姜振君

（大慶油田行政事務(wù)服務(wù)中心，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，建筑工程行業(yè)中也不斷的引入新技術(shù)、新材料和新工藝，向著科技化和信息化方向發(fā)展，在施工過程當(dāng)中應(yīng)用越來越多的新設(shè)備和新模式，與此同時(shí)，由于我國當(dāng)前建筑工程起步較晚、新技術(shù)發(fā)展日新月異，導(dǎo)致在質(zhì)量管理方面存在著諸多不足之處，所以，如何科學(xué)高效的提高建筑工程的質(zhì)量，是當(dāng)前建筑行業(yè)中的首要解決問題[1]。

1 建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容

1.1 合同管理

施工管理過程中，合同發(fā)揮著越來越重要的作用，建筑施工中的費(fèi)用問題已經(jīng)由預(yù)算管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤芾?，一切費(fèi)用問題都要有據(jù)“合同”可依，其中合同管理在以下幾個(gè)方面作用越發(fā)凸顯：（1）工程量計(jì)算核查確定標(biāo)準(zhǔn)；（2）款項(xiàng)支付時(shí)間和支付方式；（3）建筑工程具體工期、質(zhì)量；（4）違約時(shí)雙方責(zé)任以及賠付標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 質(zhì)量管理

建筑施工過程十分復(fù)雜，大型施工過程往往會(huì)有更長的施工周期，所以在施工過程當(dāng)中必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和干預(yù)，保證工程質(zhì)量始終處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管之中?？梢栽诮?nèi)部自檢制度的同時(shí)加入第三方質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估進(jìn)行質(zhì)量檢查。

1.3 進(jìn)度管理

建筑工程按期交付與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)規(guī)劃發(fā)展密切相關(guān)。在建筑施工過程中，人為因素和自然因素等諸多因素都會(huì)影響項(xiàng)目工程按時(shí)交付。所以項(xiàng)目工程管理人員需要充分考慮到在施工過程中可能遇到的天氣、建筑材料、施工人員等因素，合理制定編排施工進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程項(xiàng)目施工計(jì)劃時(shí)，階段計(jì)劃需要計(jì)劃到月，部分計(jì)劃精確到周，細(xì)節(jié)計(jì)劃到日。

1.4 成本管理

在建筑施工項(xiàng)目中施工成本決定著工程項(xiàng)目的盈虧發(fā)展和后續(xù)分期工程項(xiàng)目的重要參照指標(biāo)。施工成本主要分為成本預(yù)算、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。（1）成本預(yù)算：根據(jù)工程施工圖、工程量和配套相關(guān)施工費(fèi)用（人力成本、材料成本）計(jì)算得出，代表當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)的平均水平；（2）計(jì)劃成本：根據(jù)成本預(yù)算和項(xiàng)目管理部門的規(guī)劃，計(jì)劃成本投入；（3）實(shí)際成本：在建筑施工項(xiàng)目施工期間所有產(chǎn)生的費(fèi)用。根據(jù)成本預(yù)算、計(jì)劃成本和實(shí)際成本的對(duì)比可以體現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)營效果和盈虧情況。

1.5 安全管理

建筑工程作為安全生產(chǎn)項(xiàng)目的重中之重，在施工過程中必須保證一切以人為本，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)大于天，安全生產(chǎn)是對(duì)建筑施工工程項(xiàng)目的最大保障。定期組織安全檢查活動(dòng)，排查安全隱患，排除不安全的生產(chǎn)因素，保障工程的正常運(yùn)行。

2 提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

2.1 強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)

在提升建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程當(dāng)中，人是質(zhì)量管理的的關(guān)鍵。在建筑工程行業(yè)當(dāng)中，工作人員通常由管理人員、技術(shù)專業(yè)人員、施工人員、后勤物保人員等構(gòu)成，最大的特點(diǎn)就是人員數(shù)量大、人員流動(dòng)性較大、各類人員專業(yè)知識(shí)掌握能力參差不齊。這些人員的專業(yè)技能和素質(zhì)的高低直接影響著建筑工程項(xiàng)目的高效有序進(jìn)行。所以在建筑施工過程當(dāng)中要加強(qiáng)對(duì)各類人員的專業(yè)技能、安全生產(chǎn)和規(guī)章規(guī)范等知識(shí)上的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高參與工程項(xiàng)目建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量[2]。

2.2 加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要一環(huán)就是建筑原材料的質(zhì)量管理。對(duì)原材料采購人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核和政治素質(zhì)審查，建筑工程的建設(shè)過程當(dāng)中要根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的建筑材料來進(jìn)行采購，在選擇原材料和設(shè)備提供商時(shí)，需要對(duì)供貨廠家進(jìn)行資格檢查和考核評(píng)審，在材料和設(shè)備運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，需要建筑工程負(fù)責(zé)人、甲方負(fù)責(zé)人和專業(yè)材料審查人員對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和檢查。

2.3 確保施工工序的質(zhì)量

建筑工程施工過程當(dāng)中，施工工序各不相同。所以在施工過程當(dāng)中，保證每一個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)是確保整體工程質(zhì)量安全的重要一環(huán)。每一道施工工序當(dāng)中，一定要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持自檢，互檢，定檢，抽檢。在每一個(gè)工序完成之后，再由專業(yè)的專項(xiàng)質(zhì)量檢查和審核人員進(jìn)行檢查審核，只有在審核檢查通過之后，才可以進(jìn)行下一道關(guān)聯(lián)工序的施工。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查

在建筑施工過程當(dāng)中，質(zhì)量監(jiān)管人員要經(jīng)常在建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查記錄，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，將質(zhì)量問題和安全問題等工程問題消滅在萌芽階段，減少經(jīng)濟(jì)損失保障項(xiàng)目安全。同時(shí)質(zhì)量監(jiān)管人員還要不定期對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行抽檢抽查，督促施工人員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

3 結(jié)語

建筑工程質(zhì)量管理在建設(shè)工程當(dāng)中，從人力資源、建材、現(xiàn)代化器械、方法、環(huán)境五大因素上進(jìn)行優(yōu)化提升，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。