伍 佳

(中國水利水電第七工程局有限公司, 四川成都 610213)

面對百年未有之大變局，社會已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段，推動高質(zhì)量發(fā)展是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，知識產(chǎn)權(quán)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略性資源和國際競爭力核心要素的作用更加凸顯。根據(jù)2019年世界五大知識產(chǎn)權(quán)局(EPO、JPO、KIPO、CNIPA、USPTO)統(tǒng)計報告，2019年共計授權(quán)發(fā)明專利130萬件，其中中國國家知識產(chǎn)權(quán)局工授權(quán)發(fā)明專利45.3萬件，占比34.85%，同比增長4.8%?？梢钥吹?，社會已經(jīng)進入到了科技高速發(fā)展的社會，越來越重視知識產(chǎn)權(quán)的保護，以及知識產(chǎn)權(quán)(發(fā)明專利)對人類社會發(fā)展的貢獻。

作為國有施工企業(yè)，為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需求，需要大力重視知識產(chǎn)權(quán)的獲取、維護及應(yīng)用。隨著國家知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策的調(diào)整，同時為了更好地體現(xiàn)專利技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的作用[1]，需要進一步優(yōu)化專利管理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理手段，真正做好專利服務(wù)于企業(yè)，專利貢獻于企業(yè)。本文結(jié)合施工企業(yè)的專利管理工作，從專利策劃與挖掘、申請與維護、推廣和應(yīng)用等多個方面提出了具體的舉措，有效提升了企業(yè)的專利管理水平。

1 專利的策劃與挖掘

1.1 專利制度的建立

為了促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)體系，推動技術(shù)進步和創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力和市場競爭力，促進經(jīng)濟效益增長，需要進一步規(guī)范企業(yè)的專利管理工作。

專利的制度主要包含專利的內(nèi)容、專利各相關(guān)方的管理職責(zé)和工作內(nèi)容，對專利的申請、專利保護進行明確規(guī)定。同時，為了激勵各方的專利申請熱情，制定專項的專利獎勵政策，獎勵向?qū)＠岢鋈藛T、編寫人員傾斜。

1.2 專利培訓(xùn)

施工企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營為基石，往往忽略了科技相關(guān)業(yè)務(wù)的提升與拓展。為進一步強調(diào)科技引領(lǐng)作用，發(fā)揮專利技術(shù)的高新生產(chǎn)力，需要注重專利管理的基礎(chǔ)工作，開展全方位的專利培訓(xùn)工作。

專利培訓(xùn)可以邀請專利代理機構(gòu)、專利局、企業(yè)內(nèi)部專利方面表現(xiàn)突出或業(yè)務(wù)熟練的人員進行授課，涵蓋專利管理的各個流程，傳授專業(yè)知識、管理技巧等，提升各級專利管理人員的業(yè)務(wù)知識水平和認知度。

1.3 專利策劃與布局

作為施工企業(yè)，在進行專利策劃和布局時，主要從幾個方面開展。

1.3.1 圍繞項目自身技術(shù)特點開展[2]

針對項目存在的技術(shù)難題，開展科技攻關(guān)，從項目出發(fā)，深入研究需要解決的技術(shù)難題，形成相關(guān)的科技成果(如科技項目、工法等)，梳理成果包含的核心內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)要點及先進性等，從中提煉出具有創(chuàng)造性的技術(shù)方案，形成特有的專利技術(shù)?？梢允菍υ夹g(shù)方案進行了針對性的改進，或?qū)崿F(xiàn)某種新型的功能，或形成新的產(chǎn)品等，主要目的是為了實實在在解決項目上存在的問題，更好地服務(wù)工程建設(shè)。

1.3.2 圍繞企業(yè)發(fā)展方向開展

新形勢下國有企業(yè)也大量的轉(zhuǎn)型升級，涉及的業(yè)務(wù)板塊、建設(shè)行業(yè)也越來越多，為了匹配企業(yè)發(fā)展進程，專利布局也要圍繞企業(yè)的發(fā)展方向開展[3]。如某公司為水利水電特級承包企業(yè)，目前建筑施工領(lǐng)域以擴展到市政公用工程、房屋建筑工程、水環(huán)境治理工程、新能源工程、公路工程等，在鞏固傳統(tǒng)水利水電板塊業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，也需要在其他新興業(yè)務(wù)上站穩(wěn)腳跟、有所突破。因此，在進行專利布局時，需要加強非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的布局和策劃，以此來增加新興板塊業(yè)務(wù)的核心競爭力。

1.3.3 圍繞國家重點規(guī)劃開展

根據(jù)國家“十四五”總體規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，瞄準“一帶一路”、雄安新區(qū)、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、成渝雙城經(jīng)濟圈，依托川藏鐵路、海底隧道、西線調(diào)水、雅江水電開發(fā)等國內(nèi)外重大工程，集中力量開展施工技術(shù)、裝備制造、新材料和數(shù)字化建設(shè)等專利技術(shù)攻關(guān)，培育核心技術(shù)品牌，支持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升公司自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，打造企業(yè)未來發(fā)展新優(yōu)勢，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.3.4 加強原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新

我國已經(jīng)屬于制造強國，擁有這全世界最完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。根據(jù)“十四五”規(guī)劃綱要，要健全社會主義市場經(jīng)濟條件下新型舉國體制，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，提高創(chuàng)新鏈整體效能，重點加強原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。因此，針對企業(yè)涉及的各行業(yè)板塊，需要更加注重核心發(fā)明專利技術(shù)的創(chuàng)新[4]，而不是簡單的改造、更新。研究出的專利技術(shù)，能夠在相應(yīng)領(lǐng)域中起到?jīng)Q定性突破作用，在整個行業(yè)具有很強的應(yīng)用推廣價值。

1.4 專利挖掘與培育

作為施工企業(yè)，專利的類型主要分為施工方法、施工裝備、裝備改進、施工材料、配合比等[5]，針對不同的專利類型，需要因地制宜地采取相應(yīng)的管理手段。

依托施工項目開發(fā)的發(fā)明專利技術(shù)主要有幾個方面：

(1)施工方法方面，涉及到施工過程中具體的行之有效的施工工藝工法。如：大變形隧洞的開挖方法、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的快速襯砌方法、地下洞群的通風(fēng)供氧措施等。

(2)施工設(shè)備方面，一般需要與專業(yè)廠家進行聯(lián)合研發(fā)。如：大型專用門塔機、新型滑模臺車等。

(3)裝置結(jié)構(gòu)方面，主要是針對施工過程中研制的新型的施工裝置(不是簡單地對既有裝置進行簡單改造)。如：通風(fēng)降塵結(jié)構(gòu)、抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計等。

(4)施工材料方面，基于項目或工程建設(shè)的特殊性，研發(fā)出來的新的材料、配方等，部分需要聯(lián)合材料廠家、科研單位共同開發(fā)。如：混凝土外加劑、配合比、納米材料等。在注重發(fā)明專利的同時，同時注重實用新型專利、軟件著作權(quán)的挖掘和申請，協(xié)同發(fā)展。

另外，針對有益于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、有利于提升企業(yè)核心競爭力或大國重器等重大專利，需要高度重視專利的培育工作[6]。從專利的策劃、申請、保護等各方面，提前開展各項工作，使其成為企業(yè)發(fā)展的利劍，奠定企業(yè)發(fā)展品牌優(yōu)勢。

2 專利編制與申請

2.1 提高專利編制質(zhì)量

充分借助各類軟件系統(tǒng)(如智慧芽)的檢索功能，打有準備之仗。在專利申請前，將計劃申報專利的核心權(quán)力要求書或摘要，粘貼后進行檢索，可以查詢到類似專利，規(guī)避重復(fù)點，提高通過率。同時也可以更好地了解相關(guān)技術(shù)的發(fā)展狀況。

想要提升專利的編制質(zhì)量，主要分為幾個步驟：

(1)介紹現(xiàn)有技術(shù)并說明現(xiàn)有技術(shù)存在的問題。

(2)詳細說明所采用的技術(shù)方案，如何有效解決存在的問題，介紹技術(shù)方案要有層次感，由總到分，分類詳述。

(3)方案帶來的有益的效果，效果分別是由哪個具體方案帶來的。

(4)列舉具體的實施案例，增加專利實施的可信度。

2.2 暢通專利申請渠道

目前企業(yè)申報專利通常的方式是委托專業(yè)的專利代理人進行申請，由于代理人不是技術(shù)專家，對具體行業(yè)的特定施工技術(shù)無法充分了解，發(fā)明人(委托人)不了解專利規(guī)則，未對專利申請過程中的法律問題引起足夠重視。同時，兩方在文字表達上存在較大差異，代理人側(cè)重用專業(yè)術(shù)語進行描述，而發(fā)明人往往應(yīng)用的是技術(shù)語言、常規(guī)語言，且表達相對隨意；另外在思維方式上，代理人側(cè)重的是技術(shù)方案的邏輯性、專利的保護性及技術(shù)的創(chuàng)新性上，而發(fā)明人往往更加注重的是表達方式直接、技術(shù)方案先進。上述都造成了代理人和發(fā)明人之間存在的信息不對稱、表達有差異等問題，因此，很有必要充分應(yīng)用專利交底書手段，加強雙方的基礎(chǔ)交流與溝通。

交底書的主要內(nèi)容包含背景技術(shù)、技術(shù)問題、技術(shù)手段及技術(shù)效果四大內(nèi)容。充分描述對本技術(shù)的目的，并精確描述本技術(shù)解決的技術(shù)問題，詳細說明本技術(shù)的主要內(nèi)容(具體組成部分、新穎之處等)，本技術(shù)的特點及相對于原有技術(shù)的優(yōu)勢，解決了哪些實際問題等。

3 專利應(yīng)用及推廣

(1)注重推廣應(yīng)用體系建設(shè)。建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)合體系，優(yōu)勢互補，共同推進技術(shù)進步。加快科技成果轉(zhuǎn)化與交易平臺建設(shè)，推進科技成果集成化、專業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

(2)制定專利技術(shù)的推廣應(yīng)用政策。鼓勵將集團、公司、外系統(tǒng)的科技成果、專利等高新技術(shù)進行吸收、提高，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)升級，淘汰落后技術(shù)，用新技術(shù)提高效率，提高工程質(zhì)量，降低安全風(fēng)險。

(3)建立專利技術(shù)資源庫，并在企業(yè)內(nèi)部流通發(fā)行，積極推動專利技術(shù)的再應(yīng)用、再吸收、再提高，轉(zhuǎn)化為企業(yè)再生動力。

4 結(jié)論

專利管理本是一門專業(yè)的技術(shù)學(xué)科，其涉及的管理范圍廣、影響因素多、管理難度大。但其價值高，必須進行高效的管理，提高企業(yè)的核心競爭力，發(fā)揮專利對企業(yè)長遠發(fā)展的推動作用。如何進行高效的管理，需要順應(yīng)時代，超前策劃，建立健全制度管理體系，夯實專利基礎(chǔ)管理，提高專利編制質(zhì)量，暢通專利申請渠道，重視專利技術(shù)的應(yīng)用推廣，為企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量格局，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展增添動力。