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        新時(shí)期高校學(xué)生社區(qū)管理育人工作的研究

        2023-01-24 21:29:21李政王程
        公關(guān)世界 2022年23期
        關(guān)鍵詞:宿舍高校學(xué)生育人

        文/李政 王程

        一、研究背景

        現(xiàn)階段,國家越來越重視高校大學(xué)生的思想教育,對(duì)高校大學(xué)生的思想教育提出嚴(yán)格的要求。各高校要充分利用好相關(guān)資源,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

        高校的學(xué)生社區(qū)作為大學(xué)生日常生活學(xué)習(xí)的重要場所,是學(xué)生生活和居住之所,學(xué)生大部分的時(shí)間都會(huì)在社區(qū)里度過,最為真實(shí)和坦誠的一面會(huì)在社區(qū)的生活中得以充分體現(xiàn)?;诖?,社區(qū)便是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的重要陣地。隨著高等教育體制的深化改革,學(xué)生宿舍區(qū)域由傳統(tǒng)的單一的宿舍居住地轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦膶W(xué)生社區(qū),除了為學(xué)生提供必要的住宿場所之外,也同樣被賦予了一系列的育人功能。[1]

        因此,如何對(duì)學(xué)生社區(qū)進(jìn)行合理有效的管理,更好的踐行大學(xué)生社區(qū)的教育、服務(wù)職能,為同學(xué)們營造良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,打造一個(gè)屬于陽光學(xué)子的陽光社區(qū)、文化家園、安全穩(wěn)定、第二課堂,這成為了社區(qū)管理部門所需要執(zhí)行的重要任務(wù)。研究通過分析社區(qū)管理部門的職能定位,尋找存在的問題,積極探索新時(shí)期學(xué)生社區(qū)的工作方法,努力為加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)的管理和充分發(fā)揮學(xué)生社區(qū)的育人功能提出可行性建議。

        二、內(nèi)涵概念及職能定位

        1.學(xué)生社區(qū)

        學(xué)生社區(qū)是指以學(xué)生住宿宿舍為主體,包含了學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)以及食堂、體育場所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等服務(wù)設(shè)施的特定區(qū)域,可以滿足學(xué)生日常休息、學(xué)習(xí)、交友等需求。

        2.高校學(xué)生社區(qū)管理

        學(xué)生社區(qū)管理部門通常被稱為社管中心、公寓管理中心、大學(xué)生社區(qū)教育與管理中心等,是以學(xué)生宿舍為主體,以宿舍樓群為單位,通過保障學(xué)生在社區(qū)內(nèi)生活學(xué)習(xí)交友需求,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定和諧。管理人員和思想導(dǎo)師能夠在學(xué)生社區(qū)內(nèi)進(jìn)行日常的思政教育,從而促進(jìn)學(xué)生全身心的健康發(fā)展而進(jìn)行的一系列行政管理和自我管理活動(dòng)。

        3.高校學(xué)生社區(qū)的職能定位

        (1)高校學(xué)生社區(qū)具有育人職能

        高校學(xué)生社區(qū)的育人職能是社區(qū)管理的目標(biāo)。育人職能是管理工作的根本目標(biāo),社區(qū)一切管理工作必須堅(jiān)持立德樹人。[2]首先是不斷完善學(xué)生社區(qū)的功能,從以“物”的中心向以“人”的中心轉(zhuǎn)變,為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造有利條件。其次是完善社區(qū)的功能后,不斷以教育引導(dǎo)學(xué)生為目的促進(jìn)學(xué)生的成長發(fā)展,既要從外力作用規(guī)范,又要激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,從思想、行為、品德教育上引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展。

        (2)高校學(xué)生社區(qū)具有服務(wù)職能

        高校學(xué)生社區(qū)的服務(wù)職能是基本職能。向在社區(qū)內(nèi)住宿的學(xué)生提供安全管理、水電管理、維修維護(hù)、綠化保潔等服務(wù),以及宿舍房屋資源的管理與調(diào)配、學(xué)生的入住退宿服務(wù)等,服務(wù)范圍趨向擴(kuò)大,標(biāo)準(zhǔn)不斷在提高。近些年來,許多高校注重提升學(xué)生社區(qū)的硬件設(shè)施設(shè)備,對(duì)原有的樓棟、宿舍樓進(jìn)行改造或翻新,更換了空調(diào)、家具等許多設(shè)備提升服務(wù)保障品質(zhì),完善社區(qū)內(nèi)的生活設(shè)施,如添加自助洗衣機(jī)、空氣能熱水系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)場等,創(chuàng)造了更加安全、穩(wěn)定、舒適的居住條件,為學(xué)生的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

        三、高校學(xué)生社區(qū)管理中存在的問題

        1.管理理念認(rèn)識(shí)不足

        在管理理念上,首先未能有效認(rèn)識(shí)育人職能在宿舍管理工作中的重要性。管理部門的教職工,在對(duì)待學(xué)生的教育工作上,不能常態(tài)化的開展,往往是在出現(xiàn)一些事情之后,才會(huì)進(jìn)行一些亡羊補(bǔ)牢的教育工作,容易導(dǎo)致在工作開展過程中缺少合理的引導(dǎo),致使觀念層面供需不均衡。其次在實(shí)踐過程中存在重服務(wù)管理、輕教育的現(xiàn)象。很多的高校面臨著同樣的一個(gè)情況,雖然同樣強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)服務(wù),加強(qiáng)教育,但往往在實(shí)際操作過程中更注重于對(duì)房源的安排、設(shè)備家具的維修、清潔衛(wèi)生的檢查等工作,注重管學(xué)生,卻弱化了對(duì)學(xué)生的教育工作。學(xué)生的教育是一項(xiàng)長期的工作,如果不能充分認(rèn)識(shí)并且重視起來,容易使學(xué)生社區(qū)的管理工作每況愈下。

        2.學(xué)生主體的差異化

        在被管理對(duì)象上,首先是習(xí)慣、溝通方面的差異。因?yàn)楦鞲咝;旧隙际敲嫦蛉珖猩?,因?yàn)榈赜虿顒e存在很大的生活習(xí)慣差異,在作息時(shí)間、相互溝通方面會(huì)受到影響。目前很大一部分學(xué)生都是獨(dú)生子女,在性格上較為自我,不注重室友及身邊人的感受,在生活和溝通方面有很大差異化。其次是部分學(xué)生意識(shí)的欠缺。有的學(xué)生安全意識(shí)淡薄,在宿舍使用違規(guī)電器、私拉電線、宿舍抽煙、飼養(yǎng)寵物、從事商業(yè)活動(dòng)等;還有些學(xué)生高空拋扔垃圾,亂停亂放電動(dòng)車,走廊消防通道堆放雜物,引起了極大的安全隱患。有的學(xué)生缺乏自律意識(shí),在宿舍過于放松,時(shí)間都用來打游戲、睡覺,互相溝通交流的時(shí)間變少,甚至于不去上課,嚴(yán)重影響身心健康。不注重個(gè)人衛(wèi)生,不愛護(hù)公共設(shè)施,導(dǎo)致宿舍臟亂差。最后就是社區(qū)管理的獎(jiǎng)懲制度不完善?,F(xiàn)在的學(xué)生受社會(huì)和家庭因素的影響個(gè)性化比較強(qiáng)烈,一部分同學(xué)不遵守相關(guān)管理規(guī)定,自我管理自我服務(wù)能力較差,本身學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)制度體系不完善,且在懲罰機(jī)制執(zhí)行力不到位的情況下,對(duì)于學(xué)生違反制度的懲戒力度不夠,非常不利于對(duì)學(xué)生宿舍的管理和安全保障。且因?yàn)橹贫戎贫ǖ南鄬?duì)單一,管理的重點(diǎn)在于宿舍衛(wèi)生和安全上,管理效率不高。社管、生活老師認(rèn)為只要多加檢查、對(duì)較差違規(guī)的學(xué)生予以懲罰,才能保障學(xué)生宿舍的衛(wèi)生與安全,但這種情況容易引起學(xué)生的抵觸情緒,反復(fù)檢查也會(huì)影響學(xué)生正常的學(xué)習(xí)生活。

        3.隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

        在管理部門上,普遍存在管理隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的情況。社管、生活老師對(duì)于學(xué)生的社區(qū)教育管理認(rèn)識(shí)不到位,究其原因在于生活老師隊(duì)伍普遍存在素質(zhì)不高、文化程度低、思想素質(zhì)待提高、不穩(wěn)定等現(xiàn)象。在招聘上,大部分高校招聘的社管、生活老師隊(duì)伍平均年齡在55歲以上,工資水平偏低,大部分是退休人員,雖然隊(duì)伍里也有一部分社管、生活老師有很強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,但是與現(xiàn)在比較個(gè)性化的學(xué)生的思想、文化、年齡等方面懸殊很大,往往容易造成雙方溝通的壁壘,基于此情況,社管、生活老師也只能滿足于開關(guān)門、檢查衛(wèi)生、管理鑰匙、配合維修等,談不上對(duì)學(xué)生的思想教育。甚至一部分素質(zhì)比較低的社管、生活老師對(duì)待學(xué)生簡單粗暴,不注重自身的言行舉止,也容易造成負(fù)面影響。

        4.未構(gòu)建學(xué)生參與管理機(jī)制

        目前學(xué)生社區(qū)的管理過程中,主要是以學(xué)校單方面為主,學(xué)生配合為輔。[3]雖然學(xué)生有參與的意識(shí),但缺少了合法的途徑與平臺(tái),目前只能通過社區(qū)管理部門提供的公益服務(wù)崗來輔助社區(qū)管理人員來完成一些事務(wù)性工作,例如新生報(bào)到、畢業(yè)生退宿離校、四禁檢查、違規(guī)電器檢查、節(jié)能減排等活動(dòng),參與度比較低。無法起到學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的效果。同時(shí)也缺少隊(duì)伍相對(duì)應(yīng)的建設(shè)與培訓(xùn),致使學(xué)生管理隊(duì)伍的成長空間有限,能力提升有限。

        四、高校學(xué)生社區(qū)管理的優(yōu)化建議

        1.增強(qiáng)理論建設(shè),提高思想站位

        每一個(gè)學(xué)生社區(qū)工作者都要提高認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生社區(qū)在思政教育的重要地位,深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)生社區(qū)的思政教育對(duì)學(xué)生的身心健康、素質(zhì)提升具有深遠(yuǎn)的影響。首先要加強(qiáng)理論建設(shè)和理論研究,因?yàn)閷W(xué)生社區(qū)育人要以科學(xué)、創(chuàng)新的理念指導(dǎo)行動(dòng),再結(jié)合實(shí)踐做出相適應(yīng)的調(diào)整,進(jìn)而加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)建設(shè)的學(xué)習(xí),提高思想站位。其次要轉(zhuǎn)變思維和管理思路。不能簡單的把學(xué)生社區(qū)僅僅當(dāng)做是一個(gè)休息場所那么簡單,這里也是學(xué)生之間開展課外交流課外學(xué)習(xí)的場所,因?yàn)樯鐓^(qū)的私密性,對(duì)于學(xué)生的交流中也可以更坦然更隨性。學(xué)校校方以及相關(guān)的管理部門應(yīng)當(dāng)利用好社區(qū)的私密性功能,把教育的內(nèi)容思想融入到宿舍的日常管理中,讓相關(guān)的教職工秉承以學(xué)生為中心的思想,在維修、水電保障、巡查走訪等方面要以學(xué)生的訴求為指導(dǎo),幫助學(xué)生排憂解難,這樣可以增進(jìn)生活老師和學(xué)生之間的感情,潛移默化引導(dǎo)學(xué)生的團(tuán)結(jié)友愛精神。

        2.促進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)建設(shè)

        要想發(fā)揮學(xué)生社區(qū)的服務(wù)職能、育人職能,那么社區(qū)管理隊(duì)伍就必須強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高社區(qū)管理隊(duì)伍的專業(yè)性。首先在人員招聘上,要把好用人關(guān),錄用人員應(yīng)當(dāng)具備一定的文化素質(zhì),較強(qiáng)的責(zé)任心,良好的溝通能力。其次要重視管理人員的專業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn),通過專題培訓(xùn)、參與學(xué)習(xí)等方式來提高自己的管理水平,同時(shí)樹立服務(wù)育人的思想和理念,把管理育人、服務(wù)育人落實(shí)到實(shí)際工作中。在學(xué)生社區(qū)里,社管、生活老師不僅僅是學(xué)生宿舍的管理者,也是使學(xué)生養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和高尚品德的教育工作者,也能讓宿舍管理工作中的育人功能得以有效發(fā)揮。高校的社管、生活老師應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)包括了較高的思想素養(yǎng)、嚴(yán)格的行為舉止、高效有序解決問題的能力以及必要的心理疏導(dǎo),對(duì)工作有動(dòng)力,充滿熱情,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,能夠以身作則。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡心盡力提高社管、生活老師的管理能力和覺悟,定期開展培訓(xùn),讓生活老師理解并執(zhí)行以學(xué)生為中心的理念,全心全意為學(xué)生服務(wù)。

        其次管理隊(duì)伍素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)生的安全,管理人員是否盡職直接關(guān)系到學(xué)生的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。因此,要優(yōu)化宿舍管理隊(duì)伍考核,實(shí)行淘汰制?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)非常發(fā)達(dá),可以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)拓寬管理途徑,比如,建立網(wǎng)上評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)管理人員、生活老師的服務(wù)態(tài)度和綜合管理能力及時(shí)反饋并評(píng)價(jià)。[4]

        3.健全學(xué)生社區(qū)教育管理制度

        在高校社區(qū)文化建設(shè)過程中,科學(xué)完善的制度是進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè)的根本保障。只有建立完善科學(xué)的社區(qū)制度,才能保障各項(xiàng)文化建設(shè)工作的有序開展。[5]建立健全學(xué)生社區(qū)的教育管理制度,既可以使學(xué)生社區(qū)的管理教育有自己的獨(dú)立目標(biāo)任務(wù),又可以融入學(xué)校的大發(fā)展大框架。首先遵循現(xiàn)代學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,以學(xué)生為中心,將學(xué)生社區(qū)的管理制度進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)和有效的完善,比如入住管理規(guī)定、退宿管理規(guī)定、安全管理規(guī)定、違規(guī)違紀(jì)處罰規(guī)定等,讓學(xué)生在社區(qū)里的行為得以明確規(guī)范,對(duì)可能會(huì)引起安全隱患的學(xué)生進(jìn)行明令禁止,對(duì)不遵守相關(guān)規(guī)定的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格處理,從而讓學(xué)生對(duì)自己在社區(qū)內(nèi)的行為舉止有所約束,有效避免在社區(qū)內(nèi)學(xué)生的安全隱患,以真正發(fā)揮社區(qū)制度文化的育人成效。其次是完善制度的保障體系,對(duì)學(xué)生在社區(qū)的行為表現(xiàn)進(jìn)行量化,制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,納入到學(xué)生的綜合測評(píng)和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)考核范圍,以此促進(jìn)和鼓勵(lì)學(xué)生遵守社區(qū)管理的各項(xiàng)制定和規(guī)定,可以有效推進(jìn)學(xué)生社區(qū)的管理育人。

        4.學(xué)生自我管理體系建設(shè)

        不少高校的學(xué)生社區(qū)都有相對(duì)應(yīng)的學(xué)生管理隊(duì)伍,主要工作職責(zé)是查晚歸、查寢、值班等。這只隊(duì)伍缺少相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致工作主動(dòng)性和主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),成長空間不大。因此,首先要依托相對(duì)應(yīng)的制度,設(shè)置勤工助學(xué)、勞務(wù)志愿、學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)等崗位,可以充分組織學(xué)生參與到社區(qū)的管理工作中。因?yàn)閷W(xué)生都是生活在社區(qū)里面,對(duì)于同學(xué)們之間的動(dòng)態(tài)比較了解,可以有效發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的困難,及時(shí)上報(bào)。學(xué)生作為管理人員加入到管理團(tuán)隊(duì),大大減輕宿舍管理老師的工作。同時(shí),創(chuàng)造了更多管理人員與學(xué)生交流的機(jī)會(huì),如此,管理老師可以更深層次的了解學(xué)生的生活、學(xué)習(xí),并對(duì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中遇到的問題及時(shí)的處理與干預(yù)。[6]

        其次要著力于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生社區(qū)干部、干事培養(yǎng),增加其責(zé)任感、使命感,拓寬其成長空間。最后要安排素質(zhì)能力較突出的教職工提供指導(dǎo)和幫助,讓學(xué)生在社區(qū)內(nèi)充分開展活動(dòng),如游園、寢室文化節(jié)、宿舍評(píng)比、節(jié)能減排等活動(dòng),來提高學(xué)生的參與感,提高獨(dú)立承擔(dān)事務(wù)的能力。

        5.優(yōu)化社區(qū)環(huán)境

        各高校應(yīng)根據(jù)自身辦學(xué)優(yōu)勢和辦學(xué)資源等條件,明確將學(xué)生社區(qū)管理納入高校整體管理工作之中,加大經(jīng)費(fèi)投入,重視學(xué)生社區(qū)工作,正確認(rèn)識(shí)學(xué)生社區(qū)潛在的育人功能。[7]在建設(shè)初期,應(yīng)當(dāng)要考慮社區(qū)的各項(xiàng)育人功能,在設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)給予充分的空間合理安排,為社區(qū)育人功能的有效開展提供場所保證。例如,在社區(qū)建設(shè)黨員活動(dòng)室、社區(qū)交流中心等。其次,學(xué)生宿舍的設(shè)施設(shè)備因素會(huì)直接影響學(xué)生對(duì)于學(xué)校的感受,而學(xué)生宿舍的環(huán)境也可以直接反映學(xué)校對(duì)于學(xué)生的重視程度。學(xué)校應(yīng)當(dāng)完善學(xué)生的住宿環(huán)境,提升后勤保障水平,例如基礎(chǔ)建設(shè)、家具空調(diào)的更換、水電設(shè)施的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)的提升等。通過了解學(xué)生的生活宿舍,完善宿舍生活環(huán)境的不足之處,讓學(xué)生在更加舒適的居住環(huán)境中有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展,有利于提升學(xué)生的歸屬感。最后積極引導(dǎo),開拓宣傳渠道。充分利用社區(qū)的載體,可以在社區(qū)的值班通道口、走廊通道展示一些名言名句、警示性標(biāo)語等,在潛移默化的過程中給學(xué)生傳遞正能量文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

        此外,充分發(fā)揮特色宿舍的示范引領(lǐng)作用,營造濃厚的宿舍文化氛圍。通過定期舉辦宿舍文化節(jié)、文明宿舍評(píng)選、宿舍舍風(fēng)大賽等活動(dòng),評(píng)選出“學(xué)習(xí)型宿舍”“黨員團(tuán)員示范宿舍”“才藝型宿舍”“志愿服務(wù)型宿舍”等先進(jìn)模范宿舍,豐富大學(xué)生的精神生活,營造和諧向上的文化氛圍,增強(qiáng)宿舍成員間的集體榮譽(yù)感和歸屬感。[8]

        結(jié)語

        通過對(duì)新時(shí)期高校學(xué)生社區(qū)管理育人工作的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行深入研究,提出增強(qiáng)理論建設(shè),提高思想站位、促進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)建設(shè)、健全學(xué)生社區(qū)教育管理制度、學(xué)生自我管理體系建設(shè)、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、科技化管理等相關(guān)舉措,為高校學(xué)生社區(qū)管理育人工作提供了可行性建議。隨著高等教育的不斷發(fā)展,高校學(xué)生社區(qū)管理育人工作將會(huì)被進(jìn)一步重視,各高校應(yīng)借此契機(jī),不斷探索新的管理育人方法,共同推進(jìn)學(xué)生社區(qū)管理育人工作的高質(zhì)量發(fā)展。

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