郭營飛，田家琳

(鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 鄭州 451460)

當(dāng)前建筑工程施工管理存在多種問題，不僅破壞自然環(huán)境、浪費資源，還阻礙建筑行業(yè)進(jìn)步發(fā)展。要有效解決施工管理中存在的問題，就要創(chuàng)新施工管理機(jī)制，將綠色施工理念融入建筑工程，并采取科學(xué)措施，充分利用施工資源，確保在優(yōu)化管理模式的基礎(chǔ)上提升建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)與社會效益。

一、綠色施工管理理念

新形勢下，建筑業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展，就要在建筑工程施工中融入綠色施工管理體系。綠色施工管理主要是指對工程建設(shè)施工中的技術(shù)與方法進(jìn)行管理控制，避免施工時污染周邊環(huán)境，滿足環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。合理運用綠色施工管理機(jī)制，不僅能確保工程建設(shè)施工質(zhì)量，還能最大程度降低施工中的能源消耗。

(一)減少能耗，提高環(huán)保意識

實施綠色施工管理根本目的在于合理利用建筑資源、有效降低工程建設(shè)施工成本、避免能源過度消耗，同時還能提高工程施工質(zhì)量、保障施工周期、在預(yù)期內(nèi)完成工程建設(shè)施工任務(wù)，并符合國家施工安全標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，在建筑工程施工過程中，提高施工人員的環(huán)保意識也是特別重要的。管理人員要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，建立系統(tǒng)化的綠色管理體系，明確各個崗位職責(zé)，充分發(fā)揮綠色管理體系在建筑工程中的作用，提高建筑工程的安全性。

(二)精準(zhǔn)測量數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)誤差

實施綠色施工管理需將施工管理體系程序化、規(guī)范化。對于施工過程中的實際數(shù)據(jù)要精確測量、詳細(xì)記錄并與施工前預(yù)測數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，避免產(chǎn)生較大誤差，影響后期施工。建筑物竣工后要邀請專業(yè)技術(shù)人員對整體施工管理進(jìn)行總結(jié)，確保綠色管理理念融入施工。

二、建筑工程管理創(chuàng)新的意義

明確綠色管理概念、創(chuàng)新綠色施工管理措施，并將其落實在建筑工程中。首先，在保證建筑工程施工安全、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工工期等的前提下，合理運用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行管理，節(jié)約資源、降低施工成本、減小對自然環(huán)境的影響，將“四節(jié)一環(huán)?！钡纳鐣?zé)任感貫穿整個施工環(huán)節(jié)；其次，要科學(xué)規(guī)劃施工管理機(jī)制，制定完善的管理制度，規(guī)劃綠色施工目標(biāo)，將每個部門的責(zé)任進(jìn)行整合，確保各個施工環(huán)節(jié)都要參與，并充分發(fā)揮部門作用，保障綠色管理體系的完整性；再次，將綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在施工中時刻監(jiān)控實測數(shù)據(jù)，并與目標(biāo)值比較，避免偏離程度過高；最后，綠色施工管理模式并不是固定的，而是為了滿足市場需求與自身發(fā)展需要，結(jié)合實際情況、根據(jù)市場發(fā)展規(guī)律而制定的管理模式，建筑行業(yè)要引進(jìn)與培養(yǎng)專業(yè)人才，增加經(jīng)費投入，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)行業(yè)全面發(fā)展。

三、綠色施工管理措施

(一)創(chuàng)新組織機(jī)制,細(xì)化執(zhí)行制度

施工中要創(chuàng)新管理組織機(jī)制，完善現(xiàn)有規(guī)章制度，細(xì)化執(zhí)行制度，從而保證施工管理真正落實，為綠色施工提供保障。一方面，不能盲目創(chuàng)新，導(dǎo)致管理制度不符合社會需求，需要結(jié)合市場變化，合理整合建筑資源，確保內(nèi)部結(jié)構(gòu)朝著扁平化方向發(fā)展,充分發(fā)揮施工管理組織作用；另一方面，建筑企業(yè)要接受先進(jìn)的管理理念與方法，將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)等合理運用到管理工作中,在實現(xiàn)綠色施工管理的同時，還能降低人工與管理成本，從而實現(xiàn)利益最大化。規(guī)章制度在施工管理中十分重要，保障了建筑工程中真正落實綠色施工管理機(jī)制。因此，建筑企業(yè)要健全各項制度，規(guī)范工程建設(shè)施工管理體系，讓施工人員真正依照綠色施工理念開展工作，從而降低施工管理難度、加快工程建設(shè)進(jìn)度、確保建筑質(zhì)量。

(二)創(chuàng)新設(shè)備材料管理,合理利用資源

施工材料與設(shè)備質(zhì)量對整體工程成本、質(zhì)量及落實綠色施工理念有重大影響。因此，對施工中用到的材料及設(shè)備，要實施創(chuàng)新管理模式，結(jié)合節(jié)能環(huán)保施工理念，充分利用建筑材料。要加強(qiáng)對施工材料的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的配件與材料，無論是什么因素導(dǎo)致的，都要及時淘汰，避免由于建筑材料不符合施工要求而影響整體工程施工質(zhì)量。由于建筑工程施工過程中使用水資源較多，極易出現(xiàn)浪費水情況，因此要運用綠色施工管理機(jī)制，避免浪費水資源。例如：施工中用過的水進(jìn)行凈化處理、回收利用；在施工現(xiàn)場設(shè)置雨水回收系統(tǒng)，將采集到的雨水用到工程施工中。

(三)加強(qiáng)污染控制,重視揚塵管理

施工現(xiàn)場的噪音與粉塵是兩個較為嚴(yán)重的污染源。為了有效落實綠色施工理念、降低施工污染，可以從以下兩個方面著手：一方面對施工設(shè)備及運輸車輛產(chǎn)生的噪音實行集中管理模式，劃分施工時間段，避免在人們休息時施工，從而降低噪音對周圍群眾的影響；另一方面要加強(qiáng)施工人員管理，對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的環(huán)保意識。另外，要提高管理人員的管理水平，充分發(fā)揮綠色施工管理機(jī)制作用，實現(xiàn)對建筑工程的科學(xué)、合理化管理。