一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。充分運(yùn)用各種資源渠道,開展“安全生產(chǎn)月”和“五進(jìn)”,確?;顒?dòng)能夠影響更廣范圍到干部群眾,產(chǎn)生更明顯效果。在下一年度的安全生產(chǎn)工作中,將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和安全生產(chǎn)“一法一條例”的學(xué)習(xí)內(nèi)容納入各級(jí)黨組的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)將學(xué)習(xí)制度化、日?;?/p>
二是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,根據(jù)有關(guān)法律、規(guī)定制定我省水利行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級(jí)監(jiān)管實(shí)施細(xì)則,細(xì)化各級(jí)水行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單。
三是推進(jìn)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和“安全生產(chǎn)+信息化”監(jiān)管模式。選派專家深入11 個(gè)市,幫扶指導(dǎo)全市企業(yè)健全雙重預(yù)防機(jī)制,將個(gè)別企業(yè)雙重預(yù)防工作“浮于表面,不抓落實(shí)”的情況徹底消除,同時(shí),將雙重預(yù)防工作與水利部安全監(jiān)管系統(tǒng)相結(jié)合,充分發(fā)揮安全監(jiān)管信息系統(tǒng)在雙重預(yù)防管理方面的重要作用。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。面對(duì)全省安全監(jiān)管人員組成復(fù)雜,管理知識(shí)和監(jiān)管能力參差不齊,難以滿足安全監(jiān)管的實(shí)際需要的現(xiàn)實(shí)情況,組織全省安全監(jiān)管干部培訓(xùn)有關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)建立資源共享模式,方便各級(jí)監(jiān)管人員學(xué)習(xí)了解新知識(shí)新技術(shù)。
按照治水監(jiān)管提升三年行動(dòng)工作方案的目標(biāo)及任務(wù)安排部署各項(xiàng)工作。
一是開展2022 年度“治水監(jiān)管百日行動(dòng)”。明年6月20 日至9 月30 日組織對(duì)全省高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作等監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)檢查,檢查要實(shí)現(xiàn)全覆蓋,檢查內(nèi)容在目標(biāo)計(jì)劃中進(jìn)行明確。
二是開展2022 年度稽察工作。重點(diǎn)對(duì)2021 年度中央投資3 000 萬元以上的項(xiàng)目進(jìn)行稽察。
三是開展水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督工作。重點(diǎn)完成大水網(wǎng)中部引黃、東山供水和小浪底引黃三個(gè)骨干工程已完成部分的檢測和驗(yàn)收核備工作;對(duì)正處于建設(shè)高峰期的汾河流域工程、萬家寨引黃工程的重要部位、重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查,同時(shí)對(duì)歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行“回頭看”,督促整改到位;完成《山西省水利工程質(zhì)量管理規(guī)范》的剩余工作。
四是加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)。督促各級(jí)水行政主管部門成立監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建監(jiān)督專家隊(duì)伍,落實(shí)人員、裝備和工作經(jīng)費(fèi),同時(shí)加強(qiáng)各級(jí)各部門監(jiān)督基礎(chǔ)能力建設(shè)和信息化建設(shè),提升監(jiān)督人員的履職能力和業(yè)務(wù)水平,充分依靠先進(jìn)技術(shù),不斷創(chuàng)新和完善監(jiān)管方式,提升監(jiān)督的能力手段和現(xiàn)代化水平,到2022年底,建立較為完善的省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合、覆蓋全行業(yè)的監(jiān)督體系。
根據(jù)工作任務(wù)、技術(shù)力量等,以“治水監(jiān)管百日行動(dòng)”為抓手,將安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、稽察等工作整合后集中開展。一是對(duì)工作整合量化,將每項(xiàng)工作條理化、精細(xì)化,列出工作清單、時(shí)間、要求等進(jìn)行分析整合。二是組織專家隊(duì)伍對(duì)整合后的各項(xiàng)工作每季度進(jìn)行常態(tài)化、地毯式的現(xiàn)場幫扶指導(dǎo)。三是對(duì)各項(xiàng)工作的開展情況隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)。