文/李勇平 陳曉芳

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出，做好新形勢(shì)下宣傳思想工作，必須自覺(jué)承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。在國(guó)有企業(yè)改革再深化的新形勢(shì)下，中國(guó)電信廣東分公司（以下簡(jiǎn)稱：廣東公司）深入推動(dòng)宣傳思想工作，緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際，探索實(shí)踐宣傳思想工作RGB模式（紅色基因、青綠群團(tuán)、藍(lán)海經(jīng)營(yíng)）。

RGB色彩模式，是工業(yè)界的一種顏色標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)證明紅綠藍(lán)三種色光無(wú)法被分解，故稱“三原色光”。廣東公司在長(zhǎng)期的宣傳思想工作實(shí)踐中，將RGB色彩模式引申形成一個(gè)傳播矩陣、三個(gè)維度的企業(yè)宣傳思想工作視圖，探索形成了宣傳思想工作RGB模式，通過(guò)固化黨建鑄魂紅色基因主基調(diào)、強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)青綠群團(tuán)主力軍、深化黨建融合藍(lán)海經(jīng)營(yíng)主旋律等實(shí)踐舉措，激勵(lì)全體黨員干部群眾高舉思想之旗、匯聚奮進(jìn)之力、合奏強(qiáng)企之音，為奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。

▲企業(yè)宣傳思想工作RGB模式視圖

固化黨建鑄魂紅色基因主基調(diào)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。廣東公司黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，固化黨建鑄魂紅色基因主基調(diào)，不忘初心、牢記使命，在傳承弘揚(yáng)紅色血脈中推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是強(qiáng)化理論武裝，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局。理論上清醒才能保持信念上堅(jiān)定。廣東公司黨委貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，建立健全“三重一大”前置決策議事清單和責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)黨的各級(jí)基層組織發(fā)揮作用制度化、規(guī)范化、程序化。持續(xù)深化“第一議題”制度，創(chuàng)新黨委、專業(yè)主建部門(mén)、區(qū)域主戰(zhàn)單元“1+1+1”理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)模式，集中學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和重要指示批示精神，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“四同步四對(duì)接”深度融合。黨委固化基層理論學(xué)習(xí)“每月一指引，半年一分析”制度，定期對(duì)基層黨組織、黨建聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐專題調(diào)研督導(dǎo)。廣大黨員通過(guò)網(wǎng)上黨校、翼黨建APP實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)打卡、黨費(fèi)交納、“三會(huì)一課”開(kāi)展等，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)深入社區(qū)網(wǎng)格“雙報(bào)到雙服務(wù)”，深入市場(chǎng)一線賦能“春苗行動(dòng)”“三維聯(lián)動(dòng)”“千兆行動(dòng)”等主題實(shí)踐全覆蓋。

二是廣泛宣傳闡釋，以統(tǒng)一思想凝聚人心激發(fā)改革活力。任何發(fā)展改革目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，人是最關(guān)鍵的因素。廣東公司黨委鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果，廣泛開(kāi)展“四史”學(xué)習(xí)教育及通信發(fā)展、企業(yè)形勢(shì)、改革政策“三宣”活動(dòng)。對(duì)內(nèi)，以“十百千”基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化示范化品牌化建設(shè)工程為陣地，分層分級(jí)全覆蓋舉辦學(xué)習(xí)論壇、專題輔導(dǎo)、基層巡講，積極開(kāi)展“云改數(shù)轉(zhuǎn)”達(dá)標(biāo)檢測(cè)和“數(shù)說(shuō)”成果宣傳、典型宣傳，促進(jìn)人人比學(xué)趕幫超。完善優(yōu)化黨員干部聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾結(jié)對(duì)服務(wù)機(jī)制，培養(yǎng)定期駐點(diǎn)一線黨建指導(dǎo)員610余名，落實(shí)組織和工作有效覆蓋。對(duì)外，探索賦能客戶的宣傳思想工作數(shù)字化智慧化，打造線上線下融合、虛擬現(xiàn)實(shí)交互、多終端全覆蓋重安全的5G場(chǎng)景化應(yīng)用平臺(tái)，形成廣東省黨員教育頻道、深圳航天科工全場(chǎng)景智慧黨建安全體系、惠州大亞灣新時(shí)代文明實(shí)踐中心5G黨史學(xué)習(xí)教育體驗(yàn)館等成果，為客戶打造更智能、更生動(dòng)的黨建工作陣地。

三是推動(dòng)落實(shí)落地，以壓實(shí)管黨治黨責(zé)任成效轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。廣東公司黨委堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的“大黨建”體系；強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任，構(gòu)建政治、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)協(xié)同監(jiān)管的“大監(jiān)督”體系；以改革促創(chuàng)新，構(gòu)建聚焦ABCI5S百千萬(wàn)人才強(qiáng)企的“大科創(chuàng)”體系；重塑企業(yè)榮光，構(gòu)建“大就要有大的樣子”價(jià)值理念再造的“大文化”體系，編著書(shū)目4冊(cè)。以7+3工作機(jī)制（聚焦網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、鄉(xiāng)村振興、信息安全等7項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合知行合一、精準(zhǔn)實(shí)施、務(wù)求實(shí)效3項(xiàng)要求），將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和“兩深入兩服務(wù)”行動(dòng)清單轉(zhuǎn)化為紅色答卷，形成“一部一品”“黨建翼聯(lián)”等促進(jìn)改革發(fā)展的黨建成果，編著成果4冊(cè)。

強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)青綠群團(tuán)主力軍

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“做好宣傳思想工作必須全黨動(dòng)手”，“要樹(shù)立大宣傳的工作理念，動(dòng)員各條戰(zhàn)線各個(gè)部門(mén)一起來(lái)做”。只有調(diào)動(dòng)各方力量、運(yùn)用各種資源，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，形成縱向互通、橫向聯(lián)合、齊抓共管的大宣傳工作格局，才能統(tǒng)一思想、凝聚力量，找到最大公約數(shù)，畫(huà)出最大同心圓。廣東公司強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)青綠群團(tuán)主力軍，使宣傳思想工作大格局實(shí)起來(lái)、暖起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)，以人為本發(fā)展能力持續(xù)壯大。

一是黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共管，提士氣樹(shù)正氣共融實(shí)起來(lái)。廣東公司黨委堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，宣傳部門(mén)組織協(xié)調(diào)，組織部門(mén)、紀(jì)工群團(tuán)等共同參與的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化同青年群體、新興業(yè)務(wù)群體、科技創(chuàng)新群體的綠色溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，形成宣傳思想工作大格局。將黨群、行政、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)青等所有宣傳平臺(tái)納入共建共享范圍，所有宣傳人員納入認(rèn)證管理。強(qiáng)化基層黨組織宣傳職能，縱深推進(jìn)“一支部一宣傳員”，積極組織各級(jí)宣傳思想工作宣講團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師選撥、專業(yè)隊(duì)伍“四力”建設(shè)、理論課題研究，形成“三宣”知識(shí)庫(kù)、成果庫(kù)、人才庫(kù)。在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的工作中，堅(jiān)持以人為本發(fā)展思想提樹(shù)“兩氣”，創(chuàng)新開(kāi)展優(yōu)秀宣傳單位、人員、作品的積分激勵(lì)機(jī)制，探索建立ABCD級(jí)專業(yè)人才選拔，試點(diǎn)實(shí)施“雙交流”專業(yè)人才派駐制輪崗制效能監(jiān)察，有序推進(jìn)青綠軍團(tuán)曬“幸福賬單”、唱響“我?jiàn)^斗、我幸?！敝黝}歌等活動(dòng)。壓實(shí)屬地管理和分級(jí)負(fù)責(zé)，建立健全重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大突發(fā)事件輿情研判和處置機(jī)制，創(chuàng)新應(yīng)用鷹眼輿情系統(tǒng)“自動(dòng)對(duì)焦”熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，定期通報(bào)研判，提高輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

二是對(duì)接發(fā)展所需基層所盼民心所向，得人心穩(wěn)人心共振暖起來(lái)。為搶抓時(shí)間窗口、加快改革步伐，廣東公司黨委創(chuàng)新定制黨員覺(jué)悟高、績(jī)效高、群眾評(píng)議高的“高平面計(jì)劃”，讓黨員走在前作表率。聚焦“云改數(shù)轉(zhuǎn)”改革落地，堅(jiān)持將經(jīng)營(yíng)難題轉(zhuǎn)化為基層黨組織攻堅(jiān)課題，開(kāi)展眾籌先鋒力量、自薦認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù)的“雙報(bào)到”行動(dòng)。定期組織員工思想狀況調(diào)查和“網(wǎng)格”管理，持續(xù)推進(jìn)新員工、老員工、困難員工、外包骨干人員等的思想和工作“雙導(dǎo)師”責(zé)任制，既解決員工市場(chǎng)化契約化等思想問(wèn)題，又解決剝離企業(yè)辦社會(huì)等改革實(shí)際問(wèn)題。積極選樹(shù)各級(jí)“首席專家”“企業(yè)楷?！薄皬V東好人”先進(jìn)典型，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展服務(wù)文化、誠(chéng)信文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化、法治文化等子文化專項(xiàng)提升工作，推進(jìn)廣東公司深化改革的標(biāo)桿思維、底線意識(shí)、先進(jìn)文化理念深植企業(yè)運(yùn)營(yíng)綠色布局、健康生態(tài)全過(guò)程。

三是“廣栽新樹(shù)”精準(zhǔn)發(fā)聲，青力量綠平臺(tái)共建強(qiáng)起來(lái)。人在哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就在哪里。廣東公司積極“廣栽新樹(shù)”，打造“翼館”云展館、“翼視”視頻號(hào)、“翼訊”公眾號(hào)、“翼席”封面人物周刊、“翼課”精品微課、“翼站”最美戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳等，拓展對(duì)內(nèi)對(duì)外線上線下綠色低碳官宣平臺(tái)，強(qiáng)化各類智慧黨建文化IP建設(shè)和傳播矩陣建設(shè)，持續(xù)提升基層“四全”融合傳播能力。整合資源組織各級(jí)宣傳思想工作宣講團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師選拔、專業(yè)隊(duì)伍“四力”建設(shè)、黨建文化理論課題研究、黨建文化品牌選樹(shù)、黨建文化課程開(kāi)發(fā)等，探索扎根一線精準(zhǔn)發(fā)聲激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造沾泥土帶露珠冒熱氣創(chuàng)作氛圍。充分發(fā)揮信息通信業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面深化共建共享，建設(shè)綠色智能黨建新基建，夯實(shí)綠色安全的宣傳思想工作底座，賦能企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展。

▲ 中國(guó)電信廣東公司開(kāi)展“黨建翼聯(lián)”活動(dòng)，發(fā)布“智慧網(wǎng)運(yùn)”平臺(tái)

深化黨建融合藍(lán)海經(jīng)營(yíng)主旋律

國(guó)企改革三年行動(dòng)最終落腳點(diǎn)還是要體現(xiàn)在效益效能提升上。廣東公司深化黨建融合藍(lán)海經(jīng)營(yíng)主旋律，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，以狠抓落實(shí)年、質(zhì)量提升年、鞏固深化年等為主題，逐年推進(jìn)改革行動(dòng)，藍(lán)海經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)增效趨勢(shì)顯著。

一是把方向，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。建立長(zhǎng)效機(jī)制，制定廣東公司《貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》，以黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨委會(huì)等方式及時(shí)跟進(jìn)重大決策部署。常態(tài)跟蹤問(wèn)效，建立臺(tái)賬逐一跟進(jìn)，分解重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)，及時(shí)梳理階段性進(jìn)展和成效。制定廣東公司《黨委會(huì)議事機(jī)制》，梳理優(yōu)化《黨委研究決策常規(guī)事項(xiàng)清單》43項(xiàng)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，持續(xù)完善企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系，體系制定黨建引領(lǐng)三年行動(dòng)，構(gòu)建完善廣東公司六個(gè)維度《黨建工作制度體系視圖》，推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求落地落實(shí)。

二是管大局，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“指南針”、改革創(chuàng)新的“方向盤(pán)”。廣東公司創(chuàng)新構(gòu)建三縱三橫工作模式，橫向?yàn)橥苿?dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)開(kāi)展和考核導(dǎo)向三個(gè)內(nèi)容，縱向?yàn)槌浞职l(fā)揮黨委、黨支部和黨員三個(gè)作用，橫向縱向形成九格局，每一格都有明確的工作舉措，任務(wù)清單制推進(jìn)。廣東公司探索推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核“雙進(jìn)入·強(qiáng)掛鉤”機(jī)制，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核進(jìn)入各級(jí)分類排名30%~50%才能進(jìn)入黨建工作考核“優(yōu)秀”序列，反之相同。黨建考核從過(guò)去的否決項(xiàng)到加分項(xiàng)，到如今占15分，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有效聯(lián)動(dòng)。

三是促落實(shí)，讓黨支部在基層工作中唱主角、挑大梁、擔(dān)重任。確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。廣東公司結(jié)合云改一號(hào)工程、政企改革以及劃小承包等機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整各級(jí)基層黨組織配置。實(shí)施黨建指導(dǎo)員制度，對(duì)全省2 200多個(gè)基層黨組織配置610多位黨建指導(dǎo)員，基本覆蓋無(wú)黨員單位、部門(mén)、班組及各類劃小承包單元。以“黨建翼聯(lián)”為平臺(tái)，全省開(kāi)展黨員聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)動(dòng)、資源聯(lián)享、品牌聯(lián)創(chuàng)“黨建翼聯(lián)”黨支部2 167個(gè)，開(kāi)展活動(dòng)3 157次，參加活動(dòng)的黨員覆蓋3.5萬(wàn)人。

2020年以來(lái)，廣東公司按計(jì)劃完成改革行動(dòng)11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，黨建年度考核優(yōu)秀1次，黨建部門(mén)優(yōu)秀3次。接下來(lái)，廣東公司將繼續(xù)亮出“強(qiáng)國(guó)有我·興企有為”的志氣骨氣底氣，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心導(dǎo)向，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，強(qiáng)化企業(yè)宣傳思想工作的企業(yè)性，讓基層宣傳思想工作持續(xù)發(fā)揮紅綠藍(lán)軍力量，致廣大而盡精微，踔厲篤行再出發(fā)。