為加快推行水庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮水庫效益，努力提升水庫管理水平，重慶市水利局按照水利部相關(guān)部署，早謀快動、多措并舉，打好水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理“組合拳”。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，下設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的工作專班，為全面推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化工作護(hù)航。

二是健全工作機(jī)制。提出嚴(yán)格考評與長效激勵相結(jié)合的工作思路，印發(fā)實(shí)施方案、分解目標(biāo)任務(wù)、明確工作責(zé)任。建立定期調(diào)度、定時報告、年度通報等工作推進(jìn)機(jī)制，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。

三是完善評價體系。組建標(biāo)準(zhǔn)化管理專家團(tuán)隊，結(jié)合重慶實(shí)際，針對工程特點(diǎn)，出臺了全市水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評價辦法、評價標(biāo)準(zhǔn)及工作手冊示范文本，厘清管理事項，規(guī)范管理程序。

四是強(qiáng)化激勵監(jiān)督。健全市、縣兩級標(biāo)準(zhǔn)化管理長效激勵機(jī)制，在水利發(fā)展資金分配過程中，對通過標(biāo)準(zhǔn)化管理評價的達(dá)標(biāo)區(qū)縣、達(dá)標(biāo)工程予以傾斜獎勵；將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果作為單位及個人的業(yè)績考核、職稱評定等重要依據(jù)。同時，將此項工作納入市河長制考核范圍，借助紀(jì)檢監(jiān)察、審計、稽察等力量，對工作推進(jìn)緩慢、問題整改不力，成果弄虛作假的依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。