文/ 王瑞霞

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，重慶市渝川燃?xì)庥邢挢?zé)任公司（以下簡稱：渝川燃?xì)猓h委結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，以“黨建引領(lǐng)、作風(fēng)錘煉、素質(zhì)提升”為抓手，統(tǒng)籌安排，逐步推進(jìn)，有效形成全局“一盤棋”。

在思想上深度融合，把牢“方向盤”

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，是推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。渝川燃?xì)恻h委堅(jiān)持“一盤棋”思想，認(rèn)真履行黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員抓好分管領(lǐng)域黨的建設(shè)工作，落實(shí)“管生產(chǎn)必須抓黨建”“抓黨建緊密結(jié)合生產(chǎn)”要求。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，每年制定工作安排，將黨群工作、生產(chǎn)安全、經(jīng)營管理等重點(diǎn)工作，作為大事抓緊、抓牢、抓好，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作與黨的建設(shè)同頻共振、深度融合。

打造特色品牌。推行黨員“積分制”，定期開展季度考核和公示活動，不斷“細(xì)化積分明標(biāo)尺”，由黨員帶頭攻堅(jiān)“唱主角”，黨員工作主動性明顯提高。創(chuàng)新開展“黨建+”、項(xiàng)目領(lǐng)辦、管理督察等活動，搭建黨支部陣地、黨員之家、技能練兵場等平臺，形成“黨組織強(qiáng)體、黨員塑形、黨員創(chuàng)效”黨建品牌。

強(qiáng)化示范引領(lǐng)。開展“黨員項(xiàng)目領(lǐng)辦”工作，建立責(zé)任清單，落實(shí)負(fù)責(zé)人、參與人，促進(jìn)黨組織在承諾中領(lǐng)辦，黨員在領(lǐng)辦中奉獻(xiàn)，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，多名黨員分別榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵、重慶五一勞動獎?wù)?、公司?yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范等稱號。

在落實(shí)上深度融合，深耕“責(zé)任田”

渝川燃?xì)恻h委始終圍繞中心、服務(wù)大局，做到融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。

發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。渝川燃?xì)庵Р堪嘧映掷m(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，積極踐行“一線工作法”，俯下身子以上率下，真正做到干部在一線指揮、情況在一線掌握、問題在一線解決。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭制定安全責(zé)任清單，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級防控措施，使員工綜合素質(zhì)、工作質(zhì)量雙向提高。

強(qiáng)化服務(wù)基層。積極開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，辦好員工食堂、健康小屋、文體中心等基礎(chǔ)設(shè)施，改善一線員工飲水、洗澡、如廁、食宿等；通過開展“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)”及重大節(jié)日慰問、困難幫扶等特色活動，用心用情為員工群眾做好事、解難事，努力解除員工群眾的后顧之憂。

抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，緊盯“四風(fēng)”問題，持續(xù)開展黨員干部廉潔教育活動，把嚴(yán)實(shí)要求融入到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性教育，緊盯工程建設(shè)、物資采購、資金管理、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展教育提醒和監(jiān)督檢查，讓黨員干部知敬畏、守底線。

在組織上深度融合，激發(fā)“活力源”

人才是第一資源，只有堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，積極營造人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的良好局面，才能為事業(yè)永續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

抓好黨務(wù)干部培養(yǎng)。渝川燃?xì)饧哟髮＜媛汓h務(wù)干部的培訓(xùn)力度，以《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為指導(dǎo)，合理調(diào)整黨支部機(jī)構(gòu)、配齊配強(qiáng)黨支部書記，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任落實(shí)。各黨支部結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)建了“特色黨小組”“黨員積分量化考核”“微黨課”等品牌，取得了良好的成效。

搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺。公司持續(xù)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，通過“中油e 學(xué)”“鐵人先鋒”等學(xué)習(xí)平臺，開展黨員干部理論學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步夯實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論基礎(chǔ)。

搭建激勵競爭平臺。渝川燃?xì)鈱?shí)施“引航工程”，制定新入職大學(xué)生成長計(jì)劃和結(jié)對幫扶計(jì)劃，采取公開競聘、內(nèi)部推選等方式，不斷完善干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)，讓各類人才的創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌現(xiàn)。