近年來(lái)，前郭縣著力加強(qiáng)居民小區(qū)黨建工作，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的新型小區(qū)治理和服務(wù)體系，提升了基層治理法制化、科學(xué)化、精細(xì)化水平和組織化程度，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。

支部建在小區(qū)，組織體系延伸到“家門口”。制定印發(fā)《前郭縣關(guān)于開(kāi)展“家門口”黨建提升基層治理水平工作實(shí)施方案》，以街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨工委為統(tǒng)領(lǐng)，將全縣11個(gè)社區(qū)升格為“功能型”黨委，在171個(gè)居民小區(qū)和獨(dú)體樓建立了黨支部，共下設(shè)609個(gè)樓棟黨小組，發(fā)展確定776名黨員中心戶，構(gòu)建起“街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）黨工委＋社區(qū)功能型黨委＋小區(qū)黨支部＋樓棟黨小組＋黨員中心戶”的五級(jí)組織架構(gòu)。

陣地設(shè)在小區(qū)，組織形象彰顯在“家門口”。本著因地制宜，便民實(shí)用的原則，結(jié)合“紅心物業(yè)”和黨群服務(wù)中心（站）建設(shè)，為小區(qū)黨組織落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)所68個(gè)。內(nèi)部配置辦公服務(wù)設(shè)施和學(xué)習(xí)資料，設(shè)置辦公議事、黨群活動(dòng)、文體娛樂(lè)、社會(huì)服務(wù)等功能。積極倡導(dǎo)“一室多用、一室多能”，有效提升陣地的使用效益，實(shí)現(xiàn)了“辦公場(chǎng)所最小化，服務(wù)功能最大化”。

服務(wù)辦進(jìn)小區(qū)，優(yōu)質(zhì)資源匯集至“家門口”。以各居民小區(qū)黨組織為依托，組建“紅馬甲”“紅色管家”等黨員志愿服務(wù)隊(duì)，招募志愿者500余人，并將平安建設(shè)、鄰里和諧、家園環(huán)境等納入小區(qū)自治管理中，將黨組織參與小區(qū)治理寫入相關(guān)制度章程，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的議事決策程序。全面推行志愿服務(wù)“三單制”，針對(duì)不同居民群眾的需求，采取“居民點(diǎn)單、組織下單、黨員接單”等模式，切實(shí)提升居民群眾的獲得感與幸福感。