吳 瓊 寧嘉寧

（1.中國地圖出版社研學(xué)旅行發(fā)展部，北京 100054；2.中國地圖出版社教材出版分社，北京 100054）

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，出版行業(yè)也面臨著新的轉(zhuǎn)型機(jī)遇期?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出，到2035年我國要建成社會(huì)主義文化強(qiáng)國。[1]圍繞這一要求，作為文化建設(shè)重要內(nèi)容的出版工作，須堅(jiān)守文化使命，堅(jiān)持新發(fā)展理念，打造現(xiàn)代出版行業(yè)生態(tài)新格局。

黃晗在《中國出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：內(nèi)涵與路徑》一文中指出：“隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、新媒體的發(fā)展，過去片面追求出版規(guī)模的粗放型發(fā)展模式與新時(shí)代大眾閱讀需求日趨個(gè)性化的矛盾日趨凸顯，出版行業(yè)中無序競爭、粗制濫造以及落后的管理與營銷模式令其面臨著圖書種類雖多，但單品效益差、庫存積壓嚴(yán)重的境地。因此，中國出版業(yè)亟需走高質(zhì)量發(fā)展之路以滿足大眾日益增長的高品質(zhì)圖書需求?！盵2]切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，是“十四五”時(shí)期我國出版業(yè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。高質(zhì)量發(fā)展是我國出版未來發(fā)展的重要特征，同時(shí)也是新時(shí)代新形勢賦予出版業(yè)的新要求。[3]當(dāng)前，出版業(yè)在積極提升出版品位、保證出版質(zhì)量、打造文化精品的同時(shí)，需要在出版人才培養(yǎng)、媒體融合進(jìn)程、出版品牌打造、業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展等層面著力發(fā)力，為出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整注入新動(dòng)能。新時(shí)期出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體路徑可從以下四個(gè)維度進(jìn)行思考。

1.注重培養(yǎng)專業(yè)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型編輯人才

人才是出版業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。換言之，出版業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須重視對出版人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。編輯是出版工作中不可或缺的核心角色。當(dāng)前，應(yīng)重視培養(yǎng)專業(yè)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型編輯人才，更好促進(jìn)出版行業(yè)發(fā)展。

一是要強(qiáng)化專業(yè)基礎(chǔ)，培養(yǎng)專業(yè)型編輯人才。盡管出版產(chǎn)品的形式不斷發(fā)生著變化，但編輯作為內(nèi)容質(zhì)量的把控者，仍要不斷提升自身理論修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，唯有如此，才能在立體化的出版實(shí)踐中生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)、品質(zhì)高，經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的優(yōu)秀出版物。

二是要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，培養(yǎng)創(chuàng)新型編輯人才。在媒體融合的時(shí)代背景下，出版生態(tài)格局正在發(fā)生著巨大的變化。編輯須順應(yīng)時(shí)代潮流，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。融合出版是傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的一種深度融合，這不僅要求編輯具有深厚的文字功底，更要對媒體風(fēng)向保持高度敏感。要有追逐新事物、敢于嘗試的勇氣，面對“兩微一端”等新媒體下的場景變化，編輯要有將核心內(nèi)容由文字轉(zhuǎn)化為圖片、音視頻、H5動(dòng)畫甚至裸眼3D的意識(shí)，以滿足當(dāng)下用戶的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)最終的變現(xiàn)。以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)，自我提升，利用新技術(shù)、新應(yīng)用對傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書進(jìn)行深度開發(fā)和多形態(tài)、多介質(zhì)的內(nèi)容呈現(xiàn)，積極打造更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而更好地滿足讀者個(gè)性化、多元化的閱讀需求，推動(dòng)出版行業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。

三是要提升綜合業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)復(fù)合型編輯人才。一些出版社根據(jù)工作內(nèi)容的區(qū)別，將編輯細(xì)分為策劃編輯、文字編輯、營銷編輯、數(shù)字編輯等，這在一定程度上有助于工作細(xì)分和任務(wù)落實(shí)。但在媒體融合浪潮的沖擊下，這種模式不利于編輯的長遠(yuǎn)發(fā)展，也難以使優(yōu)秀編輯發(fā)揮核心競爭力。

當(dāng)前，培養(yǎng)“產(chǎn)品經(jīng)理型”以及“融合型”編輯已成為出版業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的共識(shí)。編輯不再僅僅是傳統(tǒng)紙媒內(nèi)容的生產(chǎn)者和傳播者，而是知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)者和推廣者。出版單位要想真正培養(yǎng)復(fù)合型人才，應(yīng)讓編輯熟悉出版工作全流程各環(huán)節(jié)。從選題策劃、編輯加工、宣傳營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)對圖書及其衍生產(chǎn)品進(jìn)行流程把控，提升綜合業(yè)務(wù)能力。

媒體融合的時(shí)代背景也對編輯人才提出了更新更高的要求。復(fù)合型編輯不僅要熟練掌握傳統(tǒng)出版各流程各環(huán)節(jié)工作，同時(shí)還要運(yùn)用創(chuàng)新思維，在選題策劃之初即運(yùn)用融合出版理念，熟悉各種媒體的特性，充分考慮選題是否適合音頻、視頻、動(dòng)畫、游戲、H5等呈現(xiàn)形態(tài)，同時(shí)要考慮后期如何更好地進(jìn)行線上與線下相結(jié)合的互動(dòng)營銷模式，如線下新書發(fā)布會(huì)、沙龍、講座與線上營銷、網(wǎng)絡(luò)直播的融合等，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與新興出版的有效融合。

新時(shí)代的編輯應(yīng)逐漸成長為全能型、復(fù)合型人才，成為知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)者、融合發(fā)展的推動(dòng)者、出版品牌的運(yùn)營者。

2.加快科技創(chuàng)新和媒體融合進(jìn)程

媒體融合是出版業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心所在。2019年3月16日，習(xí)近平總書記在《求是》雜志發(fā)表重要文章《加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展 構(gòu)建全媒體傳播格局》。文章強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)全媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全面把握媒體融合發(fā)展的趨勢和規(guī)律，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。[4]2020年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》，從重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作原則三個(gè)方面明確了媒體深度融合發(fā)展的總體要求。[5]可以說，加快傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中國出版業(yè)發(fā)展的新方向、新動(dòng)能。

當(dāng)前，出版界對物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)已并不陌生。但“出版+技術(shù)”的融合產(chǎn)品仍較為單一，尚停留在圖文內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)簡單相加的初級階段。這樣的產(chǎn)品形式只是出版和技術(shù)的單一疊加，并不符合融為一體、合而為一的全媒體傳播格局的要求。但必須看到，出版融合并不能一蹴而就地達(dá)成目標(biāo)，而是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的革新過程。在這個(gè)過程中，出版業(yè)應(yīng)謀求自身的發(fā)展變革，在保障自身內(nèi)容資源優(yōu)勢的同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、渠道、體制、平臺(tái)等全方位創(chuàng)新。

出版業(yè)應(yīng)著重從效率和質(zhì)量兩個(gè)層面推進(jìn)媒體融合發(fā)展。

一是加快媒體融合進(jìn)程。出版業(yè)應(yīng)充分利用科技的驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用，加大科技創(chuàng)新投入力度，積極構(gòu)建智慧出版系統(tǒng)，著力構(gòu)建媒體融合科技創(chuàng)新體系、內(nèi)容供給體系，從選題策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、呈現(xiàn)形態(tài)、技術(shù)開發(fā)、平臺(tái)建設(shè)、市場營銷等各方面，加快媒體融合進(jìn)程，創(chuàng)新融媒體出版的盈利模式。

這里以呈現(xiàn)形態(tài)和市場營銷為例，探討如何進(jìn)一步加快媒體融合進(jìn)程。在呈現(xiàn)形態(tài)方面，根據(jù)圖書產(chǎn)品的具體內(nèi)容和實(shí)際需求，可以選擇并設(shè)計(jì)不同的融媒體表達(dá)方式，如VR交互動(dòng)畫、平面交互動(dòng)畫、遙感影像、視頻動(dòng)畫、專題視頻、音頻、電子書等。在市場營銷方面，要多措并舉，搭建全媒體營銷矩陣，全方位、多渠道營造宣傳聲勢。充分發(fā)揮出版社新媒體傳播優(yōu)勢，積極開展新媒體宣傳。采用高平臺(tái)、全媒體的思路，通過新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等主流媒體和平臺(tái)進(jìn)行宣傳。同時(shí)借助“兩微一抖”（微博、微信、抖音）、新媒體賬號(hào)等多種傳播媒介進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。

出版業(yè)可以傳統(tǒng)紙質(zhì)出版為主體，融合應(yīng)用多種現(xiàn)代傳播方式和技術(shù)手段，線上與線下相結(jié)合，打造“紙質(zhì)媒體+富媒體技術(shù)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的出版模式，突破傳統(tǒng)傳播手段時(shí)間性、地域性和空間性的限制，不斷增強(qiáng)出版產(chǎn)品和出版品牌的社會(huì)影響力。

二是推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。以往出版單位內(nèi)部各部門往往有各自明確的任務(wù)分工，但往往融合程度不高。同一出版社時(shí)有同質(zhì)化產(chǎn)品出現(xiàn)，數(shù)據(jù)不互通也易造成重復(fù)勞動(dòng)，這就需要通過融合發(fā)展打破壁壘，重新整合資源，保持開放性和共享性，實(shí)現(xiàn)各種資源的互聯(lián)互通、優(yōu)化配置，避免可能引發(fā)的資源浪費(fèi)。可打造并升級電子數(shù)據(jù)庫、信息共享和服務(wù)平臺(tái)，為媒體的深度融合做好技術(shù)、平臺(tái)和運(yùn)維支撐，為高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能。同時(shí)，在內(nèi)容資源、體制機(jī)制、人才培養(yǎng)各方面，提升融合質(zhì)量與融合效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量創(chuàng)新性發(fā)展。

在媒體融合浪潮的沖擊之下，傳統(tǒng)出版應(yīng)立足內(nèi)容優(yōu)勢，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級，將內(nèi)容和技術(shù)更好結(jié)合，為讀者和受眾提供更多更有價(jià)值的多元化、個(gè)性化服務(wù)。

出版業(yè)應(yīng)著力打造多元化融媒體產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)集文字、音頻、視頻、線上服務(wù)乃至虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等多種表現(xiàn)形式為一體的產(chǎn)品形態(tài)。積極構(gòu)建立體豐富的產(chǎn)品線，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行市場運(yùn)作，把握出版融合發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)各種要素和資源的優(yōu)化整合。在出版融合的不斷推進(jìn)中，力爭由單一線性的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)向全面綜合的發(fā)展模式，這就需要不斷進(jìn)行各種探索和嘗試，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

3.多措并舉，推進(jìn)出版業(yè)態(tài)創(chuàng)新

出版產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，是出版業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向。當(dāng)前，要多措并舉，積極推進(jìn)出版業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

一是在出版物服務(wù)方式、生產(chǎn)模式、技術(shù)升級、傳播渠道等方面實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。以服務(wù)方式為例，以往出版工作的重心一般放在圖書產(chǎn)品的編輯加工、生產(chǎn)印制等環(huán)節(jié)上，對讀者的真實(shí)需求、閱讀體驗(yàn)和評價(jià)反饋關(guān)注不夠。即便有后續(xù)衍生服務(wù)，也往往流于形式，在維護(hù)運(yùn)營上力度不夠，單向輸出多，交互性少。“更高級的媒體融合產(chǎn)品知識(shí)服務(wù)必須增加讀者的參與度，增加讀者有效參與式設(shè)計(jì)，確立‘共創(chuàng)共享’理念。”[6]當(dāng)下，要建立基于讀者需求的創(chuàng)新服務(wù)模式，對讀者需求和反饋?zhàn)龀鲅杆倩貞?yīng)，為讀者和受眾提供更多增值和創(chuàng)新服務(wù)，引導(dǎo)他們參與互動(dòng)，改變其被動(dòng)接受知識(shí)、被動(dòng)接收信息的地位，增強(qiáng)讀者的主體性；在生產(chǎn)模式上，要實(shí)行精益管理，在網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)模式下，各工序之間實(shí)現(xiàn)數(shù)字化銜接，提高作業(yè)效率；在傳播渠道上，可通過報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、媒體平臺(tái)，應(yīng)用宣傳報(bào)道、短視頻、微課程、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、線上互動(dòng)等手段和形式，做好宣傳推廣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

二是以“文化+旅游”為抓手進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出，要“健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系”“加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費(fèi)模式”“推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展”。[7]可見，業(yè)態(tài)創(chuàng)新的重要方向之一是“文化+旅游”的跨界融合。

在媒體融合的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)出版如何更好地與新興出版相結(jié)合，從簡單的技術(shù)相加變成和諧的融合發(fā)展，是出版業(yè)亟待解決的迫切問題。研學(xué)旅行是出版業(yè)融合發(fā)展的新方向。探索出版業(yè)新業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式及其發(fā)展道路，需要積極開發(fā)研學(xué)旅行市場，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)建研學(xué)品牌，動(dòng)態(tài)性地開發(fā)研學(xué)旅行課程。[8]將技術(shù)和內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，豐富產(chǎn)品形態(tài)，為用戶提供更有價(jià)值的多元化、個(gè)性化服務(wù)。“十四五”期間，出版業(yè)在“文化+旅游”“旅游+教育”等領(lǐng)域可以進(jìn)一步完善和擴(kuò)大相關(guān)業(yè)務(wù)。

出版業(yè)應(yīng)深耕內(nèi)容資源，拓展業(yè)態(tài)服務(wù)，在優(yōu)勢資源挖掘利用、文化活動(dòng)策劃運(yùn)營等方面不斷開拓創(chuàng)新，共同塑造特色文化品牌，打造融合發(fā)展多元業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)文化與旅游的高質(zhì)量融合發(fā)展。

4.打造出版品牌，提升品牌價(jià)值

積極打造出版品牌、提升品牌價(jià)值，是出版業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近些年，出版品牌如雨后春筍，紛紛涌現(xiàn)，如商務(wù)印書館的辭書品牌，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社的甲骨文叢書品牌，廣西師范大學(xué)出版社的理想國品牌、新民說品牌，中信出版社的奇點(diǎn)品牌等，在優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給和精心的運(yùn)營維護(hù)下，這些出版企業(yè)也都因品牌效應(yīng)取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。出版品牌的構(gòu)建，可從以下幾方面著力。

4.1 提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品形態(tài)

出版物的質(zhì)量直接影響著出版企業(yè)的品牌建設(shè)。出版業(yè)具有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源，要堅(jiān)持內(nèi)容為王，并在編輯加工、排版校對、裝幀設(shè)計(jì)、印刷裝訂各環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提升圖書產(chǎn)品質(zhì)量。

為了更好地開展新業(yè)態(tài)運(yùn)營，出版業(yè)應(yīng)以“內(nèi)容創(chuàng)意”為抓手，實(shí)現(xiàn)“三多”目標(biāo)，即多渠道傳播，多產(chǎn)品格局，多元化發(fā)展?！叭唷蹦繕?biāo)又與媒體融合有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。出版行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品以紙質(zhì)圖書為主，但紙質(zhì)圖書已無法滿足人們的閱讀需求和客觀發(fā)展實(shí)際?；诖耍霭鏄I(yè)可研發(fā)“傳統(tǒng)出版+數(shù)字產(chǎn)品+文創(chuàng)周邊”的多向融合，不僅可以有效改變傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，更有助于打造影響力和認(rèn)同感廣泛的優(yōu)質(zhì)出版品牌，突出產(chǎn)品特色，豐富、延伸品牌內(nèi)涵。

4.2 立足自身特色，深耕優(yōu)勢領(lǐng)域

充分挖掘并整合現(xiàn)有資源，結(jié)合出版企業(yè)自身的專業(yè)特色和方向定位，明確出版范圍與選題方向，打造一批以社會(huì)效益為先的品牌系列產(chǎn)品。進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有優(yōu)勢資源，從新角度新形式對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，把高質(zhì)量發(fā)展要求落實(shí)到出版全過程，不斷豐富出版內(nèi)容，打造出更多規(guī)?；盗挟a(chǎn)品，建設(shè)適應(yīng)不同群體和不同需求的立體化品牌體系。

4.3 建立交流平臺(tái)，提高服務(wù)水平

出版業(yè)應(yīng)更加注重品牌創(chuàng)設(shè)和運(yùn)營，可建立與讀者的深度交流平臺(tái)，開展與讀者之間的互動(dòng)交流，傾聽讀者對產(chǎn)品的感受與建議，更好地接收產(chǎn)品反饋與評估，從而更全面地了解市場和讀者的實(shí)際需求。

通過該平臺(tái)，讀者和用戶可以隨時(shí)與出版單位的運(yùn)營平臺(tái)溝通互動(dòng)，如果反饋的評價(jià)有助于完善內(nèi)容資源并提升產(chǎn)品質(zhì)量，可以贈(zèng)送圖書或提供購書福利、閱讀福利的形式對提供有效建議者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，從而鼓勵(lì)更多更有針對性的意見和建議，幫助出版企業(yè)更好地進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。通過評價(jià)反思，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，促進(jìn)出版產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

結(jié)語

“十四五”規(guī)劃的主題是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，對出版業(yè)而言，一方面要堅(jiān)守出版陣地，實(shí)現(xiàn)“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的文化目標(biāo)。另一方面，則要不斷推進(jìn)融合發(fā)展與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，抓住出版事業(yè)發(fā)展契機(jī)，探索高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。要在質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化上著力，并積極進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品服務(wù)水平，加快加深出版融合進(jìn)度程度，主動(dòng)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。

新階段蘊(yùn)含新機(jī)遇，新征程賦予新使命。在新的時(shí)代背景下，出版業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，須進(jìn)一步激發(fā)活力、提高效率，更好發(fā)揮文化服務(wù)功能，更加突出發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的能力，提高科技賦能的水平，在打造新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)方面取得進(jìn)展，加快推進(jìn)出版融合進(jìn)程。進(jìn)一步把品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效能，更好書寫出版強(qiáng)國“十四五”發(fā)展新篇章。