陳 良,楊建林,林 芳,趙秋雨
(江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院,江蘇 常州 213147)
2017年9月,江蘇省人民政府印發(fā)《江蘇高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展卓越計(jì)劃》,明確指出江蘇各高職院?!爸贫ǜ呗氉吭郊夹g(shù)技能人才培養(yǎng)計(jì)劃,開(kāi)展卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)改革試點(diǎn)”的重點(diǎn)任務(wù)。2021年3月,江蘇省教育廳公布了“省高等職業(yè)教育高水平專(zhuān)業(yè)群”名單,確定了省級(jí)高等職業(yè)教育高水平專(zhuān)業(yè)群144個(gè),要求各入選高職院校結(jié)合自身辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與特色,充分發(fā)揮高水平專(zhuān)業(yè)群的示范帶頭作用,主動(dòng)對(duì)接國(guó)家和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,落實(shí)有關(guān)人才培養(yǎng)、服務(wù)地方發(fā)展等各項(xiàng)舉措。在此背景下,各高職院校圍繞自身特色資源,廣泛開(kāi)展了卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)的實(shí)踐[1-3],國(guó)內(nèi)學(xué)者也對(duì)高職卓越人才培養(yǎng)的理論和實(shí)踐開(kāi)展了廣泛而有效的研究[4-5],致力于高職人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈融合發(fā)展,取得了諸多有益的成果。
為推動(dòng)拔尖人才培養(yǎng)工作,提高優(yōu)秀人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會(huì)和行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)一批卓越技術(shù)技能人才,江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院于2015年起開(kāi)展了卓越人才培養(yǎng)實(shí)踐[6-8],構(gòu)建了“卓越人才基礎(chǔ)班—提優(yōu)班—?jiǎng)?chuàng)新班”三級(jí)培養(yǎng)體系;在2021年入選省級(jí)高水平專(zhuān)業(yè)群后,學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)群進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)化卓越人才“分層遞進(jìn)”培養(yǎng)計(jì)劃,圍繞“怎么選拔人才”(選拔機(jī)制)、“怎么培養(yǎng)人才”(培養(yǎng)方案)、“怎么激勵(lì)人才”(激勵(lì)措施)、“人才怎么用”(人才使用)等核心問(wèn)題,系統(tǒng)地開(kāi)展了高職卓越人才培養(yǎng)改革實(shí)踐,探索高職卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)的有效路徑,并在此基礎(chǔ)上得出經(jīng)驗(yàn)啟示和改進(jìn)建議。
卓越人才的選拔機(jī)制是培養(yǎng)計(jì)劃的保障基礎(chǔ)[9],主要采取多元推薦、分段進(jìn)階、綜合考核的方式進(jìn)行選拔,如圖1所示。
圖1 卓越人才選拔情況
在第1學(xué)期學(xué)習(xí)后,采取專(zhuān)業(yè)課教師推薦、班主任推薦,以及學(xué)生自薦組合的方式,推薦產(chǎn)生“卓越人才基礎(chǔ)班”的首批成員。專(zhuān)業(yè)課教師根據(jù)學(xué)生第1學(xué)期專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)情況,可在每班推選3名學(xué)生進(jìn)入基礎(chǔ)班,推薦著重考核學(xué)生3個(gè)方面因素:專(zhuān)業(yè)課程成績(jī)、數(shù)理邏輯思維和操作技能水平;在專(zhuān)業(yè)課教師推薦基礎(chǔ)上,班主任可提出增加推選人員名單,增推的學(xué)生必須體現(xiàn)良好綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新潛能(也可不增推、最多增推2名)。此外,學(xué)生還可以通過(guò)自薦的方式進(jìn)入“基礎(chǔ)班”,自薦學(xué)生需滿(mǎn)足兩個(gè)條件:一是成績(jī)?cè)诎嗉?jí)排名前50%,二是通過(guò)面試,面試主要考查學(xué)生的道德品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新潛能等多個(gè)方面。通過(guò)3種推薦方式,進(jìn)入“基礎(chǔ)班”人數(shù)規(guī)模約達(dá)專(zhuān)業(yè)群學(xué)生總數(shù)的20%,可保證優(yōu)秀人才不被遺漏。
學(xué)生在進(jìn)入“基礎(chǔ)班”后,采用分段進(jìn)階的方式晉級(jí)“提優(yōu)班”和“創(chuàng)新班”。第2學(xué)期,學(xué)生在“基礎(chǔ)班”完成品德技能提升后,需在第2學(xué)期末通過(guò)綜合考核進(jìn)階“提優(yōu)班”,“提優(yōu)班”考核采用理論筆試、技能實(shí)操和面試相結(jié)合的方式,側(cè)重于4項(xiàng)指標(biāo),包括:理論水平、技能水平、合作能力和心理素質(zhì),進(jìn)入“提優(yōu)班”的學(xué)生數(shù)約占“基礎(chǔ)班”學(xué)生數(shù)的40%;第3和第4學(xué)期,學(xué)生在“提優(yōu)班”進(jìn)行技能錘煉,并自主選擇進(jìn)入多種類(lèi)型工作室進(jìn)行實(shí)踐以提升能力,在第4學(xué)期末,學(xué)生通過(guò)考核進(jìn)階“創(chuàng)新班”,“創(chuàng)新班”采用技能實(shí)操和面試組合進(jìn)行考核,主要考察學(xué)生的綜合技能、創(chuàng)新能力和自主學(xué)習(xí)能力,約有50%的“提優(yōu)班”學(xué)生最終進(jìn)入“創(chuàng)新班”。
卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃中的“基礎(chǔ)班”“提優(yōu)班”和“創(chuàng)新班”并未抽掉學(xué)生組成新的行政班,而是利用課余時(shí)間展開(kāi)教學(xué)。除選拔機(jī)制外,還配套了人才動(dòng)態(tài)補(bǔ)充機(jī)制。在第2、3、4學(xué)期末,結(jié)合學(xué)生的淘汰和退出情況,根據(jù)專(zhuān)業(yè)群內(nèi)學(xué)生專(zhuān)業(yè)課和實(shí)訓(xùn)實(shí)踐課成績(jī)排名進(jìn)行篩選,將沒(méi)有入選“基礎(chǔ)班”的優(yōu)秀學(xué)生動(dòng)態(tài)補(bǔ)充到“提優(yōu)班”和“創(chuàng)新班”中,避免“后發(fā)力”學(xué)生無(wú)法進(jìn)入人才計(jì)劃。
卓越人才的培養(yǎng)方案是培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施核心。專(zhuān)業(yè)群針對(duì)“基礎(chǔ)班”“提優(yōu)班”“創(chuàng)新班”三個(gè)層次班級(jí),分別制定培養(yǎng)方案,如圖2所示,實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力“分層遞進(jìn)”培養(yǎng)。
圖2 卓越人才進(jìn)階培養(yǎng)模式總體框架
“基礎(chǔ)班”的培養(yǎng)期處于第2學(xué)期,是卓越人才培養(yǎng)的起步期,采取“素養(yǎng)提升+文化培育”和“基礎(chǔ)夯實(shí)+技能錘煉”的“2+2德技并修”模式實(shí)施。素養(yǎng)提升:重視學(xué)生個(gè)人素養(yǎng)的塑造,利用主題班會(huì)、專(zhuān)題講座和素質(zhì)培訓(xùn),培育學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通意識(shí),提升學(xué)生的科學(xué)和道德素養(yǎng),為卓越人才的后期培養(yǎng)打好素質(zhì)基礎(chǔ);文化培育:把班級(jí)的文化建設(shè)放在同樣重要位置,配備輔導(dǎo)員和專(zhuān)業(yè)教師雙班主任,通過(guò)舉辦豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)和技能比賽,營(yíng)造“班級(jí)榮譽(yù)感+技能重要性”的文化氛圍,增強(qiáng)學(xué)生的精神文化內(nèi)涵;基礎(chǔ)夯實(shí):對(duì)于工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)群的學(xué)生,工程算量和計(jì)價(jià)是需要掌握的核心能力,而工程算量的前提是學(xué)生能夠看懂圖紙,因此在基礎(chǔ)班中把識(shí)讀能力作為基礎(chǔ)能力重點(diǎn)夯實(shí),利用項(xiàng)目化的教學(xué)圖紙訓(xùn)練學(xué)生的讀圖、識(shí)讀能力;技能錘煉:在基礎(chǔ)夯實(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)真實(shí)工程項(xiàng)目改造為學(xué)習(xí)型項(xiàng)目,學(xué)生小組針對(duì)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目開(kāi)展手工算量和軟件建模算量的技能訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生的技能水平和業(yè)務(wù)能力。基礎(chǔ)班實(shí)施具體內(nèi)容及要求可參考表1。
表1 基礎(chǔ)班培養(yǎng)方案組成及要求
“提優(yōu)班”的培養(yǎng)處于第3和第4學(xué)期,是卓越人才提升綜合素養(yǎng)、優(yōu)化技能水平的關(guān)鍵期,采用“1主3輔綜合提優(yōu)”培養(yǎng)模式開(kāi)展人才培養(yǎng)實(shí)踐。1主:將從“基礎(chǔ)班”進(jìn)階到“提優(yōu)班”的40%的學(xué)生,按照能力特點(diǎn)和技能特長(zhǎng)互補(bǔ)的方式,分成若干個(gè)4人小組,每個(gè)小組配備一名專(zhuān)業(yè)課程教師,按團(tuán)隊(duì)形式、以3周為一個(gè)任務(wù)周期,共同攻克具有一定難度的企業(yè)模擬項(xiàng)目,鍛煉學(xué)生小組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、溝通協(xié)作能力和專(zhuān)業(yè)認(rèn)同感。3輔:是指多類(lèi)型拓展課程包+寒暑假企業(yè)實(shí)踐月+前沿技術(shù)專(zhuān)題講座。①在企業(yè)需求和學(xué)生興趣調(diào)研的情況下,針對(duì)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)群中不同發(fā)展崗位類(lèi)型,開(kāi)發(fā)多類(lèi)型拓展課程包,包括招標(biāo)投標(biāo)課程包、BIM建模課程包、繪圖設(shè)計(jì)課程包、建筑工程技術(shù)課程包等,學(xué)生可以根據(jù)自身偏好選擇課程包進(jìn)行學(xué)習(xí),拓展某一方面的知識(shí)和技能水平;②對(duì)接行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),在第2學(xué)期暑假和第3學(xué)期寒假將學(xué)生小組送到企業(yè),并配備企業(yè)導(dǎo)師,在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下參與企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目崗位工作,置身企業(yè)真實(shí)工作場(chǎng)景,體驗(yàn)企業(yè)規(guī)范、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)協(xié)同育人功能;③定期邀請(qǐng)高校學(xué)者、企業(yè)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀校友走進(jìn)提優(yōu)班,為學(xué)生帶來(lái)專(zhuān)業(yè)前沿知識(shí)、行業(yè)前沿技術(shù)和社會(huì)前沿動(dòng)態(tài),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)前沿理論和社會(huì)創(chuàng)新路徑的了解,拓展學(xué)生的專(zhuān)業(yè)視野,提升學(xué)生的認(rèn)同感。“提優(yōu)班”實(shí)施具體內(nèi)容及要求可參考表2。
表2 “提優(yōu)班”培養(yǎng)方案組成及要求
“創(chuàng)新班”的培養(yǎng)處于第5和第6學(xué)期,是卓越人才培養(yǎng)的成才期,只有約專(zhuān)業(yè)群學(xué)生總數(shù)4%~5%的學(xué)生能最終進(jìn)入“創(chuàng)新班”,采取個(gè)性化4選1的“創(chuàng)新工作平臺(tái)”模式開(kāi)展高階人才培養(yǎng)?!皠?chuàng)新工作平臺(tái)”包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室、技能大賽工作室、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作室和科研項(xiàng)目工作室,分別由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研團(tuán)隊(duì)、技能大賽教師團(tuán)隊(duì)、企業(yè)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)師科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)工作室運(yùn)作,學(xué)生根據(jù)自身前期發(fā)展側(cè)重和未來(lái)發(fā)展方向,自主選擇進(jìn)入某一工作室開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室依托大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心,開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)培訓(xùn),將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專(zhuān)業(yè)技術(shù)相融合,并帶領(lǐng)學(xué)生參加各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí);技能大賽工作室對(duì)接專(zhuān)業(yè)相關(guān)的國(guó)家、省級(jí)技術(shù)技能大賽,制定針對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練方案,并通過(guò)大賽錘煉,鍛煉學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能、應(yīng)賽技巧和沉穩(wěn)風(fēng)格,充分發(fā)揮技能大賽帶動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的作用;企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作室圍繞合作企業(yè)的真實(shí)工作項(xiàng)目,在企業(yè)導(dǎo)師的引領(lǐng)和指導(dǎo)下,學(xué)生團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目分析、文件編制、三維建模、算量計(jì)價(jià)、測(cè)試校驗(yàn)等系列環(huán)節(jié)的實(shí)訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)生全過(guò)程分析和解決問(wèn)題的能力;科研項(xiàng)目工作室結(jié)合專(zhuān)業(yè)群教師所承擔(dān)的縱向和橫向項(xiàng)目,將學(xué)生團(tuán)隊(duì)分到各個(gè)科研項(xiàng)目中去,由學(xué)生參與完成問(wèn)卷制作、數(shù)據(jù)分析、試驗(yàn)研究、論文撰寫(xiě)、專(zhuān)利申報(bào)等工作,提升學(xué)生的科研分析能力和科研嚴(yán)謹(jǐn)精神。“創(chuàng)新班”實(shí)施具體內(nèi)容及要求可參考表3。
表3 “創(chuàng)新班”培養(yǎng)方案組成及要求
卓越人才的激勵(lì)措施是培養(yǎng)計(jì)劃的動(dòng)力來(lái)源。專(zhuān)業(yè)群針對(duì)卓越人才配套了行之有效的激勵(lì)措施,確保學(xué)生積極主動(dòng)、踴躍參與到卓越人才計(jì)劃中來(lái),同時(shí)保證卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃高效、順暢、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是為“基礎(chǔ)班”“提優(yōu)班”學(xué)生提供免費(fèi)培訓(xùn)、講座和素質(zhì)拓展,提升學(xué)生的技能水平、行業(yè)視野和綜合素質(zhì),優(yōu)先提供考取各類(lèi)行業(yè)、專(zhuān)業(yè)證書(shū)的機(jī)會(huì)。
二是為“提優(yōu)班”學(xué)生提供寒暑假行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì),食宿費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān),在企業(yè)導(dǎo)師的引領(lǐng)下組成4人小組參與實(shí)際項(xiàng)目,提升自身實(shí)戰(zhàn)能力。
三是創(chuàng)建卓越計(jì)劃學(xué)分與教學(xué)學(xué)分的置換機(jī)制,“提優(yōu)班”“創(chuàng)新班”學(xué)生可通過(guò)“拓展課程包”“企業(yè)實(shí)踐月”“創(chuàng)新工作平臺(tái)”的學(xué)習(xí)經(jīng)歷抵換相應(yīng)專(zhuān)業(yè)選修課的學(xué)分,降低學(xué)生參與卓越人才計(jì)劃的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
四是為“創(chuàng)新班”學(xué)生提供參與各級(jí)各類(lèi)技能大賽和縱橫向科研項(xiàng)目的機(jī)會(huì),學(xué)生通過(guò)自己的努力可以獲得大賽榮譽(yù)和科研勞務(wù),同時(shí)提升自我的技術(shù)技能水平和科研實(shí)踐能力。
五是為“創(chuàng)新班”學(xué)生提供參與各類(lèi)雙創(chuàng)大賽的機(jī)會(huì),增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)能力和思維活力,對(duì)于有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心在給予技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí),配套資金進(jìn)行扶持。
卓越人才的具體使用是培養(yǎng)計(jì)劃的最終落腳[10]。用好用活“基礎(chǔ)班”“提優(yōu)班”“創(chuàng)新班”所培養(yǎng)的人才,能夠彰顯卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃的價(jià)值,也能促進(jìn)整個(gè)人才培養(yǎng)計(jì)劃不斷完善和增值,同時(shí)助力專(zhuān)業(yè)人才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。高水平專(zhuān)業(yè)群針對(duì)人才培養(yǎng)不同階段,設(shè)計(jì)了符合人才自身階段水平、滿(mǎn)足人才自身能力發(fā)展的人才使用方法。
“基礎(chǔ)班”階段培養(yǎng)的人才可以成為班級(jí)學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、任課教師的小助手,以及專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的組織者?!盎A(chǔ)班”是人才培養(yǎng)的起步期,其人數(shù)約占專(zhuān)業(yè)群學(xué)生數(shù)的20%,“基礎(chǔ)班”學(xué)生通過(guò)“素養(yǎng)提升+文化培育”和“基礎(chǔ)夯實(shí)+技能錘煉”的鍛煉,專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)修養(yǎng)得到提高,回到行政班中可以起到引領(lǐng)班級(jí)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)、成為任課老師的得力助手的作用。例如:在班級(jí)組成1對(duì)2的結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)互助小組,由1名“基礎(chǔ)班”學(xué)生幫助2名班級(jí)里學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、提升學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)班級(jí)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成;由“基礎(chǔ)班”學(xué)生擔(dān)任各科的課代表,起到以身作則、帶頭學(xué)習(xí),幫助老師出謀劃策、聯(lián)系溝通課后學(xué)習(xí),以及拉近師生線(xiàn)下距離的作用;此外,“基礎(chǔ)班”學(xué)生還可以成為學(xué)生專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的組織者和社團(tuán)骨干,通過(guò)社團(tuán)組織系列相關(guān)講座、培訓(xùn)、競(jìng)賽和文化活動(dòng),如由“基礎(chǔ)班”學(xué)生組織的工程算量專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),每年舉辦“學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐面對(duì)面”“工程算量技能文化節(jié)”“算量軟件應(yīng)用培訓(xùn)”“造價(jià)事務(wù)所的那些事”等系列活動(dòng),增強(qiáng)校園專(zhuān)業(yè)社團(tuán)的影響力。
“提優(yōu)班”階段培養(yǎng)的人才可以成為企業(yè)項(xiàng)目的參與者、“基礎(chǔ)班”的小助教,以及專(zhuān)業(yè)證書(shū)培訓(xùn)的輔導(dǎo)員。經(jīng)過(guò)“1主3輔綜合提優(yōu)”模式培養(yǎng),學(xué)生能夠以團(tuán)隊(duì)形式完成企業(yè)模擬項(xiàng)目,并對(duì)產(chǎn)業(yè)前沿理論、專(zhuān)業(yè)技能技術(shù)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有較好的掌握:一方面可以利用“寒暑假企業(yè)實(shí)踐月”讓學(xué)生參與到企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目,從而近距離感知、熟悉、應(yīng)用、掌握專(zhuān)業(yè)技能;另一方面,學(xué)生在校時(shí)也可成為“基礎(chǔ)班”的小助教,將在“提優(yōu)班”中所學(xué)專(zhuān)業(yè)技能和思想感悟傳遞給學(xué)弟學(xué)妹,用榜樣的力量激勵(lì)后來(lái)者;此外,“提優(yōu)班”學(xué)生還可以成為“1+X”專(zhuān)業(yè)技能等級(jí)證書(shū)考核的線(xiàn)下培訓(xùn)輔導(dǎo)員,用自己的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)為其他學(xué)生考證培訓(xùn)提供輔導(dǎo)、答疑并獲得一定的報(bào)酬,展現(xiàn)學(xué)以致用、以技立身的良好形象。
“創(chuàng)新班”階段培養(yǎng)的人才可以被塑造成創(chuàng)新工作平臺(tái)的技術(shù)骨干、卓越人才計(jì)劃的宣講員,以及技術(shù)創(chuàng)業(yè)的先行者。經(jīng)過(guò)“基礎(chǔ)班”“提優(yōu)班”的考查和錘煉,進(jìn)入“創(chuàng)新班”的學(xué)生已經(jīng)具備較為全面的綜合能力,通過(guò)自主選擇“創(chuàng)新工作平臺(tái)”,學(xué)生可以進(jìn)一步在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技能大賽、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和科研項(xiàng)目中展現(xiàn)自身良好的素質(zhì)品格、扎實(shí)的理論知識(shí)、熟練的技術(shù)技能和開(kāi)闊的創(chuàng)新視野,并獲得屬于自己的成績(jī)和榮譽(yù);作為僅占專(zhuān)業(yè)群學(xué)生總數(shù)4%~5%的卓越人才,這些學(xué)生既是卓越人才計(jì)劃全程的親歷者,也是卓越人才計(jì)劃的受益者,在新生招生、校園宣講、入學(xué)教育、素質(zhì)講座中,都可成為卓越人才計(jì)劃最好的宣講員。此外,在學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心的技術(shù)和資金支持下,“創(chuàng)新班”學(xué)生能夠成為學(xué)生群體中技術(shù)創(chuàng)業(yè)的第一批踐行者,將一批具有較好科技創(chuàng)新價(jià)值、商業(yè)價(jià)值或社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地,為學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)賦能。
2.1.1 學(xué)生素質(zhì)品德、技能水平顯著提升
卓越人才“分層遞進(jìn)”培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施以來(lái),帶動(dòng)了專(zhuān)業(yè)群一大批積極上進(jìn)的學(xué)生參與到人才計(jì)劃中來(lái),形成了良好的影響力和品牌效應(yīng)。學(xué)生進(jìn)入三階人才培養(yǎng)體系,通過(guò)“2+2 德技并修”“1主3輔綜合提優(yōu)”個(gè)性化4選1“創(chuàng)新工作平臺(tái)”等組合模式的遞進(jìn)培養(yǎng),顯性素質(zhì)(交流合作、日常表現(xiàn)等)和隱性素質(zhì)(創(chuàng)新思維、職業(yè)道德等)均得到提高,理論水平、職業(yè)技能和創(chuàng)新能力也在過(guò)程中得到了鍛煉和強(qiáng)化。
2.1.2 學(xué)生技能大賽、雙創(chuàng)大賽成績(jī)突出
在素質(zhì)品質(zhì)、技術(shù)技能等個(gè)人綜合能力提升的基礎(chǔ)上,學(xué)生在技能大賽工作室、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室中進(jìn)一步圍繞技能大賽、雙創(chuàng)大賽比賽要求,與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研團(tuán)隊(duì)、技能大賽教師團(tuán)隊(duì)一起認(rèn)真?zhèn)滟?、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練,每年在國(guó)家級(jí)和省級(jí)以上技能大賽、“挑戰(zhàn)杯”和“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎(jiǎng)十余項(xiàng),起到了通過(guò)大賽將“基礎(chǔ)+提優(yōu)+創(chuàng)新”三階班級(jí)所學(xué)知識(shí)靈活應(yīng)用的效果,實(shí)現(xiàn)了“以賽促用、以賽促育”。
2.1.3 學(xué)生服務(wù)企業(yè)、開(kāi)展科研能力增強(qiáng)
企業(yè)導(dǎo)師項(xiàng)目和教師科研項(xiàng)目的引入,使學(xué)生參與企業(yè)一線(xiàn)真實(shí)項(xiàng)目、高質(zhì)量產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目、縱橫向課題的機(jī)會(huì)大幅度增加,成為培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力的重要載體,實(shí)現(xiàn)了“研中有教,教中促研”的良性循環(huán)。每年都有10~15名學(xué)生進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),以學(xué)生為第一作者或第一發(fā)明人(或師生為共同作者、共同發(fā)明人)發(fā)表的論文和授權(quán)的專(zhuān)利年均達(dá)15項(xiàng)以上。
2.2.1 建立覆蓋廣泛、明確公平的選拔機(jī)制
卓越人才的分層進(jìn)階選拔要抓好覆蓋廣泛、標(biāo)準(zhǔn)明晰、考核公正3個(gè)方面。
一是在選才時(shí)要覆蓋到專(zhuān)業(yè)群所有學(xué)生。通過(guò)專(zhuān)業(yè)課教師推薦、班主任推薦、學(xué)生自薦甚至社團(tuán)推薦等方式,確保有志參與到人才計(jì)劃的學(xué)生不被遺漏。
二是在選才時(shí)要確定清晰的選拔標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)展分段選拔過(guò)程中,明確道德品質(zhì)、科學(xué)精神、合作作風(fēng)、心理素質(zhì)、理論知識(shí)、技能特長(zhǎng)、實(shí)操水平、創(chuàng)新能力等哪些指標(biāo)用作選拔標(biāo)準(zhǔn),并明確各指標(biāo)的分值占比,將選拔標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)公示,使選拔標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化、清單化。
三是在選才時(shí)要規(guī)范考核內(nèi)容、方式和程序,確保考核的公平公正和可操作性??己藘?nèi)容應(yīng)根據(jù)上述確定的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定,一方面應(yīng)符合學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,另一方面,應(yīng)以能篩選出優(yōu)秀人才為導(dǎo)向,不以個(gè)人喜好排除部分學(xué)生;考核方式可包括理論筆試、技能實(shí)操、面試、小組討論匯報(bào)等形式,根據(jù)考核內(nèi)容合理設(shè)置。例如:考查合作作風(fēng)和創(chuàng)新能力時(shí)可采用小組討論、匯報(bào)的形式;同時(shí),注意考核程序的簡(jiǎn)潔和高效,避免重復(fù)考核、多次考核及流程拖沓。
2.2.2 制定分層施教、精準(zhǔn)提升的培養(yǎng)方案
卓越人才計(jì)劃設(shè)置“基礎(chǔ)班”“提優(yōu)班”“創(chuàng)新班”三種層次班級(jí)分層培養(yǎng)的意義在于:可以結(jié)合學(xué)生不同階段的能力發(fā)展?fàn)顩r和知識(shí)技能接受能力,依據(jù)“缺什么補(bǔ)什么”“干什么學(xué)什么”的原則,針對(duì)性設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生所缺乏能力的精準(zhǔn)培養(yǎng)和提升,實(shí)現(xiàn)從低層次能力向高層次能力穩(wěn)步邁進(jìn)。例如:“基礎(chǔ)班”階段重視素質(zhì)品德和基礎(chǔ)技能的塑造,則設(shè)定“素養(yǎng)提升+文化培育+基礎(chǔ)夯實(shí)+技能錘煉”的培養(yǎng)方案,而“創(chuàng)新班”階段注重高階創(chuàng)新實(shí)踐能力的培育,則設(shè)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室、技能大賽工作室、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作室和科研項(xiàng)目工作室4個(gè)創(chuàng)新工作平臺(tái)供學(xué)生選擇,從而提升自己某個(gè)方面創(chuàng)新實(shí)踐的突出綜合能力。此外,由于個(gè)性本質(zhì)、興趣動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)方式、接受快慢的差異,同一個(gè)班次學(xué)生存在學(xué)習(xí)能力差別,應(yīng)采用集體與個(gè)別相結(jié)合、課內(nèi)與課外相結(jié)合、常規(guī)與拓展相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo),從而精準(zhǔn)化提高學(xué)生能力,讓卓越人才計(jì)劃更富效能。
2.2.3 整合各類(lèi)優(yōu)勢(shì)資源,服務(wù)卓越人才計(jì)劃
卓越人才計(jì)劃需要整合和調(diào)動(dòng)大量的各類(lèi)資源,并配套相應(yīng)的政策措施和經(jīng)費(fèi)投入,從而實(shí)現(xiàn)卓越人才計(jì)劃的高質(zhì)量實(shí)施和發(fā)展。資源主要包括優(yōu)質(zhì)課程資源、雙師教師隊(duì)伍、企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目和創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)。
一是整合優(yōu)化原有的課程資源,打造更加系統(tǒng)化、層次化、品質(zhì)化的卓越人才精品課程資源庫(kù),供“基礎(chǔ)、提優(yōu)、創(chuàng)新”3個(gè)班次學(xué)生學(xué)習(xí),提升理論水平。
二是調(diào)動(dòng)學(xué)校和合作企業(yè)具有“雙師”“雙能型”素質(zhì)的師資,建設(shè)一支培養(yǎng)卓越人才的高水平專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍,通過(guò)相應(yīng)的聘任制度和薪酬政策,充分發(fā)揮教師在人才培養(yǎng)中的推動(dòng)作用。
三是引入更多企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目,制定參與企業(yè)的優(yōu)惠和激勵(lì)政策,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)參與到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目,或改造成實(shí)訓(xùn)模擬項(xiàng)目供學(xué)生學(xué)習(xí)、參與實(shí)訓(xùn)模擬,從而清晰熟悉整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和掌握職業(yè)技術(shù),增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
四是構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、技能大賽項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目、科研項(xiàng)目等各類(lèi)創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái),為實(shí)踐平臺(tái)配備包括備賽培訓(xùn)基地、產(chǎn)品制作車(chē)間、產(chǎn)品展示中心、活動(dòng)交流中心等實(shí)踐場(chǎng)地,并通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制和管理措施,鼓勵(lì)卓越人才積極參與到各類(lèi)創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)中去。
卓越人才選拔晉級(jí)的同時(shí),伴隨一大部分學(xué)生未能進(jìn)階,這部分學(xué)生通常對(duì)自己有較高的要求和期待,并對(duì)參與卓越人才計(jì)劃有很強(qiáng)的積極性,在落選后極容易出現(xiàn)悲觀情緒,從而失去信心和動(dòng)力。因此,卓越人才培養(yǎng)體系除了有選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、使用機(jī)制外,下一步還需建立淘汰引導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)未能進(jìn)階學(xué)生的疏導(dǎo)和指引。
首先,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),成立卓越人才心理疏導(dǎo)咨詢(xún)室,由專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師引導(dǎo)學(xué)生不要因一次失誤而一蹶不振,而是以此次考核為契機(jī),實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知,從而取長(zhǎng)補(bǔ)短。
其次,建立專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師談話(huà)機(jī)制,啟發(fā)學(xué)生不要把卓越人才計(jì)劃視為唯一目標(biāo),并結(jié)合學(xué)生自身優(yōu)勢(shì)、能力,幫助學(xué)生制定其他切實(shí)可行的目標(biāo),包括爭(zhēng)取獎(jiǎng)學(xué)金、考取其他專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、完成高質(zhì)量社會(huì)實(shí)踐調(diào)研等,助力學(xué)生有信心、有目的、有方向地在其他領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)價(jià)值。
最后,配套淘汰后的跟班申請(qǐng)制度,即允許不超過(guò)淘汰人數(shù)30%的學(xué)生申請(qǐng)跟班繼續(xù)學(xué)習(xí),但在下次考核時(shí)綜合排名進(jìn)入晉級(jí)人數(shù)的前50%方可進(jìn)階,最大限度激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)后勁,同時(shí)增強(qiáng)班級(jí)整體競(jìng)爭(zhēng)的活躍度。
目前,卓越人才培養(yǎng)體系針對(duì)計(jì)劃內(nèi)學(xué)生制定了激勵(lì)制度,并為教師配套了聘任制度和薪酬政策,起到了較好的鼓勵(lì)和驅(qū)動(dòng)作用。但在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,對(duì)于教師實(shí)際參與人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效果評(píng)價(jià)尚待完善,所有參與教師均采用一樣的聘任和薪酬方案,限制了廣大教師投身卓越人才計(jì)劃高質(zhì)量建設(shè)和發(fā)展的熱情。因此,完善教師參與人才計(jì)劃的過(guò)程性和綜合性考評(píng)制度,激發(fā)教師提高教學(xué)質(zhì)量、提升培養(yǎng)效率、提供改革貢獻(xiàn)的積極性,成為未來(lái)的改進(jìn)方向。
一是制定并推行教師過(guò)程性評(píng)價(jià)實(shí)施方案,加強(qiáng)對(duì)教師的過(guò)程性考評(píng)。設(shè)計(jì)科學(xué)可行的過(guò)程性評(píng)價(jià)指標(biāo)及量化表,充分借助信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),例如:借助網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)、在線(xiàn)協(xié)同表格、智慧課堂系統(tǒng)等工具,增強(qiáng)對(duì)教師在參與卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃過(guò)程中師德師風(fēng)、教學(xué)實(shí)績(jī)、學(xué)生工作、創(chuàng)新改革、科學(xué)研究等表現(xiàn)的過(guò)程性評(píng)價(jià),提高評(píng)價(jià)效率和公平性。
二是配套教師綜合性考評(píng)制度,改變“只看結(jié)果不看過(guò)程”和“只看過(guò)程不看結(jié)果”的情況,將過(guò)程性評(píng)價(jià)和學(xué)生培養(yǎng)進(jìn)階的結(jié)果性評(píng)價(jià)按一定比例結(jié)合,并開(kāi)拓教師、學(xué)生、學(xué)校、行業(yè)企業(yè)以及同行同事等共同參與綜合評(píng)價(jià)的方式,把評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用到績(jī)效工資分配、職稱(chēng)評(píng)定、先進(jìn)評(píng)定、國(guó)內(nèi)外深造等領(lǐng)域,調(diào)動(dòng)教師積極性,形成教師隊(duì)伍“評(píng)價(jià)—反饋—提升”的良性增值循環(huán)。
高職院校卓越人才培養(yǎng)本質(zhì)的目的是為社會(huì)培養(yǎng)高層次的技術(shù)技能人才,同時(shí)也為學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,今后還需加強(qiáng)對(duì)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)最需要、最緊缺能力(精湛的職業(yè)技能和良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力)的培養(yǎng),回歸高職院校卓越人才培養(yǎng)的本意和初衷。
卓越人才計(jì)劃一方面需要繼續(xù)夯實(shí)學(xué)生職業(yè)技能錘煉這一基礎(chǔ)。通過(guò)互惠政策積極拓展更多企業(yè)參與到卓越人才計(jì)劃培養(yǎng)體系,從而在“基礎(chǔ)班”的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目、“提優(yōu)班”的企業(yè)模擬項(xiàng)目和寒暑假企業(yè)實(shí)踐月、“創(chuàng)新班”的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作室中引入更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,提升項(xiàng)目的真實(shí)度,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生參與項(xiàng)目的難度、深度和覆蓋廣度,以及和實(shí)際崗位工作任務(wù)的匹配度,最大限度增強(qiáng)項(xiàng)目技能訓(xùn)練與崗位工作要求的匹配性。
另一方面還要努力開(kāi)拓對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培育??稍凇疤醿?yōu)班”中增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育輔導(dǎo)模塊,對(duì)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的學(xué)生開(kāi)展培訓(xùn),提高創(chuàng)新意識(shí)和自主創(chuàng)業(yè)能力。在“創(chuàng)新班”的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室”這一平臺(tái),可舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等活動(dòng),豐富學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),并積極鼓勵(lì)學(xué)生將科研成果、發(fā)明專(zhuān)利等轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,提升學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力和社會(huì)責(zé)任感。同時(shí),卓越人才計(jì)劃有必要增加對(duì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度,逐漸落實(shí)資金、場(chǎng)地和創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)等支持,推動(dòng)卓越人才計(jì)劃在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
在深入調(diào)研企業(yè)崗位群對(duì)技術(shù)技能人才需求的前提下,江蘇城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學(xué)院工程造價(jià)省級(jí)高水平專(zhuān)業(yè)群通過(guò)6年時(shí)間系統(tǒng)開(kāi)展了卓越人才“基礎(chǔ)班—提優(yōu)班—?jiǎng)?chuàng)新班”分層遞進(jìn)培養(yǎng)的實(shí)踐工作,探索了高職卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)的有效路徑和長(zhǎng)效機(jī)制。筆者認(rèn)為,今后高職院校在開(kāi)展卓越人才培養(yǎng)時(shí),應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)對(duì)未進(jìn)階學(xué)生疏導(dǎo)指引、完善對(duì)教師過(guò)程性和綜合性考評(píng)、培育學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)緊缺性能力等方面予以重點(diǎn)考慮,以提高卓越人才培養(yǎng)的實(shí)操性和科學(xué)性。