)企業(yè)家結合當下國內外形勢、行業(yè)形勢以及企業(yè)2022年的發(fā)展情況，分享企業(yè)戰(zhàn)勝困難的經驗、未來的規(guī)劃以及對2023年制造業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢的分析。

DMG MORI：心懷感恩，攜手前行

DMG MORI中國總經理/總裁 高健

2022年是極不尋常的一年，嚴峻的形勢、反復的疫情讓我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但2022年同樣是充滿感恩的一年，感恩政府的支持與關愛，感謝公司同仁及合作伙伴的陪伴與信任，讓DMG MORI中國無懼風雨，在不同尋常的2022年堅守信念，無畏前行。

同心抗疫，勇擔責任。2022年上半年，上海疫情防控形勢嚴峻，DMG MORI中國勇擔社會責任，積極配合抗疫工作。以保證員工安危為第一要務，克服重重困難為員工提供抗疫大禮包，緩解在滬員工的燃眉之急。更有眾多DMG MORI中國員工走向抗疫第一線，為這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭注入力量。在眾志成城抗擊疫情的同時，DMG MORI中國合理部署，制定了一系列行之有效的措施，各項工作有序推進，實現了疫情防控和市場拓展并重，業(yè)務不間斷、服務不停擺，在疫情期間為客戶提供了有力支持和保障。

綠色引領，持續(xù)進階?？沙掷m(xù)發(fā)展是DMGMORI始終堅守的發(fā)展理念，多年來一直致力于此。DMG MORI中國于2022年6月24日正式啟用天津工廠分布式光伏項目，標志著DMG MORI中國首家“綠色工廠”就此誕生。在短短的10天運行中，就減少了39.3t的二氧化碳排放量，等效植樹9170.5棵，節(jié)能減排效果顯著。根據設計能力，天津工廠光伏項目每年可減少1115t二氧化碳排放量。2022年上半年，DMG MORI中國舉辦了綠色聯盟線上座談會，與12家合作伙伴云端連線，分享可持續(xù)措施和市場展望，總結最新合作成果，為疫情下聯盟成員的共同發(fā)展注入了一劑強心針。

深耕行業(yè)，升級賦能。2022年，DMG MORI在半導體、新能源汽車和風電等領域取得了突破，并持續(xù)在傳統優(yōu)勢行業(yè)發(fā)力，開展了多項市場活動。在航空航天領域，DMG MORI克服疫情下的重重困難，成功舉辦了“景德鎮(zhèn)地區(qū)航空航天研討會”和數字化活動“卓越航空航天線上研討會”，并積極參加行業(yè)展會及合作伙伴活動。在醫(yī)療器械行業(yè)，DMG MORI參加了“第五屆骨科應用材料及工藝技術研討會”，與行業(yè)用戶深入探討骨科材料加工中高效解決方案。DMG MORI醫(yī)療器械卓越技術中心也在上海全面啟動，將為醫(yī)療行業(yè)客戶帶來更多高附加值的解決方案及服務。

貼近客戶，攜手共贏。2022年，DMG MORI數字化活動走進賀德克，聆聽客戶的聲音，以視頻的方式探秘亞洲最先進的“無人工廠”。DMG MORI持續(xù)踐行“在中國，為中國”的承諾，以客戶需求為導向的天津工廠第2000臺機床成功下線并交付。未來，天津工廠將繼續(xù)秉承“中國制造，全球品質”的理念為中國客戶提供極具競爭力的全套解決方案，持續(xù)滿足中國客戶對自動化設備的需求。

人才培養(yǎng)，未來可期。DMG MORI尤其重視技能型人才培養(yǎng)，2022年，DMG MORI作為世界技能大賽（以下簡稱世賽）全球合作伙伴，與世賽數控車、數控銑、塑料模具工程和增材制造4個賽項的專家組、國家集訓基地以及世賽合作伙伴共同協商成立了世賽機械制造技術研究推廣中心，以推廣和研究以上4個機械加工類的世賽項目為己任，促進其持續(xù)良性發(fā)展，不斷提升參賽學校的整體水平，助力人才培養(yǎng)，為中國制造業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

2022年我們攜手跨越山海，歷盡千帆，不墜青云之志！2023年DMG MORI中國全體員工將繼續(xù)堅定信心、同心同德，在華夏土地上深耕細作，與中國制造業(yè)同呼吸、共命運！與行業(yè)同仁、客戶以及合作伙伴一同勇攀新高度，把握新機遇！

埃馬克：技術創(chuàng)新，智能互聯

埃馬克（中國）機械有限公司太倉分公司、埃馬克（重慶）智能技術有限公司總經理 楊銘

時光不居，歲月如流。在已經過去的2022年里，埃馬克公司各地的工廠一度被迫關停，工廠的生產和運營陷入前所未有的重大挑戰(zhàn)。新冠疫情拉鋸式反復，外部環(huán)境日趨復雜嚴峻，內部經濟發(fā)展受到較大的影響和沖擊，每個人的身心都經受著前所未有的考驗。我們積極響應國家政策和政府號召，在后疫情時代快速響應市場需求，實現了逆勢增長。

在“中國制造”向“中國智造”轉型的過程中，中國制造業(yè)迎來了新的機遇。在政策、研發(fā)和技術等因素的驅動下，我國制造業(yè)不斷降本增效、轉型升級，產業(yè)結果持續(xù)得到優(yōu)化。金屬成形機床受益于新能源汽車行業(yè)的發(fā)展，訂單保持快速增長，效益持續(xù)提升。我們必須抓住這一機遇，緊跟時代洪流，從新能源市場中搶占先機。

2023年已向我們走來，我們將面臨新的挑戰(zhàn)與更多的發(fā)展機遇，為了更好的發(fā)展與美好未來，公司將會不斷優(yōu)化完善企業(yè)內部管理體系，提高工作效率，讓品牌為產品賦能、為市場賦能，提高市場占有率，擴大產能，讓智能制造延伸到各工序，讓公司發(fā)展進入“快車道”。埃馬克中國秉持“技術創(chuàng)新，智能互聯”的口號，將在2023年穩(wěn)中求進、專精特新，為大家?guī)砀囿@喜，與中國攜手共進！

格勞博：十年激蕩，筑夢遠航

格勞博中國總經理 Marcus Ostler

2022年對于格勞博中國意義非凡。這一年里，我們不負眾望，取得了卓越的成績，尤其是在電動汽車領域，創(chuàng)造了前所未有的新局面。不僅如此，2022年還是格勞博集團中國本土化之旅的第十個年頭，十年間，我們從初建時的兩百多人團隊一路開拓創(chuàng)新，發(fā)展至今，格勞博中國所具備的技術能力與生產水平早已日新月異。

過去的幾個月以來，格勞博中國即使面臨新冠疫情反復封鎖、管控措施嚴格、供應商市場緊張的局面，依舊成功實現了電動汽車業(yè)務的迅猛發(fā)展。為了滿足各個項目的交期要求，同事們付出了巨大的努力。令人感到驚訝的是，在短短幾個月內，格勞博中國訂單量創(chuàng)下新的歷史紀錄。同時，還以前所未有的速度在現有工廠附近建設了一座全新的現代化工廠，占地面種約35000m2，總投資約13億人民幣，投產后格勞博中國實現了工業(yè)母機和電動汽車驅動技術兩大業(yè)務板塊齊頭并進的新發(fā)展格局。

格勞博中國盡全力確保兩個廠區(qū)高效有序運轉，相互協調配合，使生產布局更加靈活，從而能夠更好地應對傳統機械加工和新興電動汽車領域強勁的銷售增長，持續(xù)保持充足的產能。同時我們創(chuàng)造了新就業(yè)崗位近300個，到2022年底，員工總數已增加30%，達到約1300人。

雖然因為新冠疫情封鎖了11周，但格勞博中國2022年再次刷新了其2021年創(chuàng)下的訂單量紀錄。這一發(fā)展要歸功于格勞博集團“產業(yè)鏈本土化（local for local）”的先進理念，格勞博在了解中國市場需求的基礎上能夠快速提供卓越的德國技術服務。

在電動汽車領域，格勞博中國成功獲得了定子和轉子裝配設備訂單，通過這些訂單在當地的一級供應商市場成功站穩(wěn)腳跟。盡管在定子裝配技術領域的中低端市場涌現了一些快速增長的競爭對手，但格勞博中國將憑借不斷發(fā)展和與高端制造商的長期合作關系及其本地制造的優(yōu)勢，在這個充滿活力的環(huán)境中繼續(xù)確立自己的地位。

盡管挑戰(zhàn)重重，格勞博集團從家族、管理層到員工都時刻保持著積極、創(chuàng)新和扎實的工作原則，始終保持著正確而清晰的未來戰(zhàn)略方向。在即將到來的2023年，格勞博中國也會依靠蓬勃發(fā)展、不斷革新的尖端技術和歷經百年歷史沉淀的創(chuàng)新實力，在中國本土市場中提升壯大，持續(xù)以領先技術實力和高端產品服務中國乃至亞洲用戶，打造無限可能。格勞博中國將在后疫情時代及傳統汽車動力變革的大環(huán)境下，在第二個十年伊始，繼續(xù)直面挑戰(zhàn)，并積極擴大各個領域的產品組合，同時加大在電動汽車、商用車、航空航天和醫(yī)學工程等眾多領域的投入，在新的一年里與廣大用戶和合作伙伴激蕩同行，筑夢遠航!下一個十年，格勞博中國仍在您身邊!

友嘉：抓住機遇，引領智造

友嘉集團中國區(qū)營銷總監(jiān)、杭州友佳精密機械有限公司總經理陳海軍

2022年，世界經濟撲朔迷離，中國的機床市場也跌宕起伏，所有的機床人都在摸索此情此景下新的商業(yè)模式和產品的頂層設計。

友嘉集團開拓國際市場數年來，旗下37個知名品牌已觸及機械加工的主戰(zhàn)場及世界不同角落的各個細分市場。在歐美的新能源汽車行業(yè)，友嘉旗下以MAG為代表的一系列產品華麗轉身，已成新能源汽車界的領先產品；在歐美航空航天行業(yè)，友嘉旗下的JOBS繼續(xù)發(fā)光，加冕為耀眼的航空航天行業(yè)的明星；友嘉的FEELER品牌在中國市場又一次在2022年度逆勢飄紅。

歷史有驚人的相似，機遇總垂青有準備的企業(yè)！目前友嘉擁有連續(xù)13年銷量領先的高性價比的加工中心和以德國工業(yè)4.0為背景的工藝自動化團隊，友嘉已準備了旗下世界頂級機床品牌的國產化落地生產，友嘉拿出了高難度的精密零部件加工的多個解決方案，友嘉具有強大的能力，帶著充分的誠意，只期待與客戶朋友和戰(zhàn)略合作伙伴相逢相遇！

黨的“二十大”更是給友嘉數控機床集團帶來了大機遇，我們將在各行各業(yè)和有志者一起引領中國市場的智能制造，加速工業(yè)母機的國產替代進程，推動中國更快地走向世界級的制造強國！

力勁：伴需求而升級，中國制造業(yè)發(fā)展新階段

力勁集團創(chuàng)始人 劉相尚

我們正在經歷第四次工業(yè)革命，與前三次不同的是這一次的工業(yè)革命涉及的技術領域更多，是全方位的創(chuàng)新，將實現生產、生活系統的全面智能化，使經濟社會的發(fā)展方式發(fā)生重大變革；但要特別注意的是，這次工業(yè)革命是在不同領域、不同國家和地區(qū)之間同步進行的一場全方位科技變革，可以說，各國制造業(yè)現在站在了同一起跑線上，中國將有機會打破全球產業(yè)發(fā)展的既有格局，加速中國工業(yè)的現代化進程?，F階段，中國制造業(yè)從產業(yè)鏈中低端走向中高端，這是我國制造強國建設最核心的一個目標。

新技術替代舊技術是不以人的意志為轉移的。市場在變化，我們也必須變革自己的思維方式，企業(yè)要不斷優(yōu)化產品結構、調整經營策略、探索品牌核心價值，堅持創(chuàng)新、主動出擊，才能打開我國先進裝備制造業(yè)高質量發(fā)展的新局面。

在“雙碳”目標下，新能源汽車已經成為汽車工業(yè)的重要支撐，力勁超大型一體化壓鑄技術的應用顛覆了傳統汽車制造模式，推動著全球壓鑄裝備產業(yè)的跨越發(fā)展。作為制造業(yè)基礎產業(yè)鏈上的裝備制造商，從2019年至今，力勁6000～12000t超大型壓鑄單元一體化壓鑄技術成為大勢所趨，越來越多的整車及汽車零部件廠商開始布局研制一體化壓鑄零部件；為滿足一體式壓鑄后的加工需求，針對新能源汽車領域復雜車體零件的加工，力勁推出MCG5系列五軸動柱式龍門加工中心，聯動大噸位壓鑄單元，為用戶提供從壓鑄到后加工的整套解決方案。除了在設備上助力產業(yè)發(fā)展，我們還將把握汽車智能制造領域的發(fā)展趨勢，積極實施互聯網＋裝備計劃，走綠色發(fā)展的道路，由傳統制造業(yè)向服務型制造業(yè)轉型升級，助力實體經濟發(fā)展。

2023年對于制造業(yè)來說將是機遇之年、突破之年，力勁將以智能制造為主攻方向，秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面推動制造業(yè)技術創(chuàng)新轉型升級，實現制造業(yè)產業(yè)鏈的整體提升，促進我國制造業(yè)邁向全球價值鏈中高端。

現代威亞：關注用戶需求，繼續(xù)加強本土化

現代威亞數控機床有限公司總經理 李容奭

即將過去的虎年，是展示現代威亞強大韌性和勇氣的一年。雖然我們的整體運營受到疫情和制造業(yè)景氣下滑的影響，但得益于疫情防控的果斷和供應鏈上下游企業(yè)包括經銷商的緊密合作，張家港工廠在短暫關閉后又有條不紊地恢復運營。

盡管在疫情和市場低迷的雙重壓力下，我們仍然取得了一些成績。首先，我們的復合機在本土市場完成了首臺銷售，并得到了客戶的認可，拿到了續(xù)單，為我們繼續(xù)深耕市場打開了良好的局面；其次，我們多款國產新機型的加工性能和質量也得到了市場的青睞；第三，我們妥善完成了配件倉庫的搬遷，縮短了配件的交付時間。由此看來，公司上下始終保持著忘我的精神和果斷的執(zhí)行力。

展望2023年，隨著防疫政策的調整，重心轉移到經濟的快速復蘇，現代威亞將進行靈活變革。一方面，進一步深度本土化，提升產品的性價比，縮短貨期，在已有的產品線基礎上，將陸續(xù)推出以高速立式車床（LV系列4種）、高速臥式車床（SE系列3種）、高速高精密立式加工中心（KF系列2種）以及高速臥式加工中心HS6308為代表的10余種機型。另一方面，我們會持續(xù)加強和經銷商合作伙伴的親密關系，經銷商（用戶）是現代威亞最珍貴的資產，更是一起走向未來的同行者。現代威亞將以更高質量的設備和服務為經銷商帶來更高的價值，我們也會根據戰(zhàn)略需求，通過引入更多優(yōu)秀的經銷商新成員，精準布局，大力扶持，打造更為合理的渠道布局，從而進一步提升我們的市場份額。在市場細分方面，我們依然會重點關注汽車市場，特別是新能源汽車，以尋求更多機會。

中國擁有全球最完整的工業(yè)體系，更是全球最大的消費市場，擁有獨特的優(yōu)勢?，F代威亞是機床的制造商，也是機床的使用者，這種雙重角色從某種意義上來說給了我們天然的優(yōu)勢，我們始終站在客戶的角度感同身受，抓緊機會并聚焦優(yōu)勢。我們堅信中國必將展現更強大的韌性，這是我們對于本土市場一如既往的關注和投入的底氣所在。

蒂德精機：以奮斗開啟新篇章

山東蒂德精密機床有限公司董事長 陳勇

凱歌辭舊歲，洪鐘唱新春。在鏗鏘前進的腳步聲里，我們不知不覺迎來了2023年新春。值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表山東蒂德精密機床有限公司，向各級領導、行業(yè)同仁致以最衷心的感謝和最誠摯的問候！

回望2022，我們感慨萬分，難以忘懷。過去的一年，面對疫情和內外部復雜形勢的多重考驗，我們迎難而上。針對疫情反復引起的物流中斷、原材料緊缺等問題，當機立斷，對長周期的關鍵零部件采用“計劃先行、舉措跟進、過程監(jiān)控”的采購政策，最大力度地保障了日常工作的持續(xù)進行；同時，在現有資源的基礎上，積極與國內優(yōu)質供應商尋求合作，不斷加強自主研發(fā)力度，形成良性循環(huán)，逐步實現國產替代。

回望2022，我們斗志昂揚，踔厲奮發(fā)。這一年里，公司凝聚力量、謀篇布局，生產經營穩(wěn)中有進。一方面持續(xù)深挖發(fā)展?jié)摿?，重點開發(fā)了高精密立式/臥式/龍門加工中心、高效鉆攻機及輪轂車床等高檔數控機床產品。另一方面，在吸收歐洲先進經驗的同時，結合自身礦物質鑄件材料的優(yōu)勢進行持續(xù)優(yōu)化改進，在大型立式車床方案上取得較大進展，有效提升了公司品牌知名度及市場占有率。人才方面更是不斷創(chuàng)新培育形式，落實科學人才觀，進一步完善招收一批、引進一批、培養(yǎng)一批的“三個一批”人才戰(zhàn)略，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了強有力的人才支撐。

展望2023，我們豪情滿懷，砥礪前行。2023年，新航程即將開啟，公司面臨新的形勢、承擔新的任務。我們將以國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃和《山東省新舊動能轉換重大工程實施規(guī)劃》為指導，沿著科技化、高端化、品牌化和國際化的整體目標，不斷提升科技創(chuàng)新能力，加快新舊動能轉換和轉型升級，以發(fā)展高檔數控機床為主導，以突破功能部件為基礎，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，勇于擔當、積極作為，聚焦全年目標任務，確保生產經營穩(wěn)健發(fā)展，堅定不移地推動公司高質量發(fā)展。

海曙云浮日，江遙水合天。站在2023的起點，我們整裝蓄勢、砥礪前行，必將在推進企業(yè)高質量發(fā)展和實現“讓中國機床贏得世界尊重”的企業(yè)愿景上取得更大成就！

山高：不負時光不負己

山高刀具大中華區(qū)銷售經理 鄭貝利Beili Zheng

初雪紛飛，年關將至。回首過往，不平凡的山高人，不負這不平凡的一年。

我們不負時光對我們的要求，披荊斬棘。猶記得2022年3月份，疫情突襲上海。我們的分撥中心位于上海浦東，疫情之時，庫存調配牽動人心。經管理層、效率中心及集團多方溝通，緊急聯系和確認，決定啟用更及時的交貨策略和方案，臨時將北京作為貨物的入境和報關地，清關后立即直發(fā)客戶和分銷商。高效運轉和成功協調來自于政策的實施協助，也來自于上下游伙伴的齊心協力，更來自于山高同仁的不懈努力。

我們不負時光對我們的期待，乘風破浪。5月，我們的制造單元重啟；6月，數字化在線論壇ITI活動在國內成功舉辦；7月，我們榮獲上海市級榮譽；8月，銷售數字逆勢創(chuàng)新高；9月，分銷商大會使我們堅強的合作伙伴更加團結；10月，各項路演和線上發(fā)布會超預期成功舉辦……看到山高中國各個方面都收獲滿滿，我們這樣說道：“可以相信中國的力量，可以相信山高的力量。”

我們不負時光對我們的照顧，超越進取。發(fā)展多年，在業(yè)內位居領先地位的山高刀具，在2022年逆勢推出了多款全新產品?！般娤髦酢睅砹诵碌陌巳杏衩足姷?，創(chuàng)新細節(jié)滿滿；全新X-Head小魔王系列具備更強的通用性和靈活性，模塊化更加強大；T系列絲錐補全了我們的產品系列，攻螺紋面對不同需求變得游刃有余；還有快進給、液壓刀柄、新的材質……在這個創(chuàng)新愈加不易的行業(yè)，我們秉持銳意。

我們不負時光對我們的重托，突破自我。進入中國28年，我們深耕本地化運作，除了營銷上的屬地化合作，在項目上本土合作的份額也在逐年增長，并有了一套較為成熟的能夠覆蓋從工裝、工藝到刀具、夾具和庫存管理的本土合作框架。近年來，我們更是在資本層面與國內企業(yè)進行了深入探討。我們始終看好中國，開放的大門始終打開，期待在中國的發(fā)展邁向更深入的領域。

2022年，的確不平凡；2023年，讓人充滿憧憬。做好每一個當下，化不平凡為平凡。愿你我一樣，不負時光不負卿，不負春光不負己。

瓦爾特：擁抱挑戰(zhàn)與變化，不忘使命與初心

瓦爾特大中華區(qū)總裁及銷售業(yè)務負責人、瓦爾特（無錫）有限公司董事會主席 張志軍

2022年對瓦爾特而言是充滿挑戰(zhàn)與變化的一年，我們面臨了全球貿易市場的不確定性所帶來的沖擊，我們也受到了國內多地嚴峻疫情帶來的阻礙，無錫工廠更是經歷了艱難的駐廠閉環(huán)生產。然而，瓦爾特在百年發(fā)展歷程中積累了寶貴經驗，善于在挑戰(zhàn)與變化中發(fā)現新的機遇和希望。

在這一年中，瓦爾特通過優(yōu)化管理團隊、組織架構和賦能員工，促使銷售、市場、技術和供應鏈等各團隊更積極地配合，并時刻將客戶需求放在首位，在許多重大項目合作中攻堅克難，踐行了瓦爾特“客戶至上，使命必達”的品牌理念，也展現了品牌的優(yōu)勢技術能力。值得一提的是，瓦爾特中國在2022年取得了本地化刀具管理項目的首次重大突破。對本地主流社交媒體、新興互聯網平臺的擴大投入也使瓦爾特在數字化市場營銷上取得了可喜的成績。

不管外部環(huán)境有多困難，創(chuàng)新是瓦爾特品牌一貫的追求。2022年，瓦爾特秉持卓越的研發(fā)精神，推出了屢獲各大行業(yè)媒體獎項的拳頭產品——以Tiger·tec?Gold金虎車刀片為代表的車削、銑削、孔加工與螺紋加工領域的數千款創(chuàng)新產品。針對航空航天、汽車、能源、交通和模具等行業(yè)，瓦爾特也持續(xù)提供量身定制的解決方案。無論批量大小和材料種類，瓦爾特為客戶提供的從技術支持到刀具管理的一站式解決方案總能成為行業(yè)標桿，幫助客戶實現高生產效率和高工藝可靠性。

當前，中國堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，著力于推動制造業(yè)高端化、智能化和綠色化發(fā)展，同時注重數字化轉型。這也為瓦爾特未來的發(fā)展提供了更大的舞臺。展望2023年，瓦爾特將繼續(xù)貫徹GoGlobal 2025戰(zhàn)略目標——對內將更加重視團隊凝聚力，注重員工能力發(fā)展，以人為本、安全第一；對外將更聚焦鋁合金、航空航天、電動汽車、模具和刀具管理等增長領域，打通渠道合作和數字化市場營銷兩大銷售鏈路，向可持續(xù)發(fā)展的智能綠色制造繼續(xù)轉型，不斷為客戶創(chuàng)造更多價值。

中國制造業(yè)在全球供應鏈體系中正發(fā)揮著越來越重要的作用，瓦爾特也將繼續(xù)加大對中國市場的投入，提高產品創(chuàng)新力，針對本地市場量身打造更優(yōu)秀的團隊，為國內客戶提供更優(yōu)質的服務。優(yōu)勢技術能力（Engineering Kompetenz）貫穿我們的產品、解決方案和服務，是瓦爾特永恒的使命與初心。

在此，我謹代表瓦爾特中國全體員工，祝瓦爾特的每一位客戶及合作伙伴們新年快樂，前程似錦！

歐士機：后疫情時代歐士機的發(fā)展之路

隨著防疫防控政策的優(yōu)化調整，疫情與防控對社會運行和經濟發(fā)展的沖擊不斷減弱，我們已經步入后疫情時代。

歐士機（上海）精密工具有限公司總經理 增岡仁史

OSG集團在2022年宣布了新的中期管理計劃“Beyond the Limit 2024”來應對COVID-19引起的突如其來的市場條件變化和供應鏈的中斷，“Beyond the Limit”一詞表達了OSG挑戰(zhàn)現狀、打破限制和突破傳統智慧的決心，表現在提高業(yè)務效率、強化公司結構上，建立起一個更具有抗風險能力、更穩(wěn)定強大的企業(yè)結構。

作為一家擁有深厚歷史背景的跨國制造業(yè)公司，OSG集團在過去的84年中積累了大量的汽車制造、模具制造、航空航天和能源制造等產業(yè)的加工經驗。在中期計劃中，我們重點推廣具有高通用性A-Brand系列產品，適用于多行業(yè)、多材料和多種加工應用。位于上海松江和東莞的OSG工廠可以根據客戶的需求提供定制化服務，我們還在中國推出了區(qū)別于母公司產品的DIN標準品絲錐、鉆頭，滿足當地客戶的需求。此外，我們總結經驗，因地制宜，積極研發(fā)符合中國制造趨勢的高質量新產品和解決方案，提供令客戶滿意的服務和技術支持，盡一切努力成為中國制造業(yè)不可或缺的中流砥柱。

減少碳排放已經成為了全球重要國家形成的共識，“二十大”也強調了要積極推進“碳達峰、碳中和”，加快規(guī)劃建設新能源體系。工業(yè)領域長期是碳排放的大戶，制造業(yè)成為減少碳排放的主戰(zhàn)場。作為一家具有責任感的跨國企業(yè)，在新產品生產環(huán)節(jié)中，OSG積極實施有關節(jié)約資源與能源、減少浪費、防止污染和材料回收的舉措，減少生產對環(huán)境的影響。2020年，OSG智慧工廠——NEO新城工廠竣工，所有的生產環(huán)節(jié)都會被記錄分析，進行合理的產品生產安排，利用高效的生產系統減少碳排放。對于已經磨損的刀具，OSG提供刀具再研磨、再涂層服務，既幫助客戶節(jié)省了高額的生產成本，又有益于環(huán)境保護，幫助實現地球資源的可持續(xù)利用。

環(huán)保責任感不僅體現在生產中，OSG還參與了環(huán)保項目。2021年，OSG參與“安城之心”項目，回收塑料瓶蓋再利用，將塑料廢料改造成OSG的品牌吉祥物“TAP-KUN”的模型，用作活動或者特殊場合時贈送給客戶的小禮品。

OSG不僅注重自身的改善，還為構建新能源體系做出貢獻。根據中國汽車工業(yè)協會發(fā)布的2022年11月數據，新能源汽車產銷再創(chuàng)新高，分別達到76.8萬輛和78.6萬輛，同比分別增長65.6%和72.3%，市場占有率達到33.8%。新能源汽車行業(yè)是OSG中期計劃中的重點方向之一，2022年下半年，OSG中國攜手兄弟機械中國，針對新能源汽車的逆變器殼體和ABS閥體，共同舉辦主題為“新EV零件，新加工理念”的線上展會。這是OSG中國首次與其他公司舉辦聯合線上活動，不僅取得了令雙方都很滿意的效果，也為之后OSG中國的市場推廣方向打開新的思路。

“微細精密加工領域”是OSG中期計劃的另一個重點方向，結構和零件的微型化是技術領域的發(fā)展趨勢之一。2022年，OSG中國借助專業(yè)線上媒體分享了汽車、模具、3C、5G和醫(yī)療等行業(yè)的小型工件加工案例。

疫情給OSG帶來沖擊的同時也帶來新的挑戰(zhàn)與機遇。OSG審時度勢，內觀自身，外觀市場，及時地制定出能抵御外來風險且符合公司現狀的戰(zhàn)略方針。后疫情時代，OSG將繼續(xù)腳踏實地走在不斷突破的道路上。Beyond the Limit！挑戰(zhàn)自身，突破極限！

歐科億：行穩(wěn)致遠，砥礪奮進

株洲歐科億數控精密刀具股份有限公司董事長 袁美和

2022年，歐科億始終以產品和應用能力為導向，為航空航天、新能源行業(yè)、汽車零部件和重工等高精密生產領域的用戶提供定制化整體加工解決方案，幫助客戶降低制造成本，屢獲客戶和行業(yè)的認可。歐科億在全球進一步完善營銷網絡，強化市場銷售推廣力度，加快品牌商店網格化布局，全面加強國際與國內兩大市場的營銷力度。歐科億公司2022年的銷售業(yè)績較2021年穩(wěn)步增長，尤其是外貿業(yè)務快速增長。

2022年，歐科億不斷完善產品結構，加快了整體硬質合金刀具、數控刀體和金屬陶瓷項目布局，實現了產品“強鏈”“補鏈”和“延鏈”，同時助力數字化工廠的建設，我們也推出智能刀具柜及其云管理系統，客戶不僅可以通過PC端，還可以通過手機端隨時隨地掌握刀具動態(tài)，幫助客戶解決加工難題。

2022年，歐科億獲準設立國家級博士后科研工作站，標志著公司在科研平臺建設和高層次人才培養(yǎng)方面再上新臺階。公司將不斷深化與高校、科研院所的合作，推動產學研融合，引進高層次創(chuàng)新研發(fā)人才，實現“高端智力”與“產業(yè)化”的精準對接。

新冠疫情的此起彼伏對行業(yè)發(fā)展的影響體現在方方面面，包括原輔材料漲價、生產力下降、交貨期延長以及人員出行困難等。歐科億為應對疫情常態(tài)化做了多方面準備：首先，完善國內外市場布局，完成了品牌刀具商店網格化戰(zhàn)略藍圖，售后服務能力滲透到每一個加工現場，使產品與技術更貼近市場和終端用戶。其次，采用“線上＋線下”多渠道宣傳模式，通過直播分享產品知識，與區(qū)域化中小規(guī)模供需對接會形成互補格局，加快品牌建設。

制造業(yè)正在悄然發(fā)生變化。以往理解的服務主要是指售后服務，而現在的服務已呈現多元化——從售前咨詢到為用戶提供集成化解決方案。未來，歐科億將逐步從單一刀具制造商向綜合服務商進行轉變，擴充技術服務團隊，以保證快速響應終端用戶的需求，歐科億始終致力于將自身打造成為國內領先、國際知名的數控刀具綜合供應商和系統服務商，與各位合作伙伴及終端用戶共謀發(fā)展，開創(chuàng)新的里程！

華銳：突破創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績

株洲華銳精密工具股份有限公司董事長兼總經理 肖旭凱

從殲20到C919，從手機到光刻機，精微是工業(yè)4.0版本的一個小切口，也是確保國際、國內雙循環(huán)的一個關鍵。刀具行業(yè)精微生產出的小小的刀具背后是大大的世界，這個成長過程既是行業(yè)志同道合的一群人發(fā)展的歷程，也是民族振興的一個縮影。我想刀具行業(yè)的夢想是中國夢的有機構成，簡單來說就是“中華之銳”，這個“銳”字體現在創(chuàng)新的理念、科技的性能，更體現在從一個個簡單的刀具推動相關制造業(yè)的生產鏈、產品鏈，體現在背后的個人夢想、民族信心和責任擔當。

談到短期規(guī)劃，華銳精密一直秉承“自主研發(fā)、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于成為國內領先的整體切削解決方案供應商。在鞏固硬質合金數控刀片市場優(yōu)勢地位的基礎上，優(yōu)先發(fā)展基礎材料技術的研究，進軍金屬陶瓷、陶瓷和超硬材料等新材料領域。通過新品項目的開發(fā)，向工具系統、精密復雜組合刀具領域拓展，進一步豐富公司的產品線，夯實并發(fā)揮公司在技術創(chuàng)新、產品開發(fā)方面的優(yōu)勢，加大研發(fā)投入和人才隊伍建設，以技術推動市場為導向，不斷升級迭代產品并開發(fā)新系列。

2022年是不尋常的一年，受疫情等諸多不利因素的影響，上半年原材料上漲、用工成本上升，下半年宏觀經濟急轉直下，地方財政壓力巨大，支出減少。作為一家剛上市的民營企業(yè)，我們面臨巨大的挑戰(zhàn)，難能可貴的是，團隊頂住了壓力，以實際行動詮釋華銳人“默默奉獻，頑強拼搏”的精神，克服重重困難，全力以赴保障公司各項工作正常運轉，圓滿完成生產任務。2022年公司三季度實現營業(yè)收入40223.43萬元，同比增長11.95%；實現利潤總額12110.04萬元，實現凈利潤10701.4萬元，每個數據背后，都是團隊辛勤的汗水。

展望2023年，國家大力引導實體經濟，我們不斷積累，不斷提升技術能力，爭取取得更多突破。制造業(yè)是中國在全球具有相對競爭優(yōu)勢的資產，制造不僅是一種工業(yè)，更是一種工匠精神。我們的同類產品在國內乃至日韓都很有競爭力，硬質合金行業(yè)如果有最高端的技術，有更好的盈利質量，其實能走得更遠。

馬上就到中國的農歷新年了，在此提前向大家致以誠摯的新年問候！無數追夢人還在奮斗奉獻，大家辛苦了，讓我們一起向未來！祝福國泰民安！

金萬眾：堅持信仰，一路前行

北京金萬眾機械科技股份有限公司董事長 孫小明

站在2022年的歲末回首，我的感受概括為一個“磨”字。經濟在磨底，疫情在磨人……“千磨萬擊還堅韌，任爾東南西北風”也正是金萬眾人這一年工作狀態(tài)的寫照。

我們在企業(yè)平臺化、品牌化和服務型戰(zhàn)略的指導下，聚焦核心業(yè)務，以頑強的努力實現了整體業(yè)績與2021年持平。在艱苦的市場環(huán)境下堅定夯實經營體系化、信息化和標準化的建設基石，加強團隊專業(yè)化建設，加速企業(yè)從機會成長向戰(zhàn)略成長轉變。艱難困苦的環(huán)境是磨礪靈魂最好的土壤，巨大的挑戰(zhàn)將成為促使我們人生前進的階梯，這也讓我們在面向新一年的種種不確定時，能夠保持理性客觀，繼續(xù)堅持以竭盡全力求發(fā)展、永續(xù)經營作為信仰，勇毅前行！

在中國提出要加快從“制造大國”向“制造強國”轉變的過程中，作為工業(yè)母機的牙齒，刀具行業(yè)也將迎來歷史性的發(fā)展機遇。刀具消費市場的擴大將推動刀具行業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L，帶來更多市場機會；另一方面，伴隨國產刀具性能提升、性價比優(yōu)勢凸顯，刀具行業(yè)的內卷競爭也將愈加激烈。站在時代的分水嶺，金萬眾也同樣面臨著要“由大到強、由量到質、由粗放到規(guī)范”的轉變，未來帶給我們的挑戰(zhàn)也將比以往任何時刻都更加嚴峻。

“經營之圣”稻盛和夫曾經把企業(yè)的經營比喻成爬山，攀登的目標不同，所需要的裝備、技術也各不相同。既然金萬眾選擇了要攀登高峰，那唯有把經營的底子打造得更加健康、穩(wěn)定、規(guī)范化和制度化，才可能經受風雪的洗禮，摘取勝利的桂冠。這一年，我們在巨大的業(yè)績壓力下，從提升全員認知思維方式入手，強化企業(yè)的規(guī)范化管理，表面上看似束縛了銷售人員的手腳，實則是讓永續(xù)經營的基礎更穩(wěn)健，為客戶服務的質量、標準更有保障。

企業(yè)有傳承才能有未來，在疫情萬難的困境中，金萬眾2022年還擴充了40多人的銷售團隊，其中70%的人員正式入職，成為我們的新生力量。為了讓這些年輕人成長為熱愛刀具行業(yè)的生力軍、在艱苦的實業(yè)中感知并創(chuàng)造自身的價值，曾以組織團隊的專業(yè)力在刀具界薄有微名的金萬眾，正在也將繼續(xù)貫徹“傳幫帶”的優(yōu)良傳統，在言傳身教中培養(yǎng)一代又一代青出于藍而勝于藍的繼承者。

“我看到那些歲月如何奔馳，挨過了冬季，便迎來了春天。”時間是不會辜負所有人的努力的；信仰會始終如明燈伴隨我們前行。2023年，期待市場的回暖，成為慰藉我們穿越這一段暗路的光。祝福大家！

邦普：完善智能制造，擁抱全新時代

成都邦普切削刀具股份有限公司董事長 何澤

2022年，在空前復雜的國內外局勢下，刀具行業(yè)充滿了嚴峻挑戰(zhàn)。在洶涌的時代洪流中，成都邦普作為推動中國硬質合金進步的中堅力量，深知“將關鍵核心技術掌握在自己手中”的重要性，堅持“引進—消化—吸收—創(chuàng)新”，持續(xù)加大研發(fā)投入，為客戶提供更優(yōu)質產品，也協助更多客戶積極推動國產化進程。

行業(yè)遭遇的多方面挑戰(zhàn)與沖擊也是成都邦普在2022年所面臨的最大問題，在充滿坎坷的一年里，我們堅持“研—產—銷”人才隊伍建設，不斷提升生產制造裝備水平，保持穩(wěn)定供應鏈體系，貫徹全面質量管理和前瞻性的環(huán)境社會意識，穩(wěn)中求進，在產品品質、市場份額和客戶口碑等方面始終保持行業(yè)領先地位，也在國內及國際舞臺上嶄露頭角。

未來5年，成都邦普將持續(xù)在孔加工系列產品、銑削系列產品上持續(xù)發(fā)力。2023年，在深刻洞察時代與行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎上，我們堅持從客戶痛點、難點出發(fā)，向市場推出難加工材料專用刀片系列、重型切削刀片系列、金屬陶瓷刀片系列和小零件加工專用刀片系列，同時結合多年來積累的豐富經驗，繼續(xù)從人才隊伍建設、科研能力提升、制造裝備提升、管理體系優(yōu)化和產品系列拓展五大維度著眼，建立為行業(yè)客戶提供多種定制化專項解決方案的前沿服務體系。

目前，成都邦普已擁有3000余個品種的產品，覆蓋金屬及非金屬加工全領域，可為中國制造各行各業(yè)提供穩(wěn)定可靠的刀具產品和技術服務，我們非?？春弥袊暮娇蘸教飚a業(yè)、節(jié)能與新能源汽車產業(yè)、軌道交通產業(yè)和3C數碼產業(yè)等充滿發(fā)展活力與進化動力的產業(yè)，同時也對行業(yè)中不斷崛起的小微新型產業(yè)保持熱切關注，將致力于以更優(yōu)質的產品和更完善的服務，助力中國制造業(yè)的升級與騰飛。

我們認為，2023年也是全球制造業(yè)的變革轉型之年。一方面，擁有深厚的品牌資產、重視市場影響力建設和重視創(chuàng)新的企業(yè)將會從行業(yè)賽道上脫穎而出，競爭力優(yōu)勢不斷凸顯；另一方面，市場領域與客戶需求的進一步細分也將為不斷調整自身結構，隨時準備迎接挑戰(zhàn)的企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。定制化的產品和服務、基于市場數據分析而非感性判斷的驅動創(chuàng)新戰(zhàn)略將會成為制造業(yè)升級的主流。在時代發(fā)展的召喚和自身實力的提升的雙重驅動下，成都邦普將持續(xù)披荊斬棘、克服困難、專注產品，以客戶為首位，保持堅守、執(zhí)著與專注，以更好的姿態(tài)，擁抱全新時代。

薩瓦尼尼：工業(yè)4.0時代的鈑金柔性加工先行者

2022年對于薩瓦尼尼而言是收獲的一年。得益于全球化以及此前中國經濟的快速增長，中國的制造業(yè)發(fā)展水平一直以來都處于上升趨勢。但由于近年國際形勢的變化以及疫情的影響，不僅帶動了全球能源價格上漲以及鈑金行業(yè)的生產成本提高，還大大增加了外部環(huán)境的不可預知性，導致市場價格競爭異常激烈，客戶訂單逐漸趨于追求高質量、多品種、小批次。因此越來越多采用傳統大批量生產的廠商開始謀求轉型，以此來節(jié)約成本并適應新的生產需求。

薩瓦尼尼國際貿易（上海）有限公司董事總經理 肖衛(wèi)星

薩瓦尼尼鈑金柔性制造設備和工業(yè)4.0解決方案的優(yōu)勢逐漸顯現。首先，在智能化方面，薩瓦尼尼的MAC3.0板材特性補償技術可以在設備折彎過程中檢測板材特性與國際標準值之間的差異，并對折彎模具和機械手的動作進行相應調整，做出相應的補償，以保證產品的精度，可以有效減少產品調試以及因產品未達到精度要求而造成的原料損耗，保證產品首件折彎即是成品，有效降低材料成本。其次，在柔性自動化方面，薩瓦尼尼也展現出了始終如一的專業(yè)水準，如可以自動換模的多邊折彎中心、MCU自動分揀碼垛裝置、S4＋P4柔性生產線等，都是薩瓦尼尼柔性自動化的經典解決方案，可以在縮短生產時間、提高生產效率的同時有效節(jié)約人工成本。

在節(jié)能環(huán)保方面，薩瓦尼尼同樣秉持著高要求。薩瓦尼尼的設備都是由可循環(huán)利用且耐腐蝕的金屬材料制成的，且所有的多邊折彎中心都采用了混合驅動技術，有效降低了能源消耗，有利于可持續(xù)性發(fā)展以及“雙碳”目標的實現，例如P1多邊折彎中心的耗能僅為3kW/h。

目前，中國正從注重產量的“制造大國”向注重質量的“制造強國”轉變，可以預見，在未來的鈑金行業(yè)，會有更多的企業(yè)向精益化、少人化和智能化生產轉型，如何在提高產品精度的同時保證生產效率，并控制成本，成為了轉型的重點。

在新的一年，薩瓦尼尼也會將工業(yè)4.0的概念與我們的設備和解決方案進一步融合，在謀求更多的自主創(chuàng)新和自我突破的同時，幫助更多企業(yè)實現工廠設備與數字技術的有機鏈接，進一步提升企業(yè)的生產效率和產品質量，邁入智能鈑金加工的新時代！

海德漢：在危機中育新機，于變革中開新局

約翰內斯·海德漢博士（中國）有限公司總經理 張興全博士

歲月不居，時節(jié)如流。辭舊迎新，踔厲奮發(fā)。

回望2022年，海德漢守正出新，行穩(wěn)智遠。這一年，我們沉著應對百年變局和世紀疫情，堅持穩(wěn)中求進高質量發(fā)展，構建新發(fā)展格局，邁出新步伐。依靠在北京、上海、深圳、西安、成都、沈陽和武漢等城市設立的分支及授權培訓機構，積極協調生產和服務等領域，專心為中國用戶提供快速、可靠、專業(yè)和個性化的產品支持，助力生產設備獲取更高盈利能力且更高效。面對各種挑戰(zhàn)，雖然逆水行舟，我們仍然以堅定信念向中國工業(yè)、制造行業(yè)同仁和用戶展現海德漢扎根中國、服務中國的決心和承諾。

展望2023年，海德漢自信自強，勇毅前行。新的一年是中國“十四五”規(guī)劃實施的關鍵之年，也是海德漢穩(wěn)中求進、高效發(fā)展的攻堅之年。海德漢始于專業(yè)，在疫情沖擊和不確定因素面前，始終沉穩(wěn)，不斷進步。在對待用戶和內部運營管理上，都始終圍繞專業(yè)和安全的原則履行責任并實現價值，全心全意為每一位用戶提供堅實的支持。后疫情時代，海德漢將繼續(xù)秉承精準高效的原則，在危機中育新機，于變局中開新局，一如既往地攜手行業(yè)伙伴，奮力在“數字化轉型與智能制造”上開新局、謀新篇，協助中國用戶獲取智能化生產需求，共同實現長遠發(fā)展，為中國制造業(yè)的騰飛貢獻力量！道阻且長，行責將至，行而不輟，未來可期！

馬波斯：雙碳戰(zhàn)略引領綠色發(fā)展，馬波斯測量推動工業(yè)綠色制造

馬波斯（上海）測量設備科技有限公司總裁Riccardo Budriesi

自2020年中國明確提出“雙碳”目標以來，中國政府在碳減排領域的舉措展示出前所未有的大國行動力。在此背景下，機床行業(yè)的智能制造發(fā)展勢頭迅猛，金屬成形加工整體呈現出更加精密化、加工精度要求更高、產品品控更加嚴格和要求實現自動化生產加工測量的整體態(tài)勢，集中向制造高端化、科技化的方向發(fā)展。同時涌現出許多優(yōu)秀的國內數控機床企業(yè)，其設備穩(wěn)定性、精度和市場認可度都上升了一個層次。因此，在汽車、航天航空和軌道交通等高端加工領域對馬波斯高精度產品的需求更加旺盛。

連接和整合是未來智能制造的趨勢——無論是機床、系統、工具和測量設備等之間的橫向整合，還是從車間到云端的縱向整合，都將決定公司和整個行業(yè)在未來的競爭力。近年來，國內制造業(yè)的自動化、智能化和數字化轉型升級不斷加速，機床行業(yè)自動化、智能化和數字化轉型成為行業(yè)的大趨勢，幾乎所有的機床制造企業(yè)都在研發(fā)升級和推動其設備的智能化、數字化轉型。馬波斯及時地看到了市場的需求，結合機床狀態(tài)、刀具監(jiān)控的相關產品及時地研發(fā)推出了C thru 4.0（Mes）軟件模組，分析監(jiān)控數據、機床狀態(tài)數據，結合大數據分析對機床狀態(tài)、產品加工做出最優(yōu)的配置選擇。

馬波斯始終貫徹創(chuàng)新產品和質量為先的企業(yè)宗旨，不斷提供面向未來的工廠測量解決方案，提升制造業(yè)活力。目前，馬波斯在中國設有3個解決方案中心，分別位于上海、南京和深圳，為本土市場的客戶提供更優(yōu)質的服務，助力推動工業(yè)綠色制造。

昆山長鷹：創(chuàng)新精進，追求卓越

2022年已然載入史冊，新冠疫情反復，物流、生產、交付困難，客戶需求起伏，整個產業(yè)鏈條都面臨著不確定性。我們堅守“客戶第一”的價值觀，砥礪前行，練內功，保交貨。管控期間從員工的吃飯、理發(fā)，到原料組織、生產保障，不僅全年保證了如期交貨，還開展了部分產品超交期免單活動。長鷹，得以逆風飛翔，2022年成為提升綜合管理力的重要一年。

昆山長鷹硬質材料科技股份有限公司董事長 黃啟君博士

2021年，我們正式推出了“長鷹硬科”品牌數控刀片，并將產品品質定位在國內第一陣營。以一個個單項冠軍產品去取得客戶的信任?；?0年硬質材料研發(fā)制造經驗和實力，我們打造了一流資深技術團隊，配備了從模具制造到涂層全流程國際先進設備。2022年，經過數百次的現場測試和反復改進，數控刀片在不銹鋼加工、高硬及通用模具銑削加工、鋼件車削和鑄鐵加工金屬陶瓷刀片等方面質量得以突破，逐步推向市場。

我們迅速響應客戶需求，開發(fā)出適合鈦合金銑削加工的棒料。這種納米晶的材料，是兼具高硬度、高強度、高韌性的“三高合金”，經過多次的實驗室測試和多次客戶試用，加工鈦合金時，使用壽命長，表面質量好，遠超客戶預期。

新的一年，長鷹將繼續(xù)和客戶攜手，貼近市場做開發(fā)，幫助客戶解決痛點問題，不斷推出單項領域的優(yōu)勢產品，同時，深抓質量管理體系的優(yōu)化，在品質穩(wěn)定的基礎上，創(chuàng)新精進，追求卓越，滿足客戶更高和更多樣化需求。新的一年，疫情難以再阻擋我們奮進的步伐，讓我們和客戶、供應商一起，投身于建設制造強國的輝煌事業(yè)中！恭祝各位朋友新年順心順意！

高冶切削：創(chuàng)新不止，質贏未來

東莞市高冶切削工具有限公司總經理 高敏

親愛的《金屬加工（冷加工）》的讀者朋友們好，2022年注定是不平凡的一年，全球經濟持續(xù)衰退給實體制造業(yè)帶來了諸多不利的影響，不過這一切都即將過去。

市場經濟的核心是提效降本，我們?yōu)橹龀隽朔浅６嗟呐Γ搏@得了不小的成效，這一年我們陸續(xù)推出了QLS快鎖穩(wěn)固型切斷刀、KX618穩(wěn)固型六角霸王刀和SBT可調懸伸量小徑刀具，同時優(yōu)化提升KM模塊化結構車刀，為新能源、醫(yī)療和電子行業(yè)精密零部件的生產制造提高了設備稼動率、生產效率，同時降低了刀具的采購成本。

市場的需求只會不斷提升，我們必須在不斷創(chuàng)新的同時自我完善，優(yōu)化流程，提升自身的競爭力，為客戶競爭力的提高貢獻自己的力量。隨著新冠肺炎疫情防控政策的優(yōu)化，后疫情時代全面復工復產，促進經濟加快恢復，展望2023年制造業(yè)的發(fā)展趨勢，一定是逐步向好的，疫情終將過去，勝利必將到來！

新的一年，祝祖國繁榮昌盛，人民安居樂業(yè)！祝我們制造業(yè)蓬勃向上！同時祝《金屬加工（冷加工）》越辦越好！

深圳精鉆：“精鉆”努力譜新章，厚德載物追夢想

深圳市精鉆智能制造有限公司總經理 黃承意

尊敬的《金屬加工（冷加工）》的各位讀者、行業(yè)專家和A-ONE工具系統的新老用戶，兔年將至，萬象更新，恭祝大家新年好！

深圳市精鉆智能制造有限公司是一家擁有自主品牌A-ONE工具系統的專業(yè)制造商，自2000年成立至今，精鉆一直秉持“追求卓越，永續(xù)經營”的經營理念，為客戶提供滿意的產品與服務，也因此能持續(xù)不斷地在市場上贏得客戶認同，自己也不斷收獲成長。我們追求“精益求精、鉆石服務、臻于至善”的大國工匠精神，為客戶提供各種規(guī)格與種類的MC標準化夾具，以模組化的方式組合所需夾具，滿足各種規(guī)格與不同形狀的工件裝夾及快換需求，實現高效加工，降低生產成本。

科技發(fā)展日新月異，技術更迭風云變幻，精鉆公司全體職員不斷追求成長，提供金屬加工及自動化工裝夾具整體解決方案，在變化多端的零件加工中攻破諸多難題，為客戶降本增效提供實用性強、成本低、品質穩(wěn)定的夾具解決方案，贏得了客戶的廣泛好評。

為滿足大型精密備件加工需要，擴大產品線，精鉆公司于2020年在太湖之濱、稻花之香——望亭小鎮(zhèn)，建立了蘇州市精鉆智能制造有限責任公司，占地面積20畝，建筑面積25000m2。傳承深圳總部經營理念，以開拓性創(chuàng)新發(fā)展眼光，引進大型精密數控設備——日本牧野A92、A81臥式加工中心，大隈龍門加工中心，岡本精密磨床等一批大行程先進制造設備及?？怂箍等卧獧z測儀器，為大型精密工業(yè)母機提供配套服務。

精鉆公司專業(yè)制造生產工業(yè)母機輔助工裝夾具及零點快換系列夾具，以及為新能源汽車、光伏、航天航空、軌道交通、醫(yī)療器械和自動化設備零部件等行業(yè)提供高品質大型精密零部件生產制造。

我們遇到了最好的時代，也是競爭最激烈的時代，讓我們攜手前行，矢志不渝，為精密制造奉獻自己的一份力量！