金戈 王海歐

東風(fēng)公司黨委積極探索“智慧黨建”創(chuàng)新之路，自主研發(fā)東風(fēng)黨建信息化平臺(tái)，歷經(jīng)多次迭代升級(jí)，有效提升了黨建管理的效率和質(zhì)量，形成“黨建工作全過(guò)程管理、黨員全政治生命周期管理”工作格局。

突出管理功能，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員全覆蓋。實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理信息。東風(fēng)公司下設(shè)黨委80余個(gè)、黨總支106個(gè)、黨（總）支部1200多個(gè)，黨員30000余名。針對(duì)企業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣等特點(diǎn)，建成了覆蓋公司所有黨組織和黨員的數(shù)據(jù)資源池，可視化實(shí)時(shí)展現(xiàn)基層黨組織架構(gòu)、班子隊(duì)伍情況、黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、支部“三會(huì)一課”等情況。實(shí)現(xiàn)信息上下穿透。開(kāi)發(fā)了三基建設(shè)、黨建責(zé)任制考核等功能模塊，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取與信息分析的圖表化。以三基建設(shè)中的“組織生活”模塊為例，黨員能夠運(yùn)用微信客戶端接收“三會(huì)一課”等組織生活的系統(tǒng)提醒，可“一鍵報(bào)名”實(shí)現(xiàn)在線簽到、支部線上記錄、圖表展示等功能。既提升了組織生活質(zhì)效，也方便上級(jí)黨委隨時(shí)了解支部工作開(kāi)展情況。實(shí)現(xiàn)信息靈活調(diào)用。傳統(tǒng)黨務(wù)工作，基層需要層層填報(bào)匯總基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表格，現(xiàn)在可以直接通過(guò)黨建信息化平臺(tái)調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)。哪個(gè)黨支部沒(méi)有換屆，哪個(gè)黨支部近年來(lái)沒(méi)有發(fā)展黨員，哪個(gè)黨支部黨員隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重等，都掌握得一清二楚。通過(guò)數(shù)據(jù)管理，可為分析指導(dǎo)工作、輔助管理決策提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐。

突出服務(wù)功能，在創(chuàng)造價(jià)值中提升平臺(tái)能力。服務(wù)黨務(wù)干部。建設(shè)黨員發(fā)展管理、黨費(fèi)管理等模塊，便于黨務(wù)干部高效、規(guī)范完成黨務(wù)工作。以“發(fā)展黨員”為例，黨建信息化平臺(tái)將黨員發(fā)展5大階段25個(gè)步驟分段拆解，通過(guò)系統(tǒng)固化流程，每一個(gè)步驟都提供智能提醒和操作指導(dǎo)，確保程序不缺、資料不漏。建設(shè)黨建制度資源庫(kù)，460多項(xiàng)黨建制度全部上線，便于黨建制度即查即用。在線開(kāi)展黨建工作責(zé)任制日常指標(biāo)的檢核工作，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓人少跑腿。服務(wù)黨員。通過(guò)黨建信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)東風(fēng)公司的所有黨員，無(wú)論何時(shí)何地，只需動(dòng)動(dòng)手指，就可以線上交納黨費(fèi)。黨員可以接收到“三會(huì)一課”等組織生活的系統(tǒng)提醒，時(shí)間地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容一目了然，并能根據(jù)實(shí)際情況“一鍵”報(bào)名或請(qǐng)假。通過(guò)開(kāi)展線上黨務(wù)公開(kāi)，保障黨員權(quán)利。服務(wù)基層黨建提質(zhì)增效。通過(guò)系統(tǒng)量化積分，運(yùn)用大數(shù)據(jù)科學(xué)分析，對(duì)基層工作進(jìn)行橫向?qū)Ρ取⒖v向定位和量化評(píng)比，形成綜合考核排名。并與年度黨建考核結(jié)果掛鉤，消除了黨建基礎(chǔ)工作一抓就好轉(zhuǎn)、一松就反彈的怪象，為基層黨建工作注入新動(dòng)力。

突出展示功能，曬出黨建“成績(jī)單”。實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)排名”。根據(jù)年度黨建工作要點(diǎn)，析出日常重點(diǎn)跟蹤管理指標(biāo)18項(xiàng)，各項(xiàng)指標(biāo)可直達(dá)基層黨支部，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集匯總、智能分析、排序展示。實(shí)現(xiàn)“三色預(yù)警”。建立紅、黃、綠三級(jí)預(yù)警管理機(jī)制，對(duì)基層黨建工作進(jìn)行有效監(jiān)督和可視化管理。各級(jí)黨委根據(jù)指標(biāo)完成情況，給予重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)提醒與重點(diǎn)跟蹤。上級(jí)黨委根據(jù)展示結(jié)果，可有針對(duì)性地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)整改。基層單位也能根據(jù)展示結(jié)果，發(fā)現(xiàn)自己與其他單位的差距。實(shí)現(xiàn)“跟蹤整改”。根據(jù)指標(biāo)完成情況和預(yù)警管理情況，實(shí)時(shí)給予重點(diǎn)提醒，要求限期整頓并反饋，實(shí)現(xiàn)了工作的PDCA閉環(huán)管理?；鶎狱h務(wù)工作者表示，每天到平臺(tái)看一下，能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)日常黨建工作存在的問(wèn)題，改進(jìn)方向更加明確?！?/p>

（作者單位：東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司黨委工作部）